招标人名称

许昌市建安区苏桥镇人民政府

招标代理机构名称

河南建标工程管理有限公司

工程名称

苏桥镇敬老院综合楼工程

开标时间

2019年4月15日9时30分

开标地点

许昌市建安区新元大道兴业大厦二室

评标时间

2019年4月15日11时50分

评标地点

许昌市建安区新元大道兴业大厦评标一室

序号

投标单位

投标报价（元）

工期

（日历天）

项目负责人（含证书编号）

质量要求

密封情况

对本次开标过程是否有异议

1

许昌瑞隆建筑有限公司

6942357.47

60

刘建业    豫 

241111228735

达到国家建设工程质量验收的规范和标准(合格)

完好

无

2

中州万基城市建设有限公司

6969876.31

60

韩浩杰    豫

241070808384

达到国家建设工程质量验收的规范和标准(合格)

完好

无

3

鸿源建设集团有限公司

6939127.32

60

刘周      豫

241091018606

达到国家建设工程质量验收的规范和标准(合格)

完好

无

招标控制价

6990786.59元

K值

0.1

目标工期

60日历天

质量要求

达到国家建设工程质量验收的规范和标准(合格)

报价修正情况

无

（一）清标

通过清标的投标人

序号

投标人名称

1

许昌瑞隆建筑有限公司

2

中州万基城市建设有限公司

3

鸿源建设集团有限公司

未通过清标的投标人及原因

1

无

（二）初步评审

通过初步评审的投标人

序号

投标人名称

1

许昌瑞隆建筑有限公司

2

中州万基城市建设有限公司

3

鸿源建设集团有限公司

未通过初步评审的投标人及原因

1

无

第一标段:

第一中标候选人

鸿源建设集团有限公司

评审委员会成员评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技术标

1.

（1）内容完整性和编制水平；0-1分

1

0.9

0.8

0.8

0.8

2.

（2）施工方案和技术措施；1-2分

2

1.6

1.8

1.6

1.5

3.

（3）质量管理体系与措施； 1-2分

2

1.6

1.7

1.5

1.5

4.

（4）安全管理体系与措施；  1-2分

1.5

1.6

1.7

1.5

1.5

5.

（5）环境保护管理体系与措施；  1-2分

1.7

1.6

1.7

1.6

1.5

6.

（6）工程进度计划与措施；0-1分

0.7

0.7

0.8

0.8

0.8

7.

（7）拟投入资源配备计划……；  1-2分

1.2

1.6

1.8

1.5

1.4

8.

（8）施工进度表或施工网络图；  0-1分

0.8

0.8

0.8

0.6

0.8

9.

（9）施工总平面布置图； 0-1分

0.7

0.7

0.8

0.7

0.8

10.

（10）在节能减排、绿色施工（含扬尘治理）、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术；  1-2分

1.5

1.3

1.7

1.6

1.5

11.

（11）新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度，其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度提高工效等方面的作用1-2分

1.7

1.5

1.8

1.6

1.5

12.

（12）企业具备信息化管理平台，能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理。      1-2分

1.5

1.5

1.7

1.6

1.5

小计

16.3

15.4

17.1

15.4

15.1

技术标平均得分

15.86

商务标

1.

总报价分

20.46

20.46

20.46

20.46

20.46

2.

分部分项分

15

15

15

15

15

3.

主要材料分

10

10

10

10

10

4.

措施项目分

3.084

3.084

3.084

3.084

3.084

小计

48.544

48.544

48.544

48.544

48.544

商务标得分

48.54

综合(信用)标

1.

1、项目班子配备  0-6分

6

6

6

6

6

2.

2、企业综合信用    0-7分

7

7

7

7

7

3.

3、项目经理业绩及信用    0-2分

2

2

2

2

2

4.

4、服务承诺（含不拖欠农民工工资承诺、扬尘治理等内容）0-5分

4.5

4

5

4.5

4

小计

19.5

19

20

19.5

19

综合(信用)标平均得分

19.40

最终得分

83.80

备注：

    评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

第二中标候选人

中州万基城市建设有限公司

评审委员会成员评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技术标

1.

（1）内容完整性和编制水平；0-1分

1

0.9

0.7

0.7

0.8

2.

（2）施工方案和技术措施；1-2分

1

1.5

1.6

1.6

1.4

3.

（3）质量管理体系与措施； 1-2分

1.2

1.5

1.5

1.6

1.5

4.

（4）安全管理体系与措施；  1-2分

1.2

1.6

1.6

1.4

1.5

5.

（5）环境保护管理体系与措施；  1-2分

1.2

1.6

1.4

1.5

1.5

6.

（6）工程进度计划与措施；0-1分

0.5

0.7

0.7

0.7

0.8

7.

（7）拟投入资源配备计划……；  1-2分

1.5

1.6

1.5

1.6

1.4

8.

（8）施工进度表或施工网络图；  0-1分

0.6

0.8

0.7

0.7

0.7

9.

（9）施工总平面布置图； 0-1分

0.6

0.7

0.7

0.8

0.8

10.

（10）在节能减排、绿色施工（含扬尘治理）、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术；  1-2分

1.5

1.3

1.5

1.5

1.5

11.

（11）新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度，其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度提高工效等方面的作用1-2分

1.5

1.5

1.6

1.7

1.5

12.

（12）企业具备信息化管理平台，能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理。      1-2分

1.5

1.5

1.5

1.7

1.5

小计

13.3

15.2

15.0

15.5

14.9

技术标平均得分

14.78

商务标

1.

总报价分

19.54

19.54

19.54

19.54

19.54

2.

分部分项分

15

15

15

15

15

3.

主要材料分

10

10

10

10

10

4.

措施项目分

2.852

2.852

2.852

2.852

2.852

小计

47.392

47.392

47.392

47.392

47.392

商务标得分

47.39

综合(信用)标

1.

1、项目班子配备  0-6分

6

6

6

6

6

2.

2、企业综合信用    0-7分

7

7

7

7

7

3.

3、项目经理业绩及信用    0-2分

2

2

2

2

2

4.

4、服务承诺（含不拖欠农民工工资承诺、扬尘治理等内容）0-5分

3.5

4

3.5

4.5

4

小计

18.5

19

18.5

19.5

19

综合(信用)标平均得分

18.90

最终得分

81.07

备注：

    评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

第三中标候选人

许昌瑞隆建筑有限公司

评审委员会成员评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技术标

1.

（1）内容完整性和编制水平；0-1分

1

0.8

0.7

0.7

0.7

2.

（2）施工方案和技术措施；1-2分

1.5

1.5

1.6

1.5

1.4

3.

（3）质量管理体系与措施； 1-2分

1.5

1.5

1.5

1.5

1.4

4.

（4）安全管理体系与措施；  1-2分

1.4

1.5

1.5

1.6

1.4

5.

（5）环境保护管理体系与措施；    1-2分

1.5

1.5

1.6

1.5

1.4

6.

（6）工程进度计划与措施；0-1分

0.6

0.7

0.8

0.8

0.8

7.

（7）拟投入资源配备计划……；    1-2分

1.5

1.5

1.6

1.5

1.4

8.

（8）施工进度表或施工网络图；  0-1分

0.7

0.8

0.7

0.6

0.8

9.

（9）施工总平面布置图；   0-1分

0.6

0.7

0.8

0.7

0.8

10.

（10）在节能减排、绿色施工（含扬尘治理）、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术；       1-2分

1.5

1.2

1.7

1.6

1.5

11.

（11）新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度，其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度提高工效等方面的作用1-2分

1.6

1.2

1.6

1.5

1.5

12.

（12）企业具备信息化管理平台，能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理。       1-2分

1.5

1.5

1.7

1.6

1.5

小计

14.9

14.4

15.8

15.1

14.6

技术标平均得分

14.96

商务标

1.

总报价分

20.36

20.36

20.36

20.36

20.36

2.

分部分项分

15

15

15

15

15

3.

主要材料分

10

10

10

10

10

4.

措施项目分

3.064

3.064

3.064

3.064

3.064

小计

48.424

48.424

48.424

48.424

48.424

商务标得分

48.42

综合(信用)标

1.

1、项目班子配备  0-6分

2

2

2

2

2

2.

2、企业综合信用    0-7分

2

2

2

2

2

3.

3、项目经理业绩及信用    0-2分

0

0

0

0

0

4.

4、服务承诺（含不拖欠农民工工资承诺、扬尘治理等内容）0-5分

4

4

4

4

4

小计

8

8

8

8

8

综合(信用)标平均得分

8.00

最终得分

71.38

备注：

    评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。