序号

投标单位

投标报价(元)

项目经理及证书编号

技术负责人

计划工期

1

河南旺通建设工程有限公司

7096071.63

朱琳琳/豫 241131443891

李峰利

60日历天

2

河南省润丰建筑工程有限公司

7031356.02

姚林/豫 241161693231

鲁宝

60日历天

3

河南省银茂建设工程有限公司

6988177.28

韩亚丹/豫 241131578346

李士杰

60日历天

4

河南振亚工程建设有限公司

7060126.2

马小伟/豫 241141453239

田乃锋

60日历天

招标控制价

7196885.84元

抽取的权重

系数K值

0.3

计划工期

60日历天

质量要求

合格（符合国家现行的验收规范和标准）

投标报价修正情况

无

第一中标候选人

河南省银茂建设工程有限公司

评审委员会成员评审内容

遵艳君

楚贡耀

翟昊飞

张艳辉

张新民

技术标

1.

内容完整性（0-0.5分）

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

2.

主要施工方案与技术措施（1-3分）

2.1

2.8

2.2

2.6

3

3.

质量管理体系与措施（1-2分）

1.5

1.8

1.4

1.8

2

4.

安全管理体系与措施（1-2分）

1.7

1.8

1.5

1.8

1.5

5.

文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施（1-3分）

2

2.7

2.2

2.8

2

6.

工期保证措施（1-2分）

1.5

2

1.5

1.8

1.5

7.

拟投入资源配备计划（0.5-2分）

1.7

2

1.4

1.8

2

8.

施工进度表与网络计划图（0.5-2分）

1

1

1.5

1.7

1

9.

施工总平面图布置（0.5-1分）

0.5

1

1

0.5

1

10.

技术创新的应用实施措施（1-2分）

1.3

1.7

1.5

1.7

1.5

11.

采用新工艺、新技术、新设备、新材料、BIM等的程度（1-2分）

1.2

1.7

1.4

1.8

1.5

12.

施工现场实施信息化监控和数据处理（0.5-1.5分）

1

1.3

1

1.4

1

13.

风险管理措施（1-2分）

1.2

1.7

1.4

1.8

1.5

技术标平均得分

19.94

商务标

1.

总报价分（30分）

22.64

22.64

22.64

22.64

22.64

2.

分部分项分（10分）

3.5

3.5

3.5

3.5

3.5

3.

措施项目分（5分）

3.363

3.363

3.363

3.363

3.363

4.

主要材料分（5分）

4

4

4

4

4

商务标得分

33.50

综合(信用)标

1.

企业业绩（0-4分）

4

4

4

4

4

2.

项目经理业绩（0-6分）

4

4

4

4

4

3.

优惠承诺（1-4分）

3

4

3

4

4

4.

履职尽责承诺（1-3分）

2

3

2

2

2

5.

企业信用（0-4分）

0

0

0

0

0

6.

项目经理信用（0-2分）

0

0

0

0

0

7.

招标人意见（0-2分）

2

2

2

2

2

综合(信用)标平均得分

15.80

最终得分

69.24

备注：

投标人最终得分=技术标平均得分+商务标得分+综合（信用）标平均得分

评标委员会完成对技术标、综合（信用）标的汇总后，评委人数为7人以上（含7人）时，将各位评标专家对某一投标人评分中的最高分和最低分去掉后，剩余分数的算术平均值作为该投标人的最终得分。评委人数为7人以下时，将所有评委打分取算术平均值作为该投标人的最终得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。

第二中标候选人

河南振亚工程建设有限公司

评审委员会成员评审内容

遵艳君

楚贡耀

翟昊飞

张艳辉

张新民

技术标

1.

内容完整性（0-0.5分）

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

2.

主要施工方案与技术措施（1-3分）

2

2.6

2.1

2.3

2

3.

质量管理体系与措施（1-2分）

1.5

1.7

1.4

1.5

2

4.

安全管理体系与措施（1-2分）

1.6

1.8

1.5

1.4

1.5

5.

文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施（1-3分）

2

2.7

2.2

2.1

2

6.

工期保证措施（1-2分）

1.5

1.9

1.5

1.4

1.5

7.

拟投入资源配备计划（0.5-2分）

1.6

2

1.5

1.6

1

8.

施工进度表与网络计划图（0.5-2分）

1

1

1.4

1.5

1

9.

施工总平面图布置（0.5-1分）

0.5

0.5

1

0.5

1

10.

技术创新的应用实施措施（1-2分）

1.3

1.6

1.5

1.4

1.5

11.

采用新工艺、新技术、新设备、新材料、BIM等的程度（1-2分）

1.2

1.7

1.5

1.4

1.5

12.

施工现场实施信息化监控和数据处理（0.5-1.5分）

1.1

1.2

1

1

1

13.

风险管理措施（1-2分）

1.2

1.7

1.5

1.3

1.5

技术标平均得分

18.48

商务标

1.

总报价分（30分）

21.02

21.02

21.02

21.02

21.02

2.

分部分项分（10分）

5

5

5

5

5

3.

措施项目分（5分）

2.294

2.294

2.294

2.294

2.294

4.

主要材料分（5分）

3.75

3.75

3.75

3.75

3.75

商务标得分

32.06

综合(信用)标

1.

企业业绩（0-4分）

2

2

2

2

2

2.

项目经理业绩（0-6分）

0

0

0

0

0

3.

优惠承诺（1-4分）

3

4

3

3

3

4.

履职尽责承诺（1-3分）

2

3

2.5

2

2

5.

企业信用（0-4分）

0

0

0

0

0

6.

项目经理信用（0-2分）

0

0

0

0

0

7.

招标人意见（0-2分）

2

2

2

2

2

综合(信用)标平均得分

9.50

最终得分

60.04

备注：

投标人最终得分=技术标平均得分+商务标得分+综合（信用）标平均得分

评标委员会完成对技术标、综合（信用）标的汇总后，评委人数为7人以上（含7人）时，将各位评标专家对某一投标人评分中的最高分和最低分去掉后，剩余分数的算术平均值作为该投标人的最终得分。评委人数为7人以下时，将所有评委打分取算术平均值作为该投标人的最终得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。

第三中标候选人

河南省润丰建筑工程有限公司

评审委员会成员评审内容

遵艳君

楚贡耀

翟昊飞

张艳辉

张新民

技术标

1.

内容完整性（0-0.5分）

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

2.

主要施工方案与技术措施（1-3分）

2.1

2.6

2.1

2.4

2

3.

质量管理体系与措施（1-2分）

1.5

1.7

1.5

1.6

2

4.

安全管理体系与措施（1-2分）

1.6

1.7

1.5

1.6

1.5

5.

文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施（1-3分）

2

2.6

2.1

2.4

2

6.

工期保证措施（1-2分）

1.5

1.8

1.4

1.6

1.5

7.

拟投入资源配备计划（0.5-2分）

1.6

2

1.4

1.6

1

8.

施工进度表与网络计划图（0.5-2分）

1

1.5

1.4

1.6

1

9.

施工总平面图布置（0.5-1分）

0.5

0.5

1

0.5

1

10.

技术创新的应用实施措施（1-2分）

1.3

1.7

1.4

1.6

1.5

11.

采用新工艺、新技术、新设备、新材料、BIM等的程度（1-2分）

1.2

1.6

1.3

1.4

1.5

12.

施工现场实施信息化监控和数据处理（0.5-1.5分）

1.1

1.2

1

1

1

13.

风险管理措施（1-2分）

1.2

1.7

1.4

1.5

1.5

技术标平均得分

18.70

商务标

1.

总报价分（30分）

21.36

21.36

21.36

21.36

21.36

2.

分部分项分（10分）

4.5

4.5

4.5

4.5

4.5

3.

措施项目分（5分）

3.389

3.389

3.389

3.389

3.389

4.

主要材料分（5分）

4

4

4

4

4

商务标得分

33.25

综合(信用)标

1.

企业业绩（0-4分）

0

0

0

0

0

2.

项目经理业绩（0-6分）

0

0

0

0

0

3.

优惠承诺（1-4分）

3

4

3

3

3

4.

履职尽责承诺（1-3分）

2

3

2.5

2

2

5.

企业信用（0-4分）

0

0

0

0

0

6.

项目经理信用（0-2分）

0

0

0

0

0

7.

招标人意见（0-2分）

2

2

2

2

2

综合(信用)标平均得分

7.50

最终得分

59.45

备注：

投标人最终得分=技术标平均得分+商务标得分+综合（信用）标平均得分

评标委员会完成对技术标、综合（信用）标的汇总后，评委人数为7人以上（含7人）时，将各位评标专家对某一投标人评分中的最高分和最低分去掉后，剩余分数的算术平均值作为该投标人的最终得分。评委人数为7人以下时，将所有评委打分取算术平均值作为该投标人的最终得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。