招标人名称

许昌职业技术学院

招标代理

机构名称

中建山河建设工程管理有限责任公司

工程名称

许昌职业技术学院供配电工程

开标时间

2018年7月17日上午9 :30

开标地点

许昌市公共资源交易中心开标二室

评标时间

2018年7月17日  上午12时00分

评标地点

许昌市公共资源交易中心评标八室

序号

投标单位

投标报价（元）

工期（日历天）

项目负责人

技术负责人

质量要求

密封情况

对本次开标过程是否有异议

1

河南省佳禾园林建设有限公司

1045667.99

30

任红军

随东林

合格

完好

否

2

河南水建建筑工程有限公司

1018614.37

30

王小飞

郝国伟

合格

完好

否

3

豪发建设有限公司

1053923.36

30

侯欣

徐胜强

合格

完好

否

4

河南承祥电力工程有限公司

998497.61

30

刘闯

吴志军

合格

完好

否

5

许昌通源电力工程有限公司

1019007.87

30

张君

关斌

合格

完好

否

6

河南万安实业有限公司

1008538.52

30

任金伟

刘相现

合格

完好

否

7

驻马店市抗天水利工程有限公司

1026961.01

30

朱洪涛

申广贺

合格

完好

否

8

河南裕鑫建筑安装有限公司

994308.34

30

郝文胜

李新芳

合格

完好

否

9

河南安鑫建筑工程有限公司

1022494.34

30

李平

魏来存

合格

完好

否

招标控制价（元）

1129629.14

抽取的权重系数K值

0.3

工期（日历天）

30

质量要求

合格

投标报价修正情况

无

评标办法

评标采用综合计分法，具体内容详见招标文件。

通过清标的投标人名称

序号

投标人名称

1

河南省佳禾园林建设有限公司

2

河南水建建筑工程有限公司

3

豪发建设有限公司

4

河南承祥电力工程有限公司

5

许昌通源电力工程有限公司

6

河南万安实业有限公司

7

驻马店市抗天水利工程有限公司

8

河南裕鑫建筑安装有限公司

9

河南安鑫建筑工程有限公司

  未通过清标的投标人名称

原因

1

河南承祥电力工程有限公司

投标分部分项清单综合单价偏差大于清单控制价相应项目单价的±12%

  通过初步评审的投标人

序号

投标人名称

1

河南省佳禾园林建设有限公司

2

河南水建建筑工程有限公司

3

豪发建设有限公司

4

许昌通源电力工程有限公司

5

河南万安实业有限公司

6

驻马店市抗天水利工程有限公司

7

河南裕鑫建筑安装有限公司

8

河南安鑫建筑工程有限公司

  未通过初步评审的投标人名称

原因

1

无

第一中标候选人

河南万安实业有限公司

评审委员会成员评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技术标

1、内容完整性和编制水平0-1分

0.6

0.8

0.8

0.7

0.6

2、施工方案和技术措施 1-2分

1.7

1.6

1.7

1.6

1.6

3、质量管理体系与措施 1-2分

1.6

1.6

1.6

1.6

1.6

4、安全管理体系与措施 1-2分

1.6

1.6

1.6

1.6

1.5

5、环境保护管理体系与措施 1-2分

1.6

1.7

1.6

1.6

1.5

6、工程进度计划与措施0-1分

0.8

0.8

0.7

0.7

0.6

7、拟投入资源配备计划 1-2分

1.8

1.6

1.6

1.6

1.5

8、施工进度表或施工网络图0-1分

0.7

0.8

0.7

0.8

0.6

9、施工总平面布置图0-1分

0.6

0.8

0.6

0.7

0.6

10、节能减排、绿色施工（含扬尘治理）措施、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术1-2分

1.6

1.6

1.5

1.6

1.5

11、新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度，其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用1-2分

1.7

1.6

1.5

1.6

1.5

12、企业具备信息化管理平台，能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理1-2分

1.5

1.6

1.5

1.6

1.5

小计

15.8

16.1

15.4

15.7

14.6

技术标平均得分

15.52

商务标

1.

总报价分

28.88

28.88

28.88

28.88

28.88

2.

分部分项分

15

15

15

15

15

3.

主要材料分

9.5

9.5

9.5

9.5

9.5

4.

措施项目分

0

0

0

0

0

小计

53.38

53.38

53.38

53.38

53.38

商务标得分

53.38

综合(信用)标

1.项目班子配备(0-3分)

2.5

2.5

2.5

2.5

2.5

2、企业综合信用（0-10分）

7

7

7

7

7

3.  拟派项目负责人及信用（0-2分）

0

0

0

0

0

4.服务承诺（含不拖欠农民工工资承诺、扬尘治理等内容）（0-5分）

3.5

4

4

4

4

小计

13.0

13.5

13.5

13.5

13.5

综合(信用)标平均得分

13.4

最终得分

82.30

备注：

评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

第二中标候选人

河南水建建筑工程有限公司

评审委员会成员评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技术标

1、内容完整性和编制水平0-1分

0.7

0.8

1

0.7

0.7

2、施工方案和技术措施 1-2分

1.5

1.4

1.8

1.6

1.6

3、质量管理体系与措施 1-2分

1.6

1.4

1.9

1.6

1.6

4、安全管理体系与措施 1-2分

1.7

1.6

1.9

1.6

1.6

5、环境保护管理体系与措施 1-2分

1.6

1.5

1.9

1.6

1.5

6、工程进度计划与措施0-1分

0.6

0.7

0.9

0.8

0.6

7、拟投入资源配备计划 1-2分

1.6

1.5

1.8

1.6

1.6

8、施工进度表或施工网络图0-1分

0.6

0.7

0.8

0.7

0.6

9、施工总平面布置图0-1分

0.7

0.8

0.8

0.8

0.6

10、节能减排、绿色施工（含扬尘治理）措施、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术1-2分

1.6

1.4

1.8

1.6

1.5

11、新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度，其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用1-2分

1.7

1.5

1.8

1.6

1.5

12、企业具备信息化管理平台，能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理1-2分

1.7

1.5

1.8

1.6

1.5

小计

15.6

14.8

18.2

15.8

14.9

技术标平均得分

15.86

商务标

1.

总报价分

27.08

27.08

27.08

27.08

27.08

2.

分部分项分

15

15

15

15

15

3.

主要材料分

8.5

8.5

8.5

8.5

8.5

4.

措施项目分

0

0

0

0

0

小计

50.58

50.58

50.58

50.58

50.58

商务标得分

50.58

综合(信用)标

1.项目班子配备(0-3分)

2.5

2.5

2.5

2.5

2.5

2、企业综合信用（0-10分）

6

6

6

6

6

3.  拟派项目负责人及信用（0-2分）

0

0

0

0

0

4.服务承诺（含不拖欠农民工工资承诺、扬尘治理等内容）（0-5分）

4

4

5

4

4.5

小计

12.5

12.5

13.5

12.5

13.0

综合(信用)标平均得分

12.80

最终得分

79.24

备注：

    评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

第三中标候选人

驻马店市抗天水利工程有限公司

评审委员会成员评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技术标

1、内容完整性和编制水平0-1分

0.6

0.8

1

0.8

0.6

2、施工方案和技术措施 1-2分

1.7

1.6

1.8

1.6

1.5

3、质量管理体系与措施 1-2分

1.6

1.6

1.8

1.6

1.6

4、安全管理体系与措施 1-2分

1.6

1.6

1.9

1.6

1.6

5、环境保护管理体系与措施 1-2分

1.6

1.6

1.8

1.5

1.6

6、工程进度计划与措施0-1分

0.6

0.8

0.8

0.8

0.6

7、拟投入资源配备计划 1-2分

1.7

1.6

1.9

1.6

1.5

8、施工进度表或施工网络图0-1分

0.7

0.8

0.9

0.8

0.6

9、施工总平面布置图0-1分

0.7

0.8

0.9

0.8

0.6

10、节能减排、绿色施工（含扬尘治理）措施、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术1-2分

1.6

1.6

1.8

1.6

1.5

11、新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度，其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用1-2分

1.6

1.6

1.8

1.6

1.5

12、企业具备信息化管理平台，能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理1-2分

1.5

1.6

1.9

1.6

1.5

小计

15.5

16.0

18.3

15.9

14.7

技术标平均得分

16.08

商务标

1.

总报价分

25.48

25.48

25.48

25.48

25.48

2.

分部分项分

15

15

15

15

15

3.

主要材料分

10

10

10

10

10

4.

措施项目分

0

0

0

0

0

小计

50.48

50.48

50.48

50.48

50.48

商务标得分

50.48

综合(信用)标

1.项目班子配备(0-3分)

2.5

2.5

2.5

2.5

2.5

2、企业综合信用（0-10分）

3

3

3

3

3

3.  拟派项目负责人及信用（0-2分）

1

1

1

1

1

4.服务承诺（含不拖欠农民工工资承诺、扬尘治理等内容）（0-5分）

4

3.5

5

3

4

小计

10.5

10.0

11.5

9.5

10.5

综合(信用)标平均得分

10.40

最终得分

76.96

备注：

    评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。