招标人名称

许昌市魏都区新兴街道办事处

招标代理机构名称

中科华水工程管理有限公司

工程名称

许昌学院附属中学提升改造项目

开标时间

2019年1月29日9：30时

开标地点

许昌市公共资源交易中心开标二室

评标时间

2019年1月29日10:40时

评标地点

许昌市公共资源交易中心评标三室

投标单位

投标报价

（元）

项目负责人/经理（含注册证书编号）

技术负责人(姓名及职称)

工期

(日历天)

密封

情况

对本次开标过程是否有异议

河南林正建设工程有限公司

2711420.77

王建鑫           豫241131340081

郭永强       中级

15

完好

无

河南万鼎建筑工程有限公司

2720945.38

于敏             豫241121333671

王冬冬       中级

15

完好

无

河南英盟路桥工程有限公司

2727330.95

邢娜                       豫241121229868

张向博       中级

15

完好

无

招标控制价

2731166.63元

目标工期

15日历天

抽取的权重系数

0.2

投标报价修正情况

无

序号

通过清标的投标人名称

1

河南林正建设工程有限公司

2

河南万鼎建筑工程有限公司

3

河南英盟路桥工程有限公司

序号

未通过清标的投标人名称及原因

无

序号

通过初步评审的投标人名称

1

河南林正建设工程有限公司

2

河南万鼎建筑工程有限公司

3

河南英盟路桥工程有限公司

序号

未通过初步评审的投标人名称及原因

无

第一中标候选人

河南林正建设工程有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

标

1.内容完整性和编制水平(0-1分)

0.5

0.8

0.8

0.8

0.8

2.施工方案和技术措施(1-2分)

1.4

1.8

1.5

1.7

1.8

3.质量管理体系与措施(1-2分)

1.5

1.7

2

1.5

1.5

4.安全管理体制与措施(1-2分)

1.6

1.7

2

1.5

1.5

5.环境保护管理体系与措施(1-2分)

1.5

1.7

2

1.5

1.5

6.工程进度计划与措施(0-1分)

0.6

0.8

1

0.8

0.8

7.拟投入资源配备计划(1-2分)

1.5

1.7

2

1.5

1.8

8.施工进度表或施工网络图(0-1分)

0.6

0.8

1

0.8

0.8

9.施工总平面布置图(0-1分)

0.6

0.8

1

0.8

0.8

10.在节能减排、绿色施工(含扬尘治理)、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术(1-2分)

1.5

1.7

2

1.5

1.5

11.新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度，其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用(1-2分)

1.4

1.7

1

1.5

1.5

12.企业具备信息化管理平台，能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理(1-2分)

1.3

1.7

2

1.5

1.5

小计

14.0

16.9

18.3

15.4

15.8

技术标平均得分

16.08

商

务

标

1.报价得分（30分）

20.82

20.82

20.82

20.82

20.82

2.分部分项综合单价得分（15分）

15

15

15

15

15

3.主材单价得分（10分）

6

6

6

6

6

4.措施项目得分（5分）

2.488

2.488

2.488

2.488

2.488

小计

44.308

44.308

44.308

44.308

44.308

商务标得分

44.31

综

合（信用）标

1.项目班子配备（0-5分）

5

5

5

5

5

2.企业综合信用（0-6分）

4

4

4

4

4

3.项目负责人业绩及信用（0-4分）

0

0

0

0

0

4.服务承诺（0-5分）

3

4

4

4.5

4

小计

12

13

13

13.5

13

综合（信用）标平均得分

12.90

最终得分

73.29

评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。

评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

第二中标候选人

河南万鼎建筑工程有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

标

1.内容完整性和编制水平(0-1分)

0.6

0.7

0.5

0.8

0.8

2.施工方案和技术措施(1-2分)

1.4

1.6

2

1.6

1.5

3.质量管理体系与措施(1-2分)

1.5

1.6

2

1.5

1.5

4.安全管理体制与措施(1-2分)

1.3

1.5

2

1.5

1.5

5.环境保护管理体系与措施(1-2分)

1.5

1.7

2

1.5

1.5

6.工程进度计划与措施(0-1分)

0.6

0.7

1

0.8

0.8

7.拟投入资源配备计划(1-2分)

1.4

1.7

1.5

1.5

1.5

8.施工进度表或施工网络图(0-1分)

0.6

0.8

1

0.8

0.8

9.施工总平面布置图(0-1分)

0.6

0.8

1

0.8

0.8

10.在节能减排、绿色施工(含扬尘治理)、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术(1-2分)

1.6

1.7

2

1.5

1.2

11.新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度，其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用(1-2分)

1.3

1.6

1

1.5

1.2

12.企业具备信息化管理平台，能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理(1-2分)

1.4

1.6

2

1.5

1.2

小计

13.8

16.0

18.0

15.3

14.3

技术标平均得分

15.48

商

务

标

1.报价得分（30分）

20.04

20.04

20.04

20.04

20.04

2.分部分项综合单价得分（15分）

15

15

15

15

15

3.主材单价得分（10分）

6

6

6

6

6

4.措施项目得分（5分）

3.088

3.088

3.088

3.088

3.088

小计

44.128

44.128

44.128

44.128

44.128

商务标得分

44.13

综

合（信用）标

1.项目班子配备（0-5分）

5

5

5

5

5

2.企业综合信用（0-6分）

0

0

0

0

0

3.项目负责人业绩及信用（0-4分）

0

0

0

0

0

4.服务承诺（0-5分）

3

4

3.5

4.5

3.5

小计

8

9

8.5

9.5

8.5

综合（信用）标平均得分

8.7

最终得分

68.31

评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。

评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

第三中标候选人

河南英盟路桥工程有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

标

1.内容完整性和编制水平(0-1分)

0.5

0.7

0.5

0.8

0.8

2.施工方案和技术措施(1-2分)

1.5

1.7

2

1.5

1.5

3.质量管理体系与措施(1-2分)

1.4

1.5

2

1.5

1.5

4.安全管理体制与措施(1-2分)

1.5

1.5

2

1.5

1.5

5.环境保护管理体系与措施(1-2分)

1.4

1.6

2

1.5

1.5

6.工程进度计划与措施(0-1分)

0.6

0.7

1

0.8

0.8

7.拟投入资源配备计划(1-2分)

1.4

1.7

1.5

1.5

1.5

8.施工进度表或施工网络图(0-1分)

0.6

0.8

1

0.8

0.8

9.施工总平面布置图(0-1分)

0.6

0.8

0.5

0.8

0.8

10.在节能减排、绿色施工(含扬尘治理)、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术(1-2分)

1.5

1.6

2

1.5

1.2

11.新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度，其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用(1-2分)

1.5

1.6

1

1.5

1.2

12.企业具备信息化管理平台，能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理(1-2分)

1.4

1.6

2

1.5

1.2

小计

13.9

15.8

17.5

15.2

14.3

技术标平均得分

15.34

商

务

标

1.报价得分（30分）

19.6

19.6

19.6

19.6

19.6

2.分部分项综合单价得分（15分）

15

15

15

15

15

3.主材单价得分（10分）

6

6

6

6

6

4.措施项目得分（5分）

3.426

3.426

3.426

3.426

3.426

小计

44.026

44.026

44.026

44.026

44.026

商务标得分

44.03

综

合（信用）标

1.项目班子配备（0-5分）

4.4

4.4

4.4

4.4

4.4

2.企业综合信用（0-6分）

0

0

0

0

0

3.项目负责人业绩及信用（0-4分）

0

0

0

0

0

4.服务承诺（0-5分）

3

4

3

4.5

3.5

小计

7.4

8.4

7.4

8.9

7.9

综合（信用）标平均得分

8

最终得分

67.37

评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。

评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。