招标人名称

禹州市方岗镇人民政府

招标代理机构名称

汇龙工程咨询有限公司

工程名称

禹州市2016年方岗镇美丽乡村建设项目节余资金工程

开标时间

2019年3月27日9:00

开标地点

禹州市公共资源交易中心开标1室

评标时间

 2019年3月27日11:00

评标地点

禹州市公共资源交易中心评标1室

投标单位

投标报价（元）

工期（日历天）

项目负责人/经理（含证书编号)

  技术负责人 （姓名及职称）

质量要求

河南省富民公路工程有限公司

890100.03

60

余欢欢

豫241161692872

王建兵        高工

合格

新乡市万宏建筑有限公司

855121.56

60

王善恺

豫241171713760

    高新岭       工程师   

合格

河南皇瑞建筑工程有限公司

886069.51

60

张龙灿

豫241171715133

    杨正生    工程师

合格

河南远诚建设工程有限公司

888200.69

60

魏亚光

豫241151692115

    郝忠杰    工程师

合格

河南鑫兆建筑工程有限公司

831315.70

60

白有占

豫241161601165

     杜合方     工程师

合格

招标控制价

892329.55元

抽取的权重系数K值

0.1

目标工期

60日历天

质量要求

合格

投标报价修正情况

目前未出现投标报价修正情况

评标办法

评标采用综合计分法，是指评标委员会根据招标文件要求，对其技术标、商务标、综合（信用）标三部分进行综合评审。技术标的权重占20%，商务标的权重占60%，综合（信用）标的权重占20%，详见招标文件。

第一中标候选人：

新乡市万宏建筑有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

标

1、内容完整性和编制水平

0.5

0.9

0.8

0.8

0.7

2、施工方案和技术措施

1.5

1.8

1.7

1.7

1.4

3、质量管理体系与措施

1.5

1.9

1.6

1.7

1.4

4、安全管理体系与措施

1.5

1.9

1.7

1.8

1.3

5、环境保护管理体系与措施

1.5

1.8

1.6

1.8

1.4

6、工程进度计划与措施

1

1

0.8

0.7

0.6

7、拟投入资源配备计划

1

1.9

1.6

1.7

1.3

8、施工进度表或施工网络图

1

1

0.8

0.7

0.7

9、施工总平面布置图

1

1

0.8

0.7

0.6

10、在节能减排、绿色施工（含扬尘治理）、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术

1.5

1.8

1.7

1.6

1.3

11、新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度，其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用

1.5

1.8

1.6

1.6

1.2

12、企业具备信息化管理平台，能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理

1.5

1.9

1.7

1.6

1.2

小计

15

18.7

16.4

16.4

13.1

技术标平均得分

15.92

商

务

标

1、报价得分

25.6

25.6

25.6

25.6

25.6

2、分部分项工程项目综合单价得分

14.5

14.5

14.5

14.5

14.5

3、措施项目得分

3.12

3.12

3.12

3.12

3.12

4、主材单价得分

9.5

9.5

9.5

9.5

9.5

小计

52.72

52.72

52.72

52.72

52.72

商务标得分

综合（信用）标

1、项目班子配备

3

3

3

3

3

2、企业综合信用

7

7

7

7

7

3、项目经理业绩及信用

2

2

2

2

2

4、服务承诺

4

6

5

5

5.5

小计

16

18

17

17

17.5

综合（信用）标平均得分

17.1

最终得分

85.74

备注：评标委员会完成对技术标、商务标和综合（信用）标的汇总后，取平均值作为该投标人的最终得分。计算分值均保留两位小数。 分数汇总时，评委人数为7人以上时（含7人），将各位评标专家对某一投标人评分中的一个最高分和一个最低分去掉后，剩余分数的算术平均值作为该投标人的最终得分。评委人数为7人以下（不含7人）时，将所有评委打分取算术平均值作为该投标人的最终得分。

第二中标候选人：

河南鑫兆建筑工程有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

标

1、内容完整性和编制水平

0.5

0.8

0.8

0.7

0.8

2、施工方案和技术措施

1

1.7

1.6

1.7

1.3

3、质量管理体系与措施

1.5

1.8

1.6

1.7

1.3

4、安全管理体系与措施

1.5

1.8

1.6

1.6

1.2

5、环境保护管理体系与措施

1.5

1.8

1.7

1.6

1.3

6、工程进度计划与措施

1

1

0.8

0.7

0.6

7、拟投入资源配备计划

1.5

1.8

1.6

1.7

1.3

8、施工进度表或施工网络图

1

1

0.8

0.7

0.7

9、施工总平面布置图

1

0.8

0.8

0.7

0.6

10、在节能减排、绿色施工（含扬尘治理）、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术

1.5

1.7

1.6

1.5

1.3

11、新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度，其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用

1.5

1.7

1.6

1.5

1.3

12、企业具备信息化管理平台，能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理

1.5

1.9

1.6

1.6

1.3

小计

15

17.8

16.1

15.7

13

技术标平均得分

商

务

标

1、报价得分

28.02

28.02

28.02

28.02

28.02

2、分部分项综合单价得分

8.5

8.5

8.5

8.5

8.5

3、措施项目得分

3.58

3.58

3.58

3.58

3.58

4、主材单价得分

7.5

7.5

7.5

7.5

7.5

小计

47.6

47.6

47.6

47.6

47.6

商务标得分

综

合（信用）标

1.项目班子配备

3

3

3

3

3

2.企业综合信用

7

7

7

7

7

3.项目经理业绩及信用

2

2

2

2

2

4.服务承诺

4

5

5

5

4.6

小计

16

17

17

17

16.6

综合（信用）标平均得分

16.72

最终得分

79.84

备注：评标委员会完成对技术标、商务标和综合（信用）标的汇总后，取平均值作为该投标人的最终得分。计算分值均保留两位小数。 分数汇总时，评委人数为7人以上时（含7人），将各位评标专家对某一投标人评分中的一个最高分和一个最低分去掉后，剩余分数的算术平均值作为该投标人的最终得分。评委人数为7人以下（不含7人）时，将所有评委打分取算术平均值作为该投标人的最终得分。

第三中标候选人：

河南皇瑞建筑工程有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

标

1、内容完整性和编制水平

0.5

0.8

0.7

0.7

0.8

2、施工方案和技术措施

1.5

1.6

1.6

1.6

1.4

3、质量管理体系与措施

1.5

1.7

1.6

1.6

1.4

4、安全管理体系与措施

1.5

1.7

1.6

1.5

1.3

5、环境保护管理体系与措施

1.5

1.7

1.6

1.5

1.4

6、工程进度计划与措施

1

1

0.8

0.6

0.7

7、拟投入资源配备计划

1

1.8

1.5

1.5

1.3

8、施工进度表或施工网络图

1

0.9

0.8

0.6

0.7

9、施工总平面布置图

1

0.9

0.7

0.6

0.6

10、在节能减排、绿色施工（含扬尘治理）、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术

1.5

1.7

1.6

1.5

1.4

11、新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度，其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用

1.5

1.6

1.5

1.6

1.2

12、企业具备信息化管理平台，能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理

1.5

1.8

1.6

1.5

1.3

小计

15

17.2

15.6

14.8

13.5

技术标平均得分

商

务

标

1、报价得分

18.18

18.18

18.18

18.18

18.18

2、分部分项综合单价得分

14

14

14

14

14

3、措施项目得分

2.93

2.93

2.93

2.93

2.93

4、主材单价得分

7

7

7

7

7

小计

42.11

42.11

42.11

42.11

42.11

商务标得分

综

合（信用）标

1.项目班子配备

3

3

3

3

3

2.企业综合信用

7

7

7

7

7

3.项目经理业绩及信用

0

0

0

0

0

4.服务承诺

4

5

5

5

5.2

小计

14

15

15

15

15.2

综合（信用）标平均得分

14.84

最终得分

72.17

备注：评标委员会完成对技术标、商务标和综合（信用）标的汇总后，取平均值作为该投标人的最终得分。计算分值均保留两位小数。 分数汇总时，评委人数为7人以上时（含7人），将各位评标专家对某一投标人评分中的一个最高分和一个最低分去掉后，剩余分数的算术平均值作为该投标人的最终得分。评委人数为7人以下（不含7人）时，将所有评委打分取算术平均值作为该投标人的最终得分。