企业得

分

评委

河南英盟路桥工程有限公司

施工组织设计

项目管理机构

技术能力

履约信誉

得分

合计

评委1

39

13

25

8

85

评委2

33.5

13

25

8

79.5

评委3

46.4

13

25

9

93.4

评委4

48

13

25

10

96

评委5

46.9

13

25

9.5

94.4

最终得分

89.66

备注：评标委员会首先对投标文件第一信封（商务及技术）进行评审，确定通过投标文件第一信封（商务及技术文件）评审的投标人名单，并对通过评审的投标文件第一信封（商务及技术文件）进行综合评分。各投标人得分以评标委员会各成员的打分平均值确定。各项打分保留小数点后两位，小数点后第三位“四舍五入”。

企业得

分

评委

许昌市建安区通达公路工程养护有限公司

施工组织设计

项目管理机构

技术能力

履约信誉

得分

合计

评委1

34

13

25

6

78

评委2

34

13

25

6

78

评委3

45.1

13

25

6

89.1

评委4

46

13

25

7

91

评委5

34.4

13

25

8

80.4

最终得分

83.3

备注：评标委员会首先对投标文件第一信封（商务及技术）进行评审，确定通过投标文件第一信封（商务及技术文件）评审的投标人名单，并对通过评审的投标文件第一信封（商务及技术文件）进行综合评分。各投标人得分以评标委员会各成员的打分平均值确定。各项打分保留小数点后两位，小数点后第三位“四舍五入”。

企业得

分

评委

赣州博达公路有限公司

施工组织设计

项目管理机构

技术能力

履约信誉

得分

合计

评委1

36.5

15

25

7

83.5

评委2

34

15

25

8

82

评委3

47.1

15

25

8

95.1

评委4

46

15

25

9

95

评委5

38.5

15

25

8

86.5

最终得分

88.42

备注：评标委员会首先对投标文件第一信封（商务及技术）进行评审，确定通过投标文件第一信封（商务及技术文件）评审的投标人名单，并对通过评审的投标文件第一信封（商务及技术文件）进行综合评分。各投标人得分以评标委员会各成员的打分平均值确定。各项打分保留小数点后两位，小数点后第三位“四舍五入”。

企业得

分

评委

河南泉隆路桥工程有限公司

施工组织设计

项目管理机构

技术能力

履约信誉

得分

合计

评委1

38

13

25

8

84

评委2

32

13

25

8

78

评委3

46.8

13

25

8

92.8

评委4

46

13

25

8

92

评委5

39.1

13

25

8

85.1

最终得分

86.38

备注：评标委员会首先对投标文件第一信封（商务及技术）进行评审，确定通过投标文件第一信封（商务及技术文件）评审的投标人名单，并对通过评审的投标文件第一信封（商务及技术文件）进行综合评分。各投标人得分以评标委员会各成员的打分平均值确定。各项打分保留小数点后两位，小数点后第三位“四舍五入”。

企业得

分

评委

河南盛世永昌建设工程有限公司

施工组织设计

项目管理机构

技术能力

履约信誉

得分

合计

评委1

37

13

25

8

83

评委2

33.5

13

25

8

79.5

评委3

46.8

13

25

9

93.8

评委4

46

13

25

9

93

评委5

39

13

25

8.5

85.5

最终得分

86.96

备注：评标委员会首先对投标文件第一信封（商务及技术）进行评审，确定通过投标文件第一信封（商务及技术文件）评审的投标人名单，并对通过评审的投标文件第一信封（商务及技术文件）进行综合评分。各投标人得分以评标委员会各成员的打分平均值确定。各项打分保留小数点后两位，小数点后第三位“四舍五入”。

第一中标候选人

河南英盟路桥工程有限公司

投标报价

6617332.00

评审委员会成员评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

施

工

组

织

设

计

1、投标人应按以下要点编制施工组织设计（文字宜精炼、内容具有针对性，总体控制在30000字以内）；

（1）总体施工组织布置及规划

2.5

2

2.8

3

2.8

（2）主要工程项目的施工方案、方法与技术措施（尤其对重点、关键和难点工程的施工方案、方法及其措施） 

4

3

4.8

5

4.7

（3）工期的保证体系及保证措施                         

2.5

2

2.8

3

2.9

（4）工程质量管理体系及保证措施                        

2.5

2

2.7

3

2.9

（5）安全生产管理体系及保证措施                         

2.5

2

2.7

3

2.9

（6）环境保护、水土保持保证体系及保证措施（含扬尘治理措施）        

2

2

2.8

3

2.7

（7）文明施工、文物保护保证体系及保证措施          

2

2

2.8

3

2.7

（8）项目风险预测与防范，事故应急预案                

2.5

2

2.7

2

2.8

2、施工组织设计除采用文字表述外可附下列图表，图表及格式要求附后。

 附表一  施工总体计划表                     

2

2

3

3

2.8

 附表二  分项工程进度率计划（斜率图）      

2.5

2

2.5

3

2.8

 附表三  工程管理曲线                   

2.5

2

2.5

3

2.9

 附表四  分项工程生产率和施工周期表        

2

2

2.8

3

2.9

 附表五  施工总平面图                    

2.5

2

2.5

3

2.7

 附表六  劳动力计划表                     

2.5

2.5

3

3

2.8

 附表七  临时用地计划表                    

2

2

3

3

2.8

 附表八  外供电力需求计划表               

2.5

2

3

2

2.8

小计

39

33.5

46.4

48

46.9

施工组织设计部分平均得分

42.76

项目管理机构

1、拟派项目班子中施工员、质检员、安全员、造价（预算）员、资料员证件齐全者得10分，每缺一个证件扣2分，扣完为止。【以证书彩色影（复）印件为准】

10

10

10

10

10

2、项目总工具有中级技术职称者得3分，高级者得5分。【以证书彩色影（复）印件为准】                          （0～8分）

3

3

3

3

3

小计

13

13

13

13

13

项目管理机构部分平均得分

13

技术能力

1、企业业绩
    近年来企业承建过类似项目业绩，每提供一份合同得5分，本项最高15分。（以中标通知书和施工合同或施工合同和竣工验收证明材料为准。）【以彩色影（复）印件为准】

15

15

15

15

15

2、项目经理业绩
近年来拟派建造师承建过类似项目业绩，每提供一份合同得5分，本项最高10分。（以中标通知书和施工合同或施工合同和竣工验收证明材料为准，若上述资料不显示项目经理姓名，还须同时提供相关证明文件）【以彩色影（复）印件为准】

10

10

10

10

10

小计

25

25

25

25

25

技术能力部分平均得分

25

履约信誉

服务承诺（含扬尘治理等内容）
投标人针对招标项目的特点和要求，结合自身条件和潜力做出优惠和服务承诺。由评委根据投标文件表述的具体内容酌情打分。

8

8

9

10

9.5

小计

8

8

9

10

9.5

履约信誉部分平均得分

8.9

最终得分

89.66

第二中标候选人

赣州博达公路有限公司

投标报价

6627013.00

评审委员会成员评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

施

工

组

织

设

计

1、投标人应按以下要点编制施工组织设计（文字宜精炼、内容具有针对性，总体控制在30000字以内）；

（1）总体施工组织布置及规划

2

2

2.9

2

2.5

（2）主要工程项目的施工方案、方法与技术措施（尤其对重点、关键和难点工程的施工方案、方法及其措施） 

3

4

4.8

4

4.1

（3）工期的保证体系及保证措施                         

2.5

2

2.8

2

2.1

（4）工程质量管理体系及保证措施                        

2

2

2.8

3

2.5

（5）安全生产管理体系及保证措施                        

2.5

2

2.8

2

2.5

（6）环境保护、水土保持保证体系及保证措施（含扬尘治理措施）        

2

2

2.8

3

2.4

（7）文明施工、文物保护保证体系及保证措施           

2.5

2

2.8

3

2.1

（8）项目风险预测与防范，事故应急预案                

2

2

2.8

3

2.1

2、施工组织设计除采用文字表述外可附下列图表，图表及格式要求附后。

 附表一  施工总体计划表                    

2

2

3

3

2.5

 附表二  分项工程进度率计划（斜率图）      

2

2

2.6

3

2.3

 附表三  工程管理曲线                   

2.5

2

2.6

3

2.3

 附表四  分项工程生产率和施工周期表        

2.5

2

2.8

3

2.2

 附表五  施工总平面图                    

2

2

2.6

3

2.3

 附表六  劳动力计划表                     

2

2

3

3

2.1

 附表七  临时用地计划表                    

2.5

2

3

3

2.2

 附表八  外供电力需求计划表               

2.5

2

3

3

2.3

小计

36.5

34

47.1

46

38.5

施工组织设计部分平均得分

40.42

项目管理机构

1、拟派项目班子中施工员、质检员、安全员、造价（预算）员、资料员证件齐全者得10分，每缺一个证件扣2分，扣完为止。【以证书彩色影（复）印件为准】

10

10

10

10

10

2、项目总工具有中级技术职称者得3分，高级者得5分。【以证书彩色影（复）印件为准】                          （0～8分）

5

5

5

5

5

小计

15

15

15

15

15

项目管理机构部分平均得分

15

技术能力

1、企业业绩
    近年来企业承建过类似项目业绩，每提供一份合同得5分，本项最高15分。（以中标通知书和施工合同或施工合同和竣工验收证明材料为准。）【以彩色影（复）印件为准】

15

15

15

15

15

2、项目经理业绩
近年来拟派建造师承建过类似项目业绩，每提供一份合同得5分，本项最高10分。（以中标通知书和施工合同或施工合同和竣工验收证明材料为准，若上述资料不显示项目经理姓名，还须同时提供相关证明文件）【以彩色影（复）印件为准】

10

10

10

10

10

小计

25

25

25

25

25

技术能力部分平均得分

25

履约信誉

服务承诺（含扬尘治理等内容）
投标人针对招标项目的特点和要求，结合自身条件和潜力做出优惠和服务承诺。由评委根据投标文件表述的具体内容酌情打分。

7

8

8

9

8

小计

7

8

8

9

8

履约信誉部分平均得分

8

最终得分

88.42