交易业务咨询电话：工程建设（地产、产权） 0374-2968718
政府采购 0374-2968687
开标评标 0374-2968037
保证金保函 0374-2968027
交易软件技术咨询电话 0374-2961598
XCGC-F2019067庆华社区管理委员会
“河南庆华机器厂（原一二六厂）家属区水网改造工程”
评标结果公示
一、基本情况和数据表
(一) 项目概况
1、建设地点：延安路与南环路交叉口至原126厂家属区
2、建设规模：第一部分为原126厂家属区水网改造工程-输水管道工程-（延安路南环路口~原126厂家属院）给水管道工程。管道全长约13.0km。供水水源来自许昌市自来水厂供水管网，接入点位于许昌市延安路与南环路交汇处。第二部分为126厂家属区水网改造工程-厂区给水管道，位于河南省许昌市，本区域用水人数为7000人，综合生活用水定额为200L/（人*d），最高日用水量为1400m^3/d，供水区域内包括约1930户住户以及配套中学、小学、幼儿园、工厂学。
3、招标控制价：21647704.96元。
4、质量要求：合格（符合国家现行的验收规范和标准）。
5、计划工期：90日历天。
6、评标办法：综合计分法。
7、资格审查方式：资格后审。
（二）招标过程
本工程招标采用公开招标方式进行，按照法定公开招标程序和要求，于2019年3月5日至2019年3月27日在《全国公共资源交易平台(河南省▪许昌市)》、《河南省电子招标投标公共服务平台》上公开发布招标信息，于投标截止时间前递交投标文件及投标保证金的投标单位有 5 家。
（三）项目开标情况表
|
招标人名称 |
庆华社区管理委员会 |
||
|
招标代理机构名称 |
河南四方建设管理有限公司 |
||
|
工程名称 |
XCGC-F2019067河南庆华机器厂（原一二六厂）家属区水网改造工程 |
||
|
开标时间 |
2019年3月27日9:30 |
开标地点 |
许昌市公共资源交易中心 开标1室 |
|
评标时间 |
2019年3月27日11:10 |
评标地点 |
许昌市公共资源交易中心 评标4室 |
|
投标人名单 （分标段填写） |
河南万鼎建筑工程有限公司、河南华隆建设工程有限公司、河南林正建设工程有限公司、河南省华州建设工程有限公司、河南泰联建筑工程有限公司 |
||
二、开标记录
|
投标报价（元） |
工期（日历天） |
项目负责人/经理 |
质量要求 |
密封 情况 |
对本次开标过程是否有异议 |
||
|
河南万鼎建筑工程有限公司 |
21216004.86 |
90 |
李鑫 |
合格（符合国家现行的验收规范和标准） |
完好 |
无异议 |
|
|
河南华隆建设工程有限公司 |
21561769.04 |
90 |
秦鹏飞 |
合格（符合国家现行的验收规范和标准） |
完好 |
无异议 |
|
|
河南林正建设工程有限公司 |
21496173.87 |
90 |
王建鑫 |
合格（符合国家现行的验收规范和标准） |
完好 |
无异议 |
|
|
河南省华州建设工程有限公司 |
21467286.58 |
90 |
刘理达 |
合格（符合国家现行的验收规范和标准） |
完好 |
无异议 |
|
|
河南泰联建筑工程有限公司 |
21515786.98 |
90 |
李俊峰 |
合格（符合国家现行的验收规范和标准） |
完好 |
无异议 |
|
|
招标控制价 |
21647704.96元 |
抽取的权重系数K值 |
0.3 |
||||
|
计划工期 |
90日历天 |
质量要求 |
合格（符合国家现行的验收规范和标准） |
||||
三、评标标准、评标办法或者评标因素一览表
详见招标文件
四、评审情况
（一）清标
|
序号 |
通过清标的投标人名称 |
|
1 |
河南万鼎建筑工程有限公司 |
|
2 |
河南华隆建设工程有限公司 |
|
3 |
河南林正建设工程有限公司 |
|
4 |
河南省华州建设工程有限公司 |
|
5 |
河南泰联建筑工程有限公司 |
|
序号 |
未通过清标的投标人名称及原因 |
|
1 |
无 |
（二）初步评审
|
序号 |
通过初步评审的投标人名称 |
|
1 |
河南万鼎建筑工程有限公司 |
|
2 |
河南华隆建设工程有限公司 |
|
3 |
河南林正建设工程有限公司 |
|
4 |
河南省华州建设工程有限公司 |
|
5 |
河南泰联建筑工程有限公司 |
|
序号 |
未通过初步评审的投标人名称及原因 |
|
1 |
无 |
五、经评审的投标人排序
根据招标文件的规定，评标委员会按综合得分由高到低排序如下：
第一名：河南省华州建设工程有限公司
第二名：河南华隆建设工程有限公司
第三名：河南林正建设工程有限公司
第四名：河南泰联建筑工程有限公司
第五名：河南万鼎建筑工程有限公司
六、推荐的中标候选人评审得分
|
第一中标候选人 |
河南省华州建设工程有限公司 |
||||||||
|
评审委员会成员评审内容 |
评委1 |
评委2 |
评委3 |
评委4 |
评委5 |
评委6 |
评委7 |
||
|
技术标 |
1. |
内容完整性和编制水平（0-1分） |
0.5 |
0.9 |
0.8 |
0.8 |
0.8 |
0.8 |
0.7 |
|
2. |
施工方案和技术措施（1-2分） |
1.5 |
1.7 |
1.6 |
1.5 |
1.6 |
1.7 |
1.7 |
|
|
3. |
质量管理体系与措施（1-2分） |
1.5 |
1.6 |
1.7 |
1.5 |
1.7 |
1.7 |
1.7 |
|
|
4. |
安全管理体系与措施（1-2分） |
1.5 |
1.7 |
1.7 |
1.6 |
1.7 |
1.6 |
1.6 |
|
|
5. |
环境保护管理体系与措施（1-2分） |
1.5 |
1.6 |
1.6 |
1.5 |
1.6 |
1.6 |
1.6 |
|
|
6. |
工程进度计划与措施（0-1分） |
0.5 |
0.8 |
0.7 |
0.8 |
0.8 |
0.8 |
0.7 |
|
|
7. |
拟投入资源配备计划（1-2分） |
1.5 |
1.6 |
1.7 |
1.6 |
1.7 |
1.6 |
1.7 |
|
|
8. |
施工进度表或施工网络图（0-1分） |
0.5 |
0.8 |
0.7 |
0.8 |
0.8 |
0.7 |
0.6 |
|
|
9. |
施工总平面布置图（0-1分） |
0.5 |
0.8 |
0.7 |
0.8 |
0.8 |
0.7 |
0.7 |
|
|
10. |
节能减排、绿色施工（含扬尘治理）措施、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术（1-2分） |
1.5 |
1.7 |
1.7 |
1.6 |
1.7 |
1.6 |
1.7 |
|
|
11. |
新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度，其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用（1-2分） |
1.5 |
1.5 |
1.7 |
1.5 |
1.7 |
1.6 |
1.6 |
|
|
12. |
企业具备信息化管理平台，能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理（1-2分） |
1.5 |
1.6 |
1.6 |
1.5 |
1.7 |
1.6 |
1.6 |
|
|
小计 |
14.0 |
16.3 |
16.2 |
15.5 |
16.6 |
16.0 |
15.9 |
||
|
技术标平均得分 |
15.98 |
||||||||
|
商务标 |
1. |
总报价分（30分） |
20.66 |
20.66 |
20.66 |
20.66 |
20.66 |
20.66 |
20.66 |
|
2. |
分部分项分（15分） |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
|
|
3. |
主要材料分（10分） |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
|
|
4. |
措施项目分（5分） |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
小计 |
45.66 |
45.66 |
45.66 |
45.66 |
45.66 |
45.66 |
45.66 |
||
|
商务标得分 |
45.66 |
||||||||
|
综合(信用)标 |
1. |
项目班子配备（0-5分） |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
|
2. |
企业综合信用（0-8分） |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
|
|
3. |
项目负责人业绩及信用（0-2分） |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
|
|
4. |
服务承诺（含不拖欠农民工工资承诺、扬尘治理等内容）（0-5分） |
4 |
4.5 |
4 |
4 |
5 |
4 |
4 |
|
|
小计 |
19 |
19.5 |
19 |
19 |
20 |
19 |
19 |
||
|
综合(信用)标平均得分 |
19.10 |
||||||||
|
最终得分 |
80.74 |
||||||||
|
备注： 评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。 |
|||||||||
|
第二中标候选人 |
河南华隆建设工程有限公司 |
||||||||
|
评审委员会成员评审内容 |
评委1 |
评委2 |
评委3 |
评委4 |
评委5 |
评委6 |
评委7 |
||
|
技术标 |
1. |
内容完整性和编制水平（0-1分） |
0.6 |
0.9 |
0.8 |
0.8 |
0.8 |
0.7 |
0.6 |
|
2. |
施工方案和技术措施（1-2分） |
1.6 |
1.7 |
1.6 |
1.6 |
1.7 |
1.7 |
1.5 |
|
|
3. |
质量管理体系与措施（1-2分） |
1.6 |
1.6 |
1.7 |
1.5 |
1.6 |
1.7 |
1.5 |
|
|
4. |
安全管理体系与措施（1-2分） |
1.6 |
1.8 |
1.6 |
1.6 |
1.7 |
1.7 |
1.5 |
|
|
5. |
环境保护管理体系与措施（1-2分） |
1.6 |
1.6 |
1.6 |
1.6 |
1.6 |
1.6 |
1.5 |
|
|
6. |
工程进度计划与措施（0-1分） |
0.6 |
0.8 |
0.7 |
0.8 |
0.8 |
0.8 |
0.6 |
|
|
7. |
拟投入资源配备计划（1-2分） |
1.5 |
1.7 |
1.6 |
1.5 |
1.6 |
1.7 |
1.6 |
|
|
8. |
施工进度表或施工网络图（0-1分） |
0.5 |
0.8 |
0.7 |
0.8 |
0.8 |
0.8 |
0.5 |
|
|
9. |
施工总平面布置图（0-1分） |
0.5 |
0.9 |
0.7 |
0.8 |
0.8 |
0.8 |
0.5 |
|
|
10. |
节能减排、绿色施工（含扬尘治理）措施、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术（1-2分） |
1.5 |
1.6 |
1.6 |
1.5 |
1.7 |
1.7 |
1.5 |
|
|
11. |
新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度，其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用（1-2分） |
1.5 |
1.5 |
1.6 |
1.5 |
1.6 |
1.7 |
1.5 |
|
|
12. |
企业具备信息化管理平台，能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理（1-2分） |
1.5 |
1.8 |
1.6 |
1.5 |
1.6 |
1.6 |
1.5 |
|
|
小计 |
14.6 |
16.7 |
15.8 |
15.5 |
16.3 |
16.5 |
14.3 |
||
|
技术标平均得分 |
15.74 |
||||||||
|
商务标 |
1. |
总报价分（30分） |
19.78 |
19.78 |
19.78 |
19.78 |
19.78 |
19.78 |
19.78 |
|
2. |
分部分项分（15分） |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
|
|
3. |
主要材料分（10分） |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
|
|
4. |
措施项目分（5分） |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
小计 |
44.78 |
44.78 |
44.78 |
44.78 |
44.78 |
44.78 |
44.78 |
||
|
商务标得分 |
44.78 |
||||||||
|
综合(信用)标 |
1. |
项目班子配备（0-5分） |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
|
2. |
企业综合信用（0-8分） |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
|
|
3. |
项目负责人业绩及信用（0-2分） |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
4. |
服务承诺（含不拖欠农民工工资承诺、扬尘治理等内容）（0-5分） |
4 |
4.5 |
4 |
4 |
5 |
4 |
4 |
|
|
小计 |
16 |
16.5 |
16 |
16 |
17 |
16 |
16 |
||
|
综合(信用)标平均得分 |
16.10 |
||||||||
|
最终得分 |
76.62 |
||||||||
|
备注： 评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。 |
|||||||||
|
第三中标候选人 |
河南林正建设工程有限公司 |
||||||||
|
评审委员会成员评审内容 |
评委1 |
评委2 |
评委3 |
评委4 |
评委5 |
评委6 |
评委7 |
||
|
技术标 |
1. |
内容完整性和编制水平（0-1分） |
0.6 |
0.9 |
0.8 |
0.8 |
0.8 |
0.8 |
0.6 |
|
2. |
施工方案和技术措施（1-2分） |
1.6 |
1.7 |
1.7 |
1.6 |
1.7 |
1.7 |
1.7 |
|
|
3. |
质量管理体系与措施（1-2分） |
1.7 |
1.7 |
1.6 |
1.5 |
1.6 |
1.7 |
1.7 |
|
|
4. |
安全管理体系与措施（1-2分） |
1.6 |
1.7 |
1.7 |
1.5 |
1.6 |
1.6 |
1.5 |
|
|
5. |
环境保护管理体系与措施（1-2分） |
1.6 |
1.7 |
1.6 |
1.5 |
1.7 |
1.6 |
1.6 |
|
|
6. |
工程进度计划与措施（0-1分） |
0.6 |
0.8 |
0.6 |
0.8 |
0.8 |
0.8 |
0.7 |
|
|
7. |
拟投入资源配备计划（1-2分） |
1.6 |
1.7 |
1.7 |
1.5 |
1.7 |
1.6 |
1.7 |
|
|
8. |
施工进度表或施工网络图（0-1分） |
0.5 |
0.9 |
0.7 |
0.8 |
0.8 |
0.8 |
0.7 |
|
|
9. |
施工总平面布置图（0-1分） |
0.5 |
0.8 |
0.7 |
0.8 |
0.8 |
0.8 |
0.6 |
|
|
10. |
节能减排、绿色施工（含扬尘治理）措施、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术（1-2分） |
1.5 |
1.7 |
1.7 |
1.5 |
1.7 |
1.7 |
1.7 |
|
|
11. |
新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度，其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用（1-2分） |
1.5 |
1.6 |
1.7 |
1.6 |
1.7 |
1.6 |
1.6 |
|
|
12. |
企业具备信息化管理平台，能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理（1-2分） |
1.5 |
1.6 |
1.6 |
1.5 |
1.6 |
1.6 |
1.6 |
|
|
小计 |
14.8 |
16.8 |
16.1 |
15.4 |
16.5 |
16.3 |
15.7 |
||
|
技术标平均得分 |
16.00 |
||||||||
|
商务标 |
1. |
总报价分（30分） |
20.38 |
20.38 |
20.38 |
20.38 |
20.38 |
20.38 |
20.38 |
|
2. |
分部分项分（15分） |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
|
|
3. |
主要材料分（10分） |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
|
|
4. |
措施项目分（5分） |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
小计 |
45.38 |
45.38 |
45.38 |
45.38 |
45.38 |
45.38 |
45.38 |
||
|
商务标得分 |
45.38 |
||||||||
|
综合(信用)标 |
1. |
项目班子配备（0-5分） |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
|
2. |
企业综合信用（0-8分） |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
3. |
项目负责人业绩及信用（0-2分） |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
4. |
服务承诺（含不拖欠农民工工资承诺、扬尘治理等内容）（0-5分） |
4 |
4.5 |
3.5 |
4 |
5 |
4 |
4 |
|
|
小计 |
8 |
8.5 |
7.5 |
8 |
9 |
8 |
8 |
||
|
综合(信用)标平均得分 |
8.10 |
||||||||
|
最终得分 |
69.48 |
||||||||
|
备注： 评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。 |
|||||||||
七、推荐的中标候选人情况与签订合同前要处理的事宜
要求投标人须具备独立法人资格，并具备市政公用工程施工总承包三级及以上企业资质，并在人员、设备、资金等方面具有相应的施工能力。拟派项目负责人须具备贰级及以上市政公用工程专业注册建造师执业资格、有效的项目负责人安全生产考核合格证，且未担任其他在施建设工程项目的项目负责人。
（一）推荐的中标候选人名单：
第一中标候选人：河南省华州建设工程有限公司
资质等级：市政公用工程施工总承包叁级
本单位符合招标资质条件
投标报价：21467286.58元
大写：贰仟壹佰肆拾陆万柒仟贰佰捌拾陆元伍角捌分
工期：90日历天 质量标准：合格
项目负责人：刘理达
证书名称：二级建造师证 编号：豫241151582318
投标文件中填报的单位项目业绩名称：
1、太康县大许寨乡2016 年通村公路建设工程
开竣工日期：2016.12.28-2017.2.28
2、确山县2016年整村推进村组道路建设项目1标段
开竣工日期：2016.10.1-2016.11.29
投标文件中填报的项目经理业绩名称：
1、太康县交通路（未来路-建设路）升级改造建设项目
开竣工日期：2016.11.29-2017.3.29
2、南乐县福堪镇财政奖补美丽乡村建设试点项目第六标段
开竣工日期：2017.8.30-2017.10.30
第二中标候选人：河南华隆建设工程有限公司
资质等级：市政公用工程施工总承包贰级
本单位符合招标资质条件
投标报价：21561769.04元
大写：贰仟壹佰伍拾陆万壹仟柒佰陆拾玖元零肆分
工期：90日历天 质量标准：合格
项目负责人：秦鹏飞
证书名称：贰级建造师证 编号：豫241141454309
投标文件中填报的单位项目业绩名称：
1、柘城县产业集聚区及物流区内八条道路建设项目
开竣工日期：2016.5.10-2016.10.10
2、荥阳市老城区雨污分流管网演武路污水工程（W1-W81）二标段
开竣工日期：2018.5.14-2018.11.4
投标文件中填报的项目经理业绩名称：
1、无
第三中标候选人：河南林正建设工程有限公司
资质等级：市政公用工程施工总承包叁级
本单位符合招标资质条件
投标报价：21496173.87 元
大写： 贰仟壹佰肆拾玖万陆仟壹佰柒拾叁元捌角柒分
工期：90日历天 质量标准：合格
项目负责人：王建鑫
证书名称：二级建造师证 编号：豫241131340081
投标文件中填报的单位项目业绩名称：
1、无
投标文件中填报的项目经理业绩名称：
1、无
（二）签订合同前要处理的事宜：无
八、澄清、说明、补正事项纪要
无
九、公示期
2019年3月28日—2019年4月1日
如投标单位对本次公示有异议，请联系：
招标人：庆华社区管理委员会
联 系 人：卜先生
联系电话：0374-5723171
监督部门：许昌市魏都区建设工程招标投标管理办公室
联 系 人：王女士
联系电话：0374-2623710
招标代理机构名称：河南四方建设管理有限公司
联系人：汪女士
电话：0374-2688917
十、联系方式
招标人：庆华社区管理委员会
联 系 人：卜先生
联系电话：0374-5723171
招标代理机构名称：河南四方建设管理有限公司
联系人：汪女士
电话：0374-2688917
庆华社区管理委员会 2019年3月28日
豫公网安备 41100202001024号 政府网站标识码：4110000002