招标人名称

许昌市建安区交通运输局

招标代理

机构名称

河南华明工程造价咨询有限公司

工程名称

县道X007线小召至陈曹界段涵洞改造工程（二次）

开标时间

2020年3月11日

09时30分

开标地点

许昌市建安区新元大道兴业大厦4楼开标一室

评标时间

2020年3月11日

 11时10分

评标地点

许昌市建安区公共资源交易中心（评标一室）

投标人名单

1、河南泽宇水利水电工程有限公司

2、河南正百合建筑工程有限公司

3、河南力来建设工程有限公司 

4、河南恒通公路桥梁建设有限公司 

投标单位

投标总报价（元）

密封
情况

对本次开
标过程是
否有异议

河南正百合建筑工程有限公司

892631.00

完好

无

 河南力来建设工程有限公司 

894147.00

完好

无

 河南恒通公路桥梁建设有限公司 

895825.00

完好

无

招标控制价

896964.00元

序号

通过初步评审的投标人名称

1

河南正百合建筑工程有限公司

2

 河南力来建设工程有限公司 

3

 河南恒通公路桥梁建设有限公司 

4

河南泽宇水利水电工程有限公司

序号

未通过初步评审的投标人名称及原因

1

无

投标单位

河南正百合建筑工程有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委A

评委B

评委C

评委D

评委E

项目管理机构（0-20分）

1、主要进场管理人员配备齐全者得10分，每缺一个扣3分

10

10

10

10

10

2、项目总工具有中级技术职称者得8分，高级者得10分。

8

8

8

8

8

施工组织设计（0-40分）

1、总体施工组织布置及规划          0-2分

1.8

1.5

2

1.8

1.5

2、主要工程项目的施工方案、方法与技术措施（尤其对重点、关键和难点工程的施工方案、方法及其措施）                  0-5分     

4.2

4

4.5

4.8

4

3、工期的保证体系及保证措施        0-2分

1.6

1.5

1.5

1.6

1.5

4、工程质量管理体系及保证措施       0-3分

2.5

2

2

2.6

2.5

5、安全生产管理体系及保证措施        0-3分

2.5

2

2.5

2.7

2.5

6、环境保护、水土保持保证体系及保证措施（含扬尘治理措施）                                                                                                                        0-3分                         

2.5

2

2.5

2.6

2.5

7、文明施工、文物保护保证体系及保证措施     0-2分

1.6

1.5

2

1.6

1.5

8、项目风险预测与防范，事故应急预案    0-2分

1.5

1.5

1.5

1.7

1.5

附表一  施工总体计划表                     0-2分

1.6

1.5

2

1.7

1.5

附表二  分项工程进度率计划（斜率图）    0-2分

1.6

1.5

1.5

1.8

1.5

 附表三  工程管理曲线                       0-2分

1.6

1.5

1.5

1.8

1.5

附表四  分项工程生产和施工周期表     0-2分

1.5

1.5

2

1.7

1.5

 附表五  施工总平面图                      0-2分

1.6

1.5

2

1.7

1.5

附表六  劳动力计划表                       0-2分

1.4

1.5

2

1.6

1.5

附表七  临时用地计划表                     0-2分

1.8

1.5

2

1.6

1.5

附表八  外供电力需求计划表                 0-2分

1.5

1.5

2

1.7

1.5

 附表九  合同用款估算表                     0-2分

1.5

1.5

2

1.6

1.5

履约信誉（0-20分）

企业信用（10分）

10

10

10

10

10

服务承诺（含扬尘治理等内容）（10分）

8

8

10

9

7

技术能力（0-20分）

企业业绩（10分）

10

10

10

10

10

项目经理业绩（10分）

5

5

5

5

5

小计

83.3

80.5

88.5

86.6

81

平均得分

83.98

最终得分

83.98

备注：

评标委员会对满足招标文件实质性要求的投标文件 的施工组织设计、主要人员、其他因素等要求进行评分，按照得分由高到低排序，对排名在招标文件规定数量以内的投标人的报价文件进行评审，按照评标价由低到高的顺序推荐中标候选人。投标人的商务和技术得分分值计算保留小数点后两位，小数点后第三位“四舍五入”

投标单位

河南力来建设工程有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委A

评委B

评委C

评委D

评委E

项目管理机构（0-20分）

1、主要进场管理人员配备齐全者得10分，每缺一个扣3分

10

10

10

10

10

2、项目总工具有中级技术职称者得8分，高级者得10分。

10

10

10

10

10

施工组织设计（0-40分）

1、总体施工组织布置及规划          0-2分

1.5

1.5

1.5

1.5

1.5

2、主要工程项目的施工方案、方法与技术措施（尤其对重点、关键和难点工程的施工方案、方法及其措施）                  0-5分     

4

4

3

4.5

4

3、工期的保证体系及保证措施        0-2分

1.6

1.5

1.5

1.4

1.5

4、工程质量管理体系及保证措施       0-3分

2.3

2

1.5

2.3

2.5

5、安全生产管理体系及保证措施        0-3分

2.5

2

1.5

2.4

2.5

6、环境保护、水土保持保证体系及保证措施（含扬尘治理措施）                                                                                                                        0-3分                         

2.5

2

1.5

2.3

2.5

7、文明施工、文物保护保证体系及保证措施     0-2分

1.4

1.5

1.5

1.5

1.5

8、项目风险预测与防范，事故应急预案    0-2分

1.3

1.5

1.5

1.5

1.5

附表一  施工总体计划表                     0-2分

1.4

1.5

1

1.6

1.5

附表二  分项工程进度率计划（斜率图）    0-2分

1.5

1.5

1

1.5

1.5

 附表三  工程管理曲线                       0-2分

1.5

1.5

1

1.6

1.5

附表四  分项工程生产和施工周期表     0-2分

1.4

1.5

1

1.6

1.5

 附表五  施工总平面图                      0-2分

1.5

1.5

1.5

1.7

1.5

附表六  劳动力计划表                       0-2分

1.4

1.5

1.5

1.5

1.5

附表七  临时用地计划表                     0-2分

1.6

1.5

2

1.6

1.5

附表八  外供电力需求计划表                 0-2分

1.5

1.4

2

1.6

1.5

 附表九  合同用款估算表                     0-2分

1.5

1.1

2

1.6

1.3

履约信誉（0-20分）

企业信用（10分）

5

5

5

5

5

服务承诺（含扬尘治理等内容）（10分）

7

6

8

8

7

技术能力（0-20分）

企业业绩（10分）

10

10

10

10

10

项目经理业绩（10分）

10

10

10

10

10

小计

82.4

80

79.5

84.7

82.8

平均得分

81.88

最终得分

81.88

备注：

评标委员会对满足招标文件实质性要求的投标文件 的施工组织设计、主要人员、其他因素等要求进行评分，按照得分由高到低排序，对排名在招标文件规定数量以内的投标人的报价文件进行评审，按照评标价由低到高的顺序推荐中标候选人。投标人的商务和技术得分分值计算保留小数点后两位，小数点后第三位“四舍五入”

投标单位

河南恒通公路桥梁建设有限公司 

评标委员会成员

评审内容

评委A

评委B

评委C

评委D

评委E

项目管理机构（0-20分）

1、主要进场管理人员配备齐全者得10分，每缺一个扣3分

10

10

10

10

10

2、项目总工具有中级技术职称者得8分，高级者得10分。

8

8

8

8

8

施工组织设计（0-40分）

1、总体施工组织布置及规划          0-2分

1.3

1.5

1.5

1.6

1.5

2、主要工程项目的施工方案、方法与技术措施（尤其对重点、关键和难点工程的施工方案、方法及其措施）                  0-5分     

3.8

4

3

4.5

4

3、工期的保证体系及保证措施        0-2分

1.5

1.5

1.5

1.6

1.5

4、工程质量管理体系及保证措施       0-3分

2

2

2

2.4

2.5

5、安全生产管理体系及保证措施        0-3分

2.2

2

1.5

2.3

2.5

6、环境保护、水土保持保证体系及保证措施（含扬尘治理措施）                                                                                                                        0-3分                          

2.5

2

2

2.3

2.5

7、文明施工、文物保护保证体系及保证措施     0-2分

1.5

1.5

1.5

1.4

1.5

8、项目风险预测与防范，事故应急预案    0-2分

1.4

1.5

1.5

1.6

1.5

附表一  施工总体计划表                     0-2分

1.6

1.5

1

1.8

1.5

附表二  分项工程进度率计划（斜率图）    0-2分

1.4

1.5

1

1.8

1.5

 附表三  工程管理曲线                       0-2分

1.3

1.5

1

1.7

1.5

附表四  分项工程生产和施工周期表     0-2分

1.5

1.5

1

1.6

1.5

 附表五  施工总平面图                      0-2分

1.4

1.5

1

1.7

1.5

附表六  劳动力计划表                       0-2分

1.3

1.5

1.5

1.6

1.5

附表七  临时用地计划表                     0-2分

1.5

1.5

2

1.7

1.5

附表八  外供电力需求计划表                 0-2分

1.5

1.5

2

1.6

1.5

 附表九  合同用款估算表                     0-2分

1.5

1.4

2

1.6

1.5

履约信誉（0-20分）

企业信用（10分）

10

10

10

10

10

服务承诺（含扬尘治理等内容）（10分）

7.5

7

8

9

7

技术能力（0-20分）

企业业绩（10分）

10

10

10

10

10

项目经理业绩（10分）

0

0

0

0

0

小计

69.7

69.4

68

74.8

71

平均得分

70.58

最终得分

70.58

备注：

评标委员会对满足招标文件实质性要求的投标文件 的施工组织设计、主要人员、其他因素等要求进行评分，按照得分由高到低排序，对排名在招标文件规定数量以内的投标人的报价文件进行评审，按照评标价由低到高的顺序推荐中标候选人。投标人的商务和技术得分分值计算保留小数点后两位，小数点后第三位“四舍五入”