招标人名称

许昌瑞新建设有限责任公司

招标代理

机构名称

河南建标工程管理有限公司

工程名称

XCGC-F2018140许昌瑞新建设有限责任公司“尚集街（文峰路-魏文路）道路、给排水工程”

开标时间

2018年7月19日

9:30时

开标地点

许昌市公共资源交易中心

开标一室

评标时间

2018年7月19日

12：00时

评标地点

许昌市公共资源交易中心

评标五室

投标人名单

（分标段填写）

第一标段施工单位：许昌万诚建设工程有限公司、河南鲁兴建筑工程有限公司、河南华普建设工程有限公司

第二标段监理单位：河南恒宇工程管理有限公司、河南省豫咨工程管理有限公司、郑州众诚建设监理有限公司

投标单位

投标报价

（元）

工期

（日历天）

质量

项目负责人

技术负责人

密封

情况

对本次开标过程是否有异议

许昌万诚建设工程有限公司

20835805.82

240

合格

林红光

李伟杰

完好

无

河南鲁兴建筑工程有限公司

20864689.07

240

合格

刘瑜

张炎

完好

无

河南华普建设工程有限公司

20879163.77

240

合格

闫俊梅

马坤远

完好

无

施工招标控制价

20894317.78元

抽取的权重系数K值

权重系数K=0.3

计划工期

240日历天

质量要求

合格（符合国家现行的验收规范和标准）

投标报价修正情况

目前未出现投标报价修正情况

投标单位

投标报价

（元）

拟派总监理工程师

密封

情况

对本次开标过程是否有异议

河南恒宇工程管理有限公司

239760.00

胡亚奇

完好

无

河南省豫咨工程管理有限公司

239520.00

陶瑞

完好

无

郑州众诚建设监理有限公司

238320.00

吕兴辉

完好

无

招标控制价

240000.00元

抽取的权重系数a值

权重系数α=0.65

投标报价修正情况

目前未出现投标报价修正情况

通过清标的投标人

序号

投标人名称

1

许昌万诚建设工程有限公司

2

河南鲁兴建筑工程有限公司

3

河南华普建设工程有限公司

通过初步评审的投标人

序号

投标人名称

1

许昌万诚建设工程有限公司

2

河南鲁兴建筑工程有限公司

3

河南华普建设工程有限公司

通过初步评审的投标人

序号

投标人名称

1

河南恒宇工程管理有限公司

2

河南省豫咨工程管理有限公司

3

郑州众诚建设监理有限公司

第一名：

许昌万诚建设工程有限公司

第二名：

河南华普建设工程有限公司

第三名：

河南鲁兴建筑工程有限公司

第一名：

河南省豫咨工程管理有限公司

第二名：

郑州众诚建设监理有限公司

第三名：

河南恒宇工程管理有限公司

第一中标候选人

许昌万诚建设工程有限公司

评审委员会成员评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技术标

1.

内容完整性和编制水平0-1分

0.9

0.7

0.8

0.8

0.8

0.8

0.8

2.

施工方案和技术措施1-2分

1.6

1.8

1.6

1.6

1.6

1.8

1.5

3.

质量管理体系与措施 1-2分

1.6

1.8

1.7

1.6

1.6

1.7

1.5

4.

安全管理体系与措施 1-2分

1.6

1.8

1.7

1.8

1.6

1.8

1.5

5.

环境保护管理体系与措施  1-2分

1.6

1.8

1.6

1.8

1.5

1.8

1.6

6.

工程进度计划与措施  0-1分

0.9

0.7

0.8

0.7

0.8

0.8

1

7.

拟投入资源配备计划 1-2分

1.6

1.8

1.7

1.6

1.5

1.7

1.5

8.

施工进度表或施工网络图 0-1分

0.9

0.7

0.8

0.7

0.7

1

1

9.

施工总平面布置图 0-1分

0.9

0.7

0.8

0.6

0.7

1

1

10.

节能减排、绿色施工（含扬尘治理）措施、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术 1-2分

1.8

1.8

1.7

1.6

1.6

1.6

1.7

11.

新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度，其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用 1-2分

1.7

1.8

1.8

1.6

1.6

1.7

1.5

12.

企业具备信息化管理平台，能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理 1-2分

1.6

1.8

1.7

1.6

1.6

1.8

1.6

小计

16.7

17.2

16.7

16.0

15.6

17.5

16.2

技术标平均得分

16.56

商务标

1.

总报价分

20.34

20.34

20.34

20.34

20.34

20.34

20.34

2.

分部分项分

15

15

15

15

15

15

15

3.

主要材料分

10

10

10

10

10

10

10

4.

措施项目分

3.026

3.026

3.026

3.026

3.026

3.026

3.026

小计

48.366

48.366

48.366

48.366

48.366

48.366

48.366

商务标得分

48.37

综合(信用)标

1.

项目班子配备(0-5分

5

5

5

5

5

5

5

2.

企业综合信用(0-5分)

5

5

5

5

5

5

5

3.

拟派项目负责人业绩及信用(0-3分)

3

3

3

3

3

3

3

4.

服务承诺（含不拖欠农民工工资承诺、扬尘治理等内容）（0-7分）

6

6.5

4

6

5

6

6

小计

19

19.5

17

19

18

19

19

综合(信用)标平均得分

18.8

最终得分

83.73

备注：

    评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

第二中标候选人

河南华普建设工程有限公司

评审委员会成员评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技术标

1.

内容完整性和编制水平0-1分

0.7

0.7

0.7

0.6

0.7

0.6

0.7

2.

施工方案和技术措施1-2分

1.4

1.6

1.5

1.4

1.5

1.5

1.5

3.

质量管理体系与措施 1-2分

1.2

1.6

1.6

1.4

1.5

1.6

1.5

4.

安全管理体系与措施 1-2分

1.4

1.6

1.5

1.5

1.5

1.5

1.5

5.

环境保护管理体系与措施  1-2分

1.4

1.6

1.6

1.4

1.5

1.6

1.2

6.

工程进度计划与措施  0-1分

0.6

0.7

0.7

0.5

0.7

0.6

1

7.

拟投入资源配备计划 1-2分

1.4

1.6

1.6

1.5

1.5

1.5

1

8.

施工进度表或施工网络图 0-1分

0.7

0.7

0.6

0.5

0.7

1

1

9.

施工总平面布置图 0-1分

0.7

0.7

0.7

0.5

0.7

1

1

10.

节能减排、绿色施工（含扬尘治理）措施、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术 1-2分

1.2

1.6

1.6

1.4

1.5

1.5

1.3

11.

新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度，其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用 1-2分

1.3

1.6

1.7

1.4

1.4

1.5

1.5

12.

企业具备信息化管理平台，能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理 1-2分

1.3

1.7

1.6

1.4

1.5

1.6

1.5

小计

13.3

15.7

15.4

13.5

14.7

15.5

14.7

技术标平均得分

14.76

商务标

1.

总报价分

20.06

20.06

20.06

20.06

20.06

20.06

20.06

2.

分部分项分

15

15

15

15

15

15

15

3.

主要材料分

10

10

10

10

10

10

10

4.

措施项目分

2.98

2.98

2.98

2.98

2.98

2.98

2.98

小计

48.04

48.04

48.04

48.04

48.04

48.04

48.04

商务标得分

48.04

综合(信用)标

1.

项目班子配备(0-5分

5

5

5

5

5

5

5

2.

企业综合信用(0-5分)

5

5

5

5

5

5

5

3.

拟派项目负责人业绩及信用(0-3分)

3

3

3

3

3

3

3

4.

服务承诺（含不拖欠农民工工资承诺、扬尘治理等内容）（0-7分）

5

6

3

5

4

5

5

小计

18

19

16

18

17

18

18

综合(信用)标平均得分

17.8

最终得分

80.6

备注：

    评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

第三中标候选人

河南鲁兴建筑工程有限公司

评审委员会成员评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技术标

1.

内容完整性和编制水平0-1分

0.8

0.7

0.7

0.7

0.7

0.7

0.7

2.

施工方案和技术措施1-2分

1.5

1.7

1.5

1.4

1.5

1.6

1.5

3.

质量管理体系与措施 1-2分

1.4

1.6

1.6

1.4

1.5

1.7

1.5

4.

安全管理体系与措施 1-2分

1.5

1.6

1.6

1.5

1.5

1.6

1.5

5.

环境保护管理体系与措施  1-2分

1.5

1.6

1.6

1.5

1.5

1.7

1.5

6.

工程进度计划与措施  0-1分

0.7

0.7

0.8

0.6

0.7

0.7

1

7.

拟投入资源配备计划 1-2分

1.5

1.6

1.6

1.5

1.5

1.5

1.5

8.

施工进度表或施工网络图 0-1分

0.8

0.7

0.7

0.6

0.7

1

1

9.

施工总平面布置图 0-1分

0.8

0.7

0.7

0.5

0.7

1

1

10.

节能减排、绿色施工（含扬尘治理）措施、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术 1-2分

1.4

1.6

1.6

1.5

1.6

1.5

1.5

11.

新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度，其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用 1-2分

1.5

1.7

1.8

1.5

1.5

1.6

1.5

12.

企业具备信息化管理平台，能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理 1-2分

1.5

1.7

1.6

1.4

1.5

1.7

1.6

小计

14.9

15.9

15.8

14.1

14.9

16.3

15.8

技术标平均得分

15.46

商务标

1.

总报价分

20.16

20.16

20.16

20.16

20.16

20.16

20.16

2.

分部分项分

15

15

15

15

15

15

15

3.

主要材料分

10

10

10

10

10

10

10

4.

措施项目分

2.994

2.994

2.994

2.994

2.994

2.994

2.994

小计

48.154

48.154

48.154

48.154

48.154

48.154

48.154

商务标得分

48.15

综合(信用)标

1.

项目班子配备(0-5分

4.5

4.5

4.5

4.5

4.5

4.5

4.5

2.

企业综合信用(0-5分)

3.5

3.5

3.5

3.5

3.5

3.5

3.5

3.

拟派项目负责人业绩及信用(0-3分)

3

3

3

3

3

3

3

4.

服务承诺（含不拖欠农民工工资承诺、扬尘治理等内容）（0-7分）

4

5.5

3

4

4

3

5

小计

15.0

16.5

14.0

15.0

15.0

14.0

16.0

综合(信用)标平均得分

15

最终得分

78.61

备注：

    评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

第一中标候选人

河南省豫咨工程管理有限公司

评审委员会成员评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技术标

1.

质量控制（5分）

4.5

4.5

5

4

4

4.6

4

2.

进度控制（2分）

1.6

2

1.8

1.6

2

1.7

2

3.

造价控制（3分）

2.6

2.5

2.9

2.7

3

2.6

2.5

4.

安全措施   （3分）

2.6

2.5

2.7

2.8

2

2.6

2.5

5.

旁站监理措施（2分）

1.5

2

2

1.8

2

1.7

2

6.

档案及合同管理（2分）

1.5

2

2

1.6

2

1.6

1.5

7.

工作制度（1分）

0.7

1

0.9

0.7

1

0.8

1

8.

组织协调及合理化建议（2分）

1.5

2

1.8

1.2

2

1.6

1.5

小计

16.5

18.5

19.1

16.4

18

17.2

17.0

技术标平均得分

17.44

综合(信用)标

1.

监理取费(15分)

15

15

15

15

15

15

15

2.

监理企业业绩（20分）

20

20

20

20

20

20

20

3.

监理企业荣誉（10分）

9

9

9

9

9

9

9

4.

总监理工程师业绩（15分）

15

15

15

15

15

15

15

5.

总监理工程荣誉（5分）

5

5

5

5

5

5

5

6.

项目监理机构人员配备（7分）

7

7

7

7

7

7

7

7.

服务承诺（0-3分）

2.5

2.5

3

3

2

3

2.5

8.

业主考评（2-5分）

5

5

5

5

5

5

5

小计

78.5

78.5

79

79

78

79

78.5

综合(信用)标平均得分

78.7

最终得分

96.02

备注：

    评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

第二中标候选人

郑州众诚建设监理有限公司

评审委员会成员评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技术标

1.

质量控制（5分）

4.5

4

4.2

4

4

4.2

4

2.

进度控制（2分）

1.5

1.5

1.6

1.5

2

1.6

1.5

3.

造价控制（3分）

2.5

2.5

2.5

2.2

2

2.6

2.5

4.

安全措施   （3分）

2.4

2.5

2.4

2.6

2

2.6

2.4

5.

旁站监理措施（2分）

1.5

1.5

1.5

1.7

2

1.6

2

6.

档案及合同管理（2分）

1.5

1.5

1.5

1.5

2

1.5

1.5

7.

工作制度（1分）

0.7

1

0.8

0.7

1

0.7

1

8.

组织协调及合理化建议（2分）

1.5

1.5

1.7

1.2

2

1.6

1.5

小计

16.1

16.0

16.2

15.4

17

16.4

16.4

技术标平均得分

16.22

综合(信用)标

1.

监理取费(15分)

15

15

15

15

15

15

15

2.

监理企业业绩（20分）

15

15

15

15

15

15

15

3.

监理企业荣誉（10分）

1

1

1

1

1

1

1

4.

总监理工程师业绩（15分）

14

14

14

14

14

14

14

5.

总监理工程荣誉（5分）

0

0

0

0

0

0

0

6.

项目监理机构人员配备（7分）

7

7

7

7

7

7

7

7.

服务承诺（0-3分）

2.5

2.5

2

2

2

3

2.5

8.

业主考评（2-5分）

5

5

5

5

5

5

5

小计

59.5

59.5

59

59

59

60

59.5

综合(信用)标平均得分

59.3

最终得分

75.64

备注：

    评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

第三中标候选人

河南恒宇工程管理有限公司

评审委员会成员评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技术标

1.

质量控制（5分）

4.5

4

4.3

4

4

4.3

4

2.

进度控制（2分）

1.5

1.5

1.5

1.5

2

1.6

1.5

3.

造价控制（3分）

2.4

2

2.5

2.5

2

2.5

2.5

4.

安全措施   （3分）

2.4

2.5

2.5

2.2

2

2.6

2.4

5.

旁站监理措施（2分）

1.5

1.5

1.5

1.5

2

1.6

2

6.

档案及合同管理（2分）

1.5

1.5

1.5

1.3

2

1.5

1.5

7.

工作制度（1分）

0.6

1

0.7

0.7

1

0.6

1

8.

组织协调及合理化建议（2分）

1.5

1.5

1.6

1.2

2

1.6

1.5

小计

15.9

15.5

16.1

14.9

17

16.3

16.4

技术标平均得分

16.04

综合(信用)标

1.

监理取费(15分)

15

15

15

15

15

15

15

2.

监理企业业绩（20分）

15

15

15

15

15

15

15

3.

监理企业荣誉（10分）

1

1

1

1

1

1

1

4.

总监理工程师业绩（15分）

14

14

14

14

14

14

14

5.

总监理工程荣誉（5分）

0

0

0

0

0

0

0

6.

项目监理机构人员配备（7分）

7

7

7

7

7

7

7

7.

服务承诺（0-3分）

2

2.5

2

2

2

3

2.5

8.

业主考评（2-5分）

5

5

5

5

5

5

5

小计

59

59.5

59

59

59

60

59.5

综合(信用)标平均得分

59.2

最终得分

75.38

备注：

    评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。