招标人名称

许昌市东城区教育局

招标代理机构名称

中科华水工程管理有限公司

工程名称

将官池新韩中心小学综合办公楼建设项目

开标时间

2018年12月18日9：30时

开标地点

许昌市公共资源交易中心开标五室

评标时间

2018年12月18日10.50时

评标地点

许昌市公共资源交易中心评标六室

投标单位

投标报价

（元）

项目负责人/经理（含注册证书编号）

技术负责人(姓名及职称)

工期

(日历天)

密封

情况

对本次开标过程是否有异议

河南泰联建筑工程有限公司

1549626.33

乔春旺           豫241161829197

程宏伟   

中级

360

完好

无

河南广汇建筑工程有限公司

1497161.26

殷志鹏           豫241151570095

杨红敏      高级

360

完好

无

河南益宅安建筑工程有限公司

1580228.58

曹文博
豫241151710915

王松涛
中级

360

完好

无

河南吉祥建筑工程有限公司

1508000.68

韩利霞
豫241151607554

孔德胜
高级

360

完好

无

河南成盈建设工程有限公司

1565592.55

梅廷涛
豫241141566613

马红刚
高级

360

完好

无

招标控制价

1582623.13元

抽取的权重系数

0.2

目标工期

360日历天

/

/

投标报价修正情况

无

序号

通过清标的投标人名称

1

河南泰联建筑工程有限公司

2

河南广汇建筑工程有限公司

3

河南益宅安建筑工程有限公司

4

河南吉祥建筑工程有限公司

5

河南成盈建设工程有限公司

序号

未通过清标的投标人名称及原因

无

序号

通过初步评审的投标人名称

1

河南泰联建筑工程有限公司

2

河南广汇建筑工程有限公司

3

河南益宅安建筑工程有限公司

4

河南吉祥建筑工程有限公司

5

河南成盈建设工程有限公司

序号

未通过初步评审的投标人名称及原因

无

第一中标候选人

河南广汇建筑工程有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

标

1.内容完整性和编制水平(1分)

1

0.8

0.7

0.8

0.8

2.施工方案和技术措施(2分)

1.8

1.6

1.6

1.7

1.8

3.质量管理体系与措施(2分)

1.7

1.6

1.7

1.6

1.5

4.安全管理体制与措施(2分)

1.7

1.5

1.7

1.6

1.2

5.环境保护管理体系与措施(2分)

1.7

1.6

1.7

1.5

1.5

6.工程进度计划与措施(1分)

0.7

0.8

0.7

0.9

0.8

7.拟投入资源配备计划(2分)

1.7

1.8

1.7

1.6

1.8

8.施工进度表或施工网络图(1分)

0.7

0.8

0.7

1

0.8

9.施工总平面布置图(1分)

0.6

0.8

0.6

0.8

0.7

10.在节能减排、绿色施工(含扬尘治理)、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术(2分)

1.7

1.6

1.7

1.6

1.5

11.新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度，其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用(2分)

1.7

1.7

1.6

1.6

1.5

12.企业具备信息化管理平台，能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理(2分)

1.7

1.6

1.6

1.6

1.5

小计

16.7

16.2

16.0

16.3

15.4

技术标平均得分

16.12

商

务

标

1.报价得分（30分）

26.78

26.78

26.78

26.78

26.78

2.分部分项综合单价得分（15分）

13

13

13

13

13

3.措施项目得分（5分）

3.616

3.616

3.616

3.616

3.616

4.主材单价得分（10分）

10

10

10

10

10

小计

53.396

53.396

53.396

53.396

53.396

商务标得分

53.40

综

合（信用）标

1.项目班子配备（5分）

5

5

5

5

5

2.企业综合信用（6分）

4

4

4

4

4

3.项目负责人业绩及信用（4分）

4

4

4

4

4

4.服务承诺（5分）

4.5

4

4

4.5

4

小计

17.5

17

17

17.5

17

综合（信用）标平均得分

17.20

最终得分

86.72

评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。

评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

第二中标候选人

河南吉祥建筑工程有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

标

1.内容完整性和编制水平(1分)

0.8

0.7

0.6

0.7

0.7

2.施工方案和技术措施(2分)

1.5

1.4

1.6

1.6

1.5

3.质量管理体系与措施(2分)

1.7

1.6

1.7

1.6

1.5

4.安全管理体制与措施(2分)

1.7

1.4

1.7

1.6

1.5

5.环境保护管理体系与措施(2分)

1.7

1.6

1.8

1.5

1.5

6.工程进度计划与措施(1分)

0.5

0.8

0.6

0.8

0.6

7.拟投入资源配备计划(2分)

1.5

1.7

1.6

1.4

1.5

8.施工进度表或施工网络图(1分)

0.7

0.7

0.7

1

0.8

9.施工总平面布置图(1分)

0.6

0.7

0.6

0.8

0.7

10.在节能减排、绿色施工(含扬尘治理)、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术(2分)

1.5

1.4

1.6

1.4

1.2

11.新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度，其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用(2分)

1.5

1.4

1.5

1.5

1.2

12.企业具备信息化管理平台，能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理(2分)

1.5

1.4

1.5

1.5

1.2

小计

15.2

14.8

15.5

15.4

13.9

技术标平均得分

14.96

商

务

标

1.报价得分（30分）

25.58

25.58

25.58

25.58

25.58

2.分部分项综合单价得分（15分）

14

14

14

14

14

3.措施项目得分（5分）

3.636

3.636

3.636

3.636

3.636

4.主材单价得分（10分）

10

10

10

10

10

小计

53.216

53.216

53.216

53.216

53.216

商务标得分

53.22

综

合（信用）标

1.项目班子配备（5分）

3

3

3

3

3

2.企业综合信用（6分）

6

6

6

6

6

3.项目负责人业绩及信用（4分）

2

2

2

2

2

4.服务承诺（5分）

4

4

3.5

4

3.5

小计

15

15

14.5

15

14.5

综合（信用）标平均得分

14.80

最终得分

82.98

评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。

评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

第三中标候选人

河南泰联建筑工程有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

标

1.内容完整性和编制水平(1分)

0.8

0.7

0.6

0.7

0.7

2.施工方案和技术措施(2分)

1.5

1.4

1.6

1.6

1.5

3.质量管理体系与措施(2分)

1.5

1.4

1.6

1.4

1.2

4.安全管理体制与措施(2分)

1.5

1.4

1.5

1.5

1.2

5.环境保护管理体系与措施(2分)

1.5

1.4

1.6

1.4

1.2

6.工程进度计划与措施(1分)

0.5

0.7

0.6

0.8

0.6

7.拟投入资源配备计划(2分)

1.5

1.7

1.6

1.4

1.5

8.施工进度表或施工网络图(1分)

0.5

0.7

0.5

0.8

0.6

9.施工总平面布置图(1分)

0.6

0.6

0.6

0.7

0.7

10.在节能减排、绿色施工(含扬尘治理)、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术(2分)

1.5

1.3

1.6

1.4

1.2

11.新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度，其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用(2分)

1.5

1.4

1.5

1.5

1.2

12.企业具备信息化管理平台，能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理(2分)

1.5

1.5

1.5

1.5

1.2

小计

14.4

14.2

14.8

14.7

12.8

技术标平均得分

14.18

商

务

标

1.报价得分（30分）

19.88

19.88

19.88

19.88

19.88

2.分部分项综合单价得分（15分）

15

15

15

15

15

3.措施项目得分（5分）

2.942

2.942

2.942

2.942

2.942

4.主材单价得分（10分）

10

10

10

10

10

小计

47.822

47.822

47.822

47.822

47.822

商务标得分

47.82

综

合（信用）标

1.项目班子配备（5分）

3

3

3

3

3

2.企业综合信用（6分）

2

2

2

2

2

3.项目负责人业绩及信用（4分）

0

0

0

0

0

4.服务承诺（5分）

4

4

3.5

4

3.5

小计

9

9

8.5

9

8.5

综合（信用）标平均得分

8.80

最终得分

70.80

评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。

评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。