招标人名称

许昌市魏都区七里店街道办事处

招标代理机构名称

中科华水工程管理有限公司

工程名称

七里店办事处庞庄社区棚户区改造(一期)围墙建设工程

开标时间

2019年8月20日8：30

开标地点

许昌市公共资源交易中心开标一室

评标时间

2019年8月20日10:00

评标地点

许昌市公共资源交易中心评标三室

投标单位

投标报价

（元）

项目负责人（含注册证书编号）

技术负责人(姓名及职称)

工期

(日历天)

密封

情况

对本次开标过程是否有异议

河南鸿盛建筑工程有限公司

1723754.37

古金                    豫241161693490

辛文卫              高级工程师

30

完好

无

河南林正建设工程有限公司

1754717.10

冯伟琼                 豫241171715854

冉朋亮  中级

30

完好

无

河南泰联建筑工程有限公司

1756845.02

赵晓方                           豫241161607509

靳海威  中级

30

完好

无

河南乐泰建筑工程有限公司

1760595.87

曹怡                         豫241131337366

张会杰  中级

30

完好

无

招标控制价

1763733.09元

目标工期

30日历天

抽取的权重系数

0.5

投标报价修正情况

无

序号

通过清标的投标人名称

1

河南鸿盛建筑工程有限公司

2

河南林正建设工程有限公司

3

河南泰联建筑工程有限公司

4

河南乐泰建筑工程有限公司

序号

未通过清标的投标人名称及原因

无

序号

通过初步评审的投标人名称

1

河南林正建设工程有限公司

2

河南泰联建筑工程有限公司

3

河南乐泰建筑工程有限公司

序号

未通过初步评审的投标人名称及原因

1

河南鸿盛建筑工程有限公司未提供有效的企业安全生产许可证、项目负责人未提供有效的安全生产考核合格证，不符合招标文件资格要求。

第一中标候选人

河南林正建设工程有限公司

评审委员会成员评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技术标

1.

内容完整性和编制水平（0-1分）

0.6

0.8

0.8

0.7

0.6

2.

施工方案和技术措施（1-2分）

1.2

1.7

1.5

1.4

1.5

3.

质量管理体系与措施（1-2分）

1.2

1.7

1.6

1.4

1.5

4.

安全管理体系与措施（1-2分）

1.3

1.6

1.5

1.4

1.5

5.

环境保护管理体系与措施（1-2分）

1.3

1.5

1.6

1.4

1.5

6.

工程进度计划与措施（0-1分）

0.7

0.6

0.8

0.7

0.6

7.

拟投入资源配备计划（1-2分）

1.2

1.6

1.6

1.4

1.5

8.

施工进度表或施工网络图（0-1分）

0.6

0.6

0.8

0.7

0.6

9.

施工总平面布置图（0-1分）

0.7

0.5

0.8

0.7

0.6

10.

在节能减排、绿色施工（含扬尘治理）措施、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术（1-2分）

1.3

1.5

1.6

1.5

1.5

11.

新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度，其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用（1-2分）

1.2

1.5

1.5

1.4

1.5

12.

企业具备信息化管理平台，能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理（1-2分）

1.3

1.5

1.5

1.5

1.5

小计

12.6

15.1

15.6

14.2

14.4

技术标平均得分

14.38

商务标

1.

总报价分（0-30）

20.66

20.66

20.66

20.66

20.66

2.

分部分项分（0-15）

12

12

12

12

12

3.

主要材料分（0-10）

10

10

10

10

10

4.

措施项目分（0-5）

3.114

3.114

3.114

3.114

3.114

小计

45.774

45.774

45.774

45.774

45.774

商务标得分

45.77

综合(信用)标

1.

项目班子配备(0-4分)

4

4

4

4

4

2.

企业综合信用（0-6分）

4

4

4

4

4

3.

项目负责人业绩及信用（0-2分）

2

2

2

2

2

4.

服务承诺（含不拖欠农民工工资承诺、扬尘治理等内容）0-8分

5

7.5

6

6

6

小计

15

17.5

16

16

16

综合(信用)标平均得分

16.10

最终得分

76.25

备注：

    评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

第二中标候选人

河南泰联建筑工程有限公司

评审委员会成员评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技术标

1.

内容完整性和编制水平（0-1分）

0.6

0.7

0.8

0.7

0.6

2.

施工方案和技术措施（1-2分）

1.2

1.6

1.5

1.4

1.5

3.

质量管理体系与措施（1-2分）

1.3

1.6

1.6

1.4

1.5

4.

安全管理体系与措施（1-2分）

1.2

1.5

1.6

1.4

1.4

5.

环境保护管理体系与措施（1-2分）

1.3

1.5

1.6

1.4

1.4

6.

工程进度计划与措施（0-1分）

0.7

0.5

0.7

0.7

0.6

7.

拟投入资源配备计划（1-2分）

1.2

1.6

1.5

1.4

1.5

8.

施工进度表或施工网络图（0-1分）

0.6

0.6

0.8

0.7

0.6

9.

施工总平面布置图（0-1分）

0.7

0.5

0.8

0.7

0.6

10.

在节能减排、绿色施工（含扬尘治理）措施、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术（1-2分）

1.3

1.5

1.5

1.4

1.5

11.

新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度，其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用（1-2分）

1.3

1.5

1.5

1.4

1.5

12.

企业具备信息化管理平台，能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理（1-2分）

1.3

1.5

1.5

1.4

1.2

小计

12.7

14.6

15.4

14.0

13.9

技术标平均得分

14.12

商务标

1.

总报价分（0-30）

20.42

20.42

20.42

20.42

20.42

2.

分部分项分（0-15）

12

12

12

12

12

3.

主要材料分（0-10）

10

10

10

10

10

4.

措施项目分（0-5）

2.772

2.772

2.772

2.772

2.772

小计

45.192

45.192

45.192

45.192

45.192

商务标得分

45.19

综合(信用)标

1.

项目班子配备(0-4分)

3

3

3

3

3

2.

企业综合信用（0-6分）

0

0

0

0

0

3.

项目负责人业绩及信用（0-2分）

0

0

0

0

0

4.

服务承诺（含不拖欠农民工工资承诺、扬尘治理等内容）0-8分

6

7

6

6

6

小计

9

10

9

9

9

综合(信用)标平均得分

9.20

最终得分

68.51

备注：

    评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

第三中标候选人

河南乐泰建筑工程有限公司

评审委员会成员评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技术标

1.

内容完整性和编制水平（0-1分）

0.6

0.7

0.8

0.7

0.6

2.

施工方案和技术措施（1-2分）

1.3

1.6

1.5

1.4

1.5

3.

质量管理体系与措施（1-2分）

1.2

1.6

1.5

1.4

1.5

4.

安全管理体系与措施（1-2分）

1.3

1.6

1.6

1.4

1.5

5.

环境保护管理体系与措施（1-2分）

1.2

1.5

1.5

1.4

1.5

6.

工程进度计划与措施（0-1分）

0.6

0.5

0.8

0.7

0.6

7.

拟投入资源配备计划（1-2分）

1.3

1.6

1.6

1.4

1.6

8.

施工进度表或施工网络图（0-1分）

0.7

0.5

0.8

0.7

0.6

9.

施工总平面布置图（0-1分）

0.6

0.5

0.8

0.7

0.6

10.

在节能减排、绿色施工（含扬尘治理）措施、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术（1-2分）

1.3

1.5

1.6

1.5

1.5

11.

新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度，其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用（1-2分）

1.3

1.4

1.6

1.4

1.5

12.

企业具备信息化管理平台，能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理（1-2分）

1.3

1.5

1.6

1.4

1.5

小计

12.7

14.5

15.7

14.1

14.5

技术标平均得分

14.30

商务标

1.

总报价分（0-30）

19.98

19.98

19.98

19.98

19.98

2.

分部分项分（0-15）

11

11

11

11

11

3.

主要材料分（0-10）

10

10

10

10

10

4.

措施项目分（0-5）

3.114

3.114

3.114

3.114

3.114

小计

44.094

44.094

44.094

44.094

44.094

商务标得分

44.09

综合(信用)标

1.

项目班子配备(0-4分)

4

4

4

4

4

2.

企业综合信用（0-6分）

0

0

0

0

0

3.

项目负责人业绩及信用（0-2分）

0

0

0

0

0

4.

服务承诺（含不拖欠农民工工资承诺、扬尘治理等内容）0-8分

5

7

6

6

6

小计

9

11

10

10

10

综合(信用)标平均得分

10.00

最终得分

68.39

备注：

    评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。