XCGC-F2019127许昌春海医院“许昌春海医院病房楼项目”-评标公示
一、基本情况和数据表
(一) 项目概况
1、项目名称:XCGC-F2019127许昌春海医院病房楼项目
2、项目编号:XCGC-F2019127
3、招标控制价:10661308.90元。
4、质量要求:合格(符合国家现行的验收规范和标准)。
5、计划工期:180日历天。
6、评标办法:综合计分法
7、资格审查方式:资格后审
(二)招标过程
本工程招标采用公开招标方式进行,按照法定公开招标程序和要求,于2019年5月31日至2019年7月9日在《全国公共资源交易平台(河南·许昌)》、《河南省电子招标投标公共服务平台》上公开发布招标信息,于投标截止时间递交投标文件及投标保证金的施工投标单位有
四 家;。
项目情况表
招标人名称
|
许昌春海医院
|
招标代理
机构名称
|
山东至诚工程咨询有限公司
|
工程名称
|
XCGC-F2019127许昌春海医院病房楼项目
|
开标时间
|
2019年7月9日
8时30分
|
开标地点
|
许昌市公共资源交易中心
开标一室
|
评标时间
|
2019年7月9日
10 时00分
|
评标地点
|
许昌市公共资源交易中心
评标三室
|
评标委员
会负责人
|
杨敏
|
投标人名单
(分标段填写)
|
中建方达建设工程有限公司
河南宸基建设工程有限公司
河南鸿业建设(集团)有限公司
河南省玉兴建筑工程有限公司
|
二、开标记录
投标单位
|
投标报价
(元)
|
工期
(日历天)
|
质量
|
项目负责人
|
技术负责人
|
密封
情况
|
对本次开标过程是否有异议
|
中建方达建设工程有限公司
|
10501616.18
|
180
|
合格
|
曹雅丽
|
张利红
|
完好
|
无
|
河南宸基建设工程有限公司
|
10515639.5
|
180
|
合格
|
黄要兵
|
彭国军
|
完好
|
无
|
河南鸿业建设(集团)有限公司
|
10128223.37
|
180
|
合格
|
王万甫
|
李自有
|
完好
|
无
|
河南省玉兴建筑工程有限公司
|
10257237.14
|
180
|
合格
|
魏建丛
|
郭海洋
|
完好
|
无
|
施工招标控制价
|
10661308.90元
|
抽取的权重系数K值
|
权重系数K=0.1
|
计划工期
|
180日历天
|
质量要求
|
合格(符合国家现行的验收规范和标准)
|
投标报价修正情况
|
目前未出现投标报价修正情况
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
三、评标标准、评标办法或者评标因素一览表
具体内容详见本项目施工招标文件。
四、评审情况
(一)清标评审
投标文件制作硬件特征码雷同性分析及判定结果:
经检查,中建方达建设工程有限公司与河南省玉兴建筑工程有限公司IP地址一致,其他均无雷同,判定可进行下一步评审 。
通过清标的投标人
|
序号
|
投标人名称
|
1
|
中建方达建设工程有限公司
|
2
|
河南宸基建设工程有限公司
|
3
|
河南鸿业建设(集团)有限公司
|
4
|
河南省玉兴建筑工程有限公司
|
未通过清标的投标人及原因
|
1
|
无
|
(二)初步评审
通过初步评审的投标人
|
序号
|
投标人名称
|
1
|
中建方达建设工程有限公司
|
2
|
河南宸基建设工程有限公司
|
3
|
河南鸿业建设(集团)有限公司
|
4
|
河南省玉兴建筑工程有限公司
|
未通过初步评审的投标人及原因
|
1
|
无
|
五、经评审的投标人排序
根据招标文件的规定,评标委员会按综合得分由高到低排序如下:
第一名:河南鸿业建设(集团)有限公司
第二名:河南宸基建设工程有限公司
第三名:河南省玉兴建筑工程有限公司
第四名:中建方达建设工程有限公司
|
|
|
第一中标候选人
|
河南鸿业建设(集团)有限公司
|
评审委员会成员评审内容
|
评委1
|
评委2
|
评委3
|
评委4
|
评委5
|
评委6
|
评委7
|
技术标
|
1.
|
1、内容完整性和编制水平 0-1分
|
0.8
|
0.8
|
0.7
|
0.8
|
0.8
|
0.9
|
0.8
|
2.
|
2、施工方案和技术措施1-2分
|
1.4
|
1.7
|
1.7
|
1.7
|
1.7
|
1.7
|
1.5
|
3.
|
3、质量管理体系与措施1-2分
|
1.4
|
1.7
|
1.7
|
1.7
|
1.8
|
1.6
|
1.5
|
4.
|
4、安全管理体系与措施1-2分
|
1.4
|
1.7
|
1.6
|
1.7
|
1.7
|
1.6
|
1.5
|
5.
|
5、环境保护管理体系与措施1-2分
|
1.3
|
1.8
|
1.7
|
1.7
|
1.7
|
1.7
|
1.4
|
6.
|
6、工程进度计划与措施0-1分
|
0.8
|
0.7
|
0.7
|
0.8
|
0.8
|
0.8
|
0.8
|
7.
|
7、拟投入资源配备计划1-2分
|
1.4
|
1.7
|
1.6
|
1.7
|
1.7
|
1.6
|
1.6
|
8.
|
8、施工进度表或施工网络图0-1分
|
0.7
|
0.7
|
0.7
|
0.8
|
0.7
|
0.8
|
0.8
|
9.
|
9、施工总平面布置图0-1分
|
0.8
|
0.7
|
0.7
|
0.8
|
0.8
|
0.8
|
0.7
|
10.
|
10、节能减排、绿色施工(含扬尘治理)措施、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术1-2分
|
1.4
|
1.6
|
1.7
|
1.7
|
1.7
|
1.7
|
1.5
|
11.
|
11、新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度,其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用1-2分
|
1.4
|
1.6
|
1.7
|
1.7
|
1.8
|
1.6
|
1.5
|
12.
|
12、企业具备信息化管理平台,能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理1-2分
|
1.4
|
1.7
|
1.7
|
1.7
|
1.7
|
1.7
|
1.5
|
小计
|
14.2
|
16.4
|
16.2
|
16.8
|
16.9
|
16.5
|
15.1
|
技术标平均得分
|
16.2
|
商务标
|
1.
|
总报价分
|
25.18
|
25.18
|
25.18
|
25.18
|
25.18
|
25.18
|
25.18
|
2.
|
分部分项分
|
15
|
15
|
15
|
15
|
15
|
15
|
15
|
3.
|
主要材料分
|
10
|
10
|
10
|
10
|
10
|
10
|
10
|
4.
|
措施项目分
|
5
|
5
|
5
|
5
|
5
|
5
|
5
|
小计
|
55.18
|
55.18
|
55.18
|
55.18
|
55.18
|
55.18
|
55.18
|
商务标得分
|
55.18
|
综合(信用)标
|
1.
|
1、企业综合信用(0-6分)
|
5
|
5
|
5
|
5
|
5
|
5
|
5
|
2.
|
2、项目负责人业绩及信用 0-2分
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
3.
|
3、项目班子配备(0-6分)
|
6
|
6
|
6
|
6
|
6
|
6
|
6
|
4.
|
4、服务承诺(含不拖欠农民工工资承诺、扬尘治理等内容)(0-6分)
|
4.5
|
4
|
4.5
|
6
|
5
|
5
|
5
|
小计
|
15.5
|
15
|
15.5
|
17
|
16
|
16
|
16
|
综合(信用)标平均得分
|
15.8
|
最终得分
|
87.18
|
备注:
|
评标委员会完成技术标评分、综合(信用)标评分后,应分别从中去掉一个最高分和一个最低分,取平均值作为该投标人的技术标、综合(信用)标得分;投标人最终得分=技术标平均得分+商务标得分+综合(信用)标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时,去掉一个最高分和一个最低分取平均值;评标委员会人数在5人时,取所有评委评分的平均值。
|
|
|
第二中标候选人
|
河南宸基建设工程有限公司
|
评审委员会成员评审内容
|
评委1
|
评委2
|
评委3
|
评委4
|
评委5
|
评委6
|
评委7
|
技术标
|
1.
|
1、内容完整性和编制水平 0-1分
|
0.7
|
0.8
|
0.6
|
0.7
|
0.7
|
0.9
|
0.8
|
2.
|
2、施工方案和技术措施1-2分
|
1.3
|
1.6
|
1.6
|
1.6
|
1.6
|
1.6
|
1.5
|
3.
|
3、质量管理体系与措施1-2分
|
1.4
|
1.7
|
1.7
|
1.7
|
1.7
|
1.6
|
1.4
|
4.
|
4、安全管理体系与措施1-2分
|
1.3
|
1.7
|
1.7
|
1.6
|
1.7
|
1.6
|
1.5
|
5.
|
5、环境保护管理体系与措施1-2分
|
1.4
|
1.6
|
1.7
|
1.6
|
1.8
|
1.7
|
1.5
|
6.
|
6、工程进度计划与措施0-1分
|
0.8
|
0.7
|
0.7
|
0.7
|
0.7
|
0.8
|
0.7
|
7.
|
7、拟投入资源配备计划1-2分
|
1.3
|
1.7
|
1.7
|
1.6
|
1.6
|
1.6
|
1.5
|
8.
|
8、施工进度表或施工网络图0-1分
|
0.7
|
0.7
|
0.7
|
0.8
|
0.7
|
0.7
|
0.8
|
9.
|
9、施工总平面布置图0-1分
|
0.7
|
0.7
|
0.7
|
0.8
|
0.7
|
0.8
|
0.8
|
10.
|
10、节能减排、绿色施工(含扬尘治理)措施、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术1-2分
|
1.3
|
1.7
|
1.7
|
1.6
|
1.6
|
1.6
|
1.6
|
11.
|
11、新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度,其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用1-2分
|
1.3
|
1.7
|
1.7
|
1.6
|
1.7
|
1.7
|
1.5
|
12.
|
12、企业具备信息化管理平台,能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理1-2分
|
1.4
|
1.7
|
1.7
|
1.7
|
1.7
|
1.6
|
1.4
|
小计
|
13.6
|
16.3
|
16.2
|
16.0
|
16.2
|
16.2
|
15.0
|
技术标平均得分
|
15.92
|
商务标
|
1.
|
总报价分
|
17.26
|
17.26
|
17.26
|
17.26
|
17.26
|
17.26
|
17.26
|
2.
|
分部分项分
|
15
|
15
|
15
|
15
|
15
|
15
|
15
|
3.
|
主要材料分
|
10
|
10
|
10
|
10
|
10
|
10
|
10
|
4.
|
措施项目分
|
2.77
|
2.77
|
2.77
|
2.77
|
2.77
|
2.77
|
2.77
|
小计
|
45.03
|
45.03
|
45.03
|
45.03
|
45.03
|
45.03
|
45.03
|
商务标得分
|
45.03
|
综合(信用)标
|
1.
|
1、企业综合信用(0-6分)
|
4
|
4
|
4
|
4
|
4
|
4
|
4
|
2.
|
2、项目负责人业绩及信用 0-2分
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
3.
|
3、项目班子配备(0-6分)
|
6
|
6
|
6
|
6
|
6
|
6
|
6
|
4.
|
4、服务承诺(含不拖欠农民工工资承诺、扬尘治理等内容)(0-6分)
|
4
|
4
|
4.5
|
5
|
5
|
5
|
5
|
小计
|
14
|
14
|
14.5
|
15
|
15
|
15
|
15
|
综合(信用)标平均得分
|
14.7
|
最终得分
|
75.65
|
备注:
|
评标委员会完成技术标评分、综合(信用)标评分后,应分别从中去掉一个最高分和一个最低分,取平均值作为该投标人的技术标、综合(信用)标得分;投标人最终得分=技术标平均得分+商务标得分+综合(信用)标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时,去掉一个最高分和一个最低分取平均值;评标委员会人数在5人时,取所有评委评分的平均值。
|
|
第三中标候选人
|
河南省玉兴建筑工程有限公司
|
评审委员会成员评审内容
|
评委1
|
评委2
|
评委3
|
评委4
|
评委5
|
评委6
|
评委7
|
技术标
|
1.
|
1、内容完整性和编制水平 0-1分
|
0.7
|
0.7
|
0.7
|
0.8
|
0.6
|
0.8
|
0.7
|
2.
|
2、施工方案和技术措施1-2分
|
1.3
|
1.6
|
1.7
|
1.7
|
1.5
|
1.6
|
1.4
|
3.
|
3、质量管理体系与措施1-2分
|
1.3
|
1.7
|
1.6
|
1.6
|
1.5
|
1.5
|
1.4
|
4.
|
4、安全管理体系与措施1-2分
|
1.4
|
1.7
|
1.6
|
1.6
|
1.4
|
1.6
|
1.4
|
5.
|
5、环境保护管理体系与措施1-2分
|
1.3
|
1.7
|
1.6
|
1.6
|
1.5
|
1.7
|
1.4
|
6.
|
6、工程进度计划与措施0-1分
|
0.7
|
0.7
|
0.6
|
0.8
|
0.6
|
0.8
|
0.7
|
7.
|
7、拟投入资源配备计划1-2分
|
1.3
|
1.7
|
1.6
|
1.6
|
1.5
|
1.6
|
1.4
|
8.
|
8、施工进度表或施工网络图0-1分
|
0.7
|
0.7
|
0.6
|
0.7
|
0.6
|
0.8
|
0.7
|
9.
|
9、施工总平面布置图0-1分
|
0.8
|
0.7
|
0.6
|
0.8
|
0.7
|
0.7
|
0.7
|
10.
|
10、节能减排、绿色施工(含扬尘治理)措施、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术1-2分
|
1.4
|
1.6
|
1.6
|
1.6
|
1.4
|
1.6
|
1.5
|
11.
|
11、新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度,其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用1-2分
|
1.4
|
1.7
|
1.6
|
1.6
|
1.5
|
1.7
|
1.4
|
12.
|
12、企业具备信息化管理平台,能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理1-2分
|
1.3
|
1.7
|
1.6
|
1.6
|
1.4
|
1.7
|
1.4
|
小计
|
13.6
|
16.2
|
15.4
|
16.0
|
14.2
|
16.1
|
14.1
|
技术标平均得分
|
15.16
|
商务标
|
1.
|
总报价分
|
22.5
|
22.5
|
22.5
|
22.5
|
22.5
|
22.5
|
22.5
|
2.
|
分部分项分
|
15
|
15
|
15
|
15
|
15
|
15
|
15
|
3.
|
主要材料分
|
10
|
10
|
10
|
10
|
10
|
10
|
10
|
4.
|
措施项目分
|
1.914
|
1.914
|
1.914
|
1.914
|
1.914
|
1.914
|
1.914
|
小计
|
49.414
|
49.414
|
49.414
|
49.414
|
49.414
|
49.414
|
49.414
|
商务标得分
|
49.41
|
综合(信用)标
|
1.
|
1、企业综合信用(0-6分)
|
1
|
1
|
1
|
1
|
1
|
1
|
1
|
2.
|
2、项目负责人业绩及信用 0-2分
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
3.
|
3、项目班子配备(0-6分)
|
4.5
|
4.5
|
4.5
|
4.5
|
4.5
|
4.5
|
4.5
|
4.
|
4、服务承诺(含不拖欠农民工工资承诺、扬尘治理等内容)(0-6分)
|
4
|
4
|
4.5
|
5
|
4
|
5
|
4
|
小计
|
9.5
|
9.5
|
10.0
|
10.5
|
9.5
|
10.5
|
9.5
|
综合(信用)标平均得分
|
9.8
|
最终得分
|
74.37
|
备注:
|
评标委员会完成技术标评分、综合(信用)标评分后,应分别从中去掉一个最高分和一个最低分,取平均值作为该投标人的技术标、综合(信用)标得分;投标人最终得分=技术标平均得分+商务标得分+综合(信用)标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时,去掉一个最高分和一个最低分取平均值;评标委员会人数在5人时,取所有评委评分的平均值。
|
|
第四中标候选人
|
中建方达建设工程有限公司
|
评审委员会成员评审内容
|
评委1
|
评委2
|
评委3
|
评委4
|
评委5
|
评委6
|
评委7
|
技术标
|
1.
|
1、内容完整性和编制水平 0-1分
|
0.7
|
0.7
|
0.7
|
0.8
|
0.6
|
0.8
|
0.8
|
2.
|
2、施工方案和技术措施1-2分
|
1.3
|
1.6
|
1.7
|
1.7
|
1.4
|
1.6
|
1.5
|
3.
|
3、质量管理体系与措施1-2分
|
1.3
|
1.7
|
1.7
|
1.6
|
1.4
|
1.6
|
1.4
|
4.
|
4、安全管理体系与措施1-2分
|
1.3
|
1.7
|
1.7
|
1.6
|
1.5
|
1.6
|
1.4
|
5.
|
5、环境保护管理体系与措施1-2分
|
1.3
|
1.7
|
1.7
|
1.7
|
1.6
|
1.7
|
1.4
|
6.
|
6、工程进度计划与措施0-1分
|
0.7
|
0.7
|
0.7
|
0.7
|
0.6
|
0.8
|
0.7
|
7.
|
7、拟投入资源配备计划1-2分
|
1.4
|
1.7
|
1.7
|
1.7
|
1.6
|
1.6
|
1.6
|
8.
|
8、施工进度表或施工网络图0-1分
|
0.7
|
0.7
|
0.7
|
0.7
|
0.6
|
0.7
|
0.7
|
9.
|
9、施工总平面布置图0-1分
|
0.7
|
0.6
|
0.7
|
0.8
|
0.6
|
0.7
|
0.8
|
10.
|
10、节能减排、绿色施工(含扬尘治理)措施、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术1-2分
|
1.3
|
1.7
|
1.7
|
1.6
|
1.4
|
1.7
|
1.6
|
11.
|
11、新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度,其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用1-2分
|
1.4
|
1.7
|
1.7
|
1.6
|
1.5
|
1.6
|
1.4
|
12.
|
12、企业具备信息化管理平台,能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理1-2分
|
1.4
|
1.7
|
1.7
|
1.6
|
1.5
|
1.6
|
1.5
|
小计
|
13.5
|
16.2
|
16.4
|
16.1
|
14.3
|
16.0
|
14.8
|
技术标平均得分
|
15.48
|
商务标
|
1.
|
总报价分
|
17.54
|
17.54
|
17.54
|
17.54
|
17.54
|
17.54
|
17.54
|
2.
|
分部分项分
|
15
|
15
|
15
|
15
|
15
|
15
|
15
|
3.
|
主要材料分
|
10
|
10
|
10
|
10
|
10
|
10
|
10
|
4.
|
措施项目分
|
2.232
|
2.232
|
2.232
|
2.232
|
2.232
|
2.232
|
2.232
|
小计
|
44.772
|
44.772
|
44.772
|
44.772
|
44.772
|
44.772
|
44.772
|
商务标得分
|
44.77
|
综合(信用)标
|
1.
|
1、企业综合信用(0-6分)
|
1
|
1
|
1
|
1
|
1
|
1
|
1
|
2.
|
2、项目负责人业绩及信用 0-2分
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
3.
|
3、项目班子配备(0-6分)
|
6
|
6
|
6
|
6
|
6
|
6
|
6
|
4.
|
4、服务承诺(含不拖欠农民工工资承诺、扬尘治理等内容)(0-6分)
|
4
|
4
|
4.5
|
5
|
4
|
5
|
4
|
小计
|
11
|
11
|
11.5
|
12
|
11
|
12
|
11
|
综合(信用)标平均得分
|
11.3
|
最终得分
|
71.55
|
备注:
|
评标委员会完成技术标评分、综合(信用)标评分后,应分别从中去掉一个最高分和一个最低分,取平均值作为该投标人的技术标、综合(信用)标得分;投标人最终得分=技术标平均得分+商务标得分+综合(信用)标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时,去掉一个最高分和一个最低分取平均值;评标委员会人数在5人时,取所有评委评分的平均值。
|
|
|
|
六、投标人资格要求
投标人须具有独立法人资格,须具备建筑工程施工总承包叁级(及以上)资质,且具有有效的安全生产许可证;拟派项目负责人必须具备建筑工程专业贰级(及以上)注册建造师资格和安全生产考核合格证,且未担任其他在施建设工程项目的项目负责人。
七、推荐的中标候选人名单与签订合同前要处理的事宜
(一)推荐的中标候选人名单如下:
第一中标候选人:河南鸿业建设(集团)有限公司
投标报价: 10128223.37 元
大写:壹仟零壹拾贰万捌仟贰佰贰拾叁元叁角柒分整
工期: 180 日历天
质量标准: 合格(符合国家现行的验收规范和标准)
拟派项目经理:王万甫 ,
证书编号:房屋建筑工程贰级,豫 241091224650,具有安全生产考核合格证,且未担任其他在施建设工程项目的项目经理,该项目经理符合招标资格要求。
企业资质:该公司企业资质为房屋建筑工程施工总承包壹级,满足招标文件资格要求。 。
投标文件中填报的项目经理业绩名称:无
投标文件中填报的单位项目业绩名称:
1、襄城县烟城路西延(中段)安置项目施工一标段
工程地点:襄城县茨沟乡
开竣工时间: 2016.10.16-2018.1.16
第二中标候选人:河南宸基建设工程有限公司
投标报价:10515639.5元
大写:壹仟零伍拾壹万伍仟陆佰叁拾玖元伍角
工期: 180 日历天
质量标准: 合格(符合国家现行的验收规范和标准)
拟派项目经理:黄要兵
,
证书编号:房屋建筑工程贰级,豫241141449129
,具有安全生产考核合格证,且未担任其他在施建设工程项目的项目经理,该项目经理符合招标资格要求。
企业资质:该公司企业资质为房屋建筑工程施工总承包贰级,满足招标文件资格要求。投标文件中填报的项目经理业绩名称:
1、许昌学院教师活动中心
工程地点:许昌学院院内
开竣工时间: 2017.1.1-2018.3.26
投标文件中填报的单位项目业绩名称:无
第三中标候选人:河南省玉兴建筑工程有限公司
投标报价:10257237.14元
大写:壹仟零贰拾伍万柒仟贰佰叁拾柒元壹角肆分整
工期:180 日历天
质量标准: 合格(符合国家现行的验收规范和标准)
拟派项目经理:魏建丛
证书编号:房屋建筑工程贰级,豫241161696619,具有安全生产考核合格证,且未担任其他在施建设工程项目的项目经理,该项目经理符合招标资格要求。
企业资质:该公司企业资质为房屋建筑工程施工总承包贰级,满足招标文件资格要求。
投标文件中填报的项目经理业绩名称:无
投标文件中填报的单位项目业绩名称:无
(二)签订合同前要处理的事宜
1、根据《关于在招标投标活动中全面开展行贿犯罪档案查询的通知》(高检会{2015}3号)要求,工程建设交易项目评标结果公示期满前,招标人对所有中标候选人的行贿犯罪档案进行查询,有行贿犯罪档案记录的取消中标资格,并将结果书面告知行政主管部门和公共资源交易中心,依据相关规定作出相应处理。
按相关监督部门要求缴纳农民工工资保证金。
八、公示期
2019年7月10日至2019年7月12日。
如投标单位对本次公示有异议,请联系:
招标人:许昌春海医院
联系人:陈先生 电话:15936309330
监督部门:许昌市东城区规划建设局
联系人:孙女士 电话:0374-2956136
招标代理机构:山东至诚工程咨询有限公司
联系人:赵先生 电话:18837415006
九、联系方式
招标人:许昌春海医院
地 址:许昌市学府街东段春海医院
联系人:陈先生
联系电话:15936309330
招标代理机构名称:山东至诚工程咨询有限公司
地址:许昌市东城区许州路北段许昌候机楼
项目负责人:张先生
联系人:赵先生
电话:15936309330
许昌出海医院
|
2019.7.10
|