投标单位

投标报价（元）

工期（日历天）

项目负责人/经理

质量要求

密封

情况

对本次开标过程是否有异议

河南瑞华建筑集团有限公司

3391600.38

30

樊少广

合格（符合国家现行的验收规范和标准）

完好

无异议

河南裕鑫建筑安装有限公司

3149048.38

30

郝文胜

合格（符合国家现行的验收规范和标准）

完好

无异议

河南省东旗建筑工程有限公司

3391600.38

30

彭国军

合格（符合国家现行的验收规范和标准）

完好

无异议

河南省佳禾园林建设有限公司

3372477.00

30

丁士奇

合格（符合国家现行的验收规范和标准）

完好

无异议

许昌市鑫达电力设备安装有限公司

3226581.31

30

冯凯

合格（符合国家现行的验收规范和标准）

完好

无异议

招标控制价

3422878.90元

抽取的权重系数K值

0.1

计划工期

30日历天

质量要求

合格（符合国家现行的验收规范和标准）

第一中标候选人

河南瑞华建筑集团有限公司

评审委员会成员评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技术标

1.

内容完整性和编制水平（0-1分）

0.7

1

0.8

0.8

0.8

2.

施工方案和技术措施（1-2分）

1.7

1.6

1.5

1.7

1.6

3.

质量管理体系与措施（1-2分）

1.6

1.8

1.5

1.6

1.7

4.

安全管理体系与措施（1-2分）

1.6

1.7

1.6

1.6

1.6

5.

环境保护管理体系与措施（1-2分）

1.6

1.8

1.6

1.5

1.6

6.

工程进度计划与措施（0-1分）

0.7

0.7

0.8

0.6

0.8

7.

拟投入资源配备计划（1-2分）

1.6

1.8

1.5

1.5

1.7

8.

施工进度表或施工网络图（0-1分）

0.6

0.7

0.8

0.7

0.8

9.

施工总平面布置图（0-1分）

0.6

0.7

0.8

0.8

0.8

10.

节能减排、绿色施工（含扬尘治理）措施、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术（1-2分）

1.6

1.8

1.5

1.6

1.5

11.

新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度，其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用（1-2分）

1.6

1.7

1.5

0.8

1.6

12.

企业具备信息化管理平台，能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理（1-2分）

1.5

1.7

1.4

1.6

1.6

小计

15.4

17.0

15.3

14.8

16.1

技术标平均得分

15.72

商务标

1.

总报价分（30分）

16.8

16.8

16.8

16.8

16.8

2.

分部分项分（15分）

14

14

14

14

14

3.

主要材料分（10分）

7.5

7.5

7.5

7.5

7.5

4.

措施项目分（5分）

0

0

0

0

0

小计

38.3

38.3

38.3

38.3

38.3

商务标得分

38.30

综合(信用)标

1.

项目班子配备（0-4分）

4

4

4

4

4

2.

企业综合信用（0-8分）

7

7

7

7

7

3.

项目负责人业绩及信用（0-3分）

3

3

3

3

3

4.

服务承诺（含不拖欠农民工工资承诺、扬尘治理等内容）（0-5分）

4

4.5

4.5

3.5

4.3

小计

18

18.5

18.5

17.5

18.3

综合(信用)标平均得分

18.16

最终得分

72.18

备注：

    评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

第二中标候选人

河南省佳禾园林建设有限公司

评审委员会成员评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技术标

1.

内容完整性和编制水平（0-1分）

0.7

1

0.8

0.6

0.7

2.

施工方案和技术措施（1-2分）

1.5

1.6

1.5

1.7

1.2

3.

质量管理体系与措施（1-2分）

1.5

1.7

1.5

1.6

1.3

4.

安全管理体系与措施（1-2分）

1.5

1.6

1.5

1.6

1.4

5.

环境保护管理体系与措施（1-2分）

1.5

1.6

1.5

1.5

1.3

6.

工程进度计划与措施（0-1分）

0.7

0.5

0.8

0.6

0.7

7.

拟投入资源配备计划（1-2分）

1.3

1.5

1.5

1.5

1.3

8.

施工进度表或施工网络图（0-1分）

0.5

0.6

0.8

0.5

0.7

9.

施工总平面布置图（0-1分）

0.5

0.5

0.5

0.5

0.6

10.

节能减排、绿色施工（含扬尘治理）措施、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术（1-2分）

1.5

1.5

1.5

1.6

1.3

11.

新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度，其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用（1-2分）

1.6

1.6

1.5

0.6

1.2

12.

企业具备信息化管理平台，能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理（1-2分）

1.5

1.6

1.5

1.5

1.4

小计

14.3

15.3

14.9

13.8

13.1

技术标平均得分

14.28

商务标

1.

总报价分（30分）

17.88

17.88

17.88

17.88

17.88

2.

分部分项分（15分）

11.5

11.5

11.5

11.5

11.5

3.

主要材料分（10分）

9.5

9.5

9.5

9.5

9.5

4.

措施项目分（5分）

0

0

0

0

0

小计

38.88

38.88

38.88

38.88

38.88

商务标得分

38.88

综合(信用)标

1.

项目班子配备（0-4分）

4

4

4

4

4

2.

企业综合信用（0-8分）

8

8

8

8

8

3.

项目负责人业绩及信用（0-3分）

3

3

3

3

3

4.

服务承诺（含不拖欠农民工工资承诺、扬尘治理等内容）（0-5分）

4

4.5

4

3

3.8

小计

19

19.5

19

18

18.8

综合(信用)标平均得分

18.86

最终得分

72.02

备注：

    评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

第三中标候选人

许昌市鑫达电力设备安装有限公司

评审委员会成员评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技术标

1.

内容完整性和编制水平（0-1分）

0.7

1

0.7

0.7

0.7

2.

施工方案和技术措施（1-2分）

1.5

1.5

1.5

1.6

1.4

3.

质量管理体系与措施（1-2分）

1.6

1.6

1.5

1.7

1.3

4.

安全管理体系与措施（1-2分）

1.5

1.5

1.5

1.6

1.3

5.

环境保护管理体系与措施（1-2分）

1.6

1.6

1.5

1.7

1.2

6.

工程进度计划与措施（0-1分）

0.7

0.6

0.8

0.8

0.7

7.

拟投入资源配备计划（1-2分）

1.4

1.6

1.5

1.7

1.3

8.

施工进度表或施工网络图（0-1分）

0.7

0.5

0.7

0.6

0.8

9.

施工总平面布置图（0-1分）

0.7

0.6

0.8

0.7

0.7

10.

节能减排、绿色施工（含扬尘治理）措施、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术（1-2分）

1.5

1.6

1.5

1.8

1.4

11.

新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度，其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用（1-2分）

1.5

1.5

1.5

0.7

1.2

12.

企业具备信息化管理平台，能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理（1-2分）

1.5

1.5

1.5

1.7

1.3

小计

14.9

15.1

15.0

15.3

13.3

技术标平均得分

14.72

商务标

1.

总报价分（30分）

27

27

27

27

27

2.

分部分项分（15分）

11

11

11

11

11

3.

主要材料分（10分）

9

9

9

9

9

4.

措施项目分（5分）

0

0

0

0

0

小计

47

47

47

47

47

商务标得分

47.00

综合(信用)标

1.

项目班子配备（0-4分）

4

4

4

4

4

2.

企业综合信用（0-8分）

0

0

0

0

0

3.

项目负责人业绩及信用（0-3分）

1

1

1

1

1

4.

服务承诺（含不拖欠农民工工资承诺、扬尘治理等内容）（0-5分）

2

4

3.5

2.5

3.5

小计

7

9

8.5

7.5

8.5

综合(信用)标平均得分

8.10

最终得分

69.82

备注：

    评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。