投标单位

投标

报价

（元）

工期

日历天）

项目

经理

技术负责人

质量

密封

情况

对本次开标过程是否有异议

西格码电气股份有限公司

5806070.33

60

杜升

廖湘

合格

完好

否

河南裕鑫建筑安装有限公司

5736150.57

60

郝文胜

李新芳

合格

完好

否

许昌通源电力工程有限公司

5576989.53

60

张广彬

雷振锋

合格

完好

否

河南世光电力工程有限公司

5766356.75

60

李延平

李喜桂

合格

完好

否

汉唐电力建设有限公司

5830066.01

60

丁华锋

裴磊

合格

完好

否

许昌宇通电力安装有限公司

5460720.56

60

刘松花

李文献

合格

完好

否

弘毅建设集团有限公司

5682914.11

60

于晓铎

程亚梅

合格

完好

否

河南万安实业有限公司

5535970.49

60

贺献文

马保献

合格

完好

否

河南众志电力建设工程有限公司

5647250.43

60

王有良

倪晓勇

合格

完好

否

许昌世博电力工程有限公司

5827275.88

60

赵伦松

陈建华

合格

完好

否

控制价

6007309.22元

抽取的权重系数K值

0.2

目标工期

60日历天

质量要求

合格

投标报价修正情况

无

第一中标候选人

西格码电气股份有限公司

评标委员会成员评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1．内容完整性和编制水平；

0.6

0.6

0.5

0.5

0.7

2．施工方案和技术措施；

1.4

1.6

1.5

1.6

1.6

3．质量管理体系与措施；

1.4

1.6

1.4

1.6

1.6

4．安全管理体系与措施；

1.5

1.6

1.6

1.7

1.7

5．环境保护管理体系与措施；

1.5

1.6

1.5

1.6

1.6

6．工程进度计划与措施；

0.7

0.5

0.5

0.7

0.6

7．拟投入资源配备计划……；

1.4

1.5

1.6

1.5

1.6

8．施工进度表或施工网络图； 

0.7

0.6

0.6

0.7

0.6

9.施工总平面图；

0.7

0.6

0.6

0.7

0.6

10．在节能减排、绿色施工（含扬尘治理）、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术；

1.4

1.6

1.5

1.6

1.6

11．新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度，其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用；

1.3

1.5

1.4

1.3

1.6

12．企业具备信息化管理平台，能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理。

1.4

1.5

1.5

1.3

1.5

小计

14

14.8

14.2

14.8

15.3

技术标平均得分

14.62

商

务

1．报价得分

20.5

20.5

20.5

20.5

20.5

2.分部分项综合单价得分

15

15

15

15

15

3．措施项目得分

2.642

2.642

2.642

2.642

2.642

4.主要单价得分

10

10

10

10

10

小计

48.142

48.142

48.142

48.142

48.142

商务标平均得分

48.142

综

合

（信用标）

1.项目班子配备

5

5

5

5

5

2.企业综合信用

4

4

4

4

4

3.项目经理业绩及信用

3

3

3

3

3

4.服务承诺

3

3

3.5

4

3.2

小计

15

15

15.5

16

15.2

综合（信用）标平均得分

15.34

最终得分

78.1

备注：评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分+商务标得分+综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。

评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

第二中标候选人

弘毅建设集团有限公司

评标委员会成员评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1．内容完整性和编制水平；

0.7

0.6

0.5

0.7

0.8

2．施工方案和技术措施；

1.5

1.6

1.7

1.7

1.8

3．质量管理体系与措施；

1.5

1.6

1.5

1.6

1.8

4．安全管理体系与措施；

1.4

1.6

1.8

1.7

1.9

5．环境保护管理体系与措施；

1.5

1.6

1.6

1.7

1.8

6．工程进度计划与措施；

0.7

0.6

0.5

0.6

0.8

7．拟投入资源配备计划……；

1.5

1.6

1.8

1.5

1.7

8．施工进度表或施工网络图； 

0.7

0.6

0.8

0.8

0.8

9.保障照明设备质量措施；

0.7

0.6

0.7

0.7

0.8

10．在节能减排、绿色施工（含扬尘治理）、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术；

1.4

1.6

1.7

1.7

1.8

11．新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度，其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用；

1.4

1.5

1.5

1.3

1.7

12．企业具备信息化管理平台，能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理。

1.4

1.5

1.6

1.3

1.7

小计

14.4

15

15.7

15.3

17.4

技术标平均得分

15.56

商

务

1．报价得分

24.7

24.7

24.7

24.7

24.7

2.分部分项综合单价得分

13.5

13.5

13.5

13.5

13.5

3．措施项目得分

3.792

3.792

3.792

3.792

3.792

4.主要单价得分

10

10

10

10

10

小计

51.992

51.992

51.992

51.992

51.992

商务标平均得分

51.992

综

合

（信用标）

1.项目班子配备

4

4

4

4

4

2.企业综合信用

2

2

2

2

2

3.项目经理业绩及信用

1

1

1

1

1

4.服务承诺

3

3.5

3.5

4

3.5

小计

10

10.5

10.5

11

10.5

综合（信用）标平均得分

10.5

最终得分

78.05

备注：评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分+商务标得分+综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。

评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

第三中标候选人

汉唐电力建设有限公司

评标委员会成员评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1．内容完整性和编制水平；

0.6

0.6

0.4

0.5

0.6

2．施工方案和技术措施；

1.3

1.5

1.3

1.6

1.5

3．质量管理体系与措施；

1.4

1.5

1.3

1.5

1.5

4．安全管理体系与措施；

1.4

1.5

1.4

1.7

1.5

5．环境保护管理体系与措施；

1.3

1.5

1.3

1.6

1.6

6．工程进度计划与措施；

0.7

0.6

0.4

0.6

0.6

7．拟投入资源配备计划……；

1.4

1.5

1.5

1.5

1.5

8．施工进度表或施工网络图； 

0.7

0.6

0.5

0.6

0.6

9.保障照明设备质量措施；

0.7

0.6

0.5

0.6

0.5

10．在节能减排、绿色施工（含扬尘治理）、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术；

1.4

1.6

1.3

1.5

1.5

11．新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度，其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用；

1.3

1.5

1.3

1.2

1.6

12．企业具备信息化管理平台，能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理。

1.3

1.5

1.3

1.2

1.5

小计

13.5

14.5

12.5

14.1

14.5

技术标平均得分

13.82

商

务

1．报价得分

19.68

19.68

19.68

19.68

19.68

2.分部分项综合单价得分

12

12

12

12

12

3．措施项目得分

2.566

2.566

2.566

2.566

2.566

4.主要单价得分

10

10

10

10

10

小计

44.246

44.246

44.246

44.246

44.246

商务标平均得分

44.246

综

合

（信用标）

1.项目班子配备

4

4

4

4

4

2.企业综合信用

2

2

2

2

2

3.项目经理业绩及信用

3

3

3

3

3

4.服务承诺

3

3

3

3

3

小计

12

12

12

12

12

综合（信用）标平均得分

12

最终得分

70.07

备注：评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分+商务标得分+综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。

评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。