招标人名称

鄢陵县教育体育和科学技术局

招标代理

机构名称

河南特慧工程咨询有限公司

工程名称

鄢陵县马坊集小学教学楼工程

开标时间

2019年2月21日

09时30分

开标地点

鄢陵县公共资源交易中心开标一室

评标时间

2019年2月21日

11  时 20  分

评标地点

鄢陵县公共资源交易中心评标二室

投标人名单

（分标段填写）

1、河南银凯建筑工程有限公司

2、河南广丰建设工程有限公司

3、河南正捷建筑工程有限公司

投标单位

投标报价（元）

工期

（日历天）

项目负责人

技术负责人

质量

要求

密封

情况

对本次开标过程是否有异议

河南银凯建筑工程有限公司

1587214.83

120

张磊

魏志磊

合格

完好

无

河南广丰建设工程有限公司

1590992.54

120

冷杰

孙国军

合格

完好

无

河南正捷建筑工程有限公司

1597457.98

120

李好如

张丽霞

合格

完好

无

招标控制价

1602895.70元

抽取的权重系数K值

0.1

目标工期

120日历天

质量要求

合格

序号

通过清标的投标人名称

1

河南银凯建筑工程有限公司

2

河南广丰建设工程有限公司

3

河南正捷建筑工程有限公司

序号

未通过清标的投标人名称及原因

1

无

序号

通过初步评审的投标人名称

1

河南银凯建筑工程有限公司

2

河南广丰建设工程有限公司

3

河南正捷建筑工程有限公司

序号

未通过初步评审的投标人名称及原因

1

无

第一中标候选人

河南银凯建筑工程有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

标

1.内容完整性和编制水平（0-1分）

0.6

0.8

0.9

0.8

0.8

2.施工方案和技术措施（1-2分）

1.6

1.6

1.8

1.6

1.7

3.质量管理体系与措施（1-2分）

1.6

1.6

1.8

1.5

1.6

4.安全管理体制与措施（1-2分）

1.6

1.6

1.6

1.5

1.7

5.环境保护管理体系与措施（1-2分）

1.5

1.6

1.7

1.5

1.7

6.工程进度计划与措施（0-1分）

0.7

0.7

0.8

0.8

0.8

7.拟投入资源配备计划（1-2分）

1.5

1.6

1.6

1.6

1.7

8.施工进度表或施工网络图（0-1分）

0.5

0.7

0.8

0.7

0.8

9.施工总平面布置图（0-1分）

0.5

0.8

0.8

0.7

0.8

10.在节能减排、绿色施工（含扬尘治理）、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术（1-2分）

1.6

1.6

1.8

1.6

1.6

11.新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度，其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用（1-2分）

1.6

1.6

1.7

1.6

1.7

12.企业具备信息化管理平台，能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理（1-2分）

1.6

1.6

1.7

1.5

1.7

小    计

14.9

15.8

17.0

15.4

16.6

技术标平均得分

15.94

商

务

标

1.报价得分(30分)

20.68

20.68

20.68

20.68

20.68

2.分部分项综合单价得分(15分)

15

15

15

15

15

3.措施项目得分（5分）

3

3

3

3

3

4.主材单价得分（10分）

10

10

10

10

10

小计

48.68

48.68

48.68

48.68

48.68

商务标得分

48.68

综

合（信用）标

1.项目班子配备（0-5分）

5

5

5

5

5

2.企业综合信用（0-6分）

6

6

6

6

6

3.项目经理业绩及信用（0-4分）

2

2

2

2

2

4.服务承诺（0-5分）

4

4.5

4

4

4

小计

17

17.5

17

17

17

综合（信用）标平均得分

17.10

最终得分

81.72

备注：

评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。

评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

第二中标候选人

河南正捷建筑工程有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

标

1.内容完整性和编制水平（0-1分）

0.5

0.7

0.9

0.7

0.7

2.施工方案和技术措施（1-2分）

1.4

1.5

1.8

1.5

1.5

3.质量管理体系与措施（1-2分）

1.5

1.5

1.7

1.5

1.5

4.安全管理体制与措施（1-2分）

1.5

1.5

1.6

1.5

1.6

5.环境保护管理体系与措施（1-2分）

1.5

1.5

1.7

1.5

1.6

6.工程进度计划与措施（0-1分）

0.6

0.6

0.8

0.8

0.7

7.拟投入资源配备计划（1-2分）

1.5

1.5

1.6

1.5

1.6

8.施工进度表或施工网络图（0-1分）

0.4

0.7

0.8

0.7

0.7

9.施工总平面布置图（0-1分）

0.5

0.7

0.8

0.7

0.8

10.在节能减排、绿色施工（含扬尘治理）、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术（1-2分）

1.4

1.5

1.7

1.5

1.5

11.新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度，其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用（1-2分）

1.5

1.5

1.6

1.5

1.6

12.企业具备信息化管理平台，能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理（1-2分）

1.5

1.5

1.6

1.5

1.6

小    计

13.8

14.7

16.6

14.9

15.4

技术标平均得分

15.08

商

务

标

1.报价得分(30分)

19.34

19.34

19.34

19.34

19.34

2.分部分项综合单价得分(15分)

15

15

15

15

15

3.措施项目得分（5分）

2.96

2.96

2.96

2.96

2.96

4.主材单价得分（10分）

10

10

10

10

10

小计

47.30

47.30

47.30

47.30

47.30

商务标得分

47.30

综

合（信用）标

1.项目班子配备（0-5分）

5

5

5

5

5

2.企业综合信用（0-6分）

6

6

6

6

6

3.项目经理业绩及信用（0-4分）

4

4

4

4

4

4.服务承诺（0-5分）

4

4

4

3.5

4

小计

19

19

19

18.5

19

综合（信用）标平均得分

18.90

最终得分

81.28

备注：

评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。

评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

第三中标候选人

河南广丰建设工程有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

标

1.内容完整性和编制水平（0-1分）

0.5

0.7

0.9

0.8

0.7

2.施工方案和技术措施（1-2分）

1.5

1.5

1.7

1.6

1.5

3.质量管理体系与措施（1-2分）

1.4

1.6

1.7

1.6

1.5

4.安全管理体制与措施（1-2分）

1.6

1.5

1.6

1.5

1.5

5.环境保护管理体系与措施（1-2分）

1.5

1.6

1.7

1.5

1.6

6.工程进度计划与措施（0-1分）

0.5

0.7

0.8

0.8

0.7

7.拟投入资源配备计划（1-2分）

1.4

1.5

1.6

1.5

1.5

8.施工进度表或施工网络图（0-1分）

0.5

0.7

0.8

0.8

0.7

9.施工总平面布置图（0-1分）

0.5

0.8

0.8

0.7

0.7

10.在节能减排、绿色施工（含扬尘治理）、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术（1-2分）

1.5

1.5

1.7

1.5

1.5

11.新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度，其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用（1-2分）

1.4

1.5

1.7

1.6

1.5

12.企业具备信息化管理平台，能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理（1-2分）

1.6

1.5

1.7

1.6

1.5

小    计

13.9

15.1

16.7

15.5

14.9

技术标平均得分

15.22

商

务

标

1.报价得分(30分)

20.24

20.24

20.24

20.24

20.24

2.分部分项综合单价得分(15分)

15

15

15

15

15

3.措施项目得分（5分）

3.04

3.04

3.04

3.04

3.04

4.主材单价得分（10分）

10

10

10

10

10

小计

48.28

48.28

48.28

48.28

48.28

商务标得分

48.28

综

合（信用）标

1.项目班子配备（0-5分）

5

5

5

5

5

2.企业综合信用（0-6分）

4

4

4

4

4

3.项目经理业绩及信用（0-4分）

0

0

0

0

0

4.服务承诺（0-5分）

4

4

4

4.2

3.5

小计

13

13

13

13.2

12.5

综合（信用）标平均得分

12.94

最终得分

76.44

备注：

评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。

评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。