交易业务咨询电话：工程建设（地产、产权） 0374-2968718
政府采购 0374-2968687
开标评标 0374-2968037
保证金保函 0374-2968027
交易软件技术咨询电话 0374-2961598
建安建工公字〔2020〕38号
许昌创兴城市建设开发有限责任公司
建安区许州路（农大路-龙泉路）、福盛街（魏武大道-许
州路）道路建设项目
评标结果公示
一、基本情况和数据表
(一) 项目概况
1、建设地点：许昌市建安区境内。
2、建设规模：本项目位于许昌市东部，许州路为南北向城市主干路，工程范围南起龙泉街，北至农大路，道路全长2375.815米，道路全线配置雨污水及给水管线，以及交通、桥涵、绿化、通信排管、电力排管和照明等附属工程；福盛街为东西向城市次干路，工程范围西起魏武大道，东至许州路，道路全长965.335米，道路全线配置雨污水及给水管线，以及交通、通信排管、电力排管和照明等附属工程。
该项目分为两个标段，一标段:设计、施工工程总承包；二标段:监理。
3、招标控制费率：
一标段：以后期政府财政评审部门的评审结论为基数，招标控制费率为98%。
二标段：以该项目建安费为基数，招标控制费率为0.7%。
4、质量要求：达到国家建设工程质量验收的规范和标准(合格)。
5、计划工期：12个月。
6、评标办法：综合评估法。
7、资格审查方式：资格后审。
（二）招标过程
本工程招标采用公开招标方式进行，按照法定公开招标程序和要求，于 2020 年4月13日在《河南省电子招标投标公共服务平台》和《全国公共资源交易平台（河南省·许昌市）》上公开发布招标信息，于投标截止时间递交投标文件及投标保证金的投标单位有：一标段 4家，二标段 3 家。
（三）项目开标数据表
|
招标人名称 |
许昌创兴城市建设开发有限责任公司 |
||
|
招标代理机构名称 |
河南天扬工程项目管理有限公司 |
||
|
工程名称 |
建安区许州路（农大路-龙泉路）、福盛街（魏武大道-许州路）道路建设项目 |
||
|
开标时间 |
2020年5月6日9时30分 |
开标地点 |
许昌市建安区新元大道兴业大厦 4楼4165室 |
|
评标时间 |
2020年5月6日11时20分 |
评标地点 |
许昌市建安区新元大道兴业大厦 4楼评标一室 |
二、开标记录
一标段（设计、施工标）
|
投标单位 |
投标报价 （费率） |
工期 |
项目负责人 （含注册编号） |
投标质量 |
|
河南瑞华建筑集团有限公司 |
97.99% |
12个月 |
李中杰 豫141181904685 |
达到国家建设工程质量验收的规范和标准（合格） |
|
河南省嘉德建筑工程有限公司 |
97.7% |
12个月 |
曹超 豫141161625361 |
达到国家建设工程质量验收的规范和标准（合格） |
|
河南昊锦建设集团有限公司 |
97.5% |
12个月 |
史慧娟 豫141171833423 |
达到国家建设工程质量验收的规范和标准（合格） |
|
河南省大成建设工程有限公司 |
97.3% |
12个月 |
赵朝阳 豫141171729683 |
达到国家建设工程质量验收的规范和标准（合格） |
|
招标控制费率 |
98% |
目标工期 |
12个月 |
|
|
质量要求 |
达到国家建设工程质量验收的规范和标准(合格) |
|||
|
投标报价 修正情况 |
无 |
|||
二标段（监理标）
|
投标单位 |
投标报价 （费率） |
监理服务期限 |
总监理工程师 （含证书编号） |
质量要求 |
||
|
河南晟华工程管理有限公司 |
0.69% |
12个月 |
赵国富 00259148 |
达到国家建设工程质量验收的规范和标准（合格） |
||
|
中新华都国际工程咨询有限公司 |
0.70% |
12个月 |
李延笋 00298558 |
达到国家建设工程质量验收的规范和标准（合格） |
||
|
河南清鸿建设咨询有限公司 |
0.70% |
12个月 |
王新民 00419220 |
达到国家建设工程质量验收的规范和标准（合格） |
||
|
招标控制费率 |
0.70% |
抽取的权重系数a值 |
0.65 |
|||
|
监理服务期限 |
12个月 |
质量要求 |
达到国家建设工程质量 验收的规范和标准(合格) |
|||
|
投标报价修 正情况 |
无 |
|||||
三、评标标准、评标办法或者评标因素一览表（后附）
无
四、评审情况(初步评审)
硬件特征码检查： 一标段均不相同；二标段三家投标单位的CPU序号相同，其他不同，评标委员会认为投标有效。
一标段：
|
序号 |
通过初步评审的投标人名称 |
|
1 |
河南瑞华建筑集团有限公司 |
|
2 |
河南省嘉德建筑工程有限公司 |
|
3 |
河南昊锦建设集团有限公司 |
|
4 |
河南省大成建设工程有限公司 |
|
序号 |
未通过初步评审的投标人名称及原因 |
|
1 |
无 |
二标段：
|
序号 |
通过初步评审的投标人名称 |
|
1 |
河南晟华工程管理有限公司 |
|
2 |
中新华都国际工程咨询有限公司 |
|
3 |
河南清鸿建设咨询有限公司 |
|
序号 |
未通过初步评审的投标人名称及原因 |
|
1 |
无 |
五、根据招标文件的规定，评标委员会将经评审的投标人按综合得分由高到低排序如下：
一标段：
|
投标人名称 |
最终得分 |
投标人排序 |
|
河南省大成建设工程有限公司 |
93.34 |
1 |
|
河南省嘉德建筑工程有限公司 |
72.33 |
2 |
|
河南瑞华建筑集团有限公司 |
70.79 |
3 |
|
河南昊锦建设集团有限公司 |
63.33 |
4 |
二标段：
|
投标人名称 |
最终得分 |
投标人排序 |
|
河南清鸿建设咨询有限公司 |
93.64 |
1 |
|
中新华都国际工程咨询有限公司 |
78.77 |
2 |
|
河南晟华工程管理有限公司 |
74.07 |
3 |
六、推荐的中标候选人详细评审得分
一标段：
|
第一中标候选人 |
河南省大成建设工程有限公司 |
|
||||||||||
|
评标委员会成员 评审内容 |
评委1 |
评委2 |
评委3 |
评委4 |
评委5 |
评委6 |
评委7 |
评委8 |
评委9 |
|
||
|
施工组织设计 |
1.主要施工方案和技术措施（3-6分） |
5 |
5.5 |
5.5 |
5.1 |
4.5 |
5 |
4.1 |
5.3 |
4.3 |
|
|
|
2.工程施工重点、难点分析及对策（2-4分） |
3 |
4 |
3.6 |
3.2 |
3.7 |
2.6 |
2.6 |
3 |
3 |
|
||
|
3.质量管理体系与措施（1-2分） |
1.8 |
1.8 |
1.8 |
1.7 |
1.7 |
1.6 |
1.2 |
1.5 |
1.5 |
|
||
|
4.确保工期的技术组织措施（0.5-1分） |
0.8 |
1 |
0.8 |
0.8 |
0.8 |
0.7 |
0.6 |
0.9 |
0.7 |
|
||
|
5.安全、文明、 环保管理体系 与措施（0.5-1分） |
0.8 |
1 |
0.8 |
0.8 |
0.5 |
0.7 |
0.7 |
0.8 |
0.7 |
|||
|
6.组织机构及 管理人员、资 源配备计划（0.5-1分） |
0.7 |
1 |
0.7 |
0.8 |
0.8 |
0.7 |
0.6 |
0.8 |
0.7 |
|||
|
7. 冬雨季施 工、施工排水措施（0.5-1分） |
0.8 |
1 |
0.7 |
0.8 |
0.9 |
0.6 |
0.7 |
0.8 |
0.7 |
|||
|
8. 紧急情况 的处理措施、应急预案及风险控制（0.5-1分） |
0.8 |
1 |
0.8 |
0.8 |
0.8 |
0.8 |
0.7 |
0.8 |
0.7 |
|||
|
9.合理化建议（0.5-1分） |
0.7 |
1 |
0.7 |
0.7 |
0.7 |
0.8 |
0.6 |
0.8 |
0.7 |
|||
|
10.创新技术（0.5-1分） |
0.6 |
0.8 |
0.8 |
0.7 |
0.9 |
0.8 |
0.7 |
0.8 |
0.7 |
|||
|
11.扬尘治理措施（0.5-1分） |
0.8 |
1 |
0.8 |
0.8 |
0.8 |
0.8 |
0.6 |
0.8 |
0.7 |
|||
|
小计 |
15.8 |
19.1 |
17 |
16.2 |
16.1 |
15.1 |
13.1 |
16.3 |
14.4 |
|||
|
施工组织设计 平均得分 |
15.9 |
|||||||||||
|
报价得分（40分） |
39.5 |
39.5 |
39.5 |
39.5 |
39.5 |
39.5 |
39.5 |
39.5 |
39.5 |
|||
|
小计 |
39.5 |
39.5 |
39.5 |
39.5 |
39.5 |
39.5 |
39.5 |
39.5 |
39.5 |
|||
|
报价得分 |
39.5 |
|||||||||||
|
企业综合实力得分 |
1.项目班子配备（0-5分） |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
||
|
2.企业综合 信用（0-30分） |
29 |
29 |
29 |
29 |
29 |
29 |
29 |
29 |
29 |
|||
|
3.服务承诺（0-5分） |
3 |
5 |
4.5 |
4 |
4 |
4 |
3 |
4 |
4 |
|||
|
小计 |
37 |
39 |
38.5 |
38 |
38 |
38 |
37 |
38 |
38 |
|||
|
企业综合实力 平均得分 |
37.94 |
|||||||||||
|
最终得分 |
93.34 |
|||||||||||
|
备注： 投标人最终得分=施工组织设计平均得分＋报价得分＋企业综合实力平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数. |
||||||||||||
|
第二中标候选人 |
河南省嘉德建筑工程有限公司 |
|
||||||||||
|
评标委员会成员 评审内容 |
评委1 |
评委2 |
评委3 |
评委4 |
评委5 |
评委6 |
评委7 |
评委8 |
评委9 |
|
||
|
施工组织设计 |
1.主要施工方案和技术措施（3-6分） |
3.2 |
4.5 |
4.5 |
4.1 |
4.2 |
4.5 |
4.2 |
5 |
4.2 |
|
|
|
2.工程施工重点、难点分析及对策（2-4分） |
2.5 |
3.5 |
3.2 |
2.6 |
3.4 |
2.6 |
2.7 |
3.2 |
2.8 |
|
||
|
3.质量管理体系与措施（1-2分） |
1.5 |
1.5 |
1.5 |
1.5 |
1.7 |
1.5 |
1.3 |
1.5 |
1.4 |
|
||
|
4.确保工期的技术组织措施（0.5-1分） |
0.6 |
0.8 |
0.5 |
0.6 |
0.8 |
0.6 |
0.7 |
0.8 |
0.7 |
|
||
|
5.安全、文明、 环保管理体系 与措施（0.5-1分） |
0.6 |
0.5 |
0.6 |
0.8 |
0.6 |
0.6 |
0.6 |
0.8 |
0.7 |
|||
|
6.组织机构及 管理人员、资 源配备计划（0.5-1分） |
0.6 |
1 |
0.6 |
0.6 |
0.6 |
0.6 |
0.7 |
0.7 |
0.7 |
|||
|
9. 冬雨季施 工、施工排水措施（0.5-1分） |
0.6 |
0.8 |
0.6 |
0.7 |
0.6 |
0.6 |
0.6 |
0.7 |
0.7 |
|||
|
10. 紧急情况 的处理措施、应急预案及风险控制（0.5-1分） |
0.6 |
0.5 |
0.7 |
0.7 |
0.9 |
0.7 |
0.6 |
0.8 |
0.7 |
|||
|
9.合理化建议（0.5-1分） |
0.7 |
0.5 |
0.7 |
0.7 |
0.8 |
0.8 |
0.7 |
0.8 |
0.7 |
|||
|
10.创新技术（0.5-1分） |
0.6 |
0.8 |
0.8 |
0.7 |
0.6 |
0.7 |
0.6 |
0.7 |
0.7 |
|||
|
11.扬尘治理措施（0.5-1分） |
0.8 |
0.8 |
0.8 |
0.8 |
0.7 |
0.7 |
0.7 |
0.8 |
0.7 |
|||
|
小计 |
12.3 |
15.2 |
14.5 |
13.8 |
14.9 |
13.9 |
13.4 |
15.8 |
14 |
|||
|
施工组织设计 平均得分 |
14.2 |
|||||||||||
|
报价得分（40分） |
39.5 |
39.5 |
39.5 |
39.5 |
39.5 |
39.5 |
39.5 |
39.5 |
39.5 |
|||
|
小计 |
39.5 |
39.5 |
39.5 |
39.5 |
39.5 |
39.5 |
39.5 |
39.5 |
39.5 |
|||
|
报价得分 |
39.5 |
|||||||||||
|
企业综合实力得分 |
1.项目班子配备（0-5分） |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
||
|
2.企业综合 信用（0-30分） |
13 |
13 |
13 |
13 |
13 |
13 |
13 |
13 |
13 |
|||
|
3.服务承诺（0-5分） |
2.5 |
3 |
4.2 |
4 |
4 |
3 |
4 |
4 |
4 |
|||
|
小计 |
17.5 |
18 |
19.2 |
19 |
19 |
18 |
19 |
19 |
19 |
|||
|
企业综合实力 平均得分 |
18.63 |
|||||||||||
|
最终得分 |
72.33 |
|||||||||||
|
备注： 投标人最终得分=施工组织设计平均得分＋报价得分＋企业综合实力平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数. |
||||||||||||
|
第三中标候选人 |
河南瑞华建筑集团有限公司 |
|
||||||||||
|
评标委员会成员 评审内容 |
评委1 |
评委2 |
评委3 |
评委4 |
评委5 |
评委6 |
评委7 |
评委8 |
评委9 |
|
||
|
施工组织设计 |
1.主要施工方案和技术措施（3-6分） |
3.5 |
4.5 |
4.5 |
4.4 |
4.8 |
4.6 |
4.1 |
5 |
4.2 |
|
|
|
2.工程施工重点、难点分析及对策（2-4分） |
3 |
3.1 |
3.2 |
3.1 |
3.7 |
2.5 |
2.7 |
3 |
2.8 |
|
||
|
3.质量管理体系与措施（1-2分） |
1.5 |
1.5 |
1.2 |
1.5 |
1.6 |
1.4 |
1.3 |
1.5 |
1.4 |
|
||
|
4.确保工期的技术组织措施（0.5-1分） |
0.6 |
0.5 |
0.5 |
0.6 |
0.8 |
0.6 |
0.7 |
0.8 |
0.7 |
|
||
|
5.安全、文明、 环保管理体系 与措施（0.5-1分） |
0.7 |
0.5 |
0.5 |
0.6 |
0.7 |
0.6 |
0.6 |
0.8 |
0.7 |
|||
|
6.组织机构及 管理人员、资 源配备计划（0.5-1分） |
0.6 |
1 |
0.7 |
0.6 |
0.6 |
0.6 |
0.7 |
0.7 |
0.7 |
|||
|
11. 冬雨季施 工、施工排水措施（0.5-1分） |
0.6 |
0.5 |
0.7 |
0.8 |
0.7 |
0.5 |
0.6 |
0.7 |
0.7 |
|||
|
12. 紧急情况 的处理措施、应急预案及风险控制（0.5-1分） |
0.6 |
0.5 |
0.7 |
0.8 |
0.8 |
0.7 |
0.7 |
0.8 |
0.7 |
|||
|
9.合理化建议（0.5-1分） |
0.7 |
0.5 |
0.7 |
0.7 |
0.6 |
0.8 |
0.6 |
0.8 |
0.7 |
|||
|
10.创新技术（0.5-1分） |
0.6 |
0.5 |
0.8 |
0.7 |
0.7 |
0.7 |
0.6 |
0.8 |
0.7 |
|||
|
11.扬尘治理措施（0.5-1分） |
0.8 |
0.8 |
0.8 |
0.8 |
0.7 |
0.6 |
0.7 |
0.8 |
0.7 |
|||
|
小计 |
13.2 |
13.9 |
14.3 |
14.6 |
15.7 |
13.6 |
13.3 |
15.7 |
14 |
|||
|
施工组织设计 平均得分 |
14.26 |
|||||||||||
|
报价得分（40分） |
39 |
39 |
39 |
39 |
39 |
39 |
39 |
39 |
39 |
|||
|
小计 |
39 |
39 |
39 |
39 |
39 |
39 |
39 |
39 |
39 |
|||
|
报价得分 |
39 |
|||||||||||
|
企业综合实力得分 |
1.项目班子配备（0-5分） |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
||
|
2.企业综合 信用（0-30分） |
12 |
12 |
12 |
12 |
12 |
12 |
12 |
12 |
12 |
|||
|
3.服务承诺（0-5分） |
2 |
3 |
4.5 |
3.5 |
3.8 |
3 |
4 |
4 |
4 |
|||
|
小计 |
16 |
17 |
18.5 |
17.5 |
17.8 |
17 |
18 |
18 |
18 |
|||
|
企业综合实力 平均得分 |
17.53 |
|||||||||||
|
最终得分 |
70.79 |
|||||||||||
|
备注： 投标人最终得分=施工组织设计平均得分＋报价得分＋企业综合实力平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数. |
||||||||||||
二标段：
|
第一中标候选人 |
河南清鸿建设咨询有限公司 |
|
||||||||||
|
评标委员会成员 评审内容 |
评委1 |
评委2 |
评委3 |
评委4 |
评委5 |
评委6 |
评委7 |
评委8 |
评委9 |
|
||
|
监理大纲 |
1.质量控制（0-5分） |
4.1 |
4 |
4.5 |
4 |
4.2 |
4.6 |
3 |
4 |
4.2 |
|
|
|
2.进度控制（0-2分） |
1.5 |
2 |
1.6 |
1.5 |
1.5 |
1.5 |
1.2 |
1.5 |
1.4 |
|
||
|
3.造价控制（0-3分） |
2 |
3 |
2.6 |
2 |
2.5 |
2.5 |
1.9 |
2.4 |
2.2 |
|
||
|
4.安全措施（0-3分） |
1.5 |
3 |
2.8 |
2.4 |
2.4 |
2.6 |
1.8 |
2.2 |
2.1 |
|
||
|
5.旁站监理措施（0-2分） |
1.6 |
2 |
1.8 |
1.6 |
1.6 |
1.6 |
1.3 |
1.5 |
1.4 |
|
||
|
6.档案及合同管理（0-2分） |
1.6 |
2 |
1.6 |
1.6 |
1.6 |
1.6 |
1.2 |
1.4 |
1.4 |
|
||
|
7.工作制度（0-1分） |
0.9 |
1 |
0.7 |
0.7 |
0.7 |
0.6 |
0.6 |
0.6 |
0.7 |
|
||
|
8.组织协调及合理化建议（0-2分） |
1.8 |
2 |
1.5 |
1.5 |
1.5 |
1.5 |
1.3 |
1.4 |
1.4 |
|
||
|
小计 |
15 |
19 |
17.1 |
15.3 |
16 |
16.5 |
12.3 |
15 |
14.8 |
|
||
|
监理大纲平均得分 |
15.67 |
|
||||||||||
|
报价得分（20分） |
19 |
19 |
19 |
19 |
19 |
19 |
19 |
19 |
19 |
|
||
|
小计 |
19 |
19 |
19 |
19 |
19 |
19 |
19 |
19 |
19 |
|
||
|
报价得分 |
19 |
|
||||||||||
|
其他因素 |
服务承诺（0-5分） |
3 |
5 |
4.5 |
4.5 |
4.8 |
3 |
3 |
4 |
4 |
|
|
|
小计 |
3 |
5 |
4.5 |
4.5 |
4.8 |
3 |
3 |
4 |
4 |
|
||
|
其他因素平均得分 |
3.98 |
|
||||||||||
|
资信业绩 |
1.信誉（0-2分） |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
|
|
|
2.监理企业业绩和荣誉（0-28分） |
28 |
28 |
28 |
28 |
28 |
28 |
28 |
28 |
28 |
|
||
|
3.总监理工程师业绩和荣誉（0-10分） |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
|
||
|
4.项目监理机构人员配备（0-15分） |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
|
||
|
小计 |
55 |
55 |
55 |
55 |
55 |
55 |
55 |
55 |
55 |
|
||
|
资信业绩平均得分 |
55 |
|
||||||||||
|
最终得分 |
93.64 |
|
||||||||||
|
第二中标候选人 |
中新华都国际工程咨询有限公司 |
|
||||||||||
|
评标委员会成员 评审内容 |
评委1 |
评委2 |
评委3 |
评委4 |
评委5 |
评委6 |
评委7 |
评委8 |
评委9 |
|
||
|
监理大纲 |
1.质量控制（0-5分） |
3.2 |
3 |
4.2 |
3.5 |
4.3 |
4.5 |
3.2 |
3.5 |
4 |
|
|
|
2.进度控制（0-2分） |
1.3 |
1.5 |
1.2 |
1.5 |
1.5 |
1.4 |
1.3 |
1.4 |
1.4 |
|
||
|
3.造价控制（0-3分） |
1.8 |
2 |
2 |
1.8 |
2.5 |
2.4 |
1.8 |
2 |
2.1 |
|
||
|
4.安全措施（0-3分） |
1.5 |
2 |
2.2 |
1.8 |
2.3 |
2.5 |
1.9 |
1.8 |
2.1 |
|
||
|
5.旁站监理措施（0-2分） |
1.4 |
1.5 |
1.5 |
1.5 |
1.6 |
1.5 |
1.2 |
1.5 |
1.4 |
|
||
|
6.档案及合同管理（0-2分） |
1.5 |
1.5 |
1.5 |
1.4 |
1.7 |
1.5 |
1.3 |
1.4 |
1.4 |
|
||
|
7.工作制度（0-1分） |
0.8 |
1 |
0.7 |
0.7 |
0.6 |
0.5 |
0.7 |
0.5 |
0.7 |
|
||
|
8.组织协调及合理化建议（0-2分） |
1.5 |
1.5 |
1.5 |
1.2 |
1.4 |
1.4 |
1.2 |
1.4 |
1.4 |
|
||
|
小计 |
13 |
14 |
14.8 |
13.4 |
15.9 |
15.7 |
12.6 |
13.5 |
14.5 |
|
||
|
监理大纲平均得分 |
14.16 |
|
||||||||||
|
报价得分（20分） |
19 |
19 |
19 |
19 |
19 |
19 |
19 |
19 |
19 |
|
||
|
小计 |
19 |
19 |
19 |
19 |
19 |
19 |
19 |
19 |
19 |
|
||
|
报价得分 |
19 |
|
||||||||||
|
其他因素 |
服务承诺（0-5分） |
2 |
3 |
4 |
4 |
4.5 |
3 |
4 |
4 |
4 |
|
|
|
小计 |
2 |
3 |
4 |
4 |
4.5 |
3 |
4 |
4 |
4 |
|
||
|
其他因素平均得分 |
3.61 |
|
||||||||||
|
资信业绩 |
1.信誉（0-2分） |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
|
|
|
2.监理企业业绩和荣誉（0-28分） |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
|
||
|
3.总监理工程师业绩和荣誉（0-10分） |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
|
||
|
4.项目监理机构人员配备（0-15分） |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
|
||
|
小计 |
42 |
42 |
42 |
42 |
42 |
42 |
42 |
42 |
42 |
|
||
|
资信业绩平均得分 |
42 |
|
||||||||||
|
最终得分 |
78.77 |
|
||||||||||
|
第三中标候选人 |
河南晟华工程管理有限公司 |
|
||||||||||
|
评标委员会成员 评审内容 |
评委1 |
评委2 |
评委3 |
评委4 |
评委5 |
评委6 |
评委7 |
评委8 |
评委9 |
|
||
|
监理大纲 |
1.质量控制（0-5分） |
2.8 |
3 |
2.8 |
2.5 |
3 |
3 |
1.8 |
2.5 |
3 |
|
|
|
2.进度控制（0-2分） |
1.2 |
1.5 |
1.5 |
1.5 |
1.5 |
1.4 |
1.3 |
1.5 |
1.4 |
|
||
|
3.造价控制（0-3分） |
1.9 |
2 |
2.5 |
1.5 |
2.5 |
2 |
1.9 |
2 |
2.1 |
|
||
|
4.安全措施（0-3分） |
1.5 |
2 |
2.5 |
2 |
2.3 |
2.4 |
1.9 |
2 |
2.1 |
|
||
|
5.旁站监理措施（0-2分） |
1.5 |
1.5 |
1.6 |
1.5 |
1.6 |
1.5 |
1.3 |
1.5 |
1.4 |
|
||
|
6.档案及合同管理（0-2分） |
1.3 |
1.5 |
1.5 |
1.4 |
1.8 |
1.4 |
1.3 |
1.4 |
1.4 |
|
||
|
7.工作制度（0-1分） |
0.8 |
1 |
0.7 |
0.7 |
0.8 |
0.5 |
0.7 |
0.5 |
0.7 |
|
||
|
8.组织协调及合理化建议（0-2分） |
1.4 |
1 |
1.5 |
1.4 |
1.6 |
1.4 |
1.3 |
1.4 |
1.4 |
|
||
|
小计 |
12.4 |
13.5 |
14.6 |
12.5 |
15.1 |
13.6 |
11.5 |
12.8 |
13.5 |
|
||
|
监理大纲平均得分 |
13.28 |
|
||||||||||
|
报价得分（20分） |
19 |
19 |
19 |
19 |
19 |
19 |
19 |
19 |
19 |
|
||
|
小计 |
19 |
19 |
19 |
19 |
19 |
19 |
19 |
19 |
19 |
|
||
|
报价得分 |
19 |
|
||||||||||
|
其他因素 |
服务承诺（0-5分） |
3 |
3 |
4.5 |
4 |
4.6 |
3 |
4 |
4 |
4 |
|
|
|
小计 |
3 |
3 |
4.5 |
4 |
4.6 |
3 |
4 |
4 |
4 |
|
||
|
其他因素平均得分 |
3.79 |
|
||||||||||
|
资信业绩 |
1.信誉（0-2分） |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
|
|
|
2.监理企业业绩和荣誉（0-28分） |
22 |
22 |
22 |
22 |
22 |
22 |
22 |
22 |
22 |
|
||
|
3.总监理工程师业绩和荣誉（0-10分） |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
|
||
|
4.项目监理机构人员配备（0-15分） |
9 |
9 |
9 |
9 |
9 |
9 |
9 |
9 |
9 |
|
||
|
小计 |
38 |
38 |
38 |
38 |
38 |
38 |
38 |
38 |
38 |
|
||
|
资信业绩平均得分 |
38 |
|
||||||||||
|
最终得分 |
74.07 |
|
||||||||||
七、推荐的中标候选人情况与签订合同前要处理的事宜
（一）推荐的中标候选人名单：
一标段：
第一中标候选人：河南省大成建设工程有限公司
投标报价（费率）：97.30 %
大写：百分之玖拾七点叁零
工期：12个月
质量标准：达到国家建设工程质量验收的规范和标准(合格)
项目负责人：赵朝阳 注册编号：豫141171729683
投标文件中填报的单位业绩名称：
1、昆明市西山区西园路（人民西路-滇池路）综合整治项目、西福路西华园段人行天桥项目及2016 年架空线入地项目设计施工一体化EPC 总承包
投标文件中填报的单位项目负责人业绩名称： 无
第二中标候选人：河南省嘉德建筑工程有限公司
投标报价（费率）：97.70 %
大写：百分之玖拾七点柒零
工期：12个月
质量标准：达到国家建设工程质量验收的规范和标准(合格)
项目负责人：曹超 注册编号：豫141161625361
投标文件中填报的单位业绩名称： 无
投标文件中填报的单位项目负责人业绩名称：无
第三中标候选人：河南瑞华建筑集团有限公司
投标报价（费率）：97.99%
大写：百分之玖拾七点玖玖
工期：12个月
质量标准：达到国家建设工程质量验收的规范和标准(合格)
项目负责人： 李中杰 注册编号：豫141181904685
投标文件中填报的单位业绩名称： 无
投标文件中填报的单位项目负责人业绩名称： 无
二标段：
第一中标候选人：河南清鸿建设咨询有限公司
投标报价（费率）：0.70 %
大写：百分之零点柒零
监理服务期限： 12个月
质量标准：达到国家建设工程质量验收的规范和标准(合格)
项目总监：王新民 证书编号：00419220
投标文件中填报的单位业绩名称：
1、新乡市2017 年市政道路提升改造项目监理（一标段）（二标段），合同金额一标段30.8万元、二标段31.31万元；
2、管城回族区刘湾北路（苏庄路-香江路）道路工程监理，合同金额24.02万元；
3、开封汴东产业集聚区宏达大道（新曹路—新宋路）道路建设项目，合同金额57.5662万元；
4、郑州市金水区道路项目（丽水路等十条道路）（第一标段）道路工程监理，合同金额50.531622万元
投标文件中填报的项目总监业绩名称：
1、规划三路（昌平街-昌明街）工程监理，合同金额13万元；
2、郑州经济技术开发区局部道路提升工作项目监理，合同金额75万元；
3、学翰路（黄山大道-H1 路）道路工程监理，合同金额14.85万元
第二中标候选人：中新华都国际工程咨询有限公司
投标报价（费率）： 0.70%
大写：百分之零点柒零
监理服务期限： 12个月
质量标准：达到国家建设工程质量验收的规范和标准(合格)
项目总监：李延笋 证书编号：00298558
投标文件中填报的单位业绩名称：
1、安阳县提质建设文昌大道东延（S301-G515）等五条道路建设项目，合同金额1.485%；
2、郑州市惠济区丰茂街等二十八条道路（道路、雨水、污水），合同金额191万元。工程监理项目六标段
投标文件中填报的项目总监业绩名称：
1、商丘市梁园区朱台路（人民路-中州路）、人民路（朱台路-胜利路）建设工程项目。
第三中标候选人： 河南晟华工程管理有限公司
投标报价（费率）：0.69 %
大写：百分之零点陆玖
监理服务期限：12个月
质量标准：达到国家建设工程质量验收的规范和标准(合格)
项目总监： 赵国富 证书编号：00259148
投标文件中填报的单位业绩名称：
1、卫辉市南部新城区澄心湖及孟姜女河部分段景观工程B 区C 区监理服务费项目，合同金额565010元；
2、省道S331 西平城区段（柏国大道）升级改造工程，合同金额231.69万元。
投标文件中填报的项目总监业绩名称：
1、新乡市卫滨区地方铁路处区域棚户区改造市政道路建设，合同金额10万元
（二）签订合同前要处理的事宜：无
八、澄清、说明、补正事项纪要：（澄清说明后附）：无。
九、公示期：2020年5月8日至2020年5月11日，若公示期无异议，期满将向第一中标候选人签发中标通知书。
十、公示地点：《河南省电子招标投标公共服务平台》和《全国公共资源交易平台（河南省·许昌市）》。
十一、联系方式
招 标 人：许昌创兴城市建设开发有限责任公司
项目负责人：胡建峰
电 话：13937493971
代理机构：河南天扬工程项目管理有限公司
项目负责人：齐小换
电 话：13782288180
十二、备注：
各有关当事人对结果公示有异议的，可以在结果公示期内，以书面形式向招标人或者招标代理机构提出质疑，质疑书需加盖单位公章且法定代表人签字，由法定代表人或其授权代表携带合法有效的营业执照副本复印件（加盖公章）及本人身份证原件及复印件（加盖公章）一并提交，逾期将不再受理。
许昌创兴城市建设开发有限责任公司
2020年5月7日
豫公网安备 41100202001024号 政府网站标识码：4110000002