招标人名称

许昌市魏都区城市园林绿化中心

招标代理

机构名称

许昌宏业工程招标代理有限公司

工程名称

魏都区党建公园（98号地）景观工程

开标时间

2019年3月12日上午

09:30分

开标地点

许昌市公共资源交易中心开标二室

评标时间

2019年3月12日上午

10:50分

评标地点

许昌市公共资源交易中心评标三室

投标人名单

（分标段填写）

一标段：1、河南兴泰园林建设有限公司

2、河南鑫鹏建设工程有限公司

3、河南省平云建设工程有限公司

二标段：1、河南兴泰园林建设有限公司

2、河南鑫鹏建设工程有限公司

3、隆生国际建设集团有限公司

三标段：1、河南昊之伟建设工程管理有限公司

2、许昌兴程工程管理有限公司

3、许昌市复兴建设工程监理有限公司

评标办法

评标采用综合计分法，是指评标委员会根据招标文件要求，对其技术标、商务标、综合（信用）标三部分进行综合评审。技术标的权重占20%，商务标的权重占60%，综合（信用）标的权重占20%。具体内容详见招标文件。

通过清标的投标人名称

河南兴泰园林建设有限公司

河南鑫鹏建设工程有限公司

河南省平云建设工程有限公司

未通过清标的投标人名称及原因

无

通过清标的投标人名称

河南兴泰园林建设有限公司

河南鑫鹏建设工程有限公司

隆生国际建设集团有限公司

未通过清标的投标人名称及原因

无

通过初步评审的投标人名称

河南兴泰园林建设有限公司

河南鑫鹏建设工程有限公司

河南省平云建设工程有限公司

未通过初步评审的投标人名称及原因

无

通过初步评审的投标人名称

河南兴泰园林建设有限公司

河南鑫鹏建设工程有限公司

隆生国际建设集团有限公司

未通过初步评审的投标人名称及原因

无

通过初步评审的投标人名称

河南昊之伟建设工程管理有限公司

许昌兴程工程管理有限公司

许昌市复兴建设工程监理有限公司

未通过初步评审的投标人名称及原因

无

第一中标候选人

河南兴泰园林建设有限公司

评审委员会成员评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技术标

1.

内容完整性和编制水平0-1

0.9

0.7

0.7

1

0.7

2.

施工方案和技术措施1-2

1.8

1.6

1.5

2

1.7

3.

质量管理体系与措施1-2

1.8

1.6

1.5

2

1.6

4.

安全管理体系与措施1-2

1.8

1.6

1.4

2

1.7

5.

环境保护管理体系与措施1-2

1.8

1.6

1.5

2

1.7

6.

工程进度计划与措施0-1

0.9

0.8

0.7

1

0.7

7.

拟投入资源配备计划1-2

1.8

1.6

1.5

2

1.6

8.

施工进度表或施工网络图0-1

0.8

0.7

0.7

1

0.8

9.

施工总平面布置图0-1

0.8

0.8

0.7

1

0.8

10.

节能减排、绿色施工（含扬尘治理）措施、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术1-2

1.8

1.6

1.4

2

1.6

11.

新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度，其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用1-2

1.8

1.6

1.5

2

1.6

12.

企业具备信息化管理平台，能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理1-2

1.8

1.6

1.4

2

1.7

小计

17.8

15.8

14.5

20

16.2

技术标平均得分

16.86

商务标

1.

总报价分

22.92

22.92

22.92

22.92

22.92

2.

分部分项分

15

15

15

15

15

3.

主要材料分

10

10

10

10

10

4.

措施项目分

3.06

3.06

3.06

3.06

3.06

小计

50.98

50.98

50.98

50.98

50.98

商务标得分

50.98

综合(信用)标

1.

项目班子配备

4.2

4.2

4.2

4.2

4.2

2.

企业综合信用

4

4

4

4

4

3.

拟派项目负责人及信用

4

4

4

4

4

4.

服务承诺

4

4

4

4

3.5

小计

16.2

16.2

16.2

16.2

15.7

综合(信用)标平均得分

16.10

最终得分

83.94

备注：

评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

第二中标候选人

河南省平云建设工程有限公司

评审委员会成员评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技术标

1.

内容完整性和编制水平0-1

0.7

0.7

0.7

1

0.8

2.

施工方案和技术措施1-2

1.5

1.6

1.5

2

1.6

3.

质量管理体系与措施1-2

1.5

1.6

1.5

2

1.6

4.

安全管理体系与措施1-2

1.5

1.6

1.4

2

1.7

5.

环境保护管理体系与措施1-2

1.5

1.6

1.5

2

1.6

6.

工程进度计划与措施0-1

0.7

0.8

0.6

1

0.7

7.

拟投入资源配备计划1-2

1.4

1.6

1.4

2

1.5

8.

施工进度表或施工网络图0-1

0.7

0.7

0.7

1

0.7

9.

施工总平面布置图0-1

0.7

0.7

0.7

1

0.7

10.

节能减排、绿色施工（含扬尘治理）措施、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术1-2

1.4

1.6

1.5

2

1.6

11.

新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度，其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用1-2

1.5

1.6

1.4

2

1.5

12.

企业具备信息化管理平台，能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理1-2

1.5

1.6

1.4

2

1.6

小计

14.6

15.7

14.3

20

15.6

技术标平均得分

16.04

商务标

1.

总报价分

22.26

22.26

22.26

22.26

22.26

2.

分部分项分

15

15

15

15

15

3.

主要材料分

10

10

10

10

10

4.

措施项目分

3.006

3.006

3.006

3.006

3.006

小计

50.266

50.266

50.266

50.266

50.266

商务标得分

50.27

综合(信用)标

1.

项目班子配备

4.6

4.6

4.6

4.6

4.6

2.

企业综合信用

0

0

0

0

0

3.

拟派项目负责人及信用

2

2

2

2

2

4.

服务承诺

3

4

4

4

3.5

小计

9.6

10.6

10.6

10.6

10.1

综合(信用)标平均得分

10.30

最终得分

76.61

备注：

评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

第三中标候选人

河南鑫鹏建设工程有限公司

评审委员会成员评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技术标

1.

内容完整性和编制水平0-1

0.7

0.8

0.7

1

0.8

2.

施工方案和技术措施1-2

1.5

1.6

1.4

2

1.7

3.

质量管理体系与措施1-2

1.5

1.6

1.5

2

1.6

4.

安全管理体系与措施1-2

1.5

1.6

1.4

2

1.5

5.

环境保护管理体系与措施1-2

1.5

1.6

1.5

2

1.6

6.

工程进度计划与措施0-1

0.7

0.7

0.7

1

0.7

7.

拟投入资源配备计划1-2

1.3

1.6

1.5

2

1.6

8.

施工进度表或施工网络图0-1

0.7

0.7

0.7

1

0.7

9.

施工总平面布置图0-1

0.7

0.7

0.7

1

0.8

10.

节能减排、绿色施工（含扬尘治理）措施、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术1-2

1.4

1.6

1.4

2

1.7

11.

新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度，其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用1-2

1.4

1.6

1.5

2

1.6

12.

企业具备信息化管理平台，能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理1-2

1.4

1.6

1.5

2

1.6

小计

14.3

15.7

14.5

20

15.9

技术标平均得分

16.08

商务标

1.

总报价分

21.54

21.54

21.54

21.54

21.54

2.

分部分项分

14

14

14

14

14

3.

主要材料分

10

10

10

10

10

4.

措施项目分

2.934

2.934

2.934

2.934

2.934

小计

48.474

48.474

48.474

48.474

48.474

商务标得分

48.47

综合(信用)标

1.

项目班子配备

4.6

4.6

4.6

4.6

4.6

2.

企业综合信用

0

0

0

0

0

3.

拟派项目负责人及信用

2

2

2

2

2

4.

服务承诺

3.5

4

4

4

3.5

小计

10.1

10.6

10.6

10.6

10.1

综合(信用)标平均得分

10.40

最终得分

74.95

备注：

评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

第一中标候选人

河南兴泰园林建设有限公司

评审委员会成员评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技术标

1.

内容完整性和编制水平0-1

0.9

0.7

0.7

1

0.7

2.

施工方案和技术措施1-2

1.8

1.6

1.4

1.9

1.7

3.

质量管理体系与措施1-2

1.8

1.6

1.5

1.8

1.6

4.

安全管理体系与措施1-2

1.8

1.6

1.4

2

1.7

5.

环境保护管理体系与措施1-2

1.8

1.6

1.4

2

1.7

6.

工程进度计划与措施0-1

0.9

0.8

0.7

1

0.8

7.

拟投入资源配备计划1-2

1.7

1.6

1.4

1.7

1.7

8.

施工进度表或施工网络图0-1

0.8

0.7

0.7

1

0.8

9.

施工总平面布置图0-1

0.9

0.7

0.7

1

0.7

10.

节能减排、绿色施工（含扬尘治理）措施、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术1-2

1.8

1.6

1.4

2

1.7

11.

新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度，其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用1-2

1.8

1.6

1.4

1.7

1.6

12.

企业具备信息化管理平台，能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理1-2

1.8

1.8

1.5

1.8

1.6

小计

17.8

15.9

14.2

18.9

16.3

技术标平均得分

16.62

商务标

1.

总报价分

23.36

23.36

23.36

23.36

23.36

2.

分部分项分

15

15

15

15

15

3.

主要材料分

10

10

10

10

10

4.

措施项目分

3.178

3.178

3.178

3.178

3.178

小计

51.538

51.538

51.538

51.538

51.538

商务标得分

51.54

综合(信用)标

1.

项目班子配备

4.2

4.2

4.2

4.2

4.2

2.

企业综合信用

4

4

4

4

4

3.

拟派项目负责人及信用

3

3

3

3

3

4.

服务承诺

4.5

4

4

4

3.5

小计

15.7

15.2

15.2

15.2

14.7

综合(信用)标平均得分

15.20

最终得分

83.36

备注：

评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

第二中标候选人

河南鑫鹏建设工程有限公司

评审委员会成员评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技术标

1.

内容完整性和编制水平0-1

0.7

0.7

0.7

1

0.8

2.

施工方案和技术措施1-2

1.4

1.6

1.4

2

1.7

3.

质量管理体系与措施1-2

1.4

1.6

1.5

1.8

1.8

4.

安全管理体系与措施1-2

1.5

1.6

1.4

2

1.7

5.

环境保护管理体系与措施1-2

1.5

1.6

1.5

1.8

1.6

6.

工程进度计划与措施0-1

0.7

0.8

0.7

1

0.7

7.

拟投入资源配备计划1-2

1.4

1.6

1.4

2

1.7

8.

施工进度表或施工网络图0-1

0.7

0.8

0.7

1

0.7

9.

施工总平面布置图0-1

0.7

0.7

0.7

1

0.7

10.

节能减排、绿色施工（含扬尘治理）措施、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术1-2

1.5

1.6

1.5

1.9

1.7

11.

新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度，其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用1-2

1.4

1.6

1.5

1.8

1.7

12.

企业具备信息化管理平台，能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理1-2

1.5

1.6

1.4

1.9

1.7

小计

14.4

15.8

14.4

19.2

16.5

技术标平均得分

16.06

商务标

1.

总报价分

22.4

22.4

22.4

22.4

22.4

2.

分部分项分

15

15

15

15

15

3.

主要材料分

10

10

10

10

10

4.

措施项目分

2.986

2.986

2.986

2.986

2.986

小计

50.386

50.386

50.386

50.386

50.386

商务标得分

50.39

综合(信用)标

1.

项目班子配备

4.6

4.6

4.6

4.6

4.6

2.

企业综合信用

0

0

0

0

0

3.

拟派项目负责人及信用

2

2

2

2

2

4.

服务承诺

3

4

4

4

3.5

小计

9.6

10.6

10.6

10.6

10.1

综合(信用)标平均得分

10.30

最终得分

76.75

备注：

评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

第三中标候选人

隆生国际建设集团有限公司

评审委员会成员评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技术标

1.

内容完整性和编制水平0-1

0.8

0.7

0.7

0.8

0.8

2.

施工方案和技术措施1-2

1.4

1.6

1.5

2

1.7

3.

质量管理体系与措施1-2

1.5

1.6

1.5

2

1.7

4.

安全管理体系与措施1-2

1.5

1.6

1.4

1.8

1.7

5.

环境保护管理体系与措施1-2

1.4

1.6

1.5

1.8

1.6

6.

工程进度计划与措施0-1

0.7

0.8

0.7

1

0.7

7.

拟投入资源配备计划1-2

1.5

1.6

1.5

2

1.7

8.

施工进度表或施工网络图0-1

0.6

0.7

0.7

1

0.7

9.

施工总平面布置图0-1

0.6

0.8

0.7

0.8

0.7

10.

节能减排、绿色施工（含扬尘治理）措施、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术1-2

1.4

1.6

1.5

1.8

1.7

11.

新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度，其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用1-2

1.5

1.6

1.5

1.8

1.7

12.

企业具备信息化管理平台，能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理1-2

1.4

1.6

1.4

2

1.7

小计

14.3

15.8

14.6

18.8

16.4

技术标平均得分

15.98

商务标

1.

总报价分

21.54

21.54

21.54

21.54

21.54

2.

分部分项分

15

15

15

15

15

3.

主要材料分

10

10

10

10

10

4.

措施项目分

2.836

2.836

2.836

2.836

2.836

小计

49.376

49.376

49.376

49.376

49.376

商务标得分

49.38

综合(信用)标

1.

项目班子配备

4.6

4.6

4.6

4.6

4.6

2.

企业综合信用

2

2

2

2

2

3.

拟派项目负责人及信用

0

0

0

0

0

4.

服务承诺

3.5

4

4

4

3.5

小计

10.1

10.6

10.6

10.6

10.1

综合(信用)标平均得分

10.40

最终得分

75.76

备注：

评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

第一中标候选人

许昌兴程工程管理有限公司

评审委员会成员评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技术标

1.

质量控制

4.5

4

4

4.6

4.2

2.

进度控制

1.8

1.5

1.8

1.9

1.7

3.

造价控制

2.8

2.4

2

2.8

2.7

4.

安全措施

2.8

2.3

2

2.9

2.7

5.

旁站监理措施

1.8

1.5

1.5

2

1.7

6.

档案及合同管理

1.8

1.4

1.5

2

1.7

7.

工作制度

0.9

0.7

0.8

1

0.8

8.

组织协调及合理化建议

1.8

1.4

1.5

1.8

1.6

小计

18.2

15.2

15.1

19.0

17.1

技术标平均得分

16.92

综合(信用)标

1.

监理取费

15

15

15

15

15

2.

监理企业业绩

20

20

20

20

20

3.

监理企业荣誉

10

10

10

10

10

4.

总监理工程师业绩

13

13

13

13

13

5.

总监理工程师荣誉

0

0

0

0

0

6.

项目监理机构人员配备

4

4

4

4

4

7.

服务承诺

2.5

2

2

3

2.5

8.

业主考评

5

5

5

5

5

小计

69.5

69

69

70

69.5

综合(信用)标平均得分

69.40

最终得分

86.32

备注：

评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

第二中标候选人

许昌市复兴建设工程监理有限公司

评审委员会成员评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技术标

1.

质量控制

3.2

4

4

4.8

4

2.

进度控制

1.2

1.5

1.5

2

1.7

3.

造价控制

1.8

2.3

2

2.8

2.5

4.

安全措施

2

2.2

2

2.8

2.6

5.

旁站监理措施

1.4

1.5

1.5

1.9

1.7

6.

档案及合同管理

1.2

1.4

1.5

2

1.7

7.

工作制度

0.6

0.7

0.8

1

0.8

8.

组织协调及合理化建议

1.5

1.5

1.5

1.9

1.5

小计

12.9

15.1

14.8

19.2

16.5

技术标平均得分

15.70

综合(信用)标

1.

监理取费

15

15

15

15

15

2.

监理企业业绩

15

15

15

15

15

3.

监理企业荣誉

10

10

10

10

10

4.

总监理工程师业绩

10

10

10

10

10

5.

总监理工程师荣誉

0

0

0

0

0

6.

项目监理机构人员配备

4

4

4

4

4

7.

服务承诺

1.3

2

2

3

2.5

8.

业主考评

5

5

5

5

5

小计

60.3

61

61

62

61.5

综合(信用)标平均得分

61.16

最终得分

76.86

备注：

评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

第三中标候选人

河南昊之伟建设工程管理有限公司

评审委员会成员评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技术标

1.

质量控制

3

4

4

4.6

4.2

2.

进度控制

1.3

1.4

1.6

2

1.7

3.

造价控制

1.9

2.3

2

3

2.6

4.

安全措施

2

2.3

2

2.8

2.7

5.

旁站监理措施

1.4

1.5

1.5

2

1.7

6.

档案及合同管理

1.3

1.4

1.5

1.9

1.6

7.

工作制度

0.7

0.7

0.8

1

0.8

8.

组织协调及合理化建议

1.3

1.5

1.5

2

1.6

小计

12.9

15.1

14.9

19.3

16.9

技术标平均得分

15.82

综合(信用)标

1.

监理取费

15

15

15

15

15

2.

监理企业业绩

15

15

15

15

15

3.

监理企业荣誉

10

10

10

10

10

4.

总监理工程师业绩

5

5

5

5

5

5.

总监理工程师荣誉

0

0

0

0

0

6.

项目监理机构人员配备

4

4

4

4

4

7.

服务承诺

1.4

2

2

3

2.5

8.

业主考评

5

5

5

5

5

小计

55.4

56

56

57

56.5

综合(信用)标平均得分

56.18

最终得分

72.00

备注：

评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。