第一中标候选人

河南泽宇水利水电工程有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

标

1.内容完整性和编制水平(0-1)

0.8

0.6

0.8

0.9

0.8

2.施工方案和技术措施(1-2)

1.6

1.5

1.8

1.5

1.5

3.质量管理体系与措施(1-2)

1.6

1.6

1.7

1.6

1.5

4.安全管理体制与措施(1-2)

1.6

1.5

1.8

1.5

1.6

5.环境保护管理体系与措施(1-2)

1.8

1.6

1.7

1.6

2

6.工程进度计划与措施(0-1)

0.8

0.6

0.8

0.8

0.8

7.拟投入资源配备计划(1-2)

1.6

1.5

1.8

1.6

2

8.施工进度表或施工网络图(0-1)

0.7

0.6

0.6

0.7

0.8

9.施工总平面布置图(0-1)

0.7

0.6

0.8

0.8

0.8

10.在节能减排、绿色施工（含扬尘治理）、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术(1-2)

1.6

1.6

1.8

1.6

2

11.新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度，其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用(1-2)

1.5

1.4

1.6

1.6

1.6

12.企业具备信息化管理平台，能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理(1-2)

1.6

1.6

1.7

1.6

1.8

小 计

15.9

14.7

16.9

15.8

17.2

平均得分

16.1

商

务

标

1.报价得分

20.1

20.1

20.1

20.1

20.1

2.分部分项综合单价得分

15

15

15

15

15

3.措施项目得分

2.964

2.964

2.964

2.964

2.964

4.主材单价得分

10

10

10

10

10

小 计

48.064

48.064

48.064

48.064

48.064

商务标得分

48.064

综

合（信用）标

1.项目班子配备

3

3

3

3

3

2.企业综合信用

5

5

5

5

5

3.项目经理业绩及信用

1.5

1.5

1.5

1.5

1.5

4.服务承诺

5

5

5.5

5

5

小 计

14.5

14.5

15

14.5

14.5

平均得分

14.6

最终得分

78.764

备注：

评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。

评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

第二中标候选人

河南京都建筑安装有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

标

1.内容完整性和编制水平(0-1)

0.8

0.5

0.7

0.8

0.5

2.施工方案和技术措施(1-2)

1.6

1.4

1.5

1.5

1.2

3.质量管理体系与措施(1-2)

1.5

1.5

1.8

1.6

1.2

4.安全管理体制与措施(1-2)

1.6

1.2

1.6

1.5

1.5

5.环境保护管理体系与措施(1-2)

1.7

1.6

1.5

1.5

1.2

6.工程进度计划与措施(0-1)

0.8

0.6

0.9

0.7

0.6

7.拟投入资源配备计划(1-2)

1.5

1.3

1.5

1.5

1.3

8.施工进度表或施工网络图(0-1)

0.7

0.5

0.7

0.7

0.8

9.施工总平面布置图(0-1)

0.7

0.5

0.7

0.7

0.5

10.在节能减排、绿色施工（含扬尘治理）、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术(1-2)

1.5

1.5

1.5

1.5

1.6

11.新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度，其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用(1-2)

1.6

1.5

1.6

1.5

1.3

12.企业具备信息化管理平台，能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理(1-2)

1.5

1.4

1.8

1.5

1.5

小 计

15.9

13.5

15.8

15

13.2

平均得分

14.68

商

务

标

1.报价得分

20.16

20.16

20.16

20.16

20.16

2.分部分项综合单价得分

15

15

15

15

15

3.措施项目得分

2.986

2.986

2.986

2.986

2.986

4.主材单价得分

10

10

10

10

10

小 计

48.146

48.146

48.146

48.146

48.146

商务标得分

48.146

综

合（信用）标

1.项目班子配备

3

3

3

3

3

2.企业综合信用

2.5

2.5

2.5

2.5

2.5

3.项目经理业绩及信用

1.5

1.5

1.5

1.5

1.5

4.服务承诺

4

5

4

4.5

4

小 计

11

12

11

11.5

11

平均得分

11.3

最终得分

74.046

备注：

评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。

评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

第三中标候选人

河南水诚建设工程有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

标

1.内容完整性和编制水平(0-1)

0.8

0.6

0.8

0.8

0.6

2.施工方案和技术措施(1-2)

1.5

1.5

1.6

1.5

1.3

3.质量管理体系与措施(1-2)

1.6

1.6

1.8

1.5

1.3

4.安全管理体制与措施(1-2)

1.5

1.3

1.5

1.5

1.6

5.环境保护管理体系与措施(1-2)

1.7

1.4

1.7

1.4

1.3

6.工程进度计划与措施(0-1)

0.8

0.6

0.7

0.7

0.5

7.拟投入资源配备计划(1-2)

1.5

1.4

1.6

1.4

1.2

8.施工进度表或施工网络图(0-1)

0.7

0.5

0.7

0.7

0.5

9.施工总平面布置图(0-1)

0.7

0.5

0.7

0.7

0.6

10.在节能减排、绿色施工（含扬尘治理）、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术(1-2)

1.5

1.6

1.5

1.4

1.6

11.新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度，其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用(1-2)

1.5

1.5

1.5

1.4

1.5

12.企业具备信息化管理平台，能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理(1-2)

1.6

1.5

1.5

1.5

1.5

小 计

15.4

14

15.6

14.5

13.5

平均得分

14.6

商

务

标

1.报价得分

20.04

20.04

20.04

20.04

20.04

2.分部分项综合单价得分

15

15

15

15

15

3.措施项目得分

3.05

3.05

3.05

3.05

3.05

4.主材单价得分

10

10

10

10

10

小 计

47.09

47.09

47.09

47.09

47.09

商务标得分

47.09

综

合（信用）标

1.项目班子配备

3

3

3

3

3

2.企业综合信用

2.5

2.5

2.5

2.5

2.5

3.项目经理业绩及信用

0

0

0

0

0

4.服务承诺

4

4

4.5

4

4

小 计

9.5

9.5

10

9.5

9.5

平均得分

9.6

最终得分

71.29

备注：

评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。

评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。