招标人名称

许昌市建安区蒋李集镇人民政府

招标代理

机构名称

中建山河建设工程管理有限责任公司

工程名称

2018年建安区蒋李集镇第二批占补平衡项目

开标时间

2018年10月11日上午09:30

开标地点

建安区公共资源交易中心4167室

评标时间

2018年10月11日11时   00分

评标地点

建安区公共资源交易中心评标4112室

投标人名单

（分标段填写）

河南振亚工程建设有限公司

河南森苑园林建筑工程有限公司

河南晨升园林建筑工程有限公司

序号

投标单位

投标报价（元）

工期（日历天）

项目负责人

技术负责人

质量要求

密封情况

对本次开标过程是否有异议

1

河南振亚工程建设有限公司

3745890.36

30

黄超
豫241151569630

本延霞
中级

合格

完好

否

2

河南森苑园林建筑工程有限公司

3783459.33

30

黄嫣
豫241141457153

赵建华
中级

合格

完好

否

3

河南晨升园林建筑工程有限公司

3764905.7

30

赵香荣
豫241131333916

胡中原
中级

合格

完好

否

招标控制价（元）

3802934.02

抽取的权重系数K值

0.1

工期（日历天）

30

质量要求

合格

投标报价修正情况

无

  通过初步评审的投标人

序号

投标人名称

1

河南振亚工程建设有限公司

2

河南森苑园林建筑工程有限公司

3

河南晨升园林建筑工程有限公司

  未通过初步评审的投标人名称

原因

1

无

    得分情况

投标人

技术标得分

报价得分

综合（信用）

得分

最终

得分

河南振亚工程建设有限公司

27.5

26.2

18.5

72.2

河南森苑园林建筑工程有限公司

25.8

24.21

14.5

64.51

河南晨升园林建筑工程有限公司

21.5

25.19

15

61.69

第一中标候选人

河南振亚工程建设有限公司

评审委员会成员评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技术标

1.内容完整性和编制水平0-2分

1.5

1.7

1.8

1.6

1

2.施工方案和技术措施1-3分

2.5

2.5

2.1

2.4

2

3.质量管理体系与措施1-3分

2

2.6

3

2.4

2

4.安全管理体制与措施1-3分

2

2.8

2

2.4

2.5

5.环境保护管理体系与措施1-3分

2

2.6

2.8

2.4

2.5

6.工程进度计划与措施0-3分

2

2.7

2.9

2.4

2.5

7.拟投入资源配备计划…1-3分

2.5

2.9

2.5

2.4

2.5

8.施工进度表或施工网络图0-3分

2

2.6

2.6

2.4

2.5

9.施工总平面布置图0-3分

2

2.7

2.8

2.4

2.5

10.在节能减排、绿色施工（含扬尘治理）、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术1-3分

2.5

2.5

2.4

2.4

2.5

11.新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度，其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用1-3分

2

2.6

2.9

1.4

2.5

12.企业具备信息化管理平台，能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理1-3分

2

2.7

2.7

2.4

2.5

小计

25

30.9

30.5

27

27.5

技术标平均得分

27.5

商务标

1.报价得分（35分）

26.2

26.2

26.2

26.2

26.2

小计

26.2

26.2

26.2

26.2

26.2

商务标得分

26.2

综合(信用)标

1.项目班子配备（0-7分）

5

5

5

5

5

2.企业综合信用（0-7分）

0

0

0

0

0

3.企业业绩（0--4分）

4

4

4

4

4

4.项目经理业绩（0--3分）

3

3

3

3

3

5.服务承诺（0-9分）

6

6.5

5

7

8

小计

18

18.5

17

19

20

综合(信用)标平均得分

18.5

最终得分

72.2

备注：

    评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

第二中标候选人

河南森苑园林建筑工程有限公司

评审委员会成员评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技术标

1.内容完整性和编制水平0-2分

1.5

1.6

1.8

1.4

1

2.施工方案和技术措施1-3分

2

2.6

2

2.1

2

3.质量管理体系与措施1-3分

2

2.5

2

2.1

2

4.安全管理体制与措施1-3分

2

2.6

1

2.1

2

5.环境保护管理体系与措施1-3分

1.5

2.5

2

2.1

2.3

6.工程进度计划与措施0-3分

2

2.9

2

2.1

2.3

7.拟投入资源配备计划…1-3分

1.5

2.5

2

2.1

2.3

8.施工进度表或施工网络图0-3分

1.5

2.5

2

2.1

2.3

9.施工总平面布置图0-3分

1.5

2.4

2.2

2.1

2.3

10.在节能减排、绿色施工（含扬尘治理）、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术1-3分

2

2.5

2

2.1

2.3

11.新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度，其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用1-3分

2

2.5

2

2.4

2.5

12.企业具备信息化管理平台，能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理1-3分

2

2.5

2

2.4

2.5

小计

21.5

29.6

23

25.1

25.8

技术标平均得分

25.8

商务标

1.报价得分（35分）

24.21

24.21

24.21

24.21

24.21

小计

21.21

24.21

24.21

24.21

24.21

商务标得分

24.21

综合(信用)标

1.项目班子配备（0-7分）

5.5

5.5

5.5

5.5

5.5

2.企业综合信用（0-7分）

0

0

0

0

0

3.企业业绩（0--4分）

2

2

2

2

2

4.项目经理业绩（0--3分）

0

0

0

0

0

5.服务承诺（0-9分）

6

8

7

7

7

小计

13.5

15.5

14.5

14.5

14.5

综合(信用)标平均得分

14.5

最终得分

64.51

备注：

    评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

第三中标候选人

河南晨升园林建筑工程有限公司

评审委员会成员评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技术标

1.内容完整性和编制水平0-2分

1.5

1.6

1.5

1.4

1

2.施工方案和技术措施1-3分

2

2.4

1.2

2.1

2

3.质量管理体系与措施1-3分

1

2.5

1.6

2.1

2

4.安全管理体制与措施1-3分

1.5

2.6

1.7

2.1

2

5.环境保护管理体系与措施1-3分

1.5

2.6

1.8

2.1

2

6.工程进度计划与措施0-3分

2

2.5

2.1

2.1

2

7.拟投入资源配备计划…1-3分

1.5

2.4

1.4

1.8

1.5

8.施工进度表或施工网络图0-3分

1

2.4

1.6

1.8

1.5

9.施工总平面布置图0-3分

2

2.1

1.7

1.8

1.5

10.在节能减排、绿色施工（含扬尘治理）、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术1-3分

2

2.4

1.4

1.8

2

11.新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度，其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用1-3分

2

2.1

1.8

1.8

2

12.企业具备信息化管理平台，能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理1-3分

2

2.3

1.9

1.8

2

小计

20

27.9

19.7

22.7

21.5

技术标平均得分

21.5

商务标

1.报价得分（35分）

25.19

25.19

25.19

25.19

25.19

小计

25.19

20.19

25.19

25.19

25.19

商务标得分

25.19

综合(信用)标

1.项目班子配备（0-7分）

6

6

6

6

6

2.企业综合信用（0-7分）

0

0

0

0

0

3.企业业绩（0--4分）

2

2

2

2

2

4.项目经理业绩（0--3分）

0

0

0

0

0

5.服务承诺（0-9分）

6

7

8

7

7

小计

14

15

16

15

15

综合(信用)标平均得分

15

最终得分

61.69

备注：

    评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。