第一标段:

第二中标候选人

河南鼎兴建设工程有限公司

评审委员会成员评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技术标

1.

1、内容完整性和编制水平                                            0-1分

0.7

0.8

1

0.8

0.9

2.

2、施工方案和技术措施                                              1-2分

1.7

1.7

1.5

1.8

1.8

3.

3、质量管理体系与措施                                              1-2分

1.6

1.7

2

1.8

1.8

4.

4、安全管理体系与措施                                            1-2分

1.6

1.7

1.5

1.8

1.8

5.

5、环境保护管理体系与措施　　                                      1-2分

1.7

1.7

2

1.8

1.8

6.

6、工程进度计划与措施                                              0-1分

0.8

0.8

1

0.8

0.9

7.

7、拟投入资源配备计划                                              1-2分

1.7

1.7

2

1.8

0.9

8.

8、施工进度表或施工网络图                                        0-1分

0.8

0.8

1

0.8

0.9

9.

9、施工总平面布置图                                                0-1分

0.8

0.8

0.8

0.8

0.8

10.

10、节能减排、绿色施工（含扬尘治理）措施、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术

1.6

1.7

1.6

1.8

1.8

11.

11、新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度，其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动

1.7

1.7

1.7

1.8

1.8

12.

12、企业具备信息化管理平台，能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理 1-2分

1.7

1.7

1.8

1.8

1.8

小计

16.4

16.8

17.9

17.6

17.0

技术标平均得分

17.14

商务标

1.

总报价分

24.34

24.34

24.34

24.34

24.34

2.

分部分项分

14.5

14.5

14.5

14.5

14.5

3.

主要材料分

10

10

10

10

10

4.

措施项目分

2.6

2.6

2.6

2.6

2.6

小计

51.44

51.44

51.44

51.44

51.44

商务标得分

51.44

综合(信用)标

1.

1.1拟派项目经理具有中级职称者得0.5分；高级职称者得1分，本项最高1分；

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

2.

1.2拟派技术负责人具有高级职称者得1分，本项最高1分；

0

0

0

0

0

3.

1.3拟派项目班子中施工员、质检员、材料员、安全员、造价（预算）员、资料员，缺一项不得分，本项最高得3分。

3

3

3

3

3

4.

2.1企业近年来承接过类似项目者每项得1.5分，本项最高得3分。【以施工合同和竣工验收备案表（或施工合同和中标通知书）为准】。

3

3

3

3

3

5.

2.2企业近年来被建设行政主管部门或行业协会命名为先进企业或安全管理先进企业称号者，市级者得1分，省级者得2分，本项最高得2分

0

0

0

0

0

6.

2.3投标人提供工商企业信用信息公示报告（国家企业信用信息公示系统http://www.gsxt.gov.cn），无不良信息者得1分，

1

1

1

1

1

7.

2.4投标人提供企业所在地税务主管部门出具的纳税情况证明等信用情况，无不良信息者得1分，

1

1

1

1

1

8.

3.1近年来拟派项目经理承接过类似项目者每项得1分，本项最高得1分

1

1

1

1

1

9.

3.2近年来(以证书上的发证时间为准)，拟派项目经理获得地市级优秀项目经理者得1分，

0

0

0

0

0

10.

4、服务承诺（含不拖欠农民工工资承诺、扬尘治理等内容）0-5分

4

4

4.5

3.5

4.5

小计

13.5

13.5

14.0

13.0

14.0

综合(信用)标平均得分

13.60

最终得分

82.18

备注：

    评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

第三中标候选人

河南宏信建筑工程有限公司

评审委员会成员评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技术标

1.

1、内容完整性和编制水平                                            0-1分

0.5

0.7

0.5

0.5

0.6

2.

2、施工方案和技术措施                                              1-2分

1.5

1.4

1

1.5

1.4

3.

3、质量管理体系与措施                                              1-2分

1.5

1.5

1.5

1.5

1.3

4.

4、安全管理体系与措施                                            1-2分

1.5

1.4

1

1.5

1.4

5.

5、环境保护管理体系与措施　　                                      1-2分

1.4

1.4

1.5

1.5

1.4

6.

6、工程进度计划与措施                                              0-1分

0.6

0.7

1

0.5

0.7

7.

7、拟投入资源配备计划                                              1-2分

1.5

1.5

1.5

1.5

0.6

8.

8、施工进度表或施工网络图                                        0-1分

0.6

0.7

0.8

0.5

0.7

9.

9、施工总平面布置图                                                0-1分

0.6

0.7

0.7

0.5

0.7

10.

10、节能减排、绿色施工（含扬尘治理）措施、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术

1.4

1.4

1.5

1.5

1.4

11.

11、新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度，其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动

1.5

1.5

1.5

1.5

1.4

12.

12、企业具备信息化管理平台，能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理 1-2分

1.5

1.4

1.6

1.5

1.5

小计

14.1

14.3

14.1

14.0

13.1

技术标平均得分

13.92

商务标

1.

总报价分

29.24

29.24

29.24

29.24

29.24

2.

分部分项分

13.5

13.5

13.5

13.5

13.5

3.

主要材料分

8

8

8

8

8

4.

措施项目分

3.704

3.704

3.704

3.704

3.704

小计

54.444

54.444

54.444

54.444

54.444

商务标得分

54.44

综合(信用)标

1.

1.1拟派项目经理具有中级职称者得0.5分；高级职称者得1分，本项最高1分；

0

0

0

0

0

2.

1.2拟派技术负责人具有高级职称者得1分，本项最高1分；

0

0

0

0

0

3.

1.3拟派项目班子中施工员、质检员、材料员、安全员、造价（预算）员、资料员，缺一项不得分，本项最高得3分。

3

3

3

3

3

4.

2.1企业近年来承接过类似项目者每项得1.5分，本项最高得3分。【以施工合同和竣工验收备案表（或施工合同和中标通知书）为准】。

3

3

3

3

3

5.

2.2企业近年来被建设行政主管部门或行业协会命名为先进企业或安全管理先进企业称号者，市级者得1分，省级者得2分，本项最高得2分

2

2

2

2

2

6.

2.3投标人提供工商企业信用信息公示报告（国家企业信用信息公示系统http://www.gsxt.gov.cn），无不良信息者得1分，

1

1

1

1

1

7.

2.4投标人提供企业所在地税务主管部门出具的纳税情况证明等信用情况，无不良信息者得1分，

0

0

0

0

0

8.

3.1近年来拟派项目经理承接过类似项目者每项得1分，本项最高得1分

1

1

1

1

1

9.

3.2近年来(以证书上的发证时间为准)，拟派项目经理获得地市级优秀项目经理者得1分，

0

0

0

0

0

10.

4、服务承诺（含不拖欠农民工工资承诺、扬尘治理等内容）0-5分

3.5

3

3

3

3

小计

13.5

13

13

13

13

综合(信用)标平均得分

13.10

最终得分

81.46

备注：

    评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

第四中标候选人

河南华普建设工程有限公司

评审委员会成员评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技术标

1.

1、内容完整性和编制水平                                            0-1分

0.6

0.7

0.5

0.6

0.8

2.

2、施工方案和技术措施                                              1-2分

1.5

1.5

1.2

1.7

1.7

3.

3、质量管理体系与措施                                              1-2分

1.5

1.5

1.3

1.7

1.7

4.

4、安全管理体系与措施                                            1-2分

1.5

1.5

1.5

1.6

1.7

5.

5、环境保护管理体系与措施　　                                      1-2分

1.5

1.5

1.5

1.5

1.7

6.

6、工程进度计划与措施                                              0-1分

0.6

0.7

0.5

0.5

0.8

7.

7、拟投入资源配备计划                                              1-2分

1.5

1.4

1.5

1.6

0.8

8.

8、施工进度表或施工网络图                                        0-1分

0.6

0.7

0.5

0.6

0.9

9.

9、施工总平面布置图                                                0-1分

0.7

0.7

0.5

0.7

0.8

10.

10、节能减排、绿色施工（含扬尘治理）措施、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术

1.5

1.4

1.5

1.7

1.8

11.

11、新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度，其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动

1.5

1.5

1.3

1.6

1.8

12.

12、企业具备信息化管理平台，能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理 1-2分

1.5

1.4

1.7

1.6

1.8

小计

14.5

14.5

13.5

15.4

16.3

技术标平均得分

14.84

商务标

1.

总报价分

21.58

21.58

21.58

21.58

21.58

2.

分部分项分

13

13

13

13

13

3.

主要材料分

10

10

10

10

10

4.

措施项目分

2.478

2.478

2.478

2.478

2.478

小计

47.058

47.058

47.058

47.058

47.058

商务标得分

47.06

综合(信用)标

1.

1.1拟派项目经理具有中级职称者得0.5分；高级职称者得1分，本项最高1分；

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

2.

1.2拟派技术负责人具有高级职称者得1分，本项最高1分；

1

1

1

1

1

3.

1.3拟派项目班子中施工员、质检员、材料员、安全员、造价（预算）员、资料员，缺一项不得分，本项最高得3分。

3

3

3

3

3

4.

2.1企业近年来承接过类似项目者每项得1.5分，本项最高得3分。【以施工合同和竣工验收备案表（或施工合同和中标通知书）为准】。

3

3

3

3

3

5.

2.2企业近年来被建设行政主管部门或行业协会命名为先进企业或安全管理先进企业称号者，市级者得1分，省级者得2分，本项最高得2分

0

0

0

0

0

6.

2.3投标人提供工商企业信用信息公示报告（国家企业信用信息公示系统http://www.gsxt.gov.cn），无不良信息者得1分，

1

1

1

1

1

7.

2.4投标人提供企业所在地税务主管部门出具的纳税情况证明等信用情况，无不良信息者得1分，

0

0

0

0

0

8.

3.1近年来拟派项目经理承接过类似项目者每项得1分，本项最高得1分

0

0

0

0

0

9.

3.2近年来(以证书上的发证时间为准)，拟派项目经理获得地市级优秀项目经理者得1分，

0

0

0

0

0

10.

4、服务承诺（含不拖欠农民工工资承诺、扬尘治理等内容）0-5分

4

3

3

3

4.5

小计

12.5

11.5

11.5

11.5

13.0

综合(信用)标平均得分

12.00

最终得分

73.90

备注：

    评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

第五中标候选人

河南益宅安建筑工程有限公司

评审委员会成员评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技术标

1.

1、内容完整性和编制水平                                            0-1分

0.6

0.8

0.5

0.6

0.8

2.

2、施工方案和技术措施                                              1-2分

1.5

1.6

1

1.6

1.6

3.

3、质量管理体系与措施                                              1-2分

1.5

1.6

1.3

1.6

1.5

4.

4、安全管理体系与措施                                            1-2分

1.6

1.6

1

1.7

1.5

5.

5、环境保护管理体系与措施　　                                      1-2分

1.6

1.4

1.3

1.6

1.7

6.

6、工程进度计划与措施                                              0-1分

0.8

0.7

0.5

0.6

0.9

7.

7、拟投入资源配备计划                                              1-2分

1.5

1.5

1

1.6

0.8

8.

8、施工进度表或施工网络图                                        0-1分

0.7

0.8

0.5

0.7

0.8

9.

9、施工总平面布置图                                                0-1分

0.7

0.7

0.6

0.6

0.9

10.

10、节能减排、绿色施工（含扬尘治理）措施、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术

1.6

1.6

1.5

1.5

1.7

11.

11、新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度，其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动

1.7

1.5

1.6

1.5

1.8

12.

12、企业具备信息化管理平台，能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理 1-2分

1.8

1.5

1.8

1.5

1.9

小计

15.6

15.3

12.6

15.1

15.9

技术标平均得分

14.90

商务标

1.

总报价分

12.68

12.68

12.68

12.68

12.68

2.

分部分项分

8

8

8

8

8

3.

主要材料分

8

8

8

8

8

4.

措施项目分

2.78

2.78

2.78

2.78

2.78

小计

31.46

31.46

31.46

31.46

31.46

商务标得分

31.46

综合(信用)标

1.

1.1拟派项目经理具有中级职称者得0.5分；高级职称者得1分，本项最高1分；

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

2.

1.2拟派技术负责人具有高级职称者得1分，本项最高1分；

1

1

1

1

1

3.

1.3拟派项目班子中施工员、质检员、材料员、安全员、造价（预算）员、资料员，缺一项不得分，本项最高得3分。

3

3

3

3

3

4.

2.1企业近年来承接过类似项目者每项得1.5分，本项最高得3分。【以施工合同和竣工验收备案表（或施工合同和中标通知书）为准】。

3

3

3

3

3

5.

2.2企业近年来被建设行政主管部门或行业协会命名为先进企业或安全管理先进企业称号者，市级者得1分，省级者得2分，本项最高得2分

0

0

0

0

0

6.

2.3投标人提供工商企业信用信息公示报告（国家企业信用信息公示系统http://www.gsxt.gov.cn），无不良信息者得1分，

1

1

1

1

1

7.

2.4投标人提供企业所在地税务主管部门出具的纳税情况证明等信用情况，无不良信息者得1分，

1

1

1

1

1

8.

3.1近年来拟派项目经理承接过类似项目者每项得1分，本项最高得1分

1

1

1

1

1

9.

3.2近年来(以证书上的发证时间为准)，拟派项目经理获得地市级优秀项目经理者得1分，

0

0

0

0

0

10.

4、服务承诺（含不拖欠农民工工资承诺、扬尘治理等内容）0-5分

4

3.5

2

3

3

小计

14.5

14.0

12.5

13.5

13.5

综合(信用)标平均得分

13.60

最终得分

59.96

备注：

    评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

第六中标候选人

河南超远建筑工程有限公司

评审委员会成员评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技术标

1.

1、内容完整性和编制水平                                            0-1分

0.6

0.7

1

0.5

0.8

2.

2、施工方案和技术措施                                              1-2分

1.5

1.6

1.5

1.5

1.6

3.

3、质量管理体系与措施                                              1-2分

1.5

1.5

1

1.5

1.5

4.

4、安全管理体系与措施                                            1-2分

1.6

1.5

1.5

1.5

1.6

5.

5、环境保护管理体系与措施　　                                      1-2分

1.7

1.5

1.2

1.5

1.8

6.

6、工程进度计划与措施                                              0-1分

0.8

0.7

1

0.5

0.9

7.

7、拟投入资源配备计划                                              1-2分

1.5

1.4

1

1.5

0.9

8.

8、施工进度表或施工网络图                                        0-1分

0.7

0.7

0.5

0.5

0.8

9.

9、施工总平面布置图                                                0-1分

0.8

0.7

0.5

0.5

0.9

10.

10、节能减排、绿色施工（含扬尘治理）措施、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术

1.6

1.4

1.5

1.5

1.8

11.

11、新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度，其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动

1.7

1.4

1.6

1.4

1.7

12.

12、企业具备信息化管理平台，能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理 1-2分

1.7

1.4

1.7

1.5

1.9

小计

15.7

14.5

14.0

13.9

16.2

技术标平均得分

14.86

商务标

1.

总报价分

11.4

11.4

11.4

11.4

11.4

2.

分部分项分

4

4

4

4

4

3.

主要材料分

0

0

0

0

0

4.

措施项目分

3.672

3.672

3.672

3.672

3.672

小计

19.072

19.072

19.072

19.072

19.072

商务标得分

19.07

综合(信用)标

1.

1.1拟派项目经理具有中级职称者得0.5分；高级职称者得1分，本项最高1分；

0

0

0

0

0

2.

1.2拟派技术负责人具有高级职称者得1分，本项最高1分；

0

0

0

0

0

3.

1.3拟派项目班子中施工员、质检员、材料员、安全员、造价（预算）员、资料员，缺一项不得分，本项最高得3分。

3

3

3

3

3

4.

2.1企业近年来承接过类似项目者每项得1.5分，本项最高得3分。【以施工合同和竣工验收备案表（或施工合同和中标通知书）为准】。

3

3

3

3

3

5.

2.2企业近年来被建设行政主管部门或行业协会命名为先进企业或安全管理先进企业称号者，市级者得1分，省级者得2分，本项最高得2分

0

0

0

0

0

6.

2.3投标人提供工商企业信用信息公示报告（国家企业信用信息公示系统http://www.gsxt.gov.cn），无不良信息者得1分，

1

1

1

1

1

7.

2.4投标人提供企业所在地税务主管部门出具的纳税情况证明等信用情况，无不良信息者得1分，

0

0

0

0

0

8.

3.1近年来拟派项目经理承接过类似项目者每项得1分，本项最高得1分

0

0

0

0

0

9.

3.2近年来(以证书上的发证时间为准)，拟派项目经理获得地市级优秀项目经理者得1分，

0

0

0

0

0

10.

4、服务承诺（含不拖欠农民工工资承诺、扬尘治理等内容）0-5分

3.5

3.5

3

3

4

小计

10.5

10.5

10

10

11

综合(信用)标平均得分

10.40

最终得分

44.33

备注：

    评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。