招标人名称

襄城县姜庄乡人民政府

招标代理机构名称

河南慧霖工程管理服务有限公司

工程名称

襄城县2018年姜庄乡农村道路建设项目第5-7标段

开标时间

2019年1月18日

开标地点

襄城县公共资源交易中心1206开标室

评标时间

2019年1月18日

评标地点

襄城县公共资源交易中心1309评标室

序号

投标人

密封情况

投标保证金

递交情况

项目经理

项目总工程师

工期

对本次开标过程是否有异议

1

河南富世建筑工程有限公司

完好

已缴纳

蔺改芳

王太生

60日历天

无

2

河南得华建筑工程有限公司

完好

已缴纳

刘延铎

陈红奎

60日历天

无

3

河南金铭源公路工程有限公司

完好

已缴纳

王震

孔德胜

60日历天

无

序号

投标人

密封情况

投标保证金

递交情况

项目总监理工程师（含证书编号）

工期

对本次开标过程是否有异议

1

洛阳璟信公路工程科技发展有限公司

完好

已缴纳

乔志刚

JGJ0616495

随同施工工期、缺陷责任期2年

无

2

许昌华通路桥监理检测有限公司

完好

已缴纳

刘斌

JGJ0925329

随同施工工期、缺陷责任期2年

无

3

河南凯达工程技术有限公司

完好

已缴纳

伊瑞涛

JGJ0511143

随同施工工期、缺陷责任期2年

无

序号

投标人

密封情况

投标报价

（元）

是否超过最高投标限价

项目经理

（含证书编号）

项目总工程师（姓名及职称）

投标质量

投标工期

（日历天）

对本次开标过程是否有异议

1

河南富世建筑工程有限公司

完好

1822065

否

蔺改芳

豫241141458157

王太生

高工

合格

60

无

2

河南得华建筑工程有限公司

完好

1817518

否

刘延铎

豫241131449808

陈红奎

高工

合格

60

无

3

河南金铭源公路工程有限公司

完好

1813324

否

王震

豫141161730908

孔德胜

高工

合格

60

无

招标人编制的最高投标限价（如有）

1693359.00元

K值

/

目标工期

60日历天

质量要求

合格

投标报价修正情况

/

序号

投标人

密封情况

投标报价

（元）

是否超过最高投标限价

投标质量

对本次开标过程是否有异议

1

洛阳璟信公路工程科技发展有限公司

完好

116800

否

合格

无

2

许昌华通路桥监理检测有限公司

完好

116900

否

合格

无

3

河南凯达工程技术有限公司

完好

116000

否

合格

无

招标人编制的最高投标限价（如有）

116900.00元

K值

/

目标工期

随同施工工期、缺陷责任期2年

质量要求

合格

投标报价修正情况

/

序号

通过初步评审的投标人名称

1

河南富世建筑工程有限公司

2

河南得华建筑工程有限公司

3

河南金铭源公路工程有限公司

序号

未通过初步评审的投标人名称及原因

1

无

序号

通过初步评审的投标人名称

1

洛阳璟信公路工程科技发展有限公司

2

许昌华通路桥监理检测有限公司

3

河南凯达工程技术有限公司

序号

未通过初步评审的投标人名称及原因

1

无

投标人

投标报价

招标控制价（元）

排名

河南富世建筑工程有限公司

1822065

1823307元

3

河南得华建筑工程有限公司

1817518

2

河南金铭源公路工程有限公司

1813324

1

投标人

投标报价

招标控制价（元）

评标价得分

汇总得分

排名

河南凯达工程技术有限公司

116000.00

116900元

9.51

84.91

1

许昌华通路桥监理检测有限公司

116900.00

9.57

67.47

2

洛阳璟信公路工程科技发展有限公司

116800.00

9.7

64.40

3

第一中标候选人

河南金铭源公路工程有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

施工组织设计（40分）

（1）总体施工组织布置及规划   0-2分

  1.8

  1.6

  1.5

  1.8

 1.8

1.7

1

（2）主要工程项目的施工方案、方法与技术措施（尤其对重点、关键和难点工程的施工方案、方法及其措施）  0-5分

  4.2

  4

  4

  4.8

  4.5

4.5

3

（3）工期的保证体系及保证措施 0-3分

  2.5

  2.4

  2.5

  2.8

  2.5

2.5

2

（4）工程质量管理体系及保证措施 0-3分

  2.6

  2.4

  2.5

  2.8

  2.5

2.5

2

（5）安全生产管理体系及保证措施 0-3分

  2.6

  2.4

  2.5

  2.8

  2.5

2.4

2

（6）环境保护、水土保持保证体系及保证措施（含扬尘治理措施）     0-2分                                        

  1.7

  1.6

 1

  1.8

  1.7

1.5

2

（7）文明施工、文物保护保证体系及保证措施  0-2分

  1.7

  1.6

 1

  1.8

  1.7

1.5

2

（8）项目风险预测与防范，事故应急预案     0-2分

  1.7

  1.6

  1.5

1.8

  1.6

1.5

1

附表一  施工总体计划表 0-2分

  1.8

  1.5

  2

1.8

  1.6

1.5

1

附表二  分项工程进度率计划（斜率图）  0-2分

  1.8

  1.6

  2

1.8

  1.6

1.5

1

附表三  工程管理曲线   0-2分

  1.8

  1.6

  2

1.8

  1.6

1.5

2

附表四  分项工程生产率和施工周期表  0-2分

  1.8

  1.6

  2

1.8

  1.5

1.5

2

附表五  施工总平面图   0-2分

  1.8

  1.6

  2

1.8

  1.5

1.5

1

附表六  劳动力计划表   0-2分

  1.8

  1.5

  2

1.8

  1.5

1.5

1

附表七  临时用地计划表 0-2分

  1.8

  1.6

  2

1.8

  1.5

1.5

2

附表八  外供电力需求计划表   0-2分

  1.8

  1.6

  2

1.8

  1.5

1.5

2

附表九  合同用款估算表 0-2分

  1.8

  1.6

  2

  2

  1.5

1.5

1

小计

35.1

31.8

34.5

36.8

32.6

31.6

28

主要人员（0-25分）

1、 施工员、质检员、安全员、材料员、预算员配备齐全得10分,每缺一个扣2分；

 10

 10

 10

 10

 10

 10

 10

2、 项目总工具有中级技术职称者得8分，高级者得15分。

  15

  15

  15

  15

  15

  15

  15

技术能力（0-10分）

投标人获得的与项目施工有关的国家级工法、专利（发明专利或实用新型专利）、国家或省级科学技术进步奖，主编或参编过的国家、行业或地方标准等。有一项得5分，本项最多得10分。

  0

  0

  0

  0

  0

  0

  0

履约信誉（0-15分）

服务承诺（含扬尘治理等内容）（15分）

投标人针对招标项目的特点和要求，结合自身条件和潜力做出优惠和服务承诺。由评委根据投标文件表述的具体内容酌情打分。

 12

  12

  12

  13

  14

12 

 11

项目经理业绩（0-10分）

近年来拟派项目经理承建过类似项目每项得5分，本项最高10分（须提供合同原件、中标通知书原件、竣工验收证明材料原件，若上述资料不显示项目经理姓名，还须同时提供相关证明文件）（企业业绩和项目经理业绩不得重复计取，否则不得分）；

  0

  0

  0

  0

  0

  0

  0

小计

37

37

37

38

39

37

36

最终得分

70.52

备注：

评标文员会首先对投标文件第一信封（商务及技术）进行评审，确定通过投标文件第一信封（商务及技术文件）评审的投标人名单，并对通过评审的投标文件第一信封（商务及技术文件）进行综合评分。各评分因素以评标委员会各成员的打分平均值确定，评标委员会成员总数为 7 人以上时，该平均值以去掉一个最高分和一个最低分后计算。各项打分保留小数点后两位，小数点后第三位“四舍五入”。

本评分标准中所要求提供的各种证明材料，投标文件中须提供复印件，且在评标时按要求提供与复印件一致的原件，否则不得分。

第二中标候选人

河南得华建筑工程有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

施工组织设计（40分）

（1）总体施工组织布置及规划   0-2分

1.7

  1.6

 1.4

1.8

 1.8

  1.8

1

（2）主要工程项目的施工方案、方法与技术措施（尤其对重点、关键和难点工程的施工方案、方法及其措施）  0-5分

 4.3

  4

  4

4.8

  4.5

  4.5

3

（3）工期的保证体系及保证措施 0-3分

  2.6

  2.4

  2

2.8

  2.5

 2.4

2

（4）工程质量管理体系及保证措施 0-3分

  2.6

2.4

  2

2.8

  2.5

  2.4

2

（5）安全生产管理体系及保证措施 0-3分

  2.5

  2.4

  2

2.8

  2.5

  2.4

2

（6）环境保护、水土保持保证体系及保证措施（含扬尘治理措施）     0-2分                                       

 1.8

  1.6

 1

1.8

  1.8

  1.5

2

（7）文明施工、文物保护保证体系及保证措施  0-2分

  1.8

  1.6

  1

1.8

  1.8

  1.5

2

（8）项目风险预测与防范，事故应急预案     0-2分

  1.8

  1.5

  1.2

1.8

  1.7

  1.5

1

附表一  施工总体计划表 0-2分

  1.8

  1.6

  2

1.8

  1.7

  1.5

1

附表二  分项工程进度率计划（斜率图）  0-2分

  1.8

  1.6

  2

1.8

  1.7

  1.5

1

附表三  工程管理曲线   0-2分

  1.8

  1.6

  2

1.8

  1.7

  1.5

2

附表四  分项工程生产率和施工周期表  0-2分

  1.8

 1.6

  2

1.8

  1.6

  1.5

2

附表五  施工总平面图   0-2分

  1.8

  1.6

  2

1.8

  1.6

 1.5

2

附表六  劳动力计划表   0-2分

  1.8

  1.6

  2

1.8

  1.6

  1.5

1

附表七  临时用地计划表 0-2分

  1.8

  1.6

  2

1.8

  1.6

  1.5

1

附表八  外供电力需求计划表   0-2分

  1.8

  1.6

  2

1.8

  1.6

  1.5

1

附表九  合同用款估算表 0-2分

  1.8

  1.6

  2

2

  1.6

  1.5

2

小计

35.4

31.9

32.6

36.8

33.8

31.5

28

主要人员（0-25分）

1、 施工员、质检员、安全员、材料员、预算员配备齐全得10分,每缺一个扣2分；

  10

  10

  10

  10

  10

  10

  10

2、 项目总工具有中级技术职称者得8分，高级者得15分。

 15

 15

 15

 15

 15

 15

 15

技术能力（0-10分）

投标人获得的与项目施工有关的国家级工法、专利（发明专利或实用新型专利）、国家或省级科学技术进步奖，主编或参编过的国家、行业或地方标准等。有一项得5分，本项最多得10分。

  0

  0

  0

  0

  0

  0

  0

履约信誉（0-15分）

服务承诺（含扬尘治理等内容）（15分）

投标人针对招标项目的特点和要求，结合自身条件和潜力做出优惠和服务承诺。由评委根据投标文件表述的具体内容酌情打分。

  13

 12

 12

  13

  14

  12

  11

项目经理业绩（0-10分）

近年来拟派项目经理承建过类似项目每项得5分，本项最高10分（须提供合同原件、中标通知书原件、竣工验收证明材料原件，若上述资料不显示项目经理姓名，还须同时提供相关证明文件）（企业业绩和项目经理业绩不得重复计取，否则不得分）；

  0

  0

  0

  0

  0

  0

  0

小计

38

37

37

38

39

37

36

最终得分

70.64

备注：

评标文员会首先对投标文件第一信封（商务及技术）进行评审，确定通过投标文件第一信封（商务及技术文件）评审的投标人名单，并对通过评审的投标文件第一信封（商务及技术文件）进行综合评分。各评分因素以评标委员会各成员的打分平均值确定，评标委员会成员总数为 7 人以上时，该平均值以去掉一个最高分和一个最低分后计算。各项打分保留小数点后两位，小数点后第三位“四舍五入”。

本评分标准中所要求提供的各种证明材料，投标文件中须提供复印件，且在评标时按要求提供与复印件一致的原件，否则不得分。

第三中标候选人

河南富世建筑工程有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

施工组织设计（40分）

（1）总体施工组织布置及规划   0-2分

1.8 

  1.6

 1.6

2

 1.8

  1.8

1

（2）主要工程项目的施工方案、方法与技术措施（尤其对重点、关键和难点工程的施工方案、方法及其措施）  0-5分

 4.2

  4

  4.1

4.8

  4.5

  4.5

3

（3）工期的保证体系及保证措施 0-3分

  2.5

  2.4

  2

2.8

  2.6

 2.5

2

（4）工程质量管理体系及保证措施 0-3分

  2.5

2.4

  2

2.9

  2.6

  2.5

2

（5）安全生产管理体系及保证措施 0-3分

  2.5

  2.4

  2

2.8

  2.6

  2.5

2

（6）环境保护、水土保持保证体系及保证措施（含扬尘治理措施）     0-2分                                       

 1.8

  1.6

 1

1.8

  1.8

  1.5

1

（7）文明施工、文物保护保证体系及保证措施  0-2分

  1.8

  1.6

  1

1.8

  1.8

  1.5

1

（8）项目风险预测与防范，事故应急预案     0-2分

  1.8

  1.6

  1.4

1.8

  1.8

  1.5

1

附表一  施工总体计划表 0-2分

  1.8

  1.6

  2

1.8

  1.8

  1.5

1

附表二  分项工程进度率计划（斜率图）  0-2分

  1.8

  1.6

  2

1.8

  1.8

  1.5

2

附表三  工程管理曲线   0-2分

  1.8

  1.6

  2

1.8

  1.7

  1.5

2

附表四  分项工程生产率和施工周期表  0-2分

  1.8

 1.6

  2

1.8

  1.7

  1.5

1

附表五  施工总平面图   0-2分

  1.8

  1.6

  2

1.8

  1.7

 1.5

1

附表六  劳动力计划表   0-2分

  1.8

  1.6

  2

1.8

  1.7

  1.5

2

附表七  临时用地计划表 0-2分

  1.8

  1.6

  2

1.8

  1.7

  1.5

2

附表八  外供电力需求计划表   0-2分

  1.8

  1.6

  2

1.8

  1.7

  1.5

1

附表九  合同用款估算表 0-2分

  1.8

  1.6

  2

2

  1.7

  1.5

1

小计

35.1

32

33.1

37.1

35

31.8

26

主要人员（0-25分）

1、 施工员、质检员、安全员、材料员、预算员配备齐全得10分,每缺一个扣2分；

 10

 10

 10

 10

 10

 10

 10

2、 项目总工具有中级技术职称者得8分，高级者得15分。

  15

  15

  15

  15

  15

  15

  15

技术能力（0-10分）

投标人获得的与项目施工有关的国家级工法、专利（发明专利或实用新型专利）、国家或省级科学技术进步奖，主编或参编过的国家、行业或地方标准等。有一项得5分，本项最多得10分。

 0

 0

 0

 0

 0

 0

 0

履约信誉（0-15分）

服务承诺（含扬尘治理等内容）（15分）

投标人针对招标项目的特点和要求，结合自身条件和潜力做出优惠和服务承诺。由评委根据投标文件表述的具体内容酌情打分。

 13

 12

13

 14

 14

 12

 11

项目经理业绩（0-10分）

近年来拟派项目经理承建过类似项目每项得5分，本项最高10分（须提供合同原件、中标通知书原件、竣工验收证明材料原件，若上述资料不显示项目经理姓名，还须同时提供相关证明文件）（企业业绩和项目经理业绩不得重复计取，否则不得分）；

 10

 10

 10

 10

 10

 10

 10

小计

48

47

48

49

49

47

46

最终得分

81.20

备注：

评标文员会首先对投标文件第一信封（商务及技术）进行评审，确定通过投标文件第一信封（商务及技术文件）评审的投标人名单，并对通过评审的投标文件第一信封（商务及技术文件）进行综合评分。各评分因素以评标委员会各成员的打分平均值确定，评标委员会成员总数为 7 人以上时，该平均值以去掉一个最高分和一个最低分后计算。各项打分保留小数点后两位，小数点后第三位“四舍五入”。

本评分标准中所要求提供的各种证明材料，投标文件中须提供复印件，且在评标时按要求提供与复印件一致的原件，否则不得分。

第一中标候选人

河南凯达工程技术有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

建

议

书

监理方案（10分）

（1）监理方案严谨、切实可行、符合实际，得分7-10分；监理方案可行、无明显漏洞，得分4-6分；监理方案一般、抄袭拼凑、应付，得分1-3分。

8 

 9

  7

  8

  9

9.5

8

监理措施（10分）

措施科学、合理、得力、具有先进性、针对性强，得分7-10分；措施较好、不太具体、针对性较好，得分4-6分；措施一般、含糊其辞、不便于操作，得分1-3分。

  8.5

  8

  7

  9

  9

9.5

8

重点与难点分析（10分）

对此类工程项目的特点确实深入了解，吃透了重点和难点，分析深入、透彻、详尽，对工作重点把握准确，有应对措施和方法，有此类工程项目施工成功的实际经验，得分为7-10分，其它情况的得分酌情递减。

  8.5

  8

  7

  9

  9

9

7

对本工程监理工作的建议（5分）

对本工程的建议符合实际、有创新、有技术含量、有显著的质量效益或经济效益，得分为4-5分，其它情况的得分酌情递减。

  4.5

  4

 4

  5

  4

4

4

小计

29.5

29

25

31

31

32

27

主要人员

总监理工程师资质及业绩（12分）

足最低要求得基本分4分。

具有高级工程师及以上职称加4分；满足最低要求以外，具有其他公路工程驻地监理或总监经验的加4分。

  12

  12

  12

  12

  12

  12

  12

其他人员（13分）

每增加一名监理工程师加2分，最多加10分。每增加一名监理员加1分，最多加3分。

  13

  13

  13

  13

  13

  13

  13

业绩（15分）

企业近三年（2015年1月1日以来完成类似项目监理业绩，以合同签订日期为准）。每提供1份，得5分，最多得15分（不得与资格审查业绩重复计取）。

  15

  15

  15

  15

  15

  15

  15

技术能力（5分）

投标人获得的与工程咨询管理 （包括勘察设计 、监理等工程咨询工作 ） 有关的专利 （发明专利或实用新型专利）、 国家或省级科学技术进步奖 ，主编或参编过的国家、行业或地方标准等 。有一项得5分，本项最多得5分。

  0

  0

  0

  0

  0

  0

  0

履约信誉（10分）

服务承诺（含扬尘治理等内容）（10分）投标人针对招标项目的特点和要求，结合自身条件和潜力做出优惠和服务承诺。由评委根据投标文件表述的具体内容酌情打分。

8.5

4

5

6

5

5

7

小计

48.5

44

45

46

45

45

47

评标价得分(10分)

9.51

9.51

9.51

9.51

9.51

9.51

9.51

最终得分

84.91

备注：

各评分因素以评标委员会各成员的打分平均值确定，评标委员会成员总数为 7 人以上时，该平均值以去掉一个最高分和一个最低分后计算。

第二中标候选人

许昌华通路桥监理检测有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

建

议

书

监理方案（10分）

（1）监理方案严谨、切实可行、符合实际，得分7-10分；监理方案可行、无明显漏洞，得分4-6分；监理方案一般、抄袭拼凑、应付，得分1-3分。

  8

  8

  8

  8

  8

9.5

8

监理措施（10分）

措施科学、合理、得力、具有先进性、针对性强，得分7-10分；措施较好、不太具体、针对性较好，得分4-6分；措施一般、含糊其辞、不便于操作，得分1-3分。

  8

  8

  8

  8

  8

9.5

9

重点与难点分析（10分）

对此类工程项目的特点确实深入了解，吃透了重点和难点，分析深入、透彻、详尽，对工作重点把握准确，有应对措施和方法，有此类工程项目施工成功的实际经验，得分为7-10分，其它情况的得分酌情递减。

  8.5

  8

  8

  8

  8

9

7

对本工程监理工作的建议（5分）

对本工程的建议符合实际、有创新、有技术含量、有显著的质量效益或经济效益，得分为4-5分，其它情况的得分酌情递减。

  4.5

 4

  4

  4

  4

4

4

小计

29

28

28

28

28

32

28

主要人员

总监理工程师资质及业绩（12分）

足最低要求得基本分4分。

具有高级工程师及以上职称加4分；满足最低要求以外，具有其他公路工程驻地监理或总监经验的加4分。

 12

 12

 12

 12

 12

 12

 12

其他人员（13分）

每增加一名监理工程师加2分，最多加10分。每增加一名监理员加1分，最多加3分。

  9

  9

  9

  9

  9

  9

  9

业绩（15分）

企业近三年（2015年1月1日以来完成类似项目监理业绩，以合同签订日期为准）。每提供1份，得5分，最多得15分（不得与资格审查业绩重复计取）。

 0

 0

 0

 0

 0

 0

 0

技术能力（5分）

投标人获得的与工程咨询管理 （包括勘察设计 、监理等工程咨询工作 ） 有关的专利 （发明专利或实用新型专利）、 国家或省级科学技术进步奖 ，主编或参编过的国家、行业或地方标准等 。有一项得5分，本项最多得5分。

 0

 0

 0

 0

 0

 0

 0

履约信誉（10分）

服务承诺（含扬尘治理等内容）（10分）投标人针对招标项目的特点和要求，结合自身条件和潜力做出优惠和服务承诺。由评委根据投标文件表述的具体内容酌情打分。

8.5

8

8

10

9

9

8

小计

29.5

29

29

31

30

30

29

评标价得分(10分)

9.57

9.57

9.57

9.57

9.57

9.57

9.57

最终得分

67.47

备注：

各评分因素以评标委员会各成员的打分平均值确定，评标委员会成员总数为 7 人以上时，该平均值以去掉一个最高分和一个最低分后计算。

第三中标候选人

洛阳璟信公路工程科技发展有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

建

议

书

监理方案（10分）

（1）监理方案严谨、切实可行、符合实际，得分7-10分；监理方案可行、无明显漏洞，得分4-6分；监理方案一般、抄袭拼凑、应付，得分1-3分。

  8

  8

  6

  8

  8

9

8

监理措施（10分）

措施科学、合理、得力、具有先进性、针对性强，得分7-10分；措施较好、不太具体、针对性较好，得分4-6分；措施一般、含糊其辞、不便于操作，得分1-3分。

8 

  8

  6

  8

 7

9

8

重点与难点分析（10分）

对此类工程项目的特点确实深入了解，吃透了重点和难点，分析深入、透彻、详尽，对工作重点把握准确，有应对措施和方法，有此类工程项目施工成功的实际经验，得分为7-10分，其它情况的得分酌情递减。

 9

  8

  7

 8

  8

9

8

对本工程监理工作的建议（5分）

对本工程的建议符合实际、有创新、有技术含量、有显著的质量效益或经济效益，得分为4-5分，其它情况的得分酌情递减。

4.5 

 4

  4

  4

  4

4

4

小计

29.5

28

23

28

27

31

28

主要人员

总监理工程师资质及业绩（12分）

足最低要求得基本分4分。

具有高级工程师及以上职称加4分；满足最低要求以外，具有其他公路工程驻地监理或总监经验的加4分。

  12

  12

  12

  12

  12

  12

  12

其他人员（13分）

每增加一名监理工程师加2分，最多加10分。每增加一名监理员加1分，最多加3分。

  7

  7

  7

  7

  7

  7

  7

业绩（15分）

企业近三年（2015年1月1日以来完成类似项目监理业绩，以合同签订日期为准）。每提供1份，得5分，最多得15分（不得与资格审查业绩重复计取）。

 0

 0

 0

 0

 0

 0

 0

技术能力（5分）

投标人获得的与工程咨询管理 （包括勘察设计 、监理等工程咨询工作 ） 有关的专利 （发明专利或实用新型专利）、 国家或省级科学技术进步奖 ，主编或参编过的国家、行业或地方标准等 。有一项得5分，本项最多得5分。

  0

  0

  0

  0

  0

  0

  0

履约信誉（10分）

服务承诺（含扬尘治理等内容）（10分）投标人针对招标项目的特点和要求，结合自身条件和潜力做出优惠和服务承诺。由评委根据投标文件表述的具体内容酌情打分。

8

7

5

8

7

7

8

小计

27

26

24

27

26

26

27

评标价得分(10分)

9.7

9.7

9.7

9.7

9.7

9.7

9.7

最终得分

64.40

备注：

各评分因素以评标委员会各成员的打分平均值确定，评标委员会成员总数为 7 人以上时，该平均值以去掉一个最高分和一个最低分后计算。

九、公示期

2019年01月22日至2019年01月24日

十、联系方式

招 标 人：襄城县姜庄乡人民政府

地  址：襄城县姜庄乡 

联系方式：15038983158

代理机构：河南慧霖工程管理服务有限公司

地  址：平顶山新华区建设路西段云顶灯饰城内1号楼3楼1-5号联系电话：0375-6161678

各有关当事人对评审结果有异议的，可以在公示发布之日起三个工作日内，以书面形式同时向招标人和招标代理机构提出质疑(加盖单位公章且法定代表人亲笔签字，注明法定代表人手机联系方式)，由法定代表人或其授权代表携带企业营业执照（原件）、本人身份证件（原件）及《中华人民共和国招标投标法实施条例》中要求的资料一并提交（匿名反映等不予受理），并以质疑函受理确认日期作为受理时间。逾期未提交或未按照要求提交的质疑函将不予受理。

2019年01月21日