招标人名称

许昌市魏都区灞陵街道办事处

招标代理机构名称

山东天马招标代理有限公司

工程名称

许昌市十八中学10KV线路搬迁、灞20周庄南支线线路改造工程

开标时间

2018年5月30日上午09:30分

开标地点

许昌市公共资源交易中心开标三室

评标时间

2018年5月30日上午11:30分

评标地点

许昌市公共资源交易中心评标一室

投标人名单

（分标段填写）

1.河南超远建筑工程有限公司

2.河南裕鑫建筑安装有限公司

3.许昌市鑫达电力设备安装有限公司

评标办法

评标采用经评审的评标采用综合计分法，是指评标委员会根据招标文件要求，对其技术标、商务标、综合（信用）标三部分进行综合评审。技术标的权重占20%，商务标的权重占60%，综合（信用）标的权重占20%。具体内容详见招标文件。

第二中标候选人

河南超远建筑工程有限公司

评审委员会成员评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技术标

1.内容完整性和编制水平( 0-1分)

0.6

0.8

0.6

0.8

0.9

2.施工方案和技术措施( 1-2分)

1.6

1.5

1.6

1.6

1.8

3.质量管理体系与措施（1-2分）

1.6

1.5

1.6

1.6

1.6

4.安全管理体系与措施（ 1-2分）

1.5

1.5

1.7

1.5

1.6

5.环境保护管理体系与措施（1-2分）

1.5

1.8

1.6

1.5

1.6

6.工程进度计划与措施（ 0-1分）

0.6

0.7

0.6

0.8

0.7

7.拟投入资源配备计划（ 1-2分）

1.5

1.2

1.6

1.6

1.5

8.施工进度表或施工网络图（ 0-1分）

0.6

0.7

0.6

0.7

0.8

9.施工总平面布置图

（0-1分）

0.6

0.7

0.6

0.7

0.8

10.节能减排、绿色施工（含扬尘治理）措施、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术（1-2分）

1.6

1.8

1.7

1.6

1.8

11.新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度，其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用（1-2分）

1.6

1.6

1.6

1.6

1.6

12.企业具备信息化管理平台，能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理（1-2分）

1.6

1.5

1.6

1.6

1.5

小计

14.9

15.3

15.4

15.6

16.2

技术标平均得分

15.48

商务标

1.总报价分（30分）

20.16

20.16

20.16

20.16

20.16

2.分部分项分（15分）

15

15

15

15

15

3.主要材料分（10分）

10

10

10

10

10

4.措施项目分（5分）

0

0

0

0

0

小计

45.16

45.16

45.16

45.16

45.16

商务标得分

45.16

综合(信用)标

1.项目班子配备（0-4分）

4

4

4

4

4

2.企业综合信用（0-10分）

2

2

2

2

2

3.项目负责人业绩及信用（0-1分）

0

0

0

0

0

4.服务承诺（含不拖欠农民工工资承诺、扬尘治理等内容）（0-5分）

4

4

4

4

4

小计

10

10

10

10

10

综合(信用)标平均得分

10.00

最终得分

70.64

备注：

    评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

第三中标候选人

河南裕鑫建筑安装有限公司

评审委员会成员评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

标

1.内容完整性和编制水平( 0-1分)

0.5

0.8

0.6

0.7

0.76

2.施工方案和技术措施( 1-2分)

1.5

1.5

1.6

1.4

1.6

3.质量管理体系与措施（1-2分）

1.5

1.8

1.6

1.4

1.5

4.安全管理体系与措施（ 1-2分）

1.5

1.5

1.5

1.4

1.4

5.环境保护管理体系与措施（1-2分）

1.5

1.7

1.6

1.3

1.5

6.工程进度计划与措施（ 0-1分）

0.5

0.8

0.6

0.7

0.7

7.拟投入资源配备计划（ 1-2分）

1.5

1.5

1.6

1.5

1.5

8.施工进度表或施工网络图（ 0-1分）

0.6

0.7

0.6

0.7

0.6

9.施工总平面布置图

（0-1分）

0.6

0.8

0.6

0.7

0.7

10.节能减排、绿色施工（含扬尘治理）措施、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术（1-2分）

1.4

1.8

1.5

1.5

1.5

11.新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度，其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用（1-2分）

1.4

1.5

1.6

1.5

1.5

12.企业具备信息化管理平台，能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理（1-2分）

1.4

1.5

1.5

1.5

1.5

小计

13.9

15.9

14.9

14.3

14.76

技术标平均得分

14.75

商

务

标

1.总报价分（30分）

19.84

19.84

19.84

19.84

19.84

2.分部分项分（15分）

13

13

13

13

13

3.主要材料分（10分）

10

10

10

10

10

4.措施项目分（5分）

0

0

0

0

0

小计

42.84

42.84

42.84

42.84

42.84

商务标得分

42.84

综

合(信用)标

1.项目班子配备（0-4分）

4

4

4

4

4

2.企业综合信用（0-10分）

4

4

4

4

4

3.项目负责人业绩及信用（0-1分）

0

0

0

0

0

4.服务承诺（含不拖欠农民工工资承诺、扬尘治理等内容）（0-5分）

3.5

4

4

4

4

小计

11.5

12

12

12

12

综合(信用)标平均得分

11.90

最终得分

69.49

备注：

    评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。