招标人名称

许昌市魏都区教育体育局

招标代理

机构名称

许昌建设工程项目管理有限公司

工程名称

许昌市五一路小学建设项目(施工标)

开标时间

2018年3月8日10:30分

开标地点

许昌市公共资源交易中心开标一室

评标时间

2018年3月8日13:00分

评标地点

许昌市公共资源交易中心评标八室

评标委员

会负责人

李航

投标人名单

（分标段填写）

河南省中创建筑工程有限公司、河南省大成建设工程有限公司、河南瑞华建筑集团有限公司

序号

投标单位

投标报价

（元）

工期(日历天）

项目

经理（含注册证书编号）

技术负责人（姓名及职称）

质量

要求

密封情况

对本次开标过程是否有异议

1

河南省中创建筑工程有限公司

66485716.91

210

刘志安

豫141131415573

王宏强

中级

合格

完好

无

2

河南省大成建设工程有限公司

65142848.27

210

黄根华

豫141060700297

潘高宇

高级

合格

完好

无

3

河南瑞华建筑集团有限公司

65478558.03

210

侯俊彦

豫241141448702

郝海增

中级

合格

完好

无

招标控制价

67157397.25元

K值

0.1

目标工期

210日历天

质量要求

合格

通过清标的投标人

序号

投标人名称

1

河南省中创建筑工程有限公司

2

河南省大成建设工程有限公司

3

河南瑞华建筑集团有限公司

未通过清标的投标人名称及原因

1

无

  通过初步评审的投标人

序号

投标人名称

1

河南省中创建筑工程有限公司

2

河南省大成建设工程有限公司

3

河南瑞华建筑集团有限公司

  未通过初步评审的投标人名称及原因

无

第一中标候选人

河南省大成建设工程有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

标

1.内容完整性和编制水平(0-1)

0.6

0.7

0.6

1

0.7

1

0.7

2.施工方案和技术措施(1-2)

1.7

1.5

1.7

2

1.7

1.9

1.5

3.质量管理体系与措施(1-2)

1.8

1.6

1.8

1.5

1.7

1.8

1.5

4.安全管理体制与措施(1-2)

1.8

1.6

1.8

1.5

1.7

2

1.5

5.环境保护管理体系与措施(1-2)

1.6

1.6

1.6

2

1.7

1.9

1.5

6.工程进度计划与措施(0-1)

0.7

0.7

0.6

0.5

0.7

1

0.7

7.拟投入资源配备计划(1-2)

1.7

1.4

1.6

2

1.5

1.8

1.2

8.施工进度表或施工网络图(0-1)

0.6

0.6

0.6

1

0.5

1

0.7

9.施工总平面布置图(0-1)

0.6

0.7

0.6

1

0.6

1

1

10.在节能减排、绿色施工（含扬尘治理）、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术(1-2)

1.7

1.3

1.6

1.5

1.7

1.8

1.5

11.新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度，其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用(1-2)

1.6

1.3

1.7

2

1.7

2

1.5

12.企业具备信息化管理平台，能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理(1-2)

1.6

1.3

1.6

2

1.6

1.8

1

小    计

16

14.3

15.8

18

15.8

19

14.3

技术标平均分

15.98

商

务

标

1.报价得分（30）

22.14

22.14

22.14

22.14

22.14

22.14

22.14

2.分部分项综合单价得分（15）

15

15

15

15

15

15

15

3.措施项目得分（5）

2.89

2.89

2.89

2.89

2.89

2.89

2.89

4.主材单价得分（10）

10

10

10

10

10

10

10

小    计

50.03

50.03

50.03

50.03

50.03

50.03

50.03

商务标得分

50.03

综

合（信用）标

1.项目班子配备（0-4）

4

4

4

4

4

4

4

2.企业综合信用（0-8）

5

5

5

5

5

5

5

3.项目经理业绩及信用（0-2）

1

1

1

1

1

1

1

4.服务承诺（0-6）

5

5

6

5

5

6

5

小    计

15

15

16

15

15

16

15

综

合（信用）标平均分

15.2

最终得分

81.21

备注：

评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。

评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

第二中标候选人

河南省中创建筑工程有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

标

1.内容完整性和编制水平(0-1)

0.4

0.7

0.4

0.5

0.7

0.5

0.6

2.施工方案和技术措施(1-2)

1.5

1.4

1.6

1.5

1.6

1.7

1.2

3.质量管理体系与措施(1-2)

1.6

1.5

1.6

2

1.6

1.8

1.2

4.安全管理体制与措施(1-2)

1.7

1.4

1.7

1.5

1.6

2

1.2

5.环境保护管理体系与措施(1-2)

1.5

1.4

1.5

2

1.6

1.8

1.2

6.工程进度计划与措施(0-1)

0.6

0.7

0.5

1

0.7

1

0.5

7.拟投入资源配备计划(1-2)

1.6

1.4

1.5

1.5

1.5

1.6

1.2

8.施工进度表或施工网络图(0-1)

0.5

0.6

0.5

0.5

0.5

1

0.5

9.施工总平面布置图(0-1)

0.6

0.8

0.6

1

0.6

1

1

10.在节能减排、绿色施工（含扬尘治理）、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术(1-2)

1.6

1.2

1.6

1.5

1.6

1.8

1.2

11.新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度，其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用(1-2)

1.5

1.3

1.6

1.5

1.6

2

1.2

12.企业具备信息化管理平台，能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理(1-2)

1.5

1.2

1.5

1.5

1.6

1.7

1

小    计

14.6

13.6

14.6

16

15.2

17.9

12

技术标平均分

14.8

商

务

标

1.报价得分（30）

18.08

18.08

18.08

18.08

18.08

18.08

18.08

2.分部分项综合单价得分（15）

14

14

14

14

14

14

14

3.措施项目得分（5）

3.41

3.41

3.41

3.41

3.41

3.41

3.41

4.主材单价得分（10）

10

10

10

10

10

10

10

小    计

45.49

45.49

45.49

45.49

45.49

45.49

45.49

商务标得分

45.49

综

合（信用）标

1.项目班子配备（0-4）

3

3

3

3

3

3

3

2.企业综合信用（0-8）

3

3

3

3

3

3

3

3.项目经理业绩及信用（0-2）

2

2

2

2

2

2

2

4.服务承诺（0-6）

4

5

5

4

5

5

4

小    计

12

13

13

12

13

13

12

综

合（信用）标平均分

12.60

最终得分

72.89

备注：

评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。

评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

第三中标候选人

河南瑞华建筑集团有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

标

1.内容完整性和编制水平(0-1)

0.5

0.8

0.5

0.3

0.5

0.3

0.6

2.施工方案和技术措施(1-2)

1.6

1.5

1.5

1.5

1.5

1.8

1.2

3.质量管理体系与措施(1-2)

1.5

1.5

1.5

1.5

1.5

1.7

1.2

4.安全管理体制与措施(1-2)

1.6

1.5

1.6

2

1.5

2

1.2

5.环境保护管理体系与措施(1-2)

1.7

1.5

1.7

1.5

1.5

1.8

1.2

6.工程进度计划与措施(0-1)

0.5

0.8

0.5

1

0.6

1

0.5

7.拟投入资源配备计划(1-2)

1.5

1.5

1.4

2

1.5

1.7

1.2

8.施工进度表或施工网络图(0-1)

0.5

0.7

0.5

1

0.5

1

0.5

9.施工总平面布置图(0-1)

0.5

0.7

0.5

1

0.6

1

0.7

10.在节能减排、绿色施工（含扬尘治理）、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术(1-2)

1.5

1.2

1.5

1.5

1.5

1.8

1.1

11.新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度，其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用(1-2)

1.5

1.3

1.5

2

1.5

2

1

12.企业具备信息化管理平台，能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理(1-2)

1.5

1.3

1.5

2

1.6

1.7

1

小    计

14.4

14.3

14.2`

17.3

14.3

17.8

11.4

技术标平均分

14.9

商

务

标

1.报价得分（30）

21.10

21.10

21.10

21.10

21.10

21.10

21.10

2.分部分项综合单价得分（15）

10

10

10

10

10

10

10

3.措施项目得分（5）

2.69

2.69

2.69

2.69

2.69

2.69

2.69

4.主材单价得分（10）

10

10

10

10

10

10

10

小    计

43.79

43.79

43.79

43.79

43.79

43.79

43.79

商务标得分

43.79

综

合（信用）标

1.项目班子配备（0-4）

1

1

1

1

1

1

1

2.企业综合信用（0-8）

2

2

2

2

2

2

2

3.项目经理业绩及信用（0-2）

1

1

1

1

1

1

1

4.服务承诺（0-6）

4

5

5

3

3

5

4

小    计

8

9

9

7

7

9

8

综

合（信用）标平均分

8.2

最终得分

66.89

备注：

评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。

评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。