招标人名称

许昌瑞新建设有限责任公司

招标代理

机构名称

河南建标工程管理有限公司

工程名称

XCGC-F2018182许昌瑞新建设有限责任公司“许昌市中央公园示范区景观提升项目B区”

开标时间

2018年9月13日

9:30时

开标地点

许昌市公共资源交易中心

开标一室

评标时间

2018年9月13日

12：00时

评标地点

许昌市公共资源交易中心

评标五室

投标人名单

（分标段填写）

第一标段施工单位：河南省金路达园林绿化工程有限公司、鄢陵县建设园林绿化工程有限公司、河南绿泰园林景观工程有限公司、河南博胜建设集团有限公司

第二标段监理单位：河南省豫咨工程管理有限公司、河南大久工程管理有限公司、河南顺成建设工程管理有限公司

投标单位

投标报价

（元）

工期

（日历天）

质量

项目负责人

技术负责人

密封

情况

对本次开标过程是否有异议

河南省金路达园林绿化工程有限公司

24695159.98

200

合格

马院生

完好

无

鄢陵县建设园林绿化工程有限公司

25127592.43

200

合格

余义

完好

无

河南绿泰园林景观工程有限公司

24487100.46

200

合格

张军亮

完好

无

河南博胜建设集团有限公司

25587756.94

200

合格

郭淑芳

完好

无

施工招标控制价

25716340.94元

抽取的权重系数K值

权重系数K=  0.5

计划工期

200日历天

质量要求

合格（符合国家现行的验收规范和标准）

投标报价修正情况

目前未出现投标报价修正情况

投标单位

投标报价

（元）

拟派总监理工程师

密封

情况

对本次开标过程是否有异议

河南省豫咨工程管理有限公司

509133.00

陶瑞

41007124

完好

无

河南大久工程管理有限公司

508929.00

李红霞

41007779

完好

无

河南顺成建设工程管理有限公司

509490

郝庆军

41008615

完好

无

招标控制价

51万元

抽取的权重系数a值

权重系数α=0.65 

投标报价修正情况

目前未出现投标报价修正情况

通过清标的投标人

序号

投标人名称

1

河南省金路达园林绿化工程有限公司

2

鄢陵县建设园林绿化工程有限公司

3

河南绿泰园林景观工程有限公司

4

河南博胜建设集团有限公司

未通过清标的投标人及原因

1

无

通过初步评审的投标人

序号

投标人名称

1

河南省金路达园林绿化工程有限公司

2

鄢陵县建设园林绿化工程有限公司

3

河南绿泰园林景观工程有限公司

4

河南博胜建设集团有限公司

未通过初步评审的投标人及原因

1

通过初步评审的投标人

序号

投标人名称

1

河南省豫咨工程管理有限公司

2

河南大久工程管理有限公司

3

河南顺成建设工程管理有限公司

未通过初步评审的投标人及原因

1

无

第一中标候选人

河南绿泰园林景观工程有限公司

评审委员会成员评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技术标

1.

内容完整性和编制水平 0-1分

0.8

0.7

0.8

0.7

0.8

0.6

0.8

2.

施工方案和技术措施1-2分

1.8

1.8

1.8

1.6

1.8

1.6

1.7

3.

质量管理体系与措施1-2分

1.8

1.7

1.8

1.6

1.7

1.7

1.7

4.

安全管理体系与措施1-2分

1.8

1.7

1.8

1.6

1.8

1.6

1.7

5.

环境保护管理体系与措施1-2分

1.8

1.7

1.8

1.6

1.8

1.6

1.8

6.

工程进度计划与措施0-1分

0.9

0.7

0.8

0.7

0.8

0.6

0.8

7.

拟投入资源配备计划1-2分

1.8

1.8

1.8

1.6

1.7

1.6

1.7

8.

施工进度表或施工网络图 0-1分

0.9

0.7

0.8

0.7

0.7

0.6

0.7

9.

施工总平面布置图 0-1分

0.9

0.7

0.8

0.7

0.8

0.6

0.7

10.

节能减排、绿色施工（含扬尘治理）措施、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术 1-2分

1.8

1.8

1.8

1.6

1.8

1.6

1.8

11.

新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度，其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用 1-2分

1.8

1.8

1.7

1.6

1.7

1.6

1.7

12.

企业具备信息化管理平台，能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理 1-2分

1.8

1.8

1.7

1.6

1.8

1.7

1.7

小计

17.9

16.9

17.4

15.6

17.2

15.4

16.8

技术标平均得分

16.78

商务标

1.

商务标得分

57.48

57.48

57.48

57.48

57.48

57.48

57.48

小计

57.48

57.48

57.48

57.48

57.48

57.48

57.48

商务标得分

57.48

综合(信用)标

1.

项目班子配备(0-8分)

7.6

7

7.6

7

7

7

7

2.

企业综合信用（0-3分）

2

2

2

2

2

2

2

3.

拟派项目负责人及信用（0-2分）

2

2

2

2

2

2

2

4.

服务承诺（含不拖欠农民工工资承诺、扬尘治理等内容）（0-7分）

6.9

6.5

6.9

6

6

5.5

6

小计

18.5

17.5

18.5

17

17

16.5

17

综合(信用)标平均得分

17.40

最终得分

91.66

备注：

    评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

第二中标候选人

河南省金路达园林绿化工程有限公司

评审委员会成员评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技术标

1.

内容完整性和编制水平 0-1分

0.7

0.7

0.7

0.7

0.7

0.6

0.6

2.

施工方案和技术措施1-2分

1.4

1.5

1.7

1.6

1.8

1.5

1.6

3.

质量管理体系与措施1-2分

1.4

1.6

1.7

1.5

1.6

1.5

1.6

4.

安全管理体系与措施1-2分

1.4

1.7

1.6

1.5

1.7

1.5

1.6

5.

环境保护管理体系与措施1-2分

1.4

1.6

1.6

1.6

1.7

1.6

1.6

6.

工程进度计划与措施0-1分

0.7

0.7

0.7

0.6

0.7

0.6

0.7

7.

拟投入资源配备计划1-2分

1.4

1.5

1.6

1.6

1.6

1.6

1.6

8.

施工进度表或施工网络图 0-1分

0.7

0.7

0.7

0.7

0.6

0.5

0.7

9.

施工总平面布置图 0-1分

0.7

0.7

0.7

0.6

0.8

0.6

0.7

10.

节能减排、绿色施工（含扬尘治理）措施、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术 1-2分

1.4

1.6

1.7

1.6

1.8

1.5

1.7

11.

新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度，其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用 1-2分

1.4

1.5

1.6

1.6

1.6

1.5

1.6

12.

企业具备信息化管理平台，能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理 1-2分

0.7

1.6

1.6

1.6

1.7

1.5

1.6

小计

13.3

15.4

15.9

15.2

16.3

14.5

15.6

技术标平均得分

15.32

商务标

1.

商务标得分

53.77

53.77

53.77

53.77

53.77

53.77

53.77

小计

53.77

53.77

53.77

53.77

53.77

53.77

53.77

商务标得分

53.77

综合(信用)标

1.

项目班子配备(0-8分)

6.5

6

6.5

7

6

6

6

2.

企业综合信用（0-3分）

2

2

2

2

2

2

2

3.

拟派项目负责人及信用（0-2分）

2

2

2

2

2

2

2

4.

服务承诺（含不拖欠农民工工资承诺、扬尘治理等内容）（0-7分）

6

5.5

5

5

6

5

6

小计

16.5

15.5

15.5

16

16

15

16

综合(信用)标平均得分

15.80

最终得分

84.89

备注：

    评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

第一中标候选人

河南省豫咨工程管理有限公司

评审委员会成员评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技术标

1.

质量控制5分

5

5

5

5

5

5

5

2.

进度控制2分

2

2

2

2

2

2

2

3.

造价控制3分

3

3

3

3

3

3

3

4.

安全措施    3分

3

3

3

3

3

3

3

5.

旁站监理措施2分

2

2

2

2

2

2

2

6.

档案及合同管理2分

2

2

2

2

2

2

2

7.

工作制度    1分

1

1

1

1

1

1

1

8.

组织协调及合理化建议2分

2

2

2

2

2

2

2

小计

20

20

20

20

20

20

20

技术标平均得分

20.00

商务标得分

1.

监理取费    15分

15

15

15

15

15

15

15

2.

监理企业业绩20分

20

20

20

20

20

20

20

3.

监理企业荣誉10分

9

9

9

9

9

9

9

4.

总监理工程师业绩15分

15

15

15

15

15

15

15

5.

总监理工程师荣誉5分

5

5

5

5

5

5

5

6.

项目监理机构人员配备7

7

7

7

7

7

7

7

7.

服务承诺    0-3

3

2.5

2.5

2

3

2.5

3

8.

业主考评    2-5

5

5

5

5

5

5

5

小计

79

78.5

78.5

78

79

78.5

79

商务标平均得分

78.70

最终得分

98.70

备注：

    评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

第二中标候选人

河南顺成建设工程管理有限公司

评审委员会成员评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技术标

1.

质量控制5分

5

5

5

5

5

5

5

2.

进度控制2分

2

2

2

2

2

2

2

3.

造价控制3分

3

3

3

3

3

3

3

4.

安全措施    3分

3

3

3

3

3

3

3

5.

旁站监理措施2分

2

2

2

2

2

2

2

6.

档案及合同管理2分

2

2

2

2

2

2

2

7.

工作制度    1分

1

1

1

1

1

1

1

8.

组织协调及合理化建议2分

2

2

2

2

2

2

2

小计

20

20

20

20

20

20

20

技术标平均得分

20.00

商务标得分

1.

监理取费    15分

15

15

15

15

15

15

15

2.

监理企业业绩20分

15

15

15

15

15

15

15

3.

监理企业荣誉10分

1

1

1

1

1

1

1

4.

总监理工程师业绩15分

14

14

14

14

14

14

14

5.

总监理工程师荣誉5分

0

0

0

0

0

0

0

6.

项目监理机构人员配备7

0.8

0.8

0.8

0.8

0.8

0.8

0.8

7.

服务承诺    0-3

2.5

2

2.5

2

2.5

2.5

3

8.

业主考评    2-5

5

5

5

5

5

5

5

小计

53.3

52.8

53.3

52.8

53.3

53.3

53.8

商务标平均得分

53.20

最终得分

73.20

备注：

    评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

第三中标候选人

河南大久工程管理有限公司

评审委员会成员评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技术标

1.

质量控制5分

5

5

5

5

5

5

5

2.

进度控制2分

2

2

2

2

2

2

2

3.

造价控制3分

3

3

3

3

3

3

3

4.

安全措施    3分

3

3

3

3

3

3

3

5.

旁站监理措施2分

2

2

2

2

2

2

2

6.

档案及合同管理2分

2

2

2

2

2

2

2

7.

工作制度    1分

1

1

1

1

1

1

1

8.

组织协调及合理化建议2分

2

2

2

2

2

2

2

小计

20

20

20

20

20

20

20

技术标平均得分

20.00

商务标得分

1.

监理取费    15分

15

15

15

15

15

15

15

2.

监理企业业绩20分

10

10

10

10

10

10

10

3.

监理企业荣誉10分

1

1

1

1

1

1

1

4.

总监理工程师业绩15分

14

14

14

14

14

14

14

5.

总监理工程师荣誉5分

0

0

0

0

0

0

0

6.

项目监理机构人员配备7

2

2

2

2

2

2

2

7.

服务承诺    0-3

2.9

2

2.5

2

2.5

2.5

3

8.

业主考评    2-5

5

5

5

5

5

5

5

小计

49.9

49

49.5

49

49.5

49.5

50

商务标平均得分

49.48

最终得分

69.48

备注：

    评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。