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一、基本情况和数据表
(一) 项目概况
(1) 工程名称:禹州市绿色铸造园二号路道路、排水工程;
(2) 工程编号:JSGC-SZ-2019064
(3) 工程地点:禹州市境内;
(4) 招标控制价:
施工标段:17544950.95元(含规费、税金、安全文明措施费);
监理标段:193000.00元。
(5) 招标范围:图纸、工程量清单、答疑纪要及补充文件等范围内的所有工程内容;
(6) 质量要求:合格;
(7) 发包方式:施工总承包;
(8)标段划分:本项目共划分为2个标段;
第一标段:禹州市绿色铸造园二号路道路、排水工程施工
第二标段:禹州市绿色铸造园二号路道路、排水工程监理
(9)计划工期:
第一标段:180日历天。
第二标段:开工之日起至保修期结束。
(二)招标过程
本工程招标采用公开招标方式进行,按照法定公开招标程序和要求,2019年4月1日至2019年4月22日在全国公共资源交易平台(河南省·许昌市)、河南省电子招标投标公共服务平台上公开发布招标信息,于投标截止时间递交投标文件及投标保证金的投标单位施工标段有5家,监理标段有4家。
(三)项目开标数据表
招标人名称 |
禹州市住房和城乡建设局 |
||
招标代理机构名称 |
中金招标有限责任公司 |
||
工程名称 |
禹州市绿色铸造园二号路道路、排水工程 |
||
开标时间 |
2019年4月22日10时 |
开标 地点 |
禹州市公共资源交易中心开标一室 |
评标时间 |
2019年4月22日11时40分 |
评标 地点 |
禹州市公共资源交易中心评标三室 |
二、评标标准、评标办法或者评标因素一览表
评标办法 |
具体内容请详见招标文件 |
三、开标记录
施工标段:
序号 |
投标单位 |
投标报价(元) |
工期 日历天 |
项目经理 (含证书编号) |
技术负责人 姓名及职称 |
质量 要求 |
密封 情况 |
对本次开标过程是否有异议 |
1 |
河南吉祥建筑工程有限公司 |
16193989.51 |
180 |
朱兵(豫241171826357) |
肖林保 中级 |
合格 |
完好 |
无 |
2 |
中建方达建设工程有限公司 |
17520043.19 |
180 |
马俊娇(豫241161689771) |
张利红 高级 |
合格 |
完好 |
无 |
3 |
河南祥宏建设工程有限公司 |
17450057.81 |
180 |
郜嘉楠(豫241151580098) |
王松林 中级 |
合格 |
完好 |
无 |
4 |
河南得华建筑工程有限公司 |
17350015.12 |
180 |
李乐(豫241141457469) |
陈红奎 高级 |
合格 |
完好 |
无 |
5 |
河南锦城建筑工程有限公司 |
17500040.53 |
180 |
陈磊(豫241151579108) |
李洋 中级 |
合格 |
完好 |
无 |
招标控制价 |
17544950.95元 |
权重系数 |
0.3 |
|||||
目标工期 |
180日历天 |
质量要求 |
合格 |
|||||
投标报价修正情况 |
无 |
监理标段:
序号 |
投标单位 |
投标报价(元) |
项目总监 (含证书编号) |
质量要求 |
密封 情况 |
对本次开标过程是否有异议 |
||
1 |
郑州众诚建设监理有限公司 |
186000.00 |
吕兴辉(00400535) |
合格(符合国家现行的验收规范和标准) |
完好 |
无 |
||
2 |
河南省君利工程管理有限公司 |
185000.00 |
翟中锋(00382455) |
合格(符合国家现行的验收规范和标准) |
完好 |
无 |
||
3 |
中远融通工程咨询有限公司 |
190000.00 |
马文成(00486762) |
合格(符合国家现行的验收规范和标准) |
完好 |
无 |
||
4 |
河南泰昌建设管理咨询有限公司 |
180000.00 |
赵新鹏(00442062) |
合格(符合国家现行的验收规范和标准) |
完好 |
无 |
||
招标控制价 |
193000.00元 |
质量要求 |
合格(符合国家现行的验收规范和标准) |
|||||
抽取权重系数α |
0.55 |
|||||||
投标报价修正情况 |
无 |
|||||||
四、评审情况
(一)施工标段清标评审
序号 |
通过清标的投标人名称 |
1 |
中建方达建设工程有限公司 |
2 |
河南祥宏建设工程有限公司 |
3 |
河南得华建筑工程有限公司 |
4 |
河南锦城建筑工程有限公司 |
序号 |
未通过清标的投标人名称及原因 |
1 |
河南吉祥建筑工程有限公司综合信用标和商务标中的安全文明措施费不一致 |
(二)初步评审
施工标段:
序号 |
通过初步评审的投标人名称 |
1 |
河南祥宏建设工程有限公司 |
2 |
河南得华建筑工程有限公司 |
3 |
河南锦城建筑工程有限公司 |
序号 |
未通过初步评审的投标人名称及原因 |
1 |
中建方达建设工程有限公司提供的电子版无工程量清单,且投标保证金格式和招标文件不符 |
监理标段:
序号 |
通过初步评审的投标人名称 |
1 |
郑州众诚建设监理有限公司 |
2 |
河南省君利工程管理有限公司 |
3 |
中远融通工程咨询有限公司 |
4 |
河南泰昌建设管理咨询有限公司 |
序号 |
未通过初步评审的投标人名称及原因 |
1 |
无 |
四、根据招标文件规定,评标委员会将经评审的投标人按综合得分由高到低排序如下:
施工标段:
序号 |
投标企业名称 |
综合得分 |
排序 |
1 |
河南得华建筑工程有限公司 |
82.63 |
1 |
2 |
河南祥宏建设工程有限公司 |
77.76 |
2 |
3 |
河南锦城建筑工程有限公司 |
72.37 |
3 |
监理标段:
序号 |
投标企业名称 |
综合得分 |
排序 |
1 |
中远融通工程咨询有限公司 |
90.29 |
1 |
2 |
郑州众诚建设监理有限公司 |
44.47 |
2 |
3 |
河南省君利工程管理有限公司 |
43.46 |
3 |
五、推荐的中标候选人详细评审得分
施工标段:
第一中标候选人 |
河南得华建筑工程有限公司 |
|||||||
评标委员会成员 评审内容 |
评委1 |
评委2 |
评委3 |
评委4 |
评委5 |
评委6 |
评委7 |
|
技术标 |
1、内容完整性和编制水平0-1分 |
0.8 |
0.8 |
0.7 |
0.7 |
0.7 |
0.7 |
0.7 |
2、施工方案和技术措施1-2分 |
1.8 |
1.6 |
1.4 |
1.5 |
1.5 |
1.8 |
1.7 |
|
3、质量管理体系与措施1-2分 |
1.8 |
1.5 |
1.3 |
1.8 |
1.6 |
1.8 |
1.6 |
|
4、安全管理体系与措施1-2分 |
1.8 |
1.6 |
1.5 |
1.6 |
1.5 |
1.7 |
1.5 |
|
5、环境保护管理体系与措施1-2分 |
1.7 |
1.5 |
1.4 |
1.8 |
1.4 |
1.7 |
1.5 |
|
6、工程进度计划与措施0-1分 |
0.8 |
0.7 |
0.8 |
0.6 |
0.6 |
0.8 |
0.6 |
|
7、拟投入资源配备计划1-2分 |
1.8 |
1.4 |
1.0 |
1.5 |
1.5 |
1.6 |
1.7 |
|
8、施工进度表或施工网络图0-1分 |
0.7 |
0.7 |
0.8 |
0.6 |
0.5 |
0.8 |
0.6 |
|
9、施工总平面布置图0-1分 |
0.7 |
0.8 |
0.7 |
0.5 |
0.6 |
0.8 |
0.7 |
|
10、节能减排、绿色施工(含扬尘治理)、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术1-2分 |
1.8 |
1.5 |
1.5 |
1.6 |
1.5 |
1.7 |
1.5 |
|
11、新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度,其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用1-2分 |
1.8 |
1.4 |
1.4 |
1.5 |
1.3 |
1.8 |
1.6 |
|
12、企业具备信息化管理平台,能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理1-2分 |
1.8 |
1.6 |
1.4 |
1.6 |
1.4 |
1.7 |
1.7 |
|
小计 |
17.3 |
15.1 |
13.9 |
15.3 |
14.1 |
16.9 |
15.4 |
|
技术标平均得分 |
15.36 |
|||||||
商务标 |
1. 投标报价(30分) |
21.31 |
||||||
2. 分部分项工程项目综合单价(15分) |
15.00 |
|||||||
3. 措施项目(5分) |
3.16 |
|||||||
4. 主要材料单价(10分) |
10.00 |
|||||||
小计 |
49.47 |
|||||||
商务标平均得分 |
49.47 |
|||||||
综合信用标 |
1、项目班子配备0-4分 |
4 |
||||||
2、企业综合信用0-8分 |
8 |
|||||||
3、项目经理业绩及信用0-2分 |
1 |
|||||||
4、服务承诺0-6分 |
4 |
4.9 |
5.3 |
5 |
4.4 |
5.3 |
4.4 |
|
小计 |
17 |
17.9 |
18.3 |
18 |
17.4 |
18.3 |
17.4 |
|
综合(信用)标平均得分 |
17.8 |
|||||||
最终得分 |
82.63 |
|||||||
备注:评标委员会完成对技术标评分、商务标和综合(信用)标评分后,应分别从中去掉一个最高分和一个最低分,取平均值作为该投标人的最终得分。计算分值均四舍五入保留两位小数 |
第二中标候选人 |
河南祥宏建设工程有限公司 |
|||||||
评标委员会成员 评审内容 |
评委1 |
评委2 |
评委3 |
评委4 |
评委5 |
评委6 |
评委7 |
|
技术标 |
1、内容完整性和编制水平0-1分 |
0.8 |
0.8 |
0.6 |
0.6 |
0.6 |
0.6 |
0.6 |
2、施工方案和技术措施1-2分 |
1.7 |
1.5 |
1.3 |
1.5 |
1.3 |
1.6 |
1.6 |
|
3、质量管理体系与措施1-2分 |
1.7 |
1.4 |
1.3 |
1.6 |
1.2 |
1.7 |
1.6 |
|
4、安全管理体系与措施1-2分 |
1.8 |
1.5 |
1.5 |
1.6 |
1.3 |
1.6 |
1.5 |
|
5、环境保护管理体系与措施1-2分 |
1.7 |
1.5 |
1.4 |
1.6 |
1.2 |
1.7 |
1.5 |
|
6、工程进度计划与措施0-1分 |
0.8 |
0.7 |
0.8 |
0.5 |
0.5 |
0.6 |
0.6 |
|
7、拟投入资源配备计划1-2分 |
1.8 |
1.3 |
1 |
1.4 |
1 |
1.5 |
1.6 |
|
8、施工进度表或施工网络图0-1分 |
0.7 |
0.6 |
0.7 |
0.6 |
0.6 |
0.8 |
0.6 |
|
9、施工总平面布置图0-1分 |
0.7 |
0.8 |
0.7 |
0.6 |
0.5 |
0.8 |
0.6 |
|
10、节能减排、绿色施工(含扬尘治理)、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术1-2分 |
1.7 |
1.5 |
1.5 |
1.4 |
1.1 |
1.7 |
1.4 |
|
11、新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度,其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用1-2分 |
1.7 |
1.3 |
1.4 |
1.6 |
1.1 |
1.6 |
1.6 |
|
12、企业具备信息化管理平台,能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理1-2分 |
1.7 |
1.5 |
1.4 |
1.5 |
1.4 |
1.7 |
1.6 |
|
小计 |
16.8 |
14.4 |
13.6 |
14.5 |
11.8 |
15.9 |
14.8 |
|
技术标平均得分 |
14.64 |
|||||||
商务标 |
1. 投标报价(30分) |
20.09 |
||||||
2. 分部分项工程项目综合单价(15分) |
15 |
|||||||
3. 措施项目(5分) |
3.35 |
|||||||
4. 主要材料单价(10分) |
10 |
|||||||
小计 |
48.44 |
|||||||
商务标平均得分 |
48.44 |
|||||||
综合信用标 |
1、项目班子配备0-4分 |
2 |
||||||
2、企业综合信用0-8分 |
8 |
|||||||
3、项目经理业绩及信用0-2分 |
0 |
|||||||
4、服务承诺0-6分 |
4 |
4.8 |
5.2 |
4.9 |
4.2 |
5.1 |
4.4 |
|
小计 |
14 |
14.8 |
15.2 |
14.9 |
14.2 |
15.1 |
14.4 |
|
综合(信用)标平均得分 |
14.68 |
|||||||
最终得分 |
77.76 |
|||||||
备注:评标委员会完成对技术标评分、商务标和综合(信用)标评分后,应分别从中去掉一个最高分和一个最低分,取平均值作为该投标人的最终得分。计算分值均四舍五入保留两位小数 |
第三中标候选人 |
河南锦城建筑工程有限公司 |
|||||||
评标委员会成员 评审内容 |
评委1 |
评委2 |
评委3 |
评委4 |
评委5 |
评委6 |
评委7 |
|
技术标 |
1、内容完整性和编制水平0-1分 |
0.8 |
0.7 |
0.7 |
0.5 |
0.5 |
0.7 |
0.6 |
2、施工方案和技术措施1-2分 |
1.7 |
1.5 |
1.3 |
1.5 |
1.3 |
1.7 |
1.6 |
|
3、质量管理体系与措施1-2分 |
1.7 |
1.4 |
1.3 |
1.5 |
1.3 |
1.7 |
1.6 |
|
4、安全管理体系与措施1-2分 |
1.8 |
1.6 |
1.4 |
1.6 |
1.3 |
1.7 |
1.4 |
|
5、环境保护管理体系与措施1-2分 |
1.7 |
1.4 |
1.4 |
1.7 |
1.2 |
1.7 |
1.5 |
|
6、工程进度计划与措施0-1分 |
0.7 |
0.7 |
0.7 |
0.6 |
0.5 |
0.7 |
0.6 |
|
7、拟投入资源配备计划1-2分 |
1.8 |
1.4 |
1 |
1.4 |
1 |
1.5 |
1.6 |
|
8、施工进度表或施工网络图0-1分 |
0.7 |
0.7 |
0.8 |
0.5 |
0.5 |
0.8 |
0.6 |
|
9、施工总平面布置图0-1分 |
0.7 |
0.7 |
0.8 |
0.6 |
0.5 |
0.8 |
0.6 |
|
10、节能减排、绿色施工(含扬尘治理)、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术1-2分 |
1.7 |
1.5 |
1.4 |
1.4 |
1.1 |
1.7 |
1.4 |
|
11、新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度,其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用1-2分 |
1.7 |
1.3 |
1.4 |
1.6 |
1.2 |
1.7 |
1.5 |
|
12、企业具备信息化管理平台,能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理1-2分 |
1.7 |
1.4 |
1.4 |
1.6 |
1.1 |
1.7 |
1.6 |
|
小计 |
16.7 |
14.3 |
13.6 |
14.5 |
11.5 |
16.4 |
14.6 |
|
技术标平均得分 |
14.68 |
|||||||
商务标 |
1. 投标报价(30分) |
19.57 |
||||||
2. 分部分项工程项目综合单价(15分) |
14 |
|||||||
3. 措施项目(5分) |
2.48 |
|||||||
4. 主要材料单价(10分) |
10 |
|||||||
小计 |
46.05 |
|||||||
商务标平均得分 |
46.05 |
|||||||
综合信用标 |
1、项目班子配备0-4分 |
4 |
||||||
2、企业综合信用0-8分 |
3 |
|||||||
3、项目经理业绩及信用0-2分 |
0 |
|||||||
4、服务承诺0-6分 |
4 |
4.8 |
5.2 |
4.8 |
4.2 |
5 |
4.4 |
|
小计 |
11 |
11.8 |
12.2 |
11.8 |
11.2 |
12 |
11.4 |
|
综合(信用)标平均得分 |
11.64 |
|||||||
最终得分 |
72.37 |
|||||||
备注:评标委员会完成对技术标评分、商务标和综合(信用)标评分后,应分别从中去掉一个最高分和一个最低分,取平均值作为该投标人的最终得分。计算分值均四舍五入保留两位小数 |
监理标段:
第一中标候选人 |
中远融通工程咨询有限公司 |
||||||||
评标委员会成员 评审内容 |
评委1 |
评委2 |
评委3 |
评委4 |
评委5 |
评委6 |
评委7 |
||
技术标 |
质量控制 |
1总体质量控制目标满足招标文件要求,且对质量控制目标进行了合理分解、规划 |
0.8 |
0.8 |
0.7 |
0.5 |
0.6 |
0.8 |
0.7 |
2针对各质量控制分解目标及各施工环节提出了切实可行的控制点和控制措施 |
0.8 |
0.8 |
0.7 |
0.5 |
0.7 |
0.6 |
0.7 |
||
3质量控制的基本程序和手段有针对性,且能满足工程实际要求 |
0.8 |
0.8 |
0.8 |
0.5 |
0.7 |
0.8 |
0.6 |
||
4对分包队伍的审查、管理措施有效可行 |
0.8 |
0.8 |
0.6 |
0.6 |
0.7 |
0.7 |
0.7 |
||
5劳务用工持证上岗制度、劳务用工合同签订及实名制落实保障措施可行 |
0.7 |
0.8 |
0.7 |
0.6 |
0.6 |
0.8 |
0.6 |
||
进度控制 |
1对总体进度目标分解合理,能体现预控和全面控制能力 |
0.8 |
0.8 |
0.8 |
0.5 |
0.6 |
0.7 |
0.6 |
|
2预控方法及手段明确,进度控制要点及保证措施设置合理、可行 |
0.7 |
0.7 |
0.6 |
0.7 |
0.6 |
0.7 |
0.7 |
||
造价控制 |
1工程计量、计价的控制方法可行,风险预测与防范对策有效 |
0.7 |
0.7 |
0.7 |
0.7 |
0.6 |
0.8 |
0.6 |
|
2工程款支付、结算、索赔等预控措施合理健全 |
0.8 |
0.7 |
0.7 |
0.6 |
0.7 |
0.8 |
0.5 |
||
3劳务用工的工资发放情况督查措施得力 |
0.8 |
0.7 |
0.7 |
0.6 |
0.4 |
0.7 |
0.8 |
||
安全措施 |
1安全措施满足招标文件要求,能结合工程环境、特点有针对性的分析安全隐患 |
0.7 |
0.7 |
0.7 |
0.5 |
0.5 |
0.8 |
0.8 |
|
2安全保证体系组织机构和控制点设置合理 |
0.7 |
0.7 |
0.6 |
0.6 |
0.6 |
0.8 |
0.7 |
||
3安全控制措施周密,安全控制手段合理 |
0.7 |
0.8 |
0.6 |
0.6 |
0.5 |
0.7 |
0.6 |
||
旁站监理措施 |
1按照国家旁站监理规定,对相应部位或施工过程设置旁站 |
0.8 |
0.8 |
0.6 |
0.6 |
0.5 |
0.8 |
0.7 |
|
2有监理细则和方案 |
0.3 |
0.3 |
0.3 |
0.3 |
0.3 |
0.4 |
0.3 |
||
3制定旁站措施(人员有上岗证、记录表等) |
0.4 |
0.3 |
0.3 |
0.3 |
0.4 |
0.4 |
0.3 |
||
档案及合同管理 |
1有保障合同履行的可靠措施,制定了索赔与反索赔措施 |
0.7 |
0.8 |
0.7 |
0.6 |
0.5 |
0.7 |
0.6 |
|
2工程档案管理措施切实可行,并设置专职人员进行管理 |
0.7 |
0.8 |
0.7 |
0.5 |
0.4 |
0.8 |
0.7 |
||
工作制度 |
1根据验收制度、签证制度、会议制度、公司对项目监理机构的监控制度、季报(月报)制度、公司对项目监理机构的奖惩考核制度等各项制度健全完善情况,酌情打分 |
1 |
0.7 |
0.7 |
0.7 |
0.5 |
0.8 |
0.8 |
|
组织协调合理化建议 |
1协调工作措施得当、有针对性 |
0.7 |
0.7 |
0.8 |
0.6 |
0.6 |
0.7 |
0.6 |
|
2合理化建议能解决工程实际问题或有利于进度控制或造价控制 |
0.8 |
0.7 |
0.6 |
0.6 |
0.6 |
0.7 |
0.7 |
||
小计 |
15.2 |
14.9 |
13.6 |
11.7 |
11.6 |
15.0 |
13.3 |
||
技术标平均得分 |
13.7 |
||||||||
商务标 |
投标报价得分 |
14.49 |
|||||||
1、监理企业30分 |
30 |
||||||||
2、总监理工程师20分 |
19 |
||||||||
3、项目监理机构人员配备7分 |
7 |
||||||||
4、服务承诺 |
2 |
2 |
2.5 |
2 |
2 |
2.5 |
2 |
||
5、业主考评 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
||
小计 |
76.49 |
76.49 |
76.99 |
76.49 |
76.49 |
76.99 |
76.49 |
||
商务标平均得分 |
76.59 |
||||||||
最终得分 |
90.29 |
||||||||
备注:评标委员会完成对技术标评分、商务标和综合(信用)标评分后,应分别从中去掉一个最高分和一个最低分,取平均值作为该投标人的最终得分。计算分值均四舍五入保留两位小数 |
第二中标候选人 |
郑州众诚建设监理有限公司 |
||||||||
评标委员会成员 评审内容 |
评委1 |
评委2 |
评委3 |
评委4 |
评委5 |
评委6 |
评委7 |
||
技术标 |
质量控制 |
1总体质量控制目标满足招标文件要求,且对质量控制目标进行了合理分解、规划 1分 |
0.8 |
0.8 |
0.7 |
0.5 |
0.5 |
0.7 |
0.7 |
2针对各质量控制分解目标及各施工环节提出了切实可行的控制点和控制措施 |
0.8 |
0.8 |
0.6 |
0.6 |
0.5 |
0.6 |
0.7 |
||
3质量控制的基本程序和手段有针对性,且能满足工程实际要求 |
0.8 |
0.8 |
0.7 |
0.6 |
0.6 |
0.7 |
0.6 |
||
4对分包队伍的审查、管理措施有效可行 |
0.8 |
0.8 |
0.6 |
0.5 |
0.5 |
0.8 |
0.8 |
||
5劳务用工持证上岗制度、劳务用工合同签订及实名制落实保障措施可行 |
0.8 |
0.8 |
0.6 |
0.6 |
0.5 |
0.7 |
0.6 |
||
进度控制 |
1对总体进度目标分解合理,能体现预控和全面控制能力 |
0.8 |
0.7 |
0.7 |
0.6 |
0.6 |
0.6 |
0.7 |
|
2预控方法及手段明确,进度控制要点及保证措施设置合理、可行 |
0.6 |
0.7 |
0.6 |
0.6 |
0.7 |
0.7 |
0.7 |
||
造价控制 |
1工程计量、计价的控制方法可行,风险预测与防范对策有效 |
0.8 |
0.7 |
0.7 |
0.6 |
0.5 |
0.7 |
0.6 |
|
2工程款支付、结算、索赔等预控措施合理健全 |
0.7 |
0.7 |
0.6 |
0.5 |
0.7 |
0.8 |
0.6 |
||
3劳务用工的工资发放情况督查措施得力 |
0.7 |
0.7 |
0.7 |
0.6 |
0.6 |
0.6 |
0.7 |
||
安全措施 |
1安全措施满足招标文件要求,能结合工程环境、特点有针对性的分析安全隐患 |
0.8 |
0.7 |
0.8 |
0.5 |
0.5 |
0.8 |
0.7 |
|
2安全保证体系组织机构和控制点设置合理 |
0.7 |
0.7 |
0.6 |
0.7 |
0.6 |
0.7 |
0.6 |
||
3安全控制措施周密,安全控制手段合理 |
0.7 |
0.7 |
0.6 |
0.5 |
0.5 |
0.8 |
0.6 |
||
旁站监理措施 |
1按照国家旁站监理规定,对相应部位或施工过程设置旁站 |
0.8 |
0.7 |
0.7 |
0.5 |
0.5 |
0.7 |
0.7 |
|
2有监理细则和方案 |
0.3 |
0.3 |
0.3 |
0.2 |
0.3 |
0.4 |
0.3 |
||
3制定旁站措施(人员有上岗证、记录表等) |
0.3 |
0.3 |
0.3 |
0.3 |
0.3 |
0.4 |
0.3 |
||
档案及合同管理 |
1有保障合同履行的可靠措施,制定了索赔与反索赔措施 |
0.6 |
0.7 |
0.6 |
0.5 |
0.6 |
0.8 |
0.7 |
|
2工程档案管理措施切实可行,并设置专职人员进行管理 |
0.6 |
0.7 |
0.6 |
0.5 |
0.5 |
0.7 |
0.6 |
||
工作制度 |
1根据验收制度、签证制度、会议制度、公司对项目监理机构的监控制度、季报(月报)制度、公司对项目监理机构的奖惩考核制度等各项制度健全完善情况,酌情打分 |
1 |
0.7 |
0.7 |
0.5 |
0.6 |
0.8 |
0.7 |
|
组织协调合理化建议 |
1协调工作措施得当、有针对性 |
0.7 |
0.7 |
0.7 |
0.6 |
0.6 |
0.7 |
0.6 |
|
2合理化建议能解决工程实际问题或有利于进度控制或造价控制 |
0.8 |
0.7 |
0.6 |
0.5 |
0.6 |
0.6 |
0.6 |
||
小计 |
14.9 |
14.4 |
13.0 |
11.0 |
11.3 |
14.3 |
13.1 |
||
技术标平均得分 |
13.22 |
||||||||
商务标 |
投标报价得分 |
13.15 |
|||||||
1、监理企业30分 |
5 |
||||||||
2、总监理工程师20分 |
0 |
||||||||
3、项目监理机构人员配备7分 |
7 |
||||||||
4、服务承诺 |
2 |
2 |
2.5 |
2 |
2 |
2.5 |
2 |
||
5、业主考评 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
||
小计 |
31.15 |
31.15 |
31.65 |
31.15 |
31.15 |
31.65 |
31.15 |
||
商务标平均得分 |
31.25 |
||||||||
最终得分 |
44.47 |
||||||||
备注:评标委员会完成对技术标评分、商务标和综合(信用)标评分后,应分别从中去掉一个最高分和一个最低分,取平均值作为该投标人的最终得分。计算分值均四舍五入保留两位小数 |
第三中标候选人 |
河南省君利工程管理有限公司 |
||||||||
评标委员会成员 评审内容 |
评委1 |
评委2 |
评委3 |
评委4 |
评委5 |
评委6 |
评委7 |
||
技术标 |
质量控制 |
1总体质量控制目标满足招标文件要求,且对质量控制目标进行了合理分解、规划 1分 |
0.8 |
0.7 |
0.7 |
0.5 |
0.6 |
0.7 |
0.7 |
2针对各质量控制分解目标及各施工环节提出了切实可行的控制点和控制措施 |
0.7 |
0.7 |
0.6 |
0.5 |
0.5 |
0.6 |
0.6 |
||
3质量控制的基本程序和手段有针对性,且能满足工程实际要求 |
0.7 |
0.7 |
0.8 |
0.6 |
0.6 |
0.7 |
0.6 |
||
4对分包队伍的审查、管理措施有效可行 |
0.7 |
0.7 |
0.6 |
0.6 |
0.7 |
0.6 |
0.6 |
||
5劳务用工持证上岗制度、劳务用工合同签订及实名制落实保障措施可行 |
0.7 |
0.7 |
0.5 |
0.7 |
0.6 |
0.8 |
0.5 |
||
进度控制 |
1对总体进度目标分解合理,能体现预控和全面控制能力 |
0.8 |
0.7 |
0.7 |
0.6 |
0.5 |
0.7 |
0.5 |
|
2预控方法及手段明确,进度控制要点及保证措施设置合理、可行 |
0.6 |
0.7 |
0.5 |
0.6 |
0.6 |
0.7 |
0.6 |
||
造价控制 |
1工程计量、计价的控制方法可行,风险预测与防范对策有效 |
0.7 |
0.7 |
0.7 |
0.6 |
0.6 |
0.7 |
0.6 |
|
2工程款支付、结算、索赔等预控措施合理健全 |
0.7 |
0.7 |
0.6 |
0.5 |
0.6 |
0.8 |
0.5 |
||
3劳务用工的工资发放情况督查措施得力 |
0.5 |
0.7 |
0.6 |
0.6 |
0.2 |
0.2 |
0.6 |
||
安全措施 |
1安全措施满足招标文件要求,能结合工程环境、特点有针对性的分析安全隐患 |
0.7 |
0.7 |
0.7 |
0.5 |
0.4 |
0.7 |
0.6 |
|
2安全保证体系组织机构和控制点设置合理 |
0.7 |
0.7 |
0.6 |
0.6 |
0.5 |
0.8 |
0.6 |
||
3安全控制措施周密,安全控制手段合理 |
0.6 |
0.7 |
0.5 |
0.6 |
0.5 |
0.7 |
0.6 |
||
旁站监理措施 |
1按照国家旁站监理规定,对相应部位或施工过程设置旁站 |
0.7 |
0.7 |
0.7 |
0.5 |
0.5 |
0.8 |
0.6 |
|
2有监理细则和方案 |
0.3 |
0.3 |
0.3 |
0.3 |
0.1 |
0.3 |
0.3 |
||
3制定旁站措施(人员有上岗证、记录表等) |
0.3 |
0.3 |
0.3 |
0.3 |
0.1 |
0.4 |
0.3 |
||
档案及合同管理 |
1有保障合同履行的可靠措施,制定了索赔与反索赔措施 |
0.7 |
0.7 |
0.6 |
0.5 |
0.4 |
0.8 |
0.6 |
|
2工程档案管理措施切实可行,并设置专职人员进行管理 |
0.7 |
0.7 |
0.7 |
0.5 |
0.5 |
0.7 |
0.7 |
||
工作制度 |
1根据验收制度、签证制度、会议制度、公司对项目监理机构的监控制度、季报(月报)制度、公司对项目监理机构的奖惩考核制度等各项制度健全完善情况,酌情打分 |
1 |
0.7 |
0.7 |
0.6 |
0.5 |
0.8 |
0.6 |
|
组织协调合理化建议 |
1协调工作措施得当、有针对性 |
0.7 |
0.7 |
0.7 |
0.6 |
0.5 |
0.7 |
0.6 |
|
2合理化建议能解决工程实际问题或有利于进度控制或造价控制 |
0.7 |
0.7 |
0.6 |
0.5 |
0.6 |
0.7 |
0.6 |
||
小计 |
14.0 |
13.9 |
12.7 |
11.3 |
10.1 |
13.9 |
11.9 |
||
技术标平均得分 |
12.74 |
||||||||
商务标 |
投标报价得分 |
12.62 |
|||||||
1、监理企业30分 |
5 |
||||||||
2、总监理工程师20分 |
5 |
||||||||
3、项目监理机构人员配备7分 |
2 |
||||||||
4、服务承诺 |
2 |
2 |
2.5 |
2 |
2 |
2.5 |
2 |
||
5、业主考评 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
||
小计 |
30.62 |
30.62 |
31.12 |
30.62 |
30.62 |
31.12 |
30.62 |
||
商务标平均得分 |
30.72 |
||||||||
最终得分 |
43.46 |
||||||||
备注:评标委员会完成对技术标评分、商务标和综合(信用)标评分后,应分别从中去掉一个最高分和一个最低分,取平均值作为该投标人的最终得分。计算分值均四舍五入保留两位小数 |
七、推荐的中标候选人情况与签订合同前要处理的事宜
(一)推荐的中标候选人名单
施工标段:
第一中标候选人:河南得华建筑工程有限公司
投标报价:17350015.12元 工期:180日历天
质量标准:合格
项目经理:李乐 证书名称、编号:二级注册建造师、豫241141457469
投标文件中填报的单位项目业绩名称(备注开工、竣工日期):
1、泌阳县西环路泌阳河大桥加宽工程
开工日期:2017年10月25日;竣工日期:2018年6月25日
2、卫辉市唐庄镇靳湾村等(4)个村生态治理项目
开工日期:2018年2月27日;竣工日期:2019年2月26日
3、汝州市科技园区供水厂输水管线工程
开工日期:2017年10月18日;竣工日期:2017年12月16日
投标文件中填报的项目经理业绩名称(备注开工、竣工日期):
1、商丘市古都城修复性保护与展示项目-古城内道路及市政配套附属设施工程施工及监理项目二标段,开工日期:2019年1月8日;竣工日期:2019年2月26日
第二中标候选人:河南祥宏建设工程有限公司
投标报价:17450057.81元 工期:180日历天
质量标准:合格
项目经理: 郜嘉楠 证书名称、编号:二级注册建造师 豫241151580098
投标文件中填报的单位项目业绩名称(备注开工、竣工日期):
1、兰考县仪封乡仪封大街至刘岗村改建工程项目
开工日期:2016年11月9日;竣工日期:2017年3月9日
2、兰考县农田水利及安全饮水工程精准扶贫项目-村组道路及配套工程(孟寨乡)一标段
开工日期:2018年2月10日;竣工日期:2018年3月12日
3、兰考县农田水利及安全饮水工程精准扶贫项目-村组道路及配套工程(葡萄架乡)二次
开工日期:2018年3月1日;竣工日期:2018年3月31日
投标文件中填报的项目经理业绩名称(备注开工、竣工日期):
1、无
第三中标候选人:河南锦城建筑工程有限公司
投标报价:17500040.53元 工期:180日历天
质量标准:合格
项目经理: 陈磊 证书名称、编号:二级注册建造师 豫241151579108
投标文件中填报的单位项目业绩名称(备注开工、竣工日期):
1、石龙区独立工矿区城市路网二期(紫云路)工程建设项目
开工日期:2016年9月20日;竣工日期:2017年6月20日
投标文件中填报的项目经理业绩名称(备注开工、竣工日期):
1、无
监理标段:
第一中标候选人:中远融通工程咨询有限公司
投标报价:190000.00元
项目总监:马文成 证书编号:00486762
投标文件中填报的单位项目业绩名称(备注开工、竣工日期):
1、商水县阳城大道拓宽改建工程监理
开工日期:2018年8月4日;竣工日期:2018年10月14日
2、阜阳市东环路道路及污水管网改扩建工程监理
开工日期:2018年6月16日;竣工日期:2018年9月17日
3、浚县屯子镇“美丽乡村”建设项目监理
开工日期:2018年8月10日;竣工日期:2018年10月10日
投标文件中填报的项目总监业绩名称(备注开工、竣工日期):
1、灵宝市富士路(尹溪路—长安路)改造工程监理
开工日期:2018年9月1日;竣工日期:2018年12月31日
2、商水县兴商路道路建设工程监理
开工日期:2018年10月1日;竣工日期:2019年3月11日
3、郑州市上街区五云路扩宽改造工程监理
开工日期:2017年11月1日;竣工日期:2018年3月31日
第二中标候选人:郑州众诚建设监理有限公司
投标报价:186000.00元
项目总监:吕兴辉 证书编号:00400535
投标文件中填报的单位项目业绩名称(备注开工、竣工日期):
1、郑州市科达街道路工程
开工日期:2016年7月14日;竣工日期:2016年12月8日
投标文件中填报的项目总监业绩名称(备注开工、竣工日期):
1、无
第三中标候选人:河南省君利工程管理有限公司
投标报价:185000.00元
项目总监:翟中锋 证书编号:00382455
投标文件中填报的单位项目业绩名称(备注开工、竣工日期):
1、安阳市安汤新城龙安区华祥路、钢花路、梅东路、太行路、烟厂路、中州路等十条道路新建工程监理 开工日期:2016年12月26日;竣工日期:2017年8月20日
投标文件中填报的项目总监业绩名称(备注开工、竣工日期):
1、安阳市安汤新城龙安区华祥路、钢花路、梅东路、太行路、烟厂路、中州路等十条道路新建工程监理 开工日期:2016年12月26日;竣工日期:2017年8月20日
(二)签订合同前要处理的事宜:无
八、澄清、说明、补正事项纪要:无
九、公示期
2019年4月24日-2019年4月27日
十、联系方式
招标人:禹州市住房和城乡建设局
地 址:禹州市行政南路76号
联系人:赵女士
联系电话:0374-8113131
招标代理机构:中金招标有限责任公司
地 址:郑州市商务内环路21号19层
联系人:王女士
联系电话:0371-86186929 17737610008
2019年4月24日