第一中标候选人

许昌市鑫达电力设备安装有限公司

评审委员会成员评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技术标

1、内容完整性和编制水平                                            0-1分

0.8

0.6

0.7

0.5

0.6

2、施工方案和技术措施                                              1-2分

1.8

1.3

1.3

1.5

1.5

3、质量管理体系与措施                                              1-2分

1.9

1.2

1.3

1.5

1.5

4、安全管理体系与措施                                               1-2分

1.8

1.3

1.3

1.5

1.5

5、环境保护管理体系与措施　　                                      1-2分

1.9

1.3

1.2

1.6

1.5

6、工程进度计划与措施                                              0-1分

0.8

0.6

0.7

0.7

0.6

7、拟投入资源配备计划                                              1-2分

1.8

1.2

1.4

1.5

1.5

8、施工进度表或施工网络图                                            0-1分

0.8

0.6

0.7

0.7

0.6

9、施工总平面布置图                                                0-1分

0.8

0.6

0.7

0.6

0.6

10、节能减排、绿色施工（含扬尘治理）措施、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术      1-2分

1.8

1.3

1.4

1.5

1.5

11、新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度，其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用 1-2分

1.9

1.3

1.4

1.72

1.5

12、企业具备信息化管理平台，能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理 1-2分

1.9

1.6

1.2

1.6

1.5

小计

18.0

12.9

13.3

14.92

14.4

技术标平均得分

14.70

商务标

1.

总报价分（30分）

22.76

22.76

22.76

22.76

22.76

2.

分部分项分（15分）

15

15

15

15

15

3.

主要材料分（10分）

10

10

10

10

10

4.

措施项目分（5分）

0

0

0

0

0

小计

47.76

47.76

47.76

47.76

47.76

商务标得分

47.76

综合(信用)标

1、项目班子配备0-8分

5

5

5

5

5

2、企业综合信用0-6分

3

3

3

3

3

3、服务承诺（含不拖欠农民工工资承诺、扬尘治理、工期合理性等内容）0-6分

6

5

4

5

4

小计

14

13

12

13

12

综合(信用)标平均得分

12.80

最终得分

75.26

备注：

    评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

第二中标候选人

许昌宇通电力安装有限公司

评审委员会成员评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技术标

1、内容完整性和编制水平                                            0-1分

0.7

0.5

0.6

0.5

0.5

2、施工方案和技术措施                                              1-2分

1.5

1.2

1.2

1.5

1.5

3、质量管理体系与措施                                              1-2分

1.4

1.2

1.2

1.5

1.5

4、安全管理体系与措施                                               1-2分

1.6

1.3

1.2

1.2

1.5

5、环境保护管理体系与措施　　                                      1-2分

1.4

1.3

1.2

1.4

1.5

6、工程进度计划与措施                                              0-1分

0.7

0.6

0.6

0.5

0.6

7、拟投入资源配备计划                                              1-2分

1.6

1.2

1.4

1.2

1.5

8、施工进度表或施工网络图                                          0-1分

0.5

0.5

0.7

0.6

0.5

9、施工总平面布置图                                                0-1分

0.6

0.6

0.7

0.5

0.5

10、节能减排、绿色施工（含扬尘治理）措施、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术      1-2分

1.5

1.3

1.3

1.2

1.5

11、新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度，其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用 1-2分

1.6

1.3

1.4

1.5

1.5

12、企业具备信息化管理平台，能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理 1-2分

1.7

1.4

1.4

1.5

1.5

小计

14.8

12.4

12.9

13.1

14.1

技术标平均得分

13.46

商务标

1.

总报价分（30分）

20.58

20.58

20.58

20.58

20.58

2.

分部分项分（15分）

15

15

15

15

15

3.

主要材料分（10分）

10

10

10

10

10

4.

措施项目分（5分）

0

0

0

0

0

小计

45.58

45.58

45.58

45.58

45.58

商务标得分

45.58

综合(信用)标

1、项目班子配备0-8分

5

5

5

5

5

2、企业综合信用0-6分

0

0

0

0

0

3、服务承诺（含不拖欠农民工工资承诺、扬尘治理、工期合理性等内容）0-6分

4

5

4

5

4

小计

9

10

9

10

9

综合(信用)标平均得分

9.40

最终得分

68.44

备注：

    评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

第三中标候选人

河南世光电力工程有限公司

评审委员会成员评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技术标

1、内容完整性和编制水平                                            0-1分

0.6

0.5

0.6

0.5

0.6

2、施工方案和技术措施                                              1-2分

1.4

1.3

1.2

1.5

1.5

3、质量管理体系与措施                                              1-2分

1.5

1.2

1.1

1.5

1.5

4、安全管理体系与措施                                               1-2分

1.5

1.3

1.1

1.2

1.5

5、环境保护管理体系与措施　　                                      1-2分

1.5

1.3

1.2

1.3

1.5

6、工程进度计划与措施                                              0-1分

0.6

0.6

0.6

0.5

0.6

7、拟投入资源配备计划                                              1-2分

1.5

1.2

1.4

1.1

1.5

8、施工进度表或施工网络图                                           0-1分

0.6

0.5

0.7

0.5

0.6

9、施工总平面布置图                                                0-1分

0.5

0.6

0.7

0.5

0.5

10、节能减排、绿色施工（含扬尘治理）措施、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术      1-2分

1.5

1.3

1.4

1.3

1.5

11、新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度，其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用 1-2分

1.4

1.3

1.2

1.6

1.5

12、企业具备信息化管理平台，能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理 1-2分

1.3

1.4

1.4

1.4

1.5

小计

13.9

12.5

12.6

12.9

14.3

技术标平均得分

13.24

商务标

1.

总报价分（30分）

18.84

18.84

18.84

18.84

18.84

2.

分部分项分（15分）

15

15

15

15

15

3.

主要材料分（10分）

9

9

9

9

9

4.

措施项目分（5分）

0

0

0

0

0

小计

42.84

42.84

42.84

42.84

42.84

商务标得分

42.84

综合(信用)标

1、项目班子配备0-8分

7

7

7

7

7

2、企业综合信用0-6分

0

0

0

0

0

3、服务承诺（含不拖欠农民工工资承诺、扬尘治理、工期合理性等内容）0-6分

5

5

4

5

4

小计

12

12

11

12

11

综合(信用)标平均得分

11.60

最终得分

67.68

备注：

    评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。