投标单位

投标

费率%

投标工期

项目总监

(含证书编号)

质量要求

密封

情况

对本次开标过程是否有异议

河南宏业建设管理股份有限公司

0.7

自工程开工之日起至工程缺陷责任期结束之日止，缺陷责任期24个月

刘太阁

合格（符合国家现行的验收规范和标准）

完好

无

河南建威工程管理咨询有限公司

0.67

自工程开工之日起至工程缺陷责任期结束之日止，缺陷责任期24个月

靳延伟

合格（符合国家现行的验收规范和标准）

完好

无

河南四铭工程管理有限公司

0.73

自工程开工之日起至工程缺陷责任期结束之日止，缺陷责任期24个月

郑世喜

合格（符合国家现行的验收规范和标准）

完好

无

招标

控制价

招标控制费率为建安工程费的0.8%

抽取的权重

系数α值

0.65

计划工期

自工程开工之日起至工程缺陷责任期结束之日止，缺陷责任期24个月。

质量要求

合格（符合国家现行的验收规范和标准）

投标报价修正情况

无

序号

通过初步评审的投标人名称

1

河南宏业建设管理股份有限公司

2

河南建威工程管理咨询有限公司

3

河南四铭工程管理有限公司

序号

未通过初步评审的投标人名称及原因

1

无

序号

投标单位名称

综合得分

排名

1

河南宏业建设管理股份有限公司

95.82

1

2

河南建威工程管理咨询有限公司

52.58

2

3

河南四铭工程管理有限公司

48.52

3

第一中标候选人

河南宏业建设管理股份有限公司

评审委员会成员评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

标

1.

质量控制        5分

3.7

4

4

4.2

4.5

2.

进度控制        2分

1.5

1.8

1.7

1.5

1.7

3.

造价控制        3分

2.2

2.6

2

2.2

2.7

4.

安全措施        3分

2.1

3

2

2

2.7

5.

旁站监理措施    2分

1.6

2

1.8

1.5

1.7

6.

档案及合同管理  2分

1.5

1.8

1.6

1.5

1.7

7.

工作制度        1分

0.7

0.9

0.9

0.8

0.8

8.

组织协调及合理化建议              2分

1.3

2

1.6

1.6

1.7

商

务

标

1.

监理取费15分

14.96

14.96

14.96

14.96

14.96

2.

监理企业业绩20分

20

20

20

20

20

3.

监理企业荣誉10分

10

10

10

10

10

4.

总监理工程师

业绩15分

15

15

15

15

15

5

总监理工程师

荣誉5分

5

5

5

5

5

6.

项目监理机构人员配备7分

7

7

7

7

7

7.

服务承诺3分

2

3

3

2.5

2.7

8.

业主考评1-5分

5

5

5

5

5

小计

93.56

98.06

95.56

94.76

97.16

最终得分

95.82

备注：

    评标委员会应按下列原则进行评分汇总统计：分数计算过程中，保留两位小数，小数点后第三位四舍五入。

 分数汇总时，评委人数为7人（含7人）以上时，将各评委对某一投标人评分中的一个最高分和一个最低分去掉后，剩余分数的算术平均值作为该投标人的最终得分；评委人数为7人以下时，将所有评委打分取算术平均值作为该投标人的最终得分。

第二中标候选人

河南建威工程管理咨询有限公司

评审委员会成员评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

标

1.

质量控制        5分

4

4

3

4

4.4

2.

进度控制        2分

1.4

1.5

1.5

1.5

1.7

3.

造价控制        3分

2.1

2.4

2

2

2.5

4.

安全措施        3分

2.2

2.5

2

2

2.6

5.

旁站监理措施    2分

1.5

1.8

1.5

1.5

1.5

6.

档案及合同管理  2分

1.6

1.5

1.5

1.5

1.6

7.

工作制度        1分

0.8

0.8

0.8

0.7

0.7

8.

组织协调及合理化建议              2分

1.4

2

1.5

1.5

1.6

商

务

标

1.

监理取费15分

14.94

14.94

14.94

14.94

14.94

2.

监理企业业绩20分

10

10

10

10

10

3.

监理企业荣誉10分

0

0

0

0

0

4.

总监理工程师

业绩15分

0

0

0

0

0

5

总监理工程师

荣誉5分

0

0

0

0

0

6.

项目监理机构人员配备7分

5

5

5

5

5

7.

服务承诺3分

2.1

3

2

2

2.5

8.

业主考评1-5分

5

5

5

5

5

小计

52.04

54.44

50.74

51.64

54.04

最终得分

52.58

备注：

    评标委员会应按下列原则进行评分汇总统计：分数计算过程中，保留两位小数，小数点后第三位四舍五入。

 分数汇总时，评委人数为7人（含7人）以上时，将各评委对某一投标人评分中的一个最高分和一个最低分去掉后，剩余分数的算术平均值作为该投标人的最终得分；评委人数为7人以下时，将所有评委打分取算术平均值作为该投标人的最终得分。

第三中标候选人

河南四铭工程管理有限公司

评审委员会成员评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

标

1.

质量控制        5分

3.8

4

3

4

4.4

2.

进度控制        2分

1.6

1.3

1.3

1.5

1.7

3.

造价控制        3分

2.3

2.3

2

2

2.6

4.

安全措施        3分

2.3

2

2

2

2.7

5.

旁站监理措施    2分

1.4

1.5

1.5

1.5

1.6

6.

档案及合同管理  2分

1.4

1.6

1.5

1.5

1.7

7.

工作制度        1分

0.6

0.7

0.8

0.7

0.8

8.

组织协调及合理化建议              2分

1.5

2

1.5

1.4

1.7

商

务

标

1.

监理取费15分

14.98

14.98

14.98

14.98

14.98

2.

监理企业业绩20分

5

5

5

5

5

3.

监理企业荣誉10分

0

0

0

0

0

4.

总监理工程师

业绩15分

0

0

0

0

0

5

总监理工程师

荣誉5分

0

0

0

0

0

6.

项目监理机构人员配备7分

6

6

6

6

6

7.

服务承诺3分

2.2

2

3

2.2

2.6

8.

业主考评1-5分

5

5

5

5

5

小计

48.08

48.38

47.58

47.78

50.78

最终得分

48.52

备注：

    评标委员会应按下列原则进行评分汇总统计：分数计算过程中，保留两位小数，小数点后第三位四舍五入。

 分数汇总时，评委人数为7人（含7人）以上时，将各评委对某一投标人评分中的一个最高分和一个最低分去掉后，剩余分数的算术平均值作为该投标人的最终得分；评委人数为7人以下时，将所有评委打分取算术平均值作为该投标人的最终得分。