项目名称

许昌市魏都区地铁路西延（北关大街-民生巷）道路工程

评标标准

依据招标文件

评标办法

一、二标段：综合评标法；三标段：综合评标法

评标因素

详见招标文件的评审因素

序号

通过初步评审的投标人名称

1

河南晶品建设有限公司

2

河南鑫品建筑工程有限公司

3

河南荣帆建筑工程有限公司

序号

未通过初步评审的投标人名称及原因

1

中州万基城市建设有限公司--被“信用河南”网站信用信息栏列入黑名单

投标单位

综合得分

排序

河南荣帆建筑工程有限公司

79.51

1

河南鑫品建筑工程有限公司

64.67

2

河南晶品建设有限公司

64.26

3

投标单位

综合得分

排序

河南清鸿建设咨询有限公司

95.27

1

河南晟华工程管理有限公司

70.78

2

郑州民诚建筑工程咨询有限公司

67.92

3

第一中标候选人

河南荣帆建筑工程有限公司

评审委员会成员评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技术标

1.

内容完整性0-0.5分

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

2.

主要施工方案与技术措施1-3分

2.5

2.5

2.5

2

2.6

3.

质量管理体系与措施

1-2分

1.5

1.6

1.5

1.5

1.8

4.

安全管理体系与措施

1-2分

1.5

1.6

1.5

1.5

1.8

5.

文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施1-3分

2

2.5

2.6

2

2.7

6.

工期保证措施1-2分

1.5

1.7

1.5

1.5

1.6

7.

拟投入资源配备计划0.5-2分

1.5

1.5

1.5

1.5

1.5

8.

施工进度表与网络计划图0.5-2分

1.5

1.5

1.5

1

1.6

9.

施工总平面图布置

0.5-1分

0.5

1

0.5

0.5

1

10.

技术创新的应用实施措施1-2分

1.5

1.6

1.5

1.5

1.8

11.

采用新工艺、新技术、新设备、新材料、BIM等的程度1-2分

1.5

1.6

1

1.5

1.6

12.

施工现场实施信息化监控和数据处理0.5-1.5分

1

1.2

1

1

1.3

13.

风险管理措施1-2分

1.5

1.6

1

1.5

1.7

小计

18.5

20.4

18.1

17.5

21.5

技术标平均得分

19.2

商务标

1.

总报价分0-30分

21.04

21.04

21.04

21.04

21.04

2.

分部分项分0-10分

9.75

9.75

9.75

9.75

9.75

3.

主要材料分0-5分

5

5

5

5

5

4.

措施项目分0-5分

3.042

3.042

3.042

3.042

3.042

小计

38.832

38.832

38.832

38.832

38.832

商务标得分

38.832

综合标

1.

企业业绩0-4分

4

4

4

4

4

2.

项目负责人业绩0-6分

6

6

6

6

6

3.

优惠承诺1-4分

3

3

3

3.2

3.5

4.

履职尽责承诺1-3分

3

2

2

2.2

2.5

5.

企业信用（含纳税诚信）0-4分

4

4

4

4

4

6.

项目负责人信用0-2分

0

0

0

0

0

7.

招标人意见2分

2

2

2

2

2

小计

22

21

21

21.4

22

综合标平均得分

21.48

最终得分

79.51

备注：

    评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

第二中标候选人

河南鑫品建筑工程有限公司

评审委员会成员评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技术标

1.

内容完整性0-0.5分

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

2.

主要施工方案与技术措施1-3分

2

2.6

2.3

2.2

2

3.

质量管理体系与措施

1-2分

1.5

1.6

1.5

1.5

1.5

4.

安全管理体系与措施

1-2分

1.5

1.6

1.5

1.6

1.5

5.

文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施1-3分

2

2.5

2.5

2.5

2.5

6.

工期保证措施1-2分

1.5

1.7

1.5

1.6

1.5

7.

拟投入资源配备计划0.5-2分

1.5

1.5

1.5

1

1.2

8.

施工进度表与网络计划图0.5-2分

1.5

1.5

1.5

1.5

1.3

9.

施工总平面图布置

0.5-1分

0.5

1

0.5

0.5

0.5

10.

技术创新的应用实施措施1-2分

1

1.6

1.5

1.5

1.5

11.

采用新工艺、新技术、新设备、新材料、BIM等的程度1-2分

1

1.6

1

1.5

1.5

12.

施工现场实施信息化监控和数据处理0.5-1.5分

0.5

1.2

1

1

1

13.

风险管理措施1-2分

1

1.6

1

1.5

1.5

小计

16

20.5

17.8

18.4

18

技术标平均得分

18.14

商务标

1.

总报价分0-30分

19.68

19.68

19.68

19.68

19.68

2.

分部分项分0-10分

10

10

10

10

10

3.

主要材料分0-5分

5

5

5

5

5

4.

措施项目分0-5分

2.97

2.97

2.97

2.97

2.97

小计

37.65

37.65

37.65

37.65

37.65

商务标得分

37.65

综合标

1.

企业业绩0-4分

0

0

0

0

0

2.

项目负责人业绩0-6分

0

0

0

0

0

3.

优惠承诺1-4分

2

3

3

3.2

3

4.

履职尽责承诺1-3分

2

2

2

2.2

2

5.

企业信用（含纳税诚信）0-4分

2

2

2

2

2

6.

项目负责人信用0-2分

0

0

0

0

0

7.

招标人意见2分

2

2

2

2

2

小计

8

9

9

9.4

9

综合标平均得分

8.88

最终得分

64.67

备注：

    评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

第三中标候选人

河南晶品建设有限公司

评审委员会成员评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技术标

1.

内容完整性0-0.5分

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

2.

主要施工方案与技术措施1-3分

2

2.6

2.2

2.2

2.3

3.

质量管理体系与措施

1-2分

1.5

1.6

1.5

1.6

1.6

4.

安全管理体系与措施

1-2分

1.5

1.6

1.5

1.6

1.6

5.

文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施1-3分

2

2.6

2.5

2.5

2.6

6.

工期保证措施1-2分

1.5

1.7

1.5

1.5

1.5

7.

拟投入资源配备计划0.5-2分

1.5

1.5

1.5

1.2

1.4

8.

施工进度表与网络计划图0.5-2分

1.5

1.5

1.5

1

1.5

9.

施工总平面图布置

0.5-1分

0.5

1

0.5

1

1

10.

技术创新的应用实施措施1-2分

1

1.6

1.5

1.5

1.6

11.

采用新工艺、新技术、新设备、新材料、BIM等的程度1-2分

1

1.6

1

1.5

1.5

12.

施工现场实施信息化监控和数据处理0.5-1.5分

0.5

1.2

1

1

1.2

13.

风险管理措施1-2分

1.5

1.6

1

1.5

1.6

小计

16.5

20.6

17.7

18.6

19.9

技术标平均得分

18.66

商务标

1.

总报价分0-30分

19.72

19.72

19.72

19.72

19.72

2.

分部分项分0-10分

9

9

9

9

9

3.

主要材料分0-5分

5

5

5

5

5

4.

措施项目分0-5分

2.944

2.944

2.944

2.944

2.944

小计

36.664

36.664

36.664

36.664

36.664

商务标得分

36.66

综合标

1.

企业业绩0-4分

0

0

0

0

0

2.

项目负责人业绩0-6分

0

0

0

0

0

3.

优惠承诺1-4分

2

3

3

3

3.2

4.

履职尽责承诺1-3分

2

2

2

2.2

2.3

5.

企业信用（含纳税诚信）0-4分

2

2

2

2

2

6.

项目负责人信用0-2分

0

0

0

0

0

7.

招标人意见2分

2

2

2

2

2

小计

8

9

9

9.2

9.5

综合标平均得分

8.94

最终得分

64.26

备注：

    评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

第一中标候选人

河南清鸿建设咨询有限公司

评审委员会成员评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

报价得分

监理取费得分（15分）

14.91

14.91

14.91

14.91

14.91

监理大纲

1.质量控制

（5分）

4

4.2

4.5

4.2

4.5

2.进度控制

（2分）

1.5

1.5

1.5

1.6

1.8

3.造价控制

（3分）

2.5

2.5

2.4

2.5

2.7

4.安全措施

（3分）

2

2.5

2

2.2

2.7

5.旁站监理措施（2分）

1.5

1.5

1.5

1.6

1.8

6.档案及合同管理（2分）

1

1.5

1.5

1.5

1.8

7.工作制度

（1分）

0.9

0.7

0.5

0.8

0.9

8.组织协调及合理化建议（2分）

1

1.6

1.5

1.6

1.8

企业综合实力

1.监理企业业绩（0-15分）

15

15

15

15

15

2.监理企业荣誉（0-5分）

5

5

5

5

5

2.监理企业信誉（0-10分）

10

10

10

10

10

4.总监理工程师业绩（0-10分）

10

10

10

10

10

5.总监理工程师荣誉（0-10分）

10

10

10

10

10

6.项目监理机构人员配备

（0-7分）

7

7

7

7

7

服务承诺及业主考评

1.服务承诺

（0-3分）

2.5

2

2

2.5

3

2.业主考评

（5分）

5

5

5

5

5

小计

93.81

94.91

94.31

95.41

97.91

最终得分

95.27

备注：

1、分数计算过程中，保留两位小数，小数点后第三位四舍五入。

2、分数汇总时，评委人数为7人（含7人）以上时，将各评委对某一投标人评分中的一个最高分和一个最低分去掉后，剩余分数的算术平均值作为该投标人的最终得分；评委人数为7人以下时，将所有评委打分取算术平均值作为该投标人的最终得分。

第二中标候选人

河南晟华工程管理有限公司

评审委员会成员评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

报价得分

监理取费得分（15分）

14.14

14.14

14.14

14.14

14.14

监理大纲

1.质量控制

（5分）

3.5

4

4.2

4

3.5

2.进度控制

（2分）

1

1.5

1.5

1.5

1.4

3.造价控制

（3分）

2.5

2.5

2.2

2

2.1

4.安全措施

（3分）

2

2.5

2

2.2

2.1

5.旁站监理措施（2分）

1.5

1.6

1.2

1.5

1.4

6.档案及合同管理（2分）

1

1.5

1.5

1.5

1.4

7.工作制度

（1分）

0.8

0.7

0.5

0.8

0.7

8.组织协调及合理化建议（2分）

1

1.5

1.5

1.5

1.4

企业综合实力

1.监理企业业绩（0-15分）

10

10

10

10

10

2.监理企业荣誉（0-5分）

0

0

0

0

0

2.监理企业信誉（0-10分）

5

5

5

5

5

4.总监理工程师业绩（0-10分）

10

10

10

10

10

5.总监理工程师荣誉（0-10分）

5

5

5

5

5

6.项目监理机构人员配备

（0-7分）

5

5

5

5

5

服务承诺及业主考评

1.服务承诺

（0-3分）

2

2

2

2.5

2

2.业主考评

（5分）

5

5

5

5

5

小计

69.44

71.94

70.74

71.64

70.14

最终得分

70.78

备注：

1、分数计算过程中，保留两位小数，小数点后第三位四舍五入。

2、分数汇总时，评委人数为7人（含7人）以上时，将各评委对某一投标人评分中的一个最高分和一个最低分去掉后，剩余分数的算术平均值作为该投标人的最终得分；评委人数为7人以下时，将所有评委打分取算术平均值作为该投标人的最终得分。

第三中标候选人

郑州民诚建筑工程咨询有限公司

评审委员会成员评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

报价得分

监理取费得分（15分）

14.72

14.72

14.72

14.72

14.72

监理大纲

1.质量控制

（5分）

4

4

4.3

3.6

4

2.进度控制

（2分）

1

1.5

1.5

1.5

1.6

3.造价控制

（3分）

2.5

2.5

2.3

2.2

2.4

4.安全措施

（3分）

1.5

2.5

2

2.5

2.4

5.旁站监理措施（2分）

1.5

1.5

1.5

1.5

1.6

6.档案及合同管理（2分）

1

1.5

1.5

1.6

1.6

7.工作制度

（1分）

0.9

0.7

0.5

0.7

0.8

8.组织协调及合理化建议（2分）

1

1.5

1.5

1.5

1.6

企业综合实力

1.监理企业业绩（0-15分）

15

15

15

15

15

2.监理企业荣誉（0-5分）

0

0

0

0

0

2.监理企业信誉（0-10分）

0

0

0

0

0

4.总监理工程师业绩（0-10分）

10

10

10

10

10

5.总监理工程师荣誉（0-10分）

0

0

0

0

0

6.项目监理机构人员配备

（0-7分）

6

6

6

6

6

服务承诺及业主考评

1.服务承诺

（0-3分）

2

2

2

2.2

2.5

2.业主考评

（5分）

5

5

5

5

5

小计

66.12

68.42

67.82

68.02

69.22

最终得分

67.92

备注：

1、分数计算过程中，保留两位小数，小数点后第三位四舍五入。

2、分数汇总时，评委人数为7人（含7人）以上时，将各评委对某一投标人评分中的一个最高分和一个最低分去掉后，剩余分数的算术平均值作为该投标人的最终得分；评委人数为7人以下时，将所有评委打分取算术平均值作为该投标人的最终得分。