投标单位

投标报价（万元）

工期

质量

要求

项目总监（含证书编号）

密封

情况

对本次开标过程是否有异议

河南省育兴建设工程管理有限公司

81.80

施工工期及缺陷责任期

合格，符合国家现行的验收规范和标准

李坤

证书编号：0170785

完好

无

河南恒宇工程管理有限公司

82.40

施工工期及缺陷责任期

合格，符合国家现行的验收规范和标准

张超

证书编号：00459219

完好

无

河南海纳建设管理有限公司

76.50

施工工期及缺陷责任期

合格，符合国家现行的验收规范和标准

刘启民

证书编号：00469634

完好

无

河南天阁工程管理有限公司

82.46

施工工期及缺陷责任期

合格，符合国家现行的验收规范和标准

王振莲

证书编号：00382485

完好

无

河南新恒丰工程咨询有限公司

82.00

施工工期及缺陷责任期

合格，符合国家现行的验收规范和标准

熊国利

证书编号：0103728

完好

无

招标控制价

825000元

抽取的a值

0.6

工期

合格（符合国家现行的验收规范和标准）

质量要求

合格（符合国家现行的验收规范和标准）

投标报价

修正情况

/

序号

通过初步评审的投标人名称

1

河南省育兴建设工程管理有限公司

2

河南恒宇工程管理有限公司

3

河南海纳建设管理有限公司

4

河南天阁工程管理有限公司

5

河南新恒丰工程咨询有限公司

序号

未通过初步评审的投标人名称

未通过原因

1

无

第一中标候选人

河南海纳建设管理有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

标

质量控制的措施和方法（5分）

4.6

4.8

4

4.8

4

旁站监理保证措施（5分）

4.6

4.8

4

4.7

4

工期控制的措施和方法（5分）

4.5

4.9

4

4.8

3.5

文明施工、安全施工的监理控制措施和方法（4分）

3.7

3.5

3

3.7

3.5

工作协调的措施和方法（4分）

3.5

3.9

4

3.7

4

检测设备、仪器的配置及控制措施（4分）

3.5

3.8

4

3.5

4

合同管理措施和方法（3分）

2.6

2.8

3

2.8

2.2

小    计

27

28.5

26

28

25.2

技术标最终得分

26.94

商

务

标

得分  

监理取费得分（30分）

18.39

18.39

18.39

18.39

18.39

企业综合实力（15分）

15

15

15

15

15

总监业绩及实力（11分）

8

8

8

8

8

项目监理机构人员配备（7分）

7

7

7

7

7

服务承诺(7分）

7

6.5

6.8

5.7

6.2

小计

55.39

54.89

55.19

54.09

54.59

商务标最终得分

54.83

投标人综合得分

81.77

第二中标候选人

河南省育兴建设工程管理有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

标

质量控制的措施和方法（5分）

3.1

4

3

3.5

2

旁站监理保证措施（5分）

3.1

3.9

3

3.5

2

工期控制的措施和方法（5分）

3.

3.5

3

3.5

2.5

文明施工、安全施工的监理控制措施和方法（4分）

2.6

2.5

2

2.5

2

工作协调的措施和方法（4分）

3

2.7

2

2.5

2.5

检测设备、仪器的配置及控制措施（4分）

3.1

2.5

3

2.5

3

合同管理措施和方法（3分）

2.1

2

2

2

1.2

小    计

20

21.1

18

20

15.2

技术标最终得分

18.86

商

务

标

得分  

监理取费得分（30分）

24.86

24.86

24.86

24.86

24.86

企业综合实力（15分）

15

15

15

15

15

总监业绩及实力（11分）

11

11

11

11

11

项目监理机构人员配备（7分）

7

7

7

7

7

服务承诺(7分）

4.4

4.8

3.3

3.7

2.9

小计

62.26

62.66

61.16

61.56

60.76

商务标最终得分

61.68

投标人综合得分

80.54

第三中标候选人

河南新恒丰工程咨询有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

标

质量控制的措施和方法（5分）

3

4

3

3.5

2

旁站监理保证措施（5分）

3

3.7

3

4

2

工期控制的措施和方法（5分）

3

3.5

2

3.5

3

文明施工、安全施工的监理控制措施和方法（4分）

3

2.6

2

2.6

2.5

工作协调的措施和方法（4分）

3.1

2.5

2

2.6

2

检测设备、仪器的配置及控制措施（4分）

3.1

2.3

2

2.5

3

合同管理措施和方法（3分）

2

2

3

2

1.3

小    计

20.2

20.6

17

20.7

15.8

技术标最终得分

18.86

商

务

标

得分  

监理取费得分（30分）

24.78

24.78

24.78

24.78

24.78

企业综合实力（15分）

14

14

14

14

14

总监业绩及实力（11分）

11

11

11

11

11

项目监理机构人员配备（7分）

7

7

7

7

7

服务承诺(7分）

4.4

5.7

2.2

3.7

3.4

小计

·、61.18

62.48

58.98

60.48

60.18

商务标最终得分

60.66

投标人综合得分

79.52

备注：

评标委员会完成技术标评分、商务标评分后，取平均值作为该投标人的技术标、商务标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。