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禹州市委党校、药城东大门广场地块地下停车场电力设施迁建工程(二次)
评标结果公示
一、基本情况和数据表
(一) 项目概况
项目名称:禹州市委党校、药城东大门广场地块地下停车场电力设施迁建工程(二次)
项目编号:JSGC-SZ-2018250-1
招标控制价:第一标段:1381932.23元(含规费、税金、安全文明施工费)
第二标段:551722.43元(含规费、税金、安全文明施工费)
计划工期:20日历天/标段
质量要求:合格(符合国家现行的验收规范和标准)
评标办法:综合计分法
标段划分:本项目共设2个标段,内容如下:
第一标段:市委党校地块地下停车场电力设施迁建工程
第二标段:药城东大门广场地块地下停车场电力设施迁建工程
资格审查方式:资格后审
(二)招标过程
本工程采用公开招标方式进行,按照法定公开招标程序和要求,于2018年12月27日在《河南省电子招标投标公共服务平台》、《全国公共资源交易平台(河南省·许昌市)》发布招标信息,于投标截止时间递交投标文件并缴纳投标保证金的投标单位第一标段 3 家,第二标段 3 家。
(三)项目开标数据表
招标人名称 |
国网河南省电力公司禹州市供电公司 |
||
招标代理机构名称 |
中金泰富工程管理有限公司 |
||
工程名称 |
禹州市委党校、药城东大门广场地块地下停车场电力设施迁建工程(二次) |
||
开标时间 |
2019年1月17日9:00 |
开标地点 |
禹州市公共资源交易中心开标1室 |
评标时间 |
2019年1月17日 |
评标地点 |
禹州市公共资源交易中心评标1室 |
二、开标记录
第一标段:市委党校地块地下停车场电力设施迁建工程
投标单位 |
投标报价 (元) |
工期(日历天) |
项目经理 (证书编号) |
技术负责人 |
质量 要求 |
密封 情况 |
对本次开标过程是否有异议 |
|
驻马店市华宇电力实业有限公司 |
1376210.43 |
20 |
常超豫241111121282 |
张钰娴 |
合格 |
完好 |
否 |
|
漯河汇力实业(集团)有限公司 |
1374747.33 |
20 |
李蓓豫241081016064 |
王光临 |
合格 |
完好 |
否 |
|
许昌隆源电力实业(集团)有限公司 |
1368867.14 |
20 |
周志军豫241081016064 |
周继霞 |
合格 |
完好 |
否 |
|
招标控制价 |
1381932.23元 |
抽取系数值 |
0.1 |
|||||
第二标段:药城东大门广场地块地下停车场电力设施迁建工程
投标单位 |
投标报价 (元) |
工期(日历天) |
项目经理 (证书编号) |
技术负责人 |
质量 要求 |
密封 情况 |
对本次开标过程是否有异议 |
|
驻马店市华宇电力实业有限公司 |
548159.64 |
20 |
常超豫241111121282 |
张钰娴 |
合格 |
完好 |
否 |
|
漯河汇力实业(集团)有限公司 |
549090.43 |
20 |
陈红卫豫141131415287 |
王光临 |
合格 |
完好 |
否 |
|
许昌隆源电力实业(集团)有限公司 |
546065.1 |
20 |
郝壮豫241121231692 |
周继霞 |
合格 |
完好 |
否 |
|
招标控制价 |
551722.43元 |
抽取系数值 |
0.1 |
|||||
三、评标标准、评标办法或者评标因素一览表
评标办法 |
评标采用综合计分法,是指评标委员会根据招标文件要求,对投标人的投标文件进行综合评审。详见招标文件。 |
四、评审情况
(一)第一标段清标
序号 |
通过清标的投标人名称 |
1 |
驻马店市华宇电力实业有限公司 |
2 |
漯河汇力实业(集团)有限公司 |
3 |
许昌隆源电力实业(集团)有限公司 |
序号 |
未通过清标的投标人名称及原因 |
|
无 |
(二)第一标段初步评审
序号 |
通过初步评审的投标人 |
1 |
驻马店市华宇电力实业有限公司 |
2 |
漯河汇力实业(集团)有限公司 |
3 |
许昌隆源电力实业(集团)有限公司 |
序号 |
未通过初步评审的投标人名称及未通过原因 |
|
无 |
(三)第二标段清标
序号 |
通过清标的投标人名称 |
1 |
漯河汇力实业(集团)有限公司 |
2 |
许昌隆源电力实业(集团)有限公司 |
3 |
驻马店市华宇电力实业有限公司 |
序号 |
未通过清标的投标人名称及原因 |
|
无 |
(四)第二标段初步评审
序号 |
通过初步评审的投标人 |
1 |
漯河汇力实业(集团)有限公司 |
2 |
许昌隆源电力实业(集团)有限公司 |
序号 |
未通过初步评审的投标人名称及未通过原因 |
1 |
驻马店市华宇电力实业有限公司 投标函中的投标保证金不符合要求。 |
(五)详细评审(详见评标委员会成员评分表格)
五、根据招标文件的规定,评标委员会将经评审的投标人按综合得分由高到低排序如下:
第一标段:
投标单位 |
最终得分 |
排序 |
驻马店市华宇电力实业有限公司 |
66.56 |
3 |
漯河汇力实业(集团)有限公司 |
69.48 |
2 |
许昌隆源电力实业(集团)有限公司 |
76.28 |
1 |
第二标段:
投标单位 |
最终得分 |
排序 |
漯河汇力实业(集团)有限公司 |
68.56 |
2 |
许昌隆源电力实业(集团)有限公司 |
77.16 |
1 |
六、推荐的中标候选人详细评审得分
第一标段:
第一中标候选人 |
许昌隆源电力实业(集团)有限公司 |
|
|||||||||||||||||||
评标委员会成员 评审内容 |
评委1 |
评委2 |
评委3 |
评委4 |
评委5 |
|
|||||||||||||||
技 术 标(20分) |
1.内容完整性和编制水平0-1分 |
1 |
0.7 |
0.8 |
0.5 |
0.9 |
|
||||||||||||||
2.施工方案和技术措施1-2分 |
1.5 |
1.3 |
1.5 |
1.5 |
1.9 |
|
|||||||||||||||
3.质量管理体系与措施1-2分 |
1.5 |
1.3 |
1.6 |
1.5 |
2 |
|
|||||||||||||||
4.安全管理体制与措施1-2分 |
1.5 |
1.4 |
1.5 |
1.5 |
2 |
|
|||||||||||||||
5.环境保护管理体系与措施1-2分 |
1.5 |
1.3 |
1.6 |
1.5 |
2 |
|
|||||||||||||||
6.工程进度计划与措施0-1分 |
1 |
0.6 |
0.6 |
0.5 |
1 |
|
|||||||||||||||
7.拟投入资源配备计划1-2分 |
1 |
1.4 |
1.5 |
1.5 |
1.9 |
|
|||||||||||||||
8.施工进度表或施工网络图0-1分 |
0.1 |
0.6 |
0.7 |
0.5 |
0.9 |
|
|||||||||||||||
9.施工总平面布置图0-1分 |
0.5 |
0.6 |
0.6 |
0.5 |
1 |
|
|||||||||||||||
10.在节能减排、绿色施工(含扬尘治理)措施、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术1-2分 |
1.5 |
1.3 |
1.5 |
1.5 |
1.9 |
|
|||||||||||||||
11.新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度,其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用1-2分 |
1.5 |
1.4 |
1.6 |
1.5 |
1.8 |
|
|||||||||||||||
12.企业具备信息化管理平台,能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理1-2分 |
1.5 |
1.5 |
1.5 |
1.5 |
1.9 |
|
|||||||||||||||
小 计 |
14.1 |
13.4 |
15 |
14 |
19.2 |
|
|||||||||||||||
技术标平均得分 |
15.14 |
|
|||||||||||||||||||
商务标(60分) |
1.报价得分(30分) |
20.84 |
|
||||||||||||||||||
2.分部分项综合单价得分(15分) |
15 |
|
|||||||||||||||||||
3.措施项目得分(5分) |
0 |
|
|||||||||||||||||||
4.主材单价得分(10分) |
10 |
|
|||||||||||||||||||
小 计 |
45.84 |
|
|||||||||||||||||||
商务标得分 |
45.84 |
|
|||||||||||||||||||
综合(信用)标(20分) |
1.项目班子配备( 0-4分) |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
|
||||||||||||||
2.企业综合信用( 0-6分) |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
|
|||||||||||||||
3.项目经理业绩及信用( 0-4分) |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
|
|||||||||||||||
4.服务承诺( 0-6分) |
5 |
5 |
5 |
5.5 |
6 |
|
|||||||||||||||
小 计 |
15 |
15 |
15 |
15.5 |
16 |
|
|||||||||||||||
综合(信用)标平均得分 |
15.3 |
|
|||||||||||||||||||
最终得分 |
76.28 |
|
|||||||||||||||||||
第二中标候选人 |
漯河汇力实业(集团)有限公司 |
|
|||||||||||||||||||
评标委员会成员 评审内容 |
评委1 |
评委2 |
评委3 |
评委4 |
评委5 |
|
|||||||||||||||
技 术 标(20分) |
1.内容完整性和编制水平0-1分 |
1 |
0.9 |
0.7 |
0.6 |
0.7 |
|
||||||||||||||
2.施工方案和技术措施1-2分 |
2 |
1.5 |
1.3 |
1.4 |
1.8 |
|
|||||||||||||||
3.质量管理体系与措施1-2分 |
2 |
1.5 |
1.4 |
1.6 |
2 |
|
|||||||||||||||
4.安全管理体制与措施1-2分 |
1.5 |
1.6 |
1.5 |
1.6 |
2 |
|
|||||||||||||||
5.环境保护管理体系与措施1-2分 |
1.5 |
1.5 |
1.6 |
1.6 |
2 |
|
|||||||||||||||
6.工程进度计划与措施0-1分 |
1 |
0.7 |
0.6 |
0.4 |
1 |
|
|||||||||||||||
7.拟投入资源配备计划1-2分 |
2 |
1.4 |
1.5 |
1.4 |
1.8 |
|
|||||||||||||||
8.施工进度表或施工网络图0-1分 |
1 |
0.8 |
0.7 |
0.4 |
0.8 |
|
|||||||||||||||
9.施工总平面布置图0-1分 |
1 |
0.6 |
0.6 |
0.4 |
0.9 |
|
|||||||||||||||
10.在节能减排、绿色施工(含扬尘治理)措施、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术1-2分 |
2 |
1.4 |
1.5 |
1.4 |
1.9 |
|
|||||||||||||||
11.新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度,其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用1-2分 |
2 |
1.5 |
1.5 |
1.4 |
1.8 |
|
|||||||||||||||
12.企业具备信息化管理平台,能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理1-2分 |
1.5 |
1.4 |
1.5 |
1.6 |
1.9 |
|
|||||||||||||||
小 计 |
18.5 |
14.8 |
14.4 |
13.8 |
18.6 |
|
|||||||||||||||
技术标平均得分 |
16.02 |
|
|||||||||||||||||||
商务标(60分) |
1.报价得分(30分) |
19.96 |
|
||||||||||||||||||
2.分部分项综合单价得分(15分) |
15 |
|
|||||||||||||||||||
3.措施项目得分(5分) |
0 |
|
|||||||||||||||||||
4.主材单价得分(10分) |
10 |
|
|||||||||||||||||||
小 计 |
44.96 |
|
|||||||||||||||||||
商务标得分 |
44.96 |
|
|||||||||||||||||||
综合(信用)标(20分) |
1.项目班子配备( 0-4分) |
3.6 |
3.6 |
3.6 |
3.6 |
3.6 |
|
||||||||||||||
2.企业综合信用( 0-6分) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|||||||||||||||
3.项目经理业绩及信用(0-4分) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|||||||||||||||
4.服务承诺(0-6分) |
5 |
5 |
4 |
4.5 |
6 |
|
|||||||||||||||
小 计 |
8.6 |
8.6 |
7.6 |
8.1 |
9.6 |
|
|||||||||||||||
综合(信用)标平均得分 |
8.5 |
|
|||||||||||||||||||
最终得分 |
69.48 |
|
|||||||||||||||||||
第三中标候选人 |
驻马店市华宇电力实业有限公司 |
||||||||||||||||||||
评标委员会成员 评审内容 |
评委1 |
评委2 |
评委3 |
评委4 |
评委5 |
||||||||||||||||
技 术 标(20分) |
1.内容完整性和编制水平0-1分 |
1 |
0.7 |
0.7 |
0.4 |
0.7 |
|||||||||||||||
2.施工方案和技术措施1-2分 |
1.5 |
1.3 |
1.4 |
1.3 |
1.8 |
||||||||||||||||
3.质量管理体系与措施1-2分 |
1.5 |
1.3 |
1.5 |
1.3 |
2 |
||||||||||||||||
4.安全管理体制与措施1-2分 |
1.5 |
1.3 |
1.5 |
1.3 |
2 |
||||||||||||||||
5.环境保护管理体系与措施1-2分 |
1.5 |
1.4 |
1.5 |
1.3 |
2 |
||||||||||||||||
6.工程进度计划与措施0-1分 |
1 |
0.7 |
0.5 |
0.3 |
1 |
||||||||||||||||
7.拟投入资源配备计划1-2分 |
1 |
1.5 |
1.5 |
1.3 |
1.9 |
||||||||||||||||
8.施工进度表或施工网络图0-1分 |
0.5 |
0.6 |
0.7 |
0.3 |
1 |
||||||||||||||||
9.施工总平面布置图0-1分 |
0.2 |
0.7 |
0.6 |
0.3 |
0.8 |
||||||||||||||||
10.在节能减排、绿色施工(含扬尘治理)措施、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术1-2分 |
1.5 |
1.5 |
1.4 |
1.3 |
1.8 |
||||||||||||||||
11.新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度,其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用1-2分 |
1.5 |
1.6 |
1.5 |
1.3 |
1.7 |
||||||||||||||||
12.企业具备信息化管理平台,能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理1-2分 |
1.5 |
1.3 |
1.4 |
1.3 |
1.9 |
||||||||||||||||
小 计 |
14.2 |
13.9 |
14.2 |
11.7 |
18.6 |
||||||||||||||||
技术标平均得分 |
14.52 |
||||||||||||||||||||
商务标(60分) |
1.报价得分(30分) |
19.74 |
|||||||||||||||||||
2.分部分项综合单价得分(15分) |
15 |
||||||||||||||||||||
3.措施项目得分(5分) |
0 |
||||||||||||||||||||
4.主材单价得分(10分) |
10 |
||||||||||||||||||||
小 计 |
44.74 |
||||||||||||||||||||
商务标得分 |
44.74 |
||||||||||||||||||||
综合(信用)标(20分) |
1.项目班子配备( 0-4分) |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
|||||||||||||||
2.企业综合信用( 0-6分) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||||||||||||||||
3.项目经理业绩及信用(0-4分) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||||||||||||||||
4.服务承诺(0-6分) |
4 |
4.5 |
3 |
4 |
6 |
||||||||||||||||
小 计 |
7 |
7.5 |
6 |
7 |
9 |
||||||||||||||||
综合(信用)标平均得分 |
7.3 |
||||||||||||||||||||
最终得分 |
66.56 |
||||||||||||||||||||
第二标段:
第一中标候选人 |
许昌隆源电力实业(集团)有限公司 |
||||||||||||
评标委员会成员 评审内容 |
评委1 |
评委2 |
评委3 |
评委4 |
评委5 |
||||||||
技 术 标(20分) |
1.内容完整性和编制水平0-1分 |
0.8 |
0.9 |
0.5 |
0.7 |
1 |
|||||||
2.施工方案和技术措施1-2分 |
1.5 |
1.8 |
1.5 |
1.4 |
1 |
||||||||
3.质量管理体系与措施1-2分 |
1.5 |
1.8 |
1.5 |
1.3 |
1 |
||||||||
4.安全管理体制与措施1-2分 |
1.4 |
1.8 |
1.5 |
1.5 |
1.5 |
||||||||
5.环境保护管理体系与措施1-2分 |
1.5 |
1.8 |
1.5 |
1.5 |
1 |
||||||||
6.工程进度计划与措施0-1分 |
0.5 |
0.9 |
0.5 |
0.7 |
1 |
||||||||
7.拟投入资源配备计划1-2分 |
1.5 |
1.7 |
1.5 |
1.4 |
1 |
||||||||
8.施工进度表或施工网络图0-1分 |
0.5 |
0.8 |
0.5 |
0.7 |
0.5 |
||||||||
9.施工总平面布置图0-1分 |
0.6 |
0.8 |
0.5 |
0.6 |
0.5 |
||||||||
10.在节能减排、绿色施工(含扬尘治理)措施、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术1-2分 |
1.5 |
1.8 |
1.5 |
1.4 |
1 |
||||||||
11.新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度,其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用1-2分 |
1.5 |
1.9 |
1.5 |
1.4 |
1 |
||||||||
12.企业具备信息化管理平台,能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理1-2分 |
1.6 |
1.8 |
1.5 |
1.5 |
1.5 |
||||||||
小 计 |
14.4 |
17.8 |
14 |
14.1 |
12 |
||||||||
技术标平均得分 |
14.46 |
||||||||||||
商务标(60分) |
1.报价得分(30分) |
20.7 |
|||||||||||
2.分部分项综合单价得分(15分) |
15 |
||||||||||||
3.措施项目得分(5分) |
0 |
||||||||||||
4.主材单价得分(10分) |
10 |
||||||||||||
小 计 |
45.7 |
||||||||||||
商务标得分 |
45.7 |
||||||||||||
综合(信用)标(20分) |
1.项目班子配备( 0-4分) |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
|||||||
2.企业综合信用( 0-6分) |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
||||||||
3.项目经理业绩及信用( 0-4分) |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
||||||||
4.服务承诺( 0-6分) |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
||||||||
小 计 |
17 |
17 |
17 |
17 |
17 |
||||||||
综合(信用)标平均得分 |
17 |
||||||||||||
最终得分 |
77.16 |
||||||||||||
第二中标候选人 |
漯河汇力实业(集团)有限公司 |
|
|||||||||||
评标委员会成员 评审内容 |
评委1 |
评委2 |
评委3 |
评委4 |
评委5 |
|
|||||||
技 术 标(20分) |
1.内容完整性和编制水平0-1分 |
0.7 |
0.9 |
0.6 |
0.8 |
1 |
|
||||||
2.施工方案和技术措施1-2分 |
1.4 |
1.9 |
1.6 |
1.6 |
2 |
|
|||||||
3.质量管理体系与措施1-2分 |
1.5 |
1.9 |
1.6 |
1.5 |
2 |
|
|||||||
4.安全管理体制与措施1-2分 |
1.3 |
1.9 |
1.4 |
1.5 |
1.5 |
|
|||||||
5.环境保护管理体系与措施1-2分 |
1.4 |
1.9 |
1.4 |
1.5 |
1.5 |
|
|||||||
6.工程进度计划与措施0-1分 |
0.5 |
0.9 |
0.6 |
0.8 |
1 |
|
|||||||
7.拟投入资源配备计划1-2分 |
1.4 |
1.8 |
1.4 |
1.5 |
1.5 |
|
|||||||
8.施工进度表或施工网络图0-1分 |
0.5 |
0.9 |
0.4 |
0.8 |
1 |
|
|||||||
9.施工总平面布置图0-1分 |
0.6 |
0.9 |
0.4 |
0.6 |
1 |
|
|||||||
10.在节能减排、绿色施工(含扬尘治理)措施、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术1-2分 |
1.4 |
1.8 |
1.6 |
1.4 |
1.5 |
|
|||||||
11.新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度,其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用1-2分 |
1.5 |
1.9 |
1.5 |
1.5 |
1.5 |
|
|||||||
12.企业具备信息化管理平台,能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理1-2分 |
1.5 |
1.9 |
1.4 |
1.6 |
1.5 |
|
|||||||
小 计 |
13.7 |
18.6 |
13.9 |
15.1 |
17 |
|
|||||||
技术标平均得分 |
15.66 |
|
|||||||||||
商务标(60分) |
1.报价得分(30分) |
19.6 |
|
||||||||||
2.分部分项综合单价得分(15分) |
15 |
|
|||||||||||
3.措施项目得分(5分) |
0 |
|
|||||||||||
4.主材单价得分(10分) |
10 |
|
|||||||||||
小 计 |
44.6 |
|
|||||||||||
商务标得分 |
44.6 |
|
|||||||||||
综合(信用)标(20分) |
1.项目班子配备( 0-4分) |
3.6 |
3.6 |
3.6 |
3.6 |
3.6 |
|
||||||
2.企业综合信用( 0-6分) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|||||||
3.项目经理业绩及信用(0-4分) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|||||||
4.服务承诺(0-6分) |
4 |
5 |
4 |
5.5 |
5 |
|
|||||||
小 计 |
7.6 |
8.6 |
7.6 |
9.1 |
8.6 |
|
|||||||
综合(信用)标平均得分 |
8.3 |
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|||||||||||
最终得分 |
68.56 |
|
|||||||||||
七、推荐的中标候选人情况与签订合同前要处理的事宜
(一)推荐的中标候选人
第一标段:市委党校地块地下停车场电力设施迁建工程
第一中标候选人:许昌隆源电力实业(集团)有限公司
投标报价:¥1368867.14元 大写:壹佰叁拾陆万捌仟捌佰陆拾柒元壹角肆分
工期:20日历天 质量标准:合格(符合国家现行的验收规范和标准)
项目经理:周志军 证书名称:二级注册建造师豫241081016064
投标文件中填报的单位项目业绩名称:
1、S103线禹州市区段公路移杆工程施工(一)
地点:禹州市 开竣工日期:2017年7月20日——2017年9月19日
2、禹州市人民医院开闭所及供配电项目工程(二)
地点:禹州市 开竣工日期:2015年9月30日——2015年11月15日
投标文件中填报的单位项目经理业绩名称:
禹州市轩辕桥西侧电力线杆拆迁等五个项目电力设施迁建工程
第二中标候选人:漯河汇力实业(集团)有限公司
投标报价:¥1374747.33 元 大写:壹佰叁拾柒万肆仟柒佰肆拾柒元叁角叁分
工期:20日历天 质量标准:合格(符合国家现行的验收规范和标准)
项目经理:李蓓 证书名称:二级注册建造师豫241081016064
投标文件中填报的单位项目业绩名称:无
投标文件中填报的单位项目经理业绩名称:无
第三中标候选人:驻马店市华宇电力实业有限公司
投标报价:¥1376210.43 元 大写:壹佰叁拾柒万陆仟贰佰壹拾元肆角叁分
工期:20日历天 质量标准:合格(符合国家现行的验收规范和标准)
项目经理:常超 证书名称:二级注册建造师豫241111121282
投标文件中填报的单位项目业绩名称:无
第二标段:药城东大门广场地块地下停车场电力设施迁建工程
第一中标候选人:许昌隆源电力实业(集团)有限公司
投标报价:¥546065.1元 大写:伍拾肆万陆仟零陆拾伍元壹角整
工期:20日历天 质量标准:合格(符合国家现行的验收规范和标准)
项目经理:郝壮 证书名称:二级注册建造师豫241121231692
投标文件中填报的单位项目业绩名称:
1、S103线禹州市区段公路移杆工程施工(一)
地点:禹州市 开竣工日期:2017年7月20日——2017年9月19日
2、禹州市人民医院开闭所及供配电项目工程(二)
地点:禹州市 开竣工日期:2015年9月30日——2015年11月15日
投标文件中填报的单位项目经理业绩名称:
1、许昌西-夏都220 千伏线路改造工程
2、220 千伏付汉线路迁改工程
第二中标候选人:漯河汇力实业(集团)有限公司
投标报价:¥549090.43元 大写:伍拾肆万玖仟零玖拾元肆角叁分
工期:20日历天 质量标准:合格(符合国家现行的验收规范和标准)
项目经理:陈红卫 证书名称:一级注册建造师豫141131415287
投标文件中填报的单位项目业绩名称:无
投标文件中填报的单位项目经理业绩名称:无
(二)签订合同前要处理的事宜(略)
八、澄清、说明、补正事项纪要 无
九、公示期:2019年1月18日—2019年1月21日
十、联系方式
采购人:国网河南省电力公司禹州市供电公司
联系人:程先生
联系电话:0374-8166609
招标代理机构:中金泰富工程管理有限公司
联系人:冯先生
联系电话:15617261112
2019年1月18日