招标人名称

许昌市建安区五女店镇人民政府

招标代理机构名称

深圳市合创建设工程顾问有限公司

工程名称

建安区五女店镇苗店社区托老托养中心改造工程

开标时间

2018年10月12日10时30分

开标地点

许昌市建安区新元大道兴业大厦

4楼4167室

评标时间

2018年10月12日12时30分

评标地点

许昌市建安区新元大道兴业大厦

4楼评标三室

投标人名单

（分标段填写）

中建方达建设工程有限公司

河南省玉兴建筑工程有限公司

河南鸿盛建筑工程有限公司

序号

投标单位

投标报价（元）

工期（日历天）

项目负责人

技术负责人

质量要求

密封情况

对本次开标过程是否有异议

1

中建方达建设工程有限公司

2653060.11

25

许琳

张利红

合格（达到国家建设工程质量验收规范和标准）

完好

否

2

河南省玉兴建筑工程有限公司

2671947.06

25

魏建丛

赵双喜

合格（达到国家建设工程质量验收规范和标准）

完好

否

3

河南鸿盛建筑工程有限公司

2626674.98

25

古金

辛文卫

合格（达到国家建设工程质量验收规范和标准）

完好

否

招标控制价（元）

2694163.90元

抽取的权重系数K值

0.2

工期（日历天）

25

质量要求

合格（达到国家建设工程质量验收规范和标准）

投标报价修正情况

无

序号

通过清标的投标人名称

1

中建方达建设工程有限公司

2

河南省玉兴建筑工程有限公司

3

河南鸿盛建筑工程有限公司

序号

未通过清标的投标人名称及原因

1

无

序号

通过初步评审的投标人名称

1

中建方达建设工程有限公司

2

河南省玉兴建筑工程有限公司

3

河南鸿盛建筑工程有限公司

序号

未通过初步评审的投标人名称及原因

1

无

投标人名称

最终得分

投标人排序

河南鸿盛建筑工程有限公司

77.5

1

中建方达建设工程有限公司

72.5

2

河南省玉兴建筑工程有限公司

71.43

3

第一中标候选人

河南鸿盛建筑工程有限公司

评审委员会成员评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技术标

1.内容完整性和编制水平  0-1分

0.8

0.7

1

1

0.6

2.施工方案和技术措施 0-3分

2.5

2.5

2

2

2

3.质量管理体系与措施

0-3分

2.5

2.7

2

3

2

4.安全管理体系与措施0-3分

2.5

2.5

2

2

2

5.环境保护管理体系与措施0-3分

2.5

2.6

2

3

2

6.工程进度计划与措施0-1分

0.7

0.7

1

1

0.5

7.拟投入资源配备计划 0-1分

0.6

0.6

1

1

0.6

8.施工进度表或施工网络图0-2分

1.5

1.6

2

1.5

1

9.施工总平面布置图  0-2分

1.5

1.5

2

2

1

10.在节能减排、绿色施工（含扬尘治理）、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术0-2分

1.5

1.7

1.5

1.5

1

11.新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度，其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用0-2分

1.5

1.5

1.5

1.8

1

12.企业具备信息化管理平台，能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理0-2分

1.5

1.7

1

1.5

1

小计

19.6

20.3

19

21.3

14.7

技术标平均得分

18.98

商务标

1.报价得分（20分）

16.23

16.23

16.23

16.23

16.23

2.分部分项工程项目综合单价的评审（15分）

14

14

14

14

14

3.措施项目的评审（5分）

2.97

2.97

2.97

2.97

2.97

4.主要材料单价的评审（10分）

9

9

9

9

9

小计

42.2

42.2

42.2

42.2

42.2

商务标得分

42.2

综合(信用)标

1. 项目班子配备0-5分

3

3

3

3

3

2.企业综合信用（0-8分）

6

6

6

6

6

3.项目经理信用（0-2分）

0

0

0

0

0

4.服务承诺（0-10分）

7

7.1

8

7

7.5

小计

16

16.1

17

16

16.5

综合(信用)标平均得分

16.32

最终得分

77.5

备注：

    评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

第二中标候选人

中建方达建设工程有限公司

评审委员会成员评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技术标

1.内容完整性和编制水平  0-1分

0.7

0.7

1

1

0.5

2.施工方案和技术措施 0-3分

2.5

2.6

2

2

2

3.质量管理体系与措施

0-3分

2.5

2.5

2

2

2

4.安全管理体系与措施0-3分

2.5

2.6

1.5

2

2

5.环境保护管理体系与措施0-3分

2.5

2.5

1.5

3

2

6.工程进度计划与措施0-1分

0.6

0.8

1

1

0.5

7.拟投入资源配备计划 0-1分

0.6

0.7

1

0.5

0.5

8.施工进度表或施工网络图0-2分

1.5

1.6

2

1.5

1

9.施工总平面布置图  0-2分

1.5

1.7

2

2

1

10.在节能减排、绿色施工（含扬尘治理）、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术0-2分

1.5

1.5

1.5

1.5

1

11.新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度，其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用0-2分

1.5

1.6

1.5

1.5

1

12.企业具备信息化管理平台，能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理0-2分

1.5

1.6

1

1.5

1

小计

19.4

20.4

18

19.5

14.5

技术标平均得分

18.36

商务标

1.报价得分（20分）

15.23

15.23

15.23

15.23

15.23

2.分部分项工程项目综合单价的评审（15分）

15

15

15

15

15

3.措施项目的评审（5分）

3.11

3.11

3.11

3.11

3.11

4.主要材料单价的评审（10分）

9

9

9

9

9

小计

42.34

42.34

42.34

42.34

42.34

商务标得分

42.34

综合(信用)标

1. 项目班子配备0-5分

3

3

3

3

3

2.企业综合信用（0-8分）

2

2

2

2

2

3.项目经理信用（0-2分）

0

0

0

0

0

4.服务承诺（0-10分）

7

6.5

8

6

6.5

小计

12

11.5

13

11

11.5

综合(信用)标平均得分

11.8

最终得分

72.5

备注：

    评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

第三中标候选人

河南省玉兴建筑工程有限公司

评审委员会成员评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技术标

1.内容完整性和编制水平  0-1分

0.7

0.8

1

1

0.6

2.施工方案和技术措施 0-3分

2.5

2.5

2

2

2

3.质量管理体系与措施

0-3分

2.5

2.6

2

2

2

4.安全管理体系与措施0-3分

2.5

2.7

2

2

2

5.环境保护管理体系与措施0-3分

2.5

2.8

2

3

2

6.工程进度计划与措施0-1分

0.5

0.7

1

1

0.5

7.拟投入资源配备计划 0-1分

0.5

0.8

1

0.5

0.5

8.施工进度表或施工网络图0-2分

1.5

1.5

1

1.5

1

9.施工总平面布置图  0-2分

1.5

1.6

1

2

1

10.在节能减排、绿色施工（含扬尘治理）、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术0-2分

1.5

1.5

1

1.8

1

11.新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度，其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用0-2分

1.5

1.6

1.5

1.8

1

12.企业具备信息化管理平台，能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理0-2分

1.5

1.5

1.5

1.5

1

小计

19.2

20.6

17

20.1

14.6

技术标平均得分

18.3

商务标

1.报价得分（20分）

14.05

14.05

14.05

14.05

14.05

2.分部分项工程项目综合单价的评审（15分）

15

15

15

15

15

3.措施项目的评审（5分）

2.92

2.92

2.92

2.92

2.92

4.主要材料单价的评审（10分）

8

8

8

8

8

小计

39.97

39.97

39.97

39.97

39.97

商务标得分

39.97

综合(信用)标

1. 项目班子配备0-5分

3

3

3

3

3

2.企业综合信用（0-8分）

3

3

3

3

3

3.项目经理信用（0-2分）

0

0

0

0

0

4.服务承诺（0-10分）

7

6.8

8

7

7

小计

13

12.8

14

13

13

综合(信用)标平均得分

13.16

最终得分

71.43

备注：

    评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。