序号

通过初步评审的投标人名称

1

郑州腾飞建设工程集团有限公司

2

新乡市市政工程处有限公司

3

河南瑞格建筑工程有限公司

序号

未通过初步评审的投标人名称及原因

1

无

序号

投标单位名称

综合得分

排名

1

郑州腾飞建设工程集团有限公司

73.15

1

2

新乡市市政工程处有限公司

64.44

2

3

河南瑞格建筑工程有限公司

61.47

3

序号

投标单位名称

综合得分

排名

1

中誉恒信工程咨询有限公司

94.52

1

2

河南安厦工程管理有限公司

79.64

2

3

河南正源建设工程监理有限公司

65.94

3

4

河南景恒工程管理有限公司

55.96

4

第一中标候选人

郑州腾飞建设工程集团有限公司

评标委员会成员评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技术标

1.内容完整性（0-0.5分）

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

2.主要施工方案与技术措施（1-3分）

2

3

1.8

2.4

1.9

3.质量管理体系与措施（1-2分）

1.6

2

1.2

1.4

1.2

4.安全管理体系与措施（1-2分）

1.6

2

1.3

1.5

1.2

5.文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施（1-3分）

2.3

2

1.9

2.2

1.2

6.工期保证措施（1-2分）

1.6

2

1.2

1.5

1.2

7.拟投入资源配备计划（0.5-2分）

1.6

2

1.3

1.4

1.5

8.施工进度表与网络计划图(0.5-2分)

1.5

2

1.2

1.5

1.3

9.施工总平面图布置（0.5-1分）

1

1

0.5

1

1

10.技术创新的应用实施措施（1-2分）

1.3

2

1.3

1.4

1.2

11.采用新工艺、新技术、新设备、新材料、BIM等的程度（1-2分）

1.5

2

1.2

1.5

1.2

12.施工现场实施信息化监控和数据处理（0.5-1.5分）

1

1.5

1

1.1

1

13.风险管理措施（1-2分）

1.6

2

1.3

1.5

1.2

小计

19.1

24

15.7

18.9

15.6

技术标平均得分

18.66

商务标

1.总报价分(30分)

21.68

21.68

21.68

21.68

21.68

2.分部分项分(10分)

10

10

10

10

10

3. 措施项目分 (5分)

3.186

3.186

3.186

3.186

3.186

4．主要材料分 (5分)

5

5

5

5

5

小计

39.866

39.866

39.866

39.866

39.866

商务标得分

39.87

综合标

1.企业业绩(0-4分)

4

4

4

4

4

2.项目负责人业绩(0-6分)

0

0

0

0

0

3.优惠承诺(1-4分)

3

2

2.5

3

2.6

4.履职尽责承诺(1-3分)

2

2

1.8

2.2

2

5.企业信用（含纳税诚信） (0-4分)

4

4

4

4

4

6.项目经理信用(0-2分)

0

0

0

0

0

7.招标人意见（2分）

2

2

2

2

2

小计

15

14

14.3

15.2

14.6

综合标平均得分

14.62

最终得分

73.15

注：

1.评标委员会完成技术标评分、综合标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合标得分。

注：评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

2.分数计算过程中，保留两位小数，小数点后第三位四舍五入。

第二中标候选人

新乡市市政工程处有限公司

评标委员会成员评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技术标

1.内容完整性（0-0.5分）

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

2.主要施工方案与技术措施（1-3分）

1.8

2

1.9

2.4

1.8

3.质量管理体系与措施（1-2分）

1.4

2

1.3

1.5

1.2

4.安全管理体系与措施（1-2分）

1.5

2

1.2

1.5

1.2

5.文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施（1-3分）

2

2

1.8

2.2

1.2

6.工期保证措施（1-2分）

1.3

2

1.3

1.4

1.2

7.拟投入资源配备计划（0.5-2分）

1.3

2

1.2

1.5

1.4

8.施工进度表与网络计划图(0.5-2分)

1.3

2

1.3

1.5

1.3

9.施工总平面图布置（0.5-1分）

0.5

1

0.5

1

0.5

10.技术创新的应用实施措施（1-2分）

1.1

2

1.2

1.5

1.2

11.采用新工艺、新技术、新设备、新材料、BIM等的程度（1-2分）

1.2

1.5

1.3

1.4

1.2

12.施工现场实施信息化监控和数据处理（0.5-1.5分）

1

1.5

1.1

1

1

13.风险管理措施（1-2分）

1.3

2

1.2

1.4

1.2

小计

16.2

22.5

15.8

18.8

14.9

技术标平均得分

17.64

商务标

1.总报价分(30分)

19.58

19.58

19.58

19.58

19.58

2.分部分项分(10分)

10

10

10

10

10

3. 措施项目分 (5分)

2.798

2.798

2.798

2.798

2.798

4．主要材料分 (5分)

5

5

5

5

5

小计

37.378

37.378

37.378

37.378

37.378

商务标得分

37.38

综合标

1.企业业绩(0-4分)

2

2

2

2

2

2.项目负责人业绩(0-6分)

0

0

0

0

0

3.优惠承诺(1-4分)

2

2

2.6

3

2.5

4.履职尽责承诺(1-3分)

2

2

1.9

2.2

1.9

5.企业信用（含纳税诚信） (0-4分)

1

1

1

1

1

6.项目经理信用(0-2分)

0

0

0

0

0

7.招标人意见（2分）

2

2

2

2

2

小计

9

9

9.5

10.2

9.4

综合标平均得分

9.42

最终得分

64.44

注：

1.评标委员会完成技术标评分、综合标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合标得分。

注：评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

2.分数计算过程中，保留两位小数，小数点后第三位四舍五入。

第三中标候选人

河南瑞格建筑工程有限公司

评标委员会成员评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技术标

1.内容完整性（0-0.5分）

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

2.主要施工方案与技术措施（1-3分）

1.8

2

1.8

2.3

1.8

3.质量管理体系与措施（1-2分）

1.4

2

1.2

1.4

1.2

4.安全管理体系与措施（1-2分）

1.5

2

1.2

1.4

1.2

5.文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施（1-3分）

2

2

1.9

2

1.2

6.工期保证措施（1-2分）

1.3

2

1.3

1.4

1.2

7.拟投入资源配备计划（0.5-2分）

1.2

2

1.3

1.5

1.5

8.施工进度表与网络计划图(0.5-2分)

1.2

2

1.2

1.5

1.3

9.施工总平面图布置（0.5-1分）

0.5

1

0.5

1

1

10.技术创新的应用实施措施（1-2分）

1.1

1.5

1.2

1.4

1.2

11.采用新工艺、新技术、新设备、新材料、BIM等的程度（1-2分）

1.1

2

1.3

1.4

1.2

12.施工现场实施信息化监控和数据处理（0.5-1.5分）

1

1.5

1.2

1

1

13.风险管理措施（1-2分）

1.1

2

1.3

1.4

1.2

小计

15.7

22.5

15.9

18.2

15.5

技术标平均得分

17.56

商务标

1.总报价分(30分)

19.66

19.66

19.66

19.66

19.66

2.分部分项分(10分)

10

10

10

10

10

3. 措施项目分 (5分)

2.832

2.832

2.832

2.832

2.832

4．主要材料分 (5分)

5

5

5

5

5

小计

37.492

37.492

37.492

37.492

37.492

商务标得分

37.49

综合标

1.企业业绩(0-4分)

0

0

0

0

0

2.项目负责人业绩(0-6分)

0

0

0

0

0

3.优惠承诺(1-4分)

2

2

2.7

3

2.4

4.履职尽责承诺(1-3分)

2

2

2

2.2

1.8

5.企业信用 （含纳税诚信）(0-4分)

0

0

0

0

0

6.项目经理信用(0-2分)

0

0

0

0

0

7.招标人意见（2分）

2

2

2

2

2

小计

6

6

6.7

7.2

6.2

综合标平均得分

6.42

最终得分

61.47

注：

1.评标委员会完成技术标评分、综合标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合标得分。

注：评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

2.分数计算过程中，保留两位小数，小数点后第三位四舍五入。

第一中标候选人

中誉恒信工程咨询有限公司

评审委员会成员评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技术标

1.质量控制5分

4.5

5

3

3.5

3.2

2.进度控制2分

1.5

2

1.2

1.5

1.2

3.造价控制3分

2.3

3

1.8

2.2

2

4.安全措施3分

2.3

3

1.8

2.3

2

5.旁站监理措施

2分

1.5

2

1.2

1.5

1.2

6.档案及合同管理2分

1.6

2

1.2

1.5

1.2

7.工作制度1分

0.9

1

0.6

0.8

0.7

8.组织协调合理化建议2分

1.5

2

1.3

1.5

1.2

小计

16.1

20

12.1

14.8

12.7

商务标

监理取费15分

15

15

15

15

15

监理企业业绩20分

20

20

20

20

20

监理企业荣誉10分

10

10

10

10

10

总监理工程师业绩5分

5

5

5

5

5

项目监理机构人员配备22分

22

22

22

22

22

服务承诺3分

3

3

1.8

2.2

1.9

业主考评5分

5

5

5

5

5

小计

80

80

78.8

79.2

78.9

最终得分

94.52

备注：

    评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

第二中标候选人

河南安厦工程管理有限公司

评审委员会成员评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技术标

1.质量控制5分

2.5

3

3

3.4

3.2

2.进度控制2分

0.8

1.5

1.2

1.4

1.2

3.造价控制3分

1.8

2

1.8

2.2

1.9

4.安全措施3分

1.6

2

1.9

2.3

2

5.旁站监理措施

2分

1.1

2

1.3

1.5

1.2

6.档案及合同管理2分

1.1

2

1.2

1.5

1.2

7.工作制度1分

0.5

1

0.6

0.7

0.7

8.组织协调合理化建议2分

0.7

1.5

1.3

1.4

1.2

小计

10.1

15

12.3

14.4

12.6

商务标

监理取费15分

14.98

14.98

14.98

14.98

14.98

监理企业业绩20分

15

15

15

15

15

监理企业荣誉10分

10

10

10

10

10

总监理工程师业绩5分

5

5

5

5

5

项目监理机构人员配备22分

15

15

15

15

15

服务承诺3分

1.5

1.5

1.8

2.2

1.9

业主考评5分

5

5

5

5

5

小计

66.48

66.48

66.78

67.18

66.88

最终得分

79.64

备注：

    评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

第三中标候选人

河南正源建设工程监理有限公司

评审委员会成员评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技术标

1.质量控制5分

4.5

3

3.1

3.6

3

2.进度控制2分

1.7

2

1.3

1.5

1.2

3.造价控制3分

2.6

2

2

2.2

1.8

4.安全措施3分

2.6

2

2

2.2

2

5.旁站监理措施

2分

1.7

2

1.4

1.4

1.2

6.档案及合同管理2分

1.8

2

1.3

1.5

1.2

7.工作制度1分

0.9

1

0.7

0.8

0.7

8.组织协调合理化建议2分

1.8

2

1.2

1.5

1.2

小计

17.6

16

13

14.7

12.3

商务标

监理取费15分

15

15

15

15

15

监理企业业绩20分

10

10

10

10

10

监理企业荣誉10分

10

10

10

10

10

总监理工程师业绩5分

5

5

5

5

5

项目监理机构人员配备22分

4

4

4

4

4

服务承诺3分

3

2

2

2.2

1.9

业主考评5分

5

5

5

5

5

小计

52

51

51

51.2

50.9

最终得分

65.94

备注：

    评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。