招标人名称

许昌市魏都区城市园林绿化中心  

招标代理

机构名称

山东天马招标代理有限公司

工程名称

双河路（许由路-宝源路）城市道路、陈庄街西段道路绿化工程

开标时间

2019年7月30日上午08:30分

开标地点

许昌市公共资源交易中心

开标二室

评标时间

2018年7月30日上午10:00分

评标地点

许昌市公共资源交易中心

评标三室

投标人名单

（分标段填写）

1. 河南省金盾建设工程有限公司

2. 河南省华州建设工程有限公司

3. 河南祥鹰市政工程有限公司

投标单位

投标报价

（元）

项目负责人

投标

工期

投标质量

等级

投标文件的主要内容

河南省金盾建设工程有限公司

2270504.89

万磊

45

合格（符合国家现行的验收规范和标准）

河南省华州建设工程有限公司

2255349.14

张歌

45

合格（符合国家现行的验收规范和标准）

河南祥鹰市政工程有限公司

2264075.49

伦国轩

45

合格（符合国家现行的验收规范和标准）

招标控制价

2278133.11元

权重系数

0.1

目标工期

45日历天

质量要求

合格

评标办法

评标采用综合计分法，是指评标委员会根据招标文件要求，对其技术标、商务标、综合（信用）标三部分进行综合评审。技术标的权重占20%，商务标的权重占60%，综合（信用）标的权重占20%。具体内容详见招标文件。

                       通过初步评审的投标人名称

1.河南省金盾建设工程有限公司

2.河南省华州建设工程有限公司

3.河南祥鹰市政工程有限公司

未通过初步评审的投标人名称及原因

                                无

第一中标候选人

河南省华州建设工程有限公司

评审委员会成员评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

标

1. 内容完整性和编制水平

（0-1分）

0.8

0.8

0.9

0.8

0.8

2. 施工方案和技术措施

（1-2分）

1.7

1.5

1.8

1.6

1.5

3. 质量管理体系与措施

（1-2分）

1.7

1.6

1.8

1.6

1.5

4. 安全管理体系与措施

（1-2分）

1.8

1.5

1.8

1.5

1.5

5.环境保护管理体系与措施（1-2分）

1.7

1.5

1.9

1.5

1.5

6.工程进度计划与措施

（0-1分）

0.8

0.7

0.8

0.8

0.7

7.拟投入资源配备计划

（1-2分）

1.7

1.5

1.8

1.5

1.6

8.施工进度表或施工网络图（0-1分）

0.7

0.7

0.9

0.8

0.7

9. 施工总平面布置图

（0-1分）

0.8

0.7

0.9

0.8

0.7

10.节能减排、绿色施工（含扬尘治理）措施、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术（1-2分）

1.7

1.6

1.8

1.5

1.4

11.新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度，其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用（1-2分）

1.6

1.6

1.8

1.5

1.4

12.企业具备信息化管理平台，能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理（1-2分）

1.7

1.5

1.9

1.5

1.4

小计

16.7

15.2

18.1

15.4

14.7

技术标平均得分

16.02

商

务

标

1.总报价分（30分）

20.98

20.98

20.98

20.98

20.98

2.分部分项分（15分）

15

15

15

15

15

3.主要材料分（10分）

10

10

10

10

10

4.措施项目分（5分）

0

0

0

0

0

小计

45.98

45.98

45.98

45.98

45.98

商务标得分

45.98

综

合(信用)标

1.项目班子配备（0-4分）

4

4

4

4

4

2.企业综合信用（0-8分）

8

8

8

8

8

3.项目负责人业绩及信用

（0-2分）

2

2

2

2

2

4.服务承诺（含不拖欠农民工工资承诺、扬尘治理等内容）

（0-6分）

5

5

5

4

5

小计

19

19

19

18

19

综合(信用)标平均得分

18.80

最终得分

80.80

备注：

评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

第三中标候选人

河南省金盾建设工程有限公司

评审委员会成员评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

标

1.内容完整性和编制水平

（0-1分）

0.8

0.8

0.8

0.8

0.8

2.施工方案和技术措施

（1-2分）

1.6

1.4

1.6

1.5

1.5

3.质量管理体系与措施

（1-2分）

1.7

1.5

1.7

1.5

1.4

4.安全管理体系与措施

（1-2分）

1.8

1.4

1.6

1.5

1.5

5.环境保护管理体系与措施（1-2分）

1.7

1.5

1.8

1.5

1.4

6.工程进度计划与措施

（0-1分）

0.7

0.7

0.9

0.8

0.7

7.拟投入资源配备计划

（1-2分）

1.6

1.5

1.9

1.5

1.4

8.施工进度表或施工网络图（0-1分）

0.7

0.6

0.9

0.8

0.7

9.施工总平面布置图（0-1分）

0.7

0.7

0.9

0.8

0.7

10.节能减排、绿色施工（含扬尘治理）措施、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术（1-2分）

1.7

1.4

1.9

1.5

1.5

11.新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度，其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用（1-2分）

1.6

1.5

1.9

1.5

1.5

12.企业具备信息化管理平台，能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理（1-2分）

1.7

1.5

1.9

1.5

1.5

小计

16.3

14.5

17.8

15.2

14.6

技术标平均得分

15.68

商

务

标

1.总报价分（30分）

19.14

19.14

19.14

19.14

19.14

2.分部分项分（15分）

14

14

14

14

14

3.主要材料分（10分）

10

10

10

10

10

4.措施项目分（5分）

0

0

0

0

0

小计

43.14

43.14

43.14

43.14

43.14

商务标得分

43.14

综

合(信用)标

1.项目班子配备（0-4分）

4

4

4

4

4

2.企业综合信用（0-8分）

2

2

2

2

2

3.项目负责人业绩及信用

（0-2分）

0

0

0

0

0

4.服务承诺（含不拖欠农民工工资承诺、扬尘治理等内容）

（0-6分）

4

5

5

4

5

小计

10

11

11

10

11

综合(信用)标平均得分

10.60

最终得分

69.42

备注：

评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。