第一中标候选人

许昌市第二建设（集团）有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

…

技

术

标

1.内容完整性和编制水平0-1分

0.9

0.8

0.8

1

1

2.施工方案和技术措施1-2分

1.8

1.6

1.8

1.5

1.8

3.质量管理体系与措施1-2分

1.8

1.5

1.6

1.5

1.8

4.安全管理体制与措施1-2分

1.8

1.6

1.7

1

1.8

5.环境保护管理体系与措施1-2分

1.8

1.6

1.6

1.5

1.8

6.工程进度计划与措施0-1分

0.9

0.7

0.8

1

0.8

7.拟投入资源配备计划…1-2分

1.8

1.5

1.7

1

1.8

8.施工进度表或施工网络图0-1分

0.9

0.8

0.8

1

0.9

9.施工总平面布置图0-1分

0.9

0.7

0.8

1

0.8

10.在节能减排、绿色施工（含扬尘治理）、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术 1-2分

1.8

1.6

1.7

1.5

1.8

11.新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度，其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用 1-2分

1.8

1.6

1.5

1

1.9

12.企业具备信息化管理平台，能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理 1-2分

1.8

1.5

1.7

1

1.8

小 计

18

15.5

16.5

14

18

技术标平均得分

16.4

商

务

标

1.报价得分（30分）

19.98

19.98

19.98

19.98

19.98

2.分部分项综合单价得分（15分）

15

15

15

15

15

3.措施项目得分（5分）

2.844

2.844

2.844

2.844

2.844

4.主材单价得分(10分)

10

10

10

10

10

小 计

47.824

47.824

47.824

47.824

47.824

商务标得分

47.824

综

合（信用）标

1.项目班子配备 0-4分

4

4

4

4

4

2.企业综合信用 0-5分

4

4

4

4

4

3.项目经理业绩及信用 0-3分

0

0

0

0

0

4.服务承诺 0-8分

8

8

8

7

8

小 计

16

16

16

15

16

综合（信用）标平均得分

15.8

最终得分

80.02

备注：

评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。

评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

第二中标候选人

河南祥鹰市政工程有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

……

技

术

标

1.内容完整性和编制水平0-1分

0.9

0.8

0.8

1

1

2.施工方案和技术措施1-2分

1.7

1.5

1.7

1.5

1.8

3.质量管理体系与措施1-2分

1.8

1.5

1.6

1.5

1.8

4.安全管理体制与措施1-2分

1.8

1.6

1.4

1

1.8

5.环境保护管理体系与措施1-2分

1.8

1.4

1.7

1

1.8

6.工程进度计划与措施0-1分

0.8

0.7

0.7

1

0.8

7.拟投入资源配备计划…1-2分

1.8

1.5

1.6

1.5

1.7

8.施工进度表或施工网络图0-1分

0.8

0.7

0.8

1

0.8

9.施工总平面布置图0-1分

0.9

0.6

0.7

1

0.8

10.在节能减排、绿色施工（含扬尘治理）、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术 1-2分

1.8

1.5

1.5

1.5

1.7

11.新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度，其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用 1-2分

1.7

1.5

1.8

1.5

1.8

12.企业具备信息化管理平台，能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理 1-2分

1.8

1.5

1.7

1

1.7

小 计

17.6

14.8

16

14.5

17.5

技术标平均得分

16.08

商

务

标

1.报价得分（30分）

18.78

18.78

18.78

18.78

18.78

2.分部分项综合单价得分（15分）

15

15

15

15

15

3.措施项目得分（5分）

2.94

2.94

2.94

2.94

2.94

4.主材单价得分(10分)

10

10

10

10

10

小 计

46.72

46.72

46.72

46.72

46.72

商务标得分

46.72

综

合（信用）标

1.项目班子配备 0-4分

4

4

4

4

4

2.企业综合信用 0-5分

5

5

5

5

5

3.项目经理业绩及信用0-3分

0

0

0

0

0

4.服务承诺 0-8分

8

8

8

6

8

小 计

17

17

17

15

17

综合（信用）标平均得分

16.6

最终得分

79.4

备注：

评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。

评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

第三中标候选人

河南骏飞建设工程有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

……

技

术

标

1.内容完整性和编制水平0-1分

0.9

0.7

0.8

1

1

2.施工方案和技术措施1-2分

1.8

1.5

1.6

1

1.8

3.质量管理体系与措施1-2分

1.8

1.5

1.5

1.5

1.8

4.安全管理体制与措施1-2分

1.8

1.5

1.5

1.5

1.7

5.环境保护管理体系与措施1-2分

1.8

1.5

1.5

1

1.8

6.工程进度计划与措施0-1分

0.9

0.6

0.7

1

0.8

7.拟投入资源配备计划…1-2分

1.7

1.5

1.5

1

1.8

8.施工进度表或施工网络图0-1分

0.9

0.6

0.7

1

0.8

9.施工总平面布置图0-1分

0.9

0.6

0.7

1

0.8

10.在节能减排、绿色施工（含扬尘治理）、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术 1-2分

1.9

1.5

1.6

1

1.7

11.新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度，其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用 1-2分

1.8

1.5

1.7

1.5

1.8

12.企业具备信息化管理平台，能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理 1-2分

1.8

1.4

1.6

1

1.6

小 计

18

14.4

15.4

13.5

17.4

技术标平均得分

15.74

商

务

标

1.报价得分（30分）

18.04

18.04

18.04

18.04

18.04

2.分部分项综合单价得分（15分）

15

15

15

15

15

3.措施项目得分（5分）

2.932

2.932

2.932

2.932

2.932

4.主材单价得分(10分)

10

10

10

10

10

小 计

45.972

45.972

45.972

45.972

45.972

商务标得分

45.972

综

合（信用）标

1.项目班子配备 0-4分

4

4

4

4

4

2.企业综合信用 0-5分

5

5

5

5

5

3.项目经理业绩及信用 0-3分

0

0

0

0

0

4.服务承诺 0-8分

8

8

8

6

7.5

小 计

17

17

17

15

16.5

综合（信用）标平均得分

16.5

最终得分

78.21

备注：

评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。

评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。