招标人名称

鄢陵县扶贫开发办公室

招标代理机构

河南弘新工程咨询有限公司

工程名称

鄢陵县2019年第一批省级专项扶贫资金产业建设项目

开标时间

2019年02月26日9时00分整

开标地点

鄢陵县公共资源交易中心开标二室

评标时间

2019年02月26日11时40分整

评标地点

鄢陵县公共资源交易中心评标三室

序号

通过清标的投标人名称

1

河南泰联建筑工程有限公司

2

河南聚乾建筑工程有限公司

3

河南林正建设工程有限公司

序号

未通过清标的投标人名称及原因

1

/

序号

通过清标的投标人名称

1

许昌万鼎建筑工程有限公司

2

河南联创建筑工程有限公司

序号

未通过清标的投标人名称及原因

1

河南省源顺建筑工程有限公司投标报价超出所投标段招标控制价，未通过报价有效性检查。

序号

通过清标的投标人名称

1

河南盛鼎建设集团有限公司

2

河南易事建设工程有限公司

3

河南银凯建筑工程有限公司

序号

未通过清标的投标人名称及原因

1

/

序号

通过初步评审的投标人名称

1

河南泰联建筑工程有限公司

2

河南聚乾建筑工程有限公司

3

河南林正建设工程有限公司

序号

未通过初步评审的投标人名称及原因

1

/

序号

通过初步评审的投标人名称

1

许昌万鼎建筑工程有限公司

2

河南联创建筑工程有限公司

序号

未通过初步评审的投标人名称及原因

1

/

序号

通过初步评审的投标人名称

1

河南盛鼎建设集团有限公司

2

河南易事建设工程有限公司

3

河南银凯建筑工程有限公司

序号

未通过初步评审的投标人名称及原因

1

/

第一中标候选人

河南泰联建筑工程有限公司

评审委员会成员评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技术标

1.

内容完整性和编制水平 0-1分                                          

1

0.7

0.8

0.7

0.8

2.

施工方案和技术措施 1-2分                                         

1.5

1.3

1.6

1.4

1.7

3.

质量管理体系与措施 1-2分                                       

1.6

1.4

1.5

1.4

1.7

4.

安全管理体系与措施1-2分                                           

1.5

1.5

1.5

1.4

1.7

5.

环境保护管理体系与措施1-2分                                      

1.5

1.3

1.5

1.4

1.7

6.

工程进度计划与措施 0-1分                                            

0.5

0.8

0.8

0.8

0.7

7.

拟投入资源配备计划 1-2分                                            

1.6

0.8

1.5

1.4

1.7

8.

施工进度表或施工网络图0-1分                                        

0.5

0.9

0.8

0.7

0.8

9.

施工总平面布置图 0-1分                                              

0.5

0.9

0.8

0.7

0.7

10.

节能减排、绿色施工（含扬尘治理）措施、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术 1-2分

1.6

1.5

1.5

1.4

1.8

11.

新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度，其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用 1-2分

1.6

1.4

1.6

1.3

1.8

12.

企业具备信息化管理平台，能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理 1-2分

1.5

1.3

1.5

1.4

1.8

小计

14.9

13.8

15.4

14.0

16.9

技术标平均得分

15.00

商务标

1.

总报价分

20.22

2.

分部分项分

13

3.

主要材料分

10

4.

措施项目分

3.07

小计

46.29

商务标得分

46.29

综合(信用)标

1.

项目班子配备0-4分

4

4

4

4

4

2.

企业综合信用0-7分

4

4

4

4

4

3.

项目负责人业绩及信用 0-4分

1.5

1.5

1.5

1.5

1.5

4

服务承诺0-5分

4

4

4

4

4

小计

13.5

13.5

13.5

13.5

13.5

综合(信用)标平均得分

13.50

最终得分

74.79

备注：

    评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。 

第二中标候选人

河南聚乾建筑工程有限公司

评审委员会成员评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技术标

1.

内容完整性和编制水平 0-1分                                          

1

0.6

0.7

0.7

0.7

2.

施工方案和技术措施 1-2分                                         

1.5

1.2

1.6

1.4

1.5

3.

质量管理体系与措施 1-2分                                       

1.4

1.3

1.4

1.4

1.6

4.

安全管理体系与措施1-2分                                           

1.5

1.4

1.5

1.3

1.6

5.

环境保护管理体系与措施1-2分                                      

1.3

1.2

1.3

1.3

1.7

6.

工程进度计划与措施 0-1分                                            

0.4

0.7

0.7

0.7

0.7

7.

拟投入资源配备计划 1-2分                                            

1.4

0.6

1.4

1.3

1.5

8.

施工进度表或施工网络图0-1分                                        

0.5

0.8

0.6

0.7

0.7

9.

施工总平面布置图 0-1分                                              

0.4

0.6

0.7

0.7

0.7

10.

节能减排、绿色施工（含扬尘治理）措施、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术 1-2分

1.3

1.4

1.4

1.3

1.7

11.

新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度，其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用 1-2分

1.4

1

1.4

1.3

1.7

12.

企业具备信息化管理平台，能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理 1-2分

1.4

1

1.4

1.4

1.8

小计

13.5

11.8

14.1

13.5

15.9

技术标平均得分

13.76

商务标

1.

总报价分

19.96

2.

分部分项分

13

3.

主要材料分

10

4.

措施项目分

3.1

小计

46.06

商务标得分

46.06

综合(信用)标

1.

项目班子配备0-4分

4

4

4

4

4

2.

企业综合信用0-7分

2

2

2

2

2

3.

项目负责人业绩及信用 0-4分

1.5

1.5

1.5

1.5

1.5

4

服务承诺0-5分

3

4

4

3.5

4

小计

10.5

11.5

11.5

11.0

11.5

综合(信用)标平均得分

11.20

最终得分

71.02

备注：

    评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。 

第三中标候选人

河南林正建设工程有限公司

评审委员会成员评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技术标

1.

内容完整性和编制水平 0-1分                                          

1

0.8

0.7

0.7

0.8

2.

施工方案和技术措施 1-2分                                         

1.6

1.4

1.5

1.3

1.6

3.

质量管理体系与措施 1-2分                                       

1.4

1.5

1.4

1.3

1.7

4.

安全管理体系与措施1-2分                                           

1.4

1.5

1.5

1.3

1.7

5.

环境保护管理体系与措施1-2分                                      

1.4

1.4

1.4

1.3

1.8

6.

工程进度计划与措施 0-1分                                            

0.5

0.9

0.6

0.7

0.7

7.

拟投入资源配备计划 1-2分                                            

1.3

0.7

1.5

1.4

1.6

8.

施工进度表或施工网络图0-1分                                        

0.6

0.9

0.7

0.7

0.8

9.

施工总平面布置图 0-1分                                              

0.5

0.9

0.7

0.7

0.7

10.

节能减排、绿色施工（含扬尘治理）措施、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术 1-2分

1.4

1.5

1.6

1.4

1.7

11.

新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度，其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用 1-2分

1.5

1.2

1.5

1.3

1.8

12.

企业具备信息化管理平台，能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理 1-2分

1.4

1.3

1.5

1.3

1.8

小计

14.0

14.0

14.6

13.4

16.7

技术标平均得分

14.54

商务标

1.

总报价分

20

2.

分部分项分

11

3.

主要材料分

9

4.

措施项目分

2.83

小计

42.83

商务标得分

42.83

综合(信用)标

1.

项目班子配备0-4分

4

4

4

4

4

2.

企业综合信用0-7分

2

2

2

2

2

3.

项目负责人业绩及信用 0-4分

0

0

0

0

0

4

服务承诺0-5分

3.5

4

4

3.5

4

小计

9.5

10

10

9.5

10

综合(信用)标平均得分

9.80

最终得分

67.17

备注：

    评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。 

第一中标候选人

许昌万鼎建筑工程有限公司

评审委员会成员评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技术标

1.

内容完整性和编制水平 0-1分                                          

1

0.7

0.8

0.7

0.8

2.

施工方案和技术措施 1-2分                                         

1.5

0.8

1.6

1.3

1.7

3.

质量管理体系与措施 1-2分                                       

1.5

1.3

1.5

1.4

1.7

4.

安全管理体系与措施1-2分                                           

1.5

1.3

1.5

1.5

1.8

5.

环境保护管理体系与措施1-2分                                      

1.4

1.4

1.5

1.4

1.8

6.

工程进度计划与措施 0-1分                                            

0.4

0.8

0.8

0.7

0.8

7.

拟投入资源配备计划 1-2分                                            

1.5

0.8

1.5

1.5

1.7

8.

施工进度表或施工网络图0-1分                                        

0.5

0.7

0.8

0.8

0.7

9.

施工总平面布置图 0-1分                                              

0.5

0.7

0.7

0.7

0.8

10.

节能减排、绿色施工（含扬尘治理）措施、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术 1-2分

1.4

1.5

1.6

1.5

1.7

11.

新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度，其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用 1-2分

1.4

1.3

1.6

1.5

1.7

12.

企业具备信息化管理平台，能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理 1-2分

1.5

1.2

1.5

1.5

1.7

小计

14.1

12.5

15.4

14.5

16.9

技术标平均得分

14.68

商务标

1.

总报价分

20.24

2.

分部分项分

15

3.

主要材料分

10

4.

措施项目分

2.986

小计

48.226

商务标得分

48.23

综合(信用)标

1.

项目班子配备0-4分

4

4

4

4

4

2.

企业综合信用0-7分

7

7

7

7

7

3.

项目负责人业绩及信用 0-4分

3

3

3

3

3

4

服务承诺0-5分

3.5

4

4

4

3

小计

17.5

18

18

18

17

综合(信用)标平均得分

17.70

最终得分

80.61

备注：

    评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。 

第二中标候选人

河南联创建筑工程有限公司

评审委员会成员评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技术标

1.

内容完整性和编制水平 0-1分                                          

1

0.6

0.7

0.7

0.7

2.

施工方案和技术措施 1-2分                                         

1.5

0.7

1.5

1.4

1.6

3.

质量管理体系与措施 1-2分                                       

1.6

1.2

1.4

1.4

1.7

4.

安全管理体系与措施1-2分                                           

1.4

1.4

1.5

1.5

1.8

5.

环境保护管理体系与措施1-2分                                      

1.4

1.3

1.6

1.3

1.7

6.

工程进度计划与措施 0-1分                                            

0.5

0.8

0.7

0.7

0.7

7.

拟投入资源配备计划 1-2分                                            

1.6

0.7

1.4

1.4

1.7

8.

施工进度表或施工网络图0-1分                                        

0.5

0.8

0.7

0.8

0.7

9.

施工总平面布置图 0-1分                                              

0.4

0.7

0.7

0.6

0.8

10.

节能减排、绿色施工（含扬尘治理）措施、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术 1-2分

1.5

1.5

1.5

1.4

1.6

11.

新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度，其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用 1-2分

1.5

1.2

1.5

1.5

1.7

12.

企业具备信息化管理平台，能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理 1-2分

1.5

1.3

1.5

1.4

1.6

小计

14.4

12.2

14.7

14.1

16.3

技术标平均得分

14.34

商务标

1.

总报价分

20.02

2.

分部分项分

15

3.

主要材料分

10

4.

措施项目分

3.014

小计

48.034

商务标得分

48.03

综合(信用)标

1.

项目班子配备0-4分

4

4

4

4

4

2.

企业综合信用0-7分

2

2

2

2

2

3.

项目负责人业绩及信用 0-4分

0

0

0

0

0

4

服务承诺0-5分

4

4

4

3.5

3

小计

10

10

10

9.5

9

综合(信用)标平均得分

9.70

最终得分

72.07

备注：

    评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。 

第一中标候选人

河南易事建设工程有限公司

评审委员会成员评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技术标

1.

内容完整性和编制水平 0-1分                                          

1

0.7

0.8

0.7

0.7

2.

施工方案和技术措施 1-2分                                         

1.6

1.4

1.6

1.4

1.5

3.

质量管理体系与措施 1-2分                                       

1.5

1.5

1.6

1.4

1.6

4.

安全管理体系与措施1-2分                                           

1.7

1.3

1.6

1.4

1.6

5.

环境保护管理体系与措施1-2分                                      

1.7

1.2

1.6

1.3

1.6

6.

工程进度计划与措施 0-1分                                            

0.5

0.7

0.8

0.7

0.7

7.

拟投入资源配备计划 1-2分                                            

1.7

1.3

1.6

1.4

1.6

8.

施工进度表或施工网络图0-1分                                        

0.5

0.8

0.8

0.7

0.7

9.

施工总平面布置图 0-1分                                              

0.5

0.9

0.8

0.7

0.8

10.

节能减排、绿色施工（含扬尘治理）措施、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术 1-2分

1.7

1.2

1.6

1.3

1.5

11.

新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度，其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用 1-2分

1.6

1.1

1.6

1.4

1.6

12.

企业具备信息化管理平台，能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理 1-2分

1.7

1.2

1.6

1.4

1.5

小计

15.7

13.3

16.0

13.8

15.4

技术标平均得分

14.84

商务标

1.

总报价分

20.24

2.

分部分项分

14

3.

主要材料分

9.5

4.

措施项目分

2.804

小计

46.544

商务标得分

46.54

综合(信用)标

1.

项目班子配备0-4分

4

4

4

4

4

2.

企业综合信用0-7分

7

7

7

7

7

3.

项目负责人业绩及信用 0-4分

1

1

1

1

1

4

服务承诺0-5分

4.5

4

4.5

4

4

小计

16.5

16

16.5

16

16

综合(信用)标平均得分

16.20

最终得分

77.58

备注：

    评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。 

第二中标候选人

河南银凯建筑工程有限公司

评审委员会成员评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技术标

1.

内容完整性和编制水平 0-1分                                          

1

0.7

0.6

0.7

0.8

2.

施工方案和技术措施 1-2分                                         

1.2

1.3

1.4

1.4

1.7

3.

质量管理体系与措施 1-2分                                       

1.3

1.2

1.4

1.4

1.7

4.

安全管理体系与措施1-2分                                           

1.6

1.3

1.5

1.5

1.7

5.

环境保护管理体系与措施1-2分                                      

1.4

1.2

1.4

1.4

1.7

6.

工程进度计划与措施 0-1分                                            

0.5

0.7

0.6

0.7

0.8

7.

拟投入资源配备计划 1-2分                                            

1.4

1.2

1.4

1.4

1.7

8.

施工进度表或施工网络图0-1分                                        

0.4

0.8

0.7

0.7

0.7

9.

施工总平面布置图 0-1分                                              

0.5

0.7

0.7

0.7

0.8

10.

节能减排、绿色施工（含扬尘治理）措施、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术 1-2分

1.4

1

1.5

1.4

1.6

11.

新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度，其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用 1-2分

1.3

1

1.4

1.4

1.8

12.

企业具备信息化管理平台，能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理 1-2分

1.3

1.1

1.3

1.4

1.6

小计

13.3

12.2

13.9

14.1

16.6

技术标平均得分

14.02

商务标

1.

总报价分

20.24

2.

分部分项分

15

3.

主要材料分

8

4.

措施项目分

3.078

小计

46.318

商务标得分

46.32

综合(信用)标

1.

项目班子配备0-4分

4

4

4

4

4

2.

企业综合信用0-7分

5

5

5

5

5

3.

项目负责人业绩及信用 0-4分

2.5

2.5

2.5

2.5

2.5

4

服务承诺0-5分

3

4

3.5

4

4

小计

14.5

15.5

15.0

15.5

15.5

综合(信用)标平均得分

15.20

最终得分

75.54

备注：

    评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。 

第三中标候选人

河南盛鼎建设集团有限公司

评审委员会成员评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技术标

1.

内容完整性和编制水平 0-1分                                          

1

0.7

0.6

0.7

0.8

2.

施工方案和技术措施 1-2分                                         

1.2

1.2

1.4

1.4

1.6

3.

质量管理体系与措施 1-2分                                       

1.5

1.3

1.5

1.3

1.7

4.

安全管理体系与措施1-2分                                           

1.5

1.4

1.5

1.5

1.6

5.

环境保护管理体系与措施1-2分                                      

1.5

1.3

1.5

1.4

1.7

6.

工程进度计划与措施 0-1分                                            

0.5

0.6

0.7

0.7

0.8

7.

拟投入资源配备计划 1-2分                                            

1.5

1.2

1.5

1.4

1.7

8.

施工进度表或施工网络图0-1分                                        

0.5

0.7

0.8

0.7

0.7

9.

施工总平面布置图 0-1分                                              

0.5

0.7

0.7

0.7

0.8

10.

节能减排、绿色施工（含扬尘治理）措施、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术 1-2分

1.5

1.1

1.5

1.4

1.5

11.

新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度，其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用 1-2分

1.3

1.2

1.5

1.3

1.7

12.

企业具备信息化管理平台，能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理 1-2分

1.4

1.2

1.4

1.3

1.6

小计

13.9

12.6

14.6

13.8

16.2

技术标平均得分

14.22

商务标

1.

总报价分

19.92

2.

分部分项分

15

3.

主要材料分

9

4.

措施项目分

3.118

小计

47.038

商务标得分

47.04

综合(信用)标

1.

项目班子配备0-4分

4

4

4

4

4

2.

企业综合信用0-7分

4

4

4

4

4

3.

项目负责人业绩及信用 0-4分

1

1

1

1

1

4

服务承诺0-5分

3

4

3.5

3.5

4

小计

12

13

12.5

12.5

13

综合(信用)标平均得分

12.60

最终得分

73.86

备注：

    评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。