交易业务咨询电话：工程建设（地产、产权） 0374-2968718
政府采购 0374-2968687
开标评标 0374-2968037
保证金保函 0374-2968027
交易软件技术咨询电话 0374-2961598
长葛市长社路提升改造工程总承包（EPC）及监理
评标结果公示
一、基本情况和数据表
(一) 项目概况
1、项目编号：长交建【2020】GZ126号
2、项目概况：该项目全长约9.2公里，建设内容包含：道路工程、交通工程、桥梁工程、雨水工程、污水工程、线型管涵工程（电力与通信）、照明工程、绿化工程、城市家具等内容。
3、建设地点：许昌市长葛市长社路（万相新城东侧路口中心至京港澳高速公路出入口）。
4、招标范围：
一标段：EPC总承包。包括勘察、设计、施工、材料设备采购、竣工验收、移交、备案、工程缺陷责任期内的缺陷修复、保修服务、售后服务等。
二标段：全过程监理。
5、招标控制价：详见招标文件。
6、标段划分：本项目共划分为2个标段。
一标段：长葛市长社路提升改造工程总承包（EPC）项目；
二标段：长葛市长社路提升改造工程总承包（EPC）项目全过程监理。
7、计划工期： 24 个月；
8、质量要求：合格（符合国家现行的验收规范和标准）。
9、评标办法：综合评估法
10、资格审查方式：资格后审
（二）招标过程
本工程招标采用公开招标方式进行，按照法定公开招标程序和要求，于 2020 年 8 月 26 日至 2020 年 9 月 17 日在《河南省电子招标投标公共服务平台》、《全国公共资源交易平台（河南省·许昌市）》、《长葛市人民政府门户网站》上公开发布招标信息，于投标截止时间递交投标文件及投标保证金的投标单位有 9 家。
（三）项目开标数据表
|
招标人名称 |
长葛市城建投资有限公司 |
||
|
招标代理机构名称 |
中建联勘测规划设计有限公司 |
||
|
工程名称 |
长葛市长社路提升改造工程总承包（EPC）及监理 |
||
|
开标时间 |
2020年9月17日 08时30分 |
开标地点 |
长葛市公共资源交易中心开标二室 |
|
评标时间 |
2020年9月17日 11时30分 |
评标地点 |
长葛市公共资源交易中心评标三室 |
二、开标记录
（ 第1标段）
|
投标单位 |
投报勘察费率 |
投报设计费率 |
投报施工费率 |
工期 |
项目经理 （含证书编号） |
质量 要求 |
对本次开标过程是否有异议 |
|
|
金居建设发展股份有限公司 |
98.50% |
99.60% |
98.60% |
24个月 |
王帅印 豫 141171830912 |
合格 |
无
|
|
|
河南科建建设工程有限公司 |
99.00% |
99.80% |
98.90% |
24个月 |
李攀磊 豫141151621654 |
合格 |
无 |
|
|
中商建投建设有限公司 |
97.50% |
99.20% |
99.20% |
24个月 |
张波 豫133051021822 |
合格 |
无 |
|
|
河南方元建筑工程有限公司 |
97.00% |
98.90% |
97.80% |
24个月 |
贺军杰 豫141171834350 |
合格 |
无 |
|
|
招标控制价 |
100% |
抽取的权重系数K值 |
/ |
|||||
|
目标工期 |
24个月 |
质量要求 |
合格（符合国家现行的验收规范和标准） |
|||||
|
投标报价修正情况 |
|
|
无 |
|||||
（第2标段）
|
投标单位 |
投报费率 |
监理周期 |
项目总监 （含证书注册号） |
质量 要求 |
对本次开标过程是否有异议 |
|
|
河南海纳建设管理有限公司 |
0.77% |
EPC总承包工期及保修期 |
蔡连杰 41009384 |
合格 |
无 |
|
|
方大国际工程咨询股份有限公司 |
0.75% |
EPC总承包工期及保修期 |
蔺自刚 33019162 |
合格 |
无 |
|
|
河南建威工程管理咨询有限公司 |
0.8% |
EPC总承包工期及保修期 |
张伟 41004857 |
合格 |
无 |
|
|
河南正源建设工程监理有限公司 |
0.79% |
EPC总承包工期及保修期 |
赵永强41005195 |
合格 |
无 |
|
|
河南晟华工程管理有限公司 |
0.75% |
EPC总承包工期及保修期 |
李斌 41008130 |
合格 |
无 |
|
|
招标控制价 |
0.8% |
抽取的权重系数α值 |
/ |
|||
|
监理周期 |
EPC总承包工期及保修期 |
质量要求 |
合格 |
|||
|
投标报价修正情况 |
无 |
|||||
*三、评标标准、评标办法或者评标因素一览表
详见招标文件
四、评审情况
一标段：不同投标人电子投标文件制作硬件特征码（网卡MAC地址、CPU序号、硬盘序列号等）均不相同，可以进行下一步评审。
二标段：不同投标人电子投标文件制作硬件特征码（网卡MAC地址、CPU序号、硬盘序列号等）均不相同，可以进行下一步评审。
（一）清标
无
（二）初步评审
(第1标段)
|
序号 |
通过初步评审的投标人名称 |
|
1 |
金居建设发展股份有限公司 |
|
2 |
河南科建建设工程有限公司 |
|
3 |
中商建投建设有限公司 |
|
4 |
河南方元建筑工程有限公司 |
|
序号 |
未通过初步评审的投标人名称及原因 |
|
1 |
无 |
(第2 标段)
|
序号 |
通过初步评审的投标人名称 |
|
1 |
河南海纳建设管理有限公司 |
|
2 |
方大国际工程咨询股份有限公司 |
|
3 |
河南建威工程管理咨询有限公司 |
|
4 |
河南正源建设工程监理有限公司 |
|
5 |
河南晟华工程管理有限公司 |
|
序号 |
未通过初步评审的投标人名称及原因 |
|
1 |
无 |
*（三）详细评审
（第1标段）
|
投标单位 |
投报勘察费率 |
投报设计费率 |
投报施工费率 |
综合计分法 |
|
|
投标人综合得分 |
按投标人综合得分由高到低顺序 |
||||
|
河南方元建筑工程有限公司 |
97.00% |
98.90% |
97.80% |
80.89 |
1 |
|
金居建设发展股份有限公司 |
98.50% |
99.60% |
98.60% |
68.92 |
2 |
|
中商建投建设有限公司 |
97.50% |
99.20% |
99.20% |
66.85 |
3 |
|
河南科建建设工程有限公司 |
99.00% |
99.80% |
98.90% |
61.29 |
4 |
（第2标段）
|
投标单位 |
投报费率 |
综合计分法 |
|
|
投标人综合得分 |
按投标人综合得分由高到低顺序 |
||
|
河南海纳建设管理有限公司 |
0.77% |
89.5 |
1 |
|
方大国际工程咨询股份有限公司 |
0.75% |
87.39 |
2 |
|
河南晟华工程管理有限公司 |
0.75% |
86.73 |
3 |
|
河南正源建设工程监理有限公司 |
0.79% |
71.33 |
4 |
|
河南建威工程管理咨询有限公司 |
0.8% |
65.34 |
5 |
五、根据招标文件的规定，评标委员会将经评审的投标人按综合得分由高到低排序如下：
（第1标段）
|
序号 |
投标人名称 |
投报 勘察费率 |
投报 设计费率 |
投报 施工费率 |
排序 |
|
1 |
河南方元建筑工程有限公司 |
97.00% |
98.90% |
97.80% |
1 |
|
2 |
金居建设发展股份有限公司 |
98.50% |
99.60% |
98.60% |
2 |
|
3 |
中商建投建设有限公司 |
97.50% |
99.20% |
99.20% |
3 |
（第2标段）
|
序号 |
投标人名称 |
投报费率 |
排序 |
|
1 |
河南海纳建设管理有限公司 |
0.77% |
1 |
|
2 |
方大国际工程咨询股份有限公司 |
0.75% |
2 |
|
3 |
河南晟华工程管理有限公司 |
0.75% |
3 |
六、推荐的中标候选人详细评审得分
|
第1标段 |
|||||||||||
|
第一中标候选人 |
河南方元建筑工程有限公司 |
||||||||||
|
评审委员会成员评审内容 |
黄晓平 |
李阳 |
孟社冉 |
刘文云 |
沈红军 |
王军成 |
姚秀红 |
张晓雨 |
张晓革 |
||
|
技术标 53分 |
勘察方案的完整性 |
3.6 |
3 |
3 |
3.5 |
3 |
3.5 |
3.3 |
3.6 |
3.3 |
|
|
设计方案的完整性 |
3.8 |
3 |
3 |
3.3 |
2.3 |
3.5 |
3.2 |
3.6 |
3.5 |
||
|
项目投资概算及技术经济指标分析 |
3.5 |
2.5 |
3 |
3.4 |
2.3 |
3.6 |
3 |
3.8 |
3.2 |
||
|
设计方案的难点分析及解决方案 |
3.4 |
2.5 |
3 |
3.4 |
2.5 |
3.5 |
3 |
3.6 |
3.3 |
||
|
设计方案功能性 |
3.6 |
2.5 |
3 |
3.5 |
2.5 |
3.5 |
3.2 |
3.6 |
3.4 |
||
|
工作进度及服务质量的保证措施 |
2.5 |
2 |
3 |
2.5 |
2.2 |
2.6 |
2.2 |
2.8 |
2.5 |
||
|
总体实施方案 |
3.5 |
3 |
3 |
3.5 |
2.4 |
3.5 |
3.2 |
3.6 |
3.4 |
||
|
施工过程中难点及解决方案 |
3.5 |
3 |
3 |
3.6 |
2.4 |
3.5 |
3 |
3.6 |
3.5 |
||
|
项目质量管理体系与措施 |
3.2 |
3 |
2.5 |
3.5 |
2.2 |
3.5 |
3.1 |
3.6 |
3.6 |
||
|
工程进度计划与措施 |
3.5 |
3 |
2.5 |
3.5 |
2.2 |
3.5 |
3 |
3.6 |
3.1 |
||
|
安全、文明及环境保护体系与措施 |
3.4 |
2.5 |
2.5 |
3.5 |
2.4 |
3.5 |
3.2 |
3.6 |
3.2 |
||
|
劳动力、施工机械配备计划与措施 |
3.5 |
3 |
2.5 |
3.4 |
2.6 |
3.6 |
3 |
3.8 |
3.3 |
||
|
四新应用 |
2.3 |
2 |
2 |
2.5 |
2 |
2.6 |
2.3 |
2.4 |
2.5 |
||
|
信息化管理 |
2.5 |
2 |
2 |
2.5 |
2 |
2.6 |
2.2 |
2.4 |
2.6 |
||
|
商务标 25分 |
1 |
工程勘察费费率得分 |
4.01 |
4.01 |
4.01 |
4.01 |
4.01 |
4.01 |
4.01 |
4.01 |
4.01 |
|
2 |
工程设计费费率得分 |
3.39 |
3.39 |
3.39 |
3.39 |
3.39 |
3.39 |
3.39 |
3.39 |
3.39 |
|
|
3 |
工程施工费费率得分 |
11.52 |
11.52 |
11.52 |
11.52 |
11.52 |
11.52 |
11.52 |
11.52 |
11.52 |
|
|
综合标 22分 |
1 |
企业荣誉（勘查企业） |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
|
2 |
企业荣誉（设计企业） |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
|
|
3 |
企业荣誉（施工企业） |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
|
|
4 |
企业业绩（勘查企业） |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
|
|
5 |
企业业绩（设计企业） |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
|
|
6 |
企业业绩（施工企业） |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
|
|
7 |
保修期内、外的服务承诺，得0-2分； |
1.5 |
1.5 |
1.5 |
1.6 |
1.7 |
1.6 |
1.5 |
1.8 |
1.5 |
|
|
8 |
不拖欠农民工工资承诺及措施，得0-2分； |
1.5 |
1 |
2 |
1.6 |
1.7 |
1.4 |
1.4 |
2 |
1.4 |
|
|
9 |
承诺做好扬尘治理工作及措施，得0-2分； |
1.5 |
1.2 |
1.5 |
1.6 |
1.7 |
1.6 |
1.4 |
1.8 |
1.6 |
|
|
10 |
投标人针对招标项目的特点所提出的合理化建议，为招标人排忧解难得0-2分； |
1.4 |
1.5 |
1 |
1.6 |
1.7 |
1.5 |
1.4 |
1.8 |
1.5 |
|
|
11 |
其他实质性服务承诺，得0-2分 |
1.5 |
1 |
1.5 |
1.8 |
1.7 |
1.6 |
1.5 |
1.8 |
1.4 |
|
|
小计 |
84.12 |
74.12 |
76.42 |
84.72 |
72.42 |
85.12 |
79.02 |
87.72 |
82.72 |
||
|
最终得分 |
80.89 |
||||||||||
|
备注： 评标委员会完成对技术标、商务标、综合标的汇总后，去掉评委评分中一个最高分和一个最低分后的算术平均值为投标人最终得分，保留小数点后两位，小数点后第三位四舍五入。 |
|||||||||||
|
第二中标候选人 |
金居建设发展股份有限公司 |
||||||||||
|
评审委员会成员评审内容 |
黄晓平 |
李阳 |
孟社冉 |
刘文云 |
沈红军 |
王军成 |
姚秀红 |
张晓雨 |
张晓革 |
||
|
技术标 53分 |
勘察方案的完整性 |
3.6 |
2.5 |
2.5 |
3.2 |
2.2 |
3.4 |
3.2 |
3.3 |
3 |
|
|
设计方案的完整性 |
3.7 |
2.5 |
3 |
3.2 |
2.3 |
3.5 |
3 |
3.4 |
3 |
||
|
项目投资概算及技术经济指标分析 |
3.4 |
2.5 |
3 |
3.6 |
2.3 |
3.6 |
3 |
3.2 |
3.1 |
||
|
设计方案的难点分析及解决方案 |
3.3 |
2.3 |
3 |
3.5 |
2.5 |
3.5 |
2.9 |
3.4 |
3.2 |
||
|
设计方案功能性 |
3.5 |
2 |
3 |
3.3 |
2.5 |
3.5 |
3 |
3.4 |
3 |
||
|
工作进度及服务质量的保证措施 |
2.4 |
2.5 |
2.5 |
2.5 |
2 |
2.5 |
2.2 |
2.6 |
2.2 |
||
|
总体实施方案 |
3.4 |
2 |
2.5 |
3.5 |
2.3 |
3.5 |
3 |
3.6 |
2.3 |
||
|
施工过程中难点及解决方案 |
3.5 |
2.5 |
3 |
3.6 |
2.3 |
3.4 |
3 |
3.4 |
3.1 |
||
|
项目质量管理体系与措施 |
3.3 |
2.5 |
2.5 |
3.6 |
2.2 |
3.6 |
3 |
3.4 |
3 |
||
|
工程进度计划与措施 |
3.4 |
3 |
2.5 |
3.5 |
2.2 |
3.6 |
3 |
3.6 |
3.3 |
||
|
安全、文明及环境保护体系与措施 |
3.3 |
2.5 |
2.5 |
3.6 |
2.3 |
3.5 |
3.1 |
3.4 |
3 |
||
|
劳动力、施工机械配备计划与措施 |
3.5 |
2 |
2.5 |
3.5 |
2.5 |
3.6 |
3 |
3.8 |
3.2 |
||
|
四新应用 |
2.3 |
2 |
2 |
2.5 |
2 |
2.6 |
2.2 |
2.3 |
2.1 |
||
|
信息化管理 |
2.5 |
1.5 |
2 |
2.5 |
2 |
2.5 |
2.1 |
2.3 |
2 |
||
|
商务标 25分 |
1 |
工程勘察费费率得分 |
3.25 |
3.25 |
3.25 |
3.25 |
3.25 |
3.25 |
3.25 |
3.25 |
3.25 |
|
2 |
工程设计费费率得分 |
3.04 |
3.04 |
3.04 |
3.04 |
3.04 |
3.04 |
3.04 |
3.04 |
3.04 |
|
|
3 |
工程施工费费率得分 |
10.72 |
10.72 |
10.72 |
10.72 |
10.72 |
10.72 |
10.72 |
10.72 |
10.72 |
|
|
综合标 22分 |
1 |
企业荣誉（勘查企业） |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
2 |
企业荣誉（设计企业） |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
|
|
3 |
企业荣誉（施工企业） |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
4 |
企业业绩（勘查企业） |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
5 |
企业业绩（设计企业） |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
6 |
企业业绩（施工企业） |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
|
|
7 |
保修期内、外的服务承诺，得0-2分； |
1.5 |
1.2 |
1 |
1.6 |
1.5 |
1.7 |
1.4 |
1.6 |
1.5 |
|
|
8 |
不拖欠农民工工资承诺及措施，得0-2分； |
1.5 |
1 |
2 |
1.6 |
1.5 |
1.6 |
1.4 |
2 |
1.6 |
|
|
9 |
承诺做好扬尘治理工作及措施，得0-2分； |
1.5 |
1 |
1 |
1.6 |
1.5 |
1.6 |
1.5 |
1.8 |
1.4 |
|
|
10 |
投标人针对招标项目的特点所提出的合理化建议，为招标人排忧解难得0-2分； |
1.3 |
1.2 |
1 |
1.6 |
1.5 |
1.5 |
1.4 |
1.4 |
1.5 |
|
|
11 |
其他实质性服务承诺，得0-2分 |
1.5 |
1 |
1.5 |
1.6 |
1.5 |
1.6 |
1.4 |
1.6 |
1.5 |
|
|
小计 |
73.41 |
58.71 |
64.01 |
74.61 |
60.11 |
75.31 |
67.81 |
74.51 |
68.01 |
||
|
最终得分 |
68.92 |
||||||||||
|
备注： 评标委员会完成对技术标、商务标、综合标的汇总后，去掉评委评分中一个最高分和一个最低分后的算术平均值为投标人最终得分，保留小数点后两位，小数点后第三位四舍五入。 |
|||||||||||
|
第三中标候选人 |
中商建投建设有限公司 |
||||||||||
|
评审委员会成员评审内容 |
黄晓平 |
李阳 |
孟社冉 |
刘文云 |
沈红军 |
王军成 |
姚秀红 |
张晓雨 |
张晓革 |
||
|
技术标 53分 |
勘察方案的完整性 |
3.5 |
3 |
2.5 |
3.2 |
2.2 |
3.5 |
3.2 |
3.3 |
2.5 |
|
|
设计方案的完整性 |
3.6 |
3 |
2.5 |
3 |
2.3 |
3.5 |
3 |
3.3 |
2 |
||
|
项目投资概算及技术经济指标分析 |
3.3 |
2.5 |
2.5 |
3.5 |
2.3 |
3.6 |
3 |
3.2 |
2.1 |
||
|
设计方案的难点分析及解决方案 |
3.2 |
2.5 |
2.5 |
3.5 |
2.5 |
3.4 |
3 |
3.2 |
2.8 |
||
|
设计方案功能性 |
3.4 |
2 |
2.5 |
3.5 |
2.5 |
3.5 |
3 |
3.2 |
3.2 |
||
|
工作进度及服务质量的保证措施 |
2.4 |
2 |
2 |
2.5 |
2 |
2.6 |
2.2 |
2.4 |
2.4 |
||
|
总体实施方案 |
3.3 |
2.5 |
2.5 |
3.5 |
2.3 |
3.4 |
3 |
3.6 |
3.1 |
||
|
施工过程中难点及解决方案 |
3.5 |
2 |
2.5 |
3.5 |
2.3 |
3.5 |
3 |
3.2 |
3.2 |
||
|
项目质量管理体系与措施 |
3.2 |
3 |
2 |
3.5 |
2.2 |
3.5 |
3 |
3.4 |
3.3 |
||
|
工程进度计划与措施 |
3.5 |
3 |
2.5 |
3.5 |
2.2 |
3.5 |
3 |
3.6 |
3.3 |
||
|
安全、文明及环境保护体系与措施 |
3.3 |
2.5 |
2.5 |
3.5 |
2.3 |
3.4 |
3.1 |
3.4 |
3 |
||
|
劳动力、施工机械配备计划与措施 |
3.5 |
2 |
2.5 |
3.5 |
2.5 |
3.6 |
3 |
3.8 |
2.9 |
||
|
四新应用 |
2.2 |
2 |
2 |
2.5 |
2 |
2.6 |
2.2 |
2.2 |
2.3 |
||
|
信息化管理 |
2.5 |
2 |
2 |
2.5 |
2 |
2.6 |
2 |
2.2 |
2.2 |
||
|
商务标 25分 |
1 |
工程勘察费费率得分 |
3.76 |
3.76 |
3.76 |
3.76 |
3.76 |
3.76 |
3.76 |
3.76 |
3.76 |
|
2 |
工程设计费费率得分 |
3.24 |
3.24 |
3.24 |
3.24 |
3.24 |
3.24 |
3.24 |
3.24 |
3.24 |
|
|
3 |
工程施工费费率得分 |
10.11 |
10.11 |
10.11 |
10.11 |
10.11 |
10.11 |
10.11 |
10.11 |
10.11 |
|
|
综合标 22分 |
1 |
企业荣誉（勘查企业） |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
2 |
企业荣誉（设计企业） |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
3 |
企业荣誉（施工企业） |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
4 |
企业业绩（勘查企业） |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
|
|
5 |
企业业绩（设计企业） |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
|
|
6 |
企业业绩（施工企业） |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
|
|
7 |
保修期内、外的服务承诺，得0-2分； |
1.5 |
1 |
1 |
1.6 |
1.5 |
1.7 |
1.4 |
1.6 |
1.2 |
|
|
8 |
不拖欠农民工工资承诺及措施，得0-2分； |
1.5 |
1 |
2 |
1.6 |
1.5 |
1.6 |
1.4 |
2 |
1.3 |
|
|
9 |
承诺做好扬尘治理工作及措施，得0-2分； |
1.5 |
1 |
1 |
1.6 |
1.5 |
1.7 |
1.4 |
1.8 |
1.4 |
|
|
10 |
投标人针对招标项目的特点所提出的合理化建议，为招标人排忧解难得0-2分； |
1.3 |
1 |
1 |
1.6 |
1.5 |
1.5 |
1.4 |
1.4 |
1.4 |
|
|
11 |
其他实质性服务承诺，得0-2分 |
1.5 |
1 |
1 |
1.6 |
1.5 |
1.6 |
1.4 |
1.6 |
1.5 |
|
|
小计 |
71.81 |
59.11 |
59.11 |
73.31 |
59.21 |
74.41 |
66.81 |
72.51 |
65.21 |
||
|
最终得分 |
66.85 |
||||||||||
|
备注： 评标委员会完成对技术标、商务标、综合标的汇总后，去掉评委评分中一个最高分和一个最低分后的算术平均值为投标人最终得分，保留小数点后两位，小数点后第三位四舍五入。 |
|||||||||||
|
第2标段 |
||||||||||||
|
第一中标候选人 |
河南海纳建设管理有限公司 |
|||||||||||
|
评审委员会成员评审内容 |
黄晓平 |
李阳 |
孟社冉 |
刘文云 |
沈红军 |
王军成 |
姚秀红 |
张晓雨 |
张晓革 |
|
||
|
监理大纲40分 |
按照国家旁站监理规定，对相应部位或施工过程设置旁站；（0-2分） |
1.6 |
1.8 |
1.5 |
1.9 |
1.8 |
1.5 |
1.6 |
1.8 |
1.7 |
|
|
|
有旁站监理细则和方案，制定旁站措施（有旁站记录表等）（0-3分） |
2.6 |
1.8 |
2.5 |
2.8 |
2.7 |
2.5 |
2.3 |
2.8 |
2.4 |
|
||
|
总体质量控制目标满足招标文件要求，且对质量控制目标进行了合理分解、规划；（0-1分） |
0.8 |
0.5 |
0.8 |
0.9 |
0.8 |
0.9 |
0.65 |
0.9 |
0.6 |
|
||
|
针对各质量控制分解目标及各施工环节提出了切实可行的控制点和控制措施；（0-2分） |
1.6 |
1.8 |
1.5 |
1.8 |
1.8 |
1.5 |
1.6 |
1.8 |
1.5 |
|
||
|
质量控制的基本程序和方法有针对性，且能满足工程实际要求；（0-2分） |
1.6 |
1.5 |
1.5 |
1.9 |
1.7 |
1.5 |
1.6 |
1.8 |
1.6 |
|
||
|
对分包队伍的审查、管理措施有效可行；（0-1分） |
0.8 |
0.8 |
0.5 |
0.9 |
0.8 |
0.9 |
0.65 |
0.9 |
0.7 |
|
||
|
对总体进度目标分解合理，能体现预控和全面控制能力；（0-1分） |
0.8 |
0.8 |
0.7 |
0.8 |
0.8 |
0.9 |
0.65 |
0.9 |
0.8 |
|
||
|
进度控制的监理工作内容（0-1分） |
0.8 |
0.8 |
0.8 |
0.9 |
0.7 |
0.9 |
0.65 |
0.9 |
0.7 |
|
||
|
进度控制的监理工作原则、方法和程序（1-2分） |
1.6 |
1.6 |
0.6 |
1.9 |
1.7 |
1.5 |
1.6 |
1.8 |
1.6 |
|
||
|
进度控制的监理工作措施（1-2分） |
1.5 |
1.8 |
0.6 |
1.9 |
1.8 |
1.5 |
1.65 |
1.8 |
1.7 |
|
||
|
有施工阶段投资控制的监理工作方法和措施：监理措施详细，技术措施、组织措施、经济措施、合同措施齐全；（0-3分） |
2.6 |
2.5 |
2.5 |
2.7 |
2.7 |
2.5 |
2.4 |
2.8 |
2.6 |
|
||
|
有工程变更、费用索赔的管理方法；（0-2分） |
1.6 |
1.6 |
1.5 |
1.9 |
1.8 |
1.6 |
1.6 |
1.8 |
1.6 |
|
||
|
有工程造价目标风险分析并制定防范性对策（0-1分） |
0.8 |
0.8 |
0.8 |
0.9 |
0.7 |
0.9 |
0.65 |
0.9 |
0.8 |
|
||
|
有安全、文明施工监理控制的措施和方法，措施和方法切实、合理、科学、可行的得（0-2分）。 |
1.5 |
1.5 |
1.5 |
1.8 |
1.7 |
1.5 |
1.6 |
1.8 |
1.6 |
|
||
|
安全控制有安全监理管理体系、安全监理的任务、内容和方法、安全监理工作程序、安全监理制度，并且安全控制切实可行（0-2分）。 |
1.6 |
1.5 |
1.5 |
1.8 |
1.6 |
1.5 |
1.6 |
1.8 |
1.7 |
|
||
|
扬尘治理管理方案与措施和方法（0-2分） |
1.7 |
1.6 |
1.5 |
1.9 |
1.8 |
1.5 |
1.6 |
1.8 |
1.8 |
|
||
|
有合同、信息管理的监理工作原则、程序和方法；（0-2分） |
1.5 |
1.6 |
1.5 |
1.9 |
1.7 |
1.5 |
1.6 |
1.6 |
1.6 |
|
||
|
合同、信息管理的监理措施合理齐全、针对性强；（0-2分） |
1.7 |
1.5 |
1.5 |
1.8 |
1.7 |
1.5 |
1.6 |
1.8 |
1.5 |
|
||
|
有保障合同履行的可靠措施，制定了索赔与反索赔措施（0-2分） |
1.5 |
1.5 |
1.5 |
1.9 |
1.8 |
1.5 |
1.6 |
1.8 |
1.5 |
|
||
|
有项目工作协调的工作内容、原则和程序；（0-2分） |
1.6 |
1.5 |
1.5 |
1.9 |
1.5 |
1.5 |
1.6 |
1.8 |
1.6 |
|
||
|
有项目工作协调的工作方法和措施：监理措施详细，技术措施、组织措施、经济措施、合同措施齐全。（0-3分） |
2.5 |
2.5 |
1.5 |
2.8 |
2.6 |
2.5 |
2.3 |
2.8 |
1.6 |
|
||
|
商务标30分 |
1 |
投标报得分（30 分） |
27.94 |
27.94 |
27.94 |
27.94 |
27.94 |
27.94 |
27.94 |
27.94 |
27.94 |
|
|
综合标30分 |
1 |
企业综合能力（20分） |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
|
|
2 |
组织机构（5分） |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
|
|
|
3 |
服务承诺（5分） |
3.7 |
5 |
2.6 |
4.1 |
3.9 |
4 |
3.3 |
4.75 |
3.5 |
|
|
|
小计 |
88.94 |
89.24 |
83.34 |
94.04 |
91.04 |
88.54 |
87.34 |
93.79 |
87.64 |
|
||
|
最终得分 |
89.5 |
|||||||||||
|
备注： 评标委员会完成对技术标、商务标、综合标的汇总后，去掉评委评分中一个最高分和一个最低分后的算术平均值为投标人最终得分，保留小数点后两位，小数点后第三位四舍五入。 |
||||||||||||
|
第二中标候选人 |
方大国际工程咨询股份有限公司 |
|||||||||||
|
评审委员会成员评审内容 |
黄晓平 |
李阳 |
孟社冉 |
刘文云 |
沈红军 |
王军成 |
姚秀红 |
张晓雨 |
张晓革 |
|
||
|
监理大纲40分
|
按照国家旁站监理规定，对相应部位或施工过程设置旁站；（0-2分） |
1.5 |
1.2 |
1 |
1.8 |
1.7 |
1.5 |
1.5 |
1.6 |
1.6 |
|
|
|
有旁站监理细则和方案，制定旁站措施（有旁站记录表等）（0-3分） |
2.4 |
1.5 |
1.5 |
2.6 |
2.6 |
2 |
2.2 |
2.6 |
2.2 |
|
||
|
总体质量控制目标满足招标文件要求，且对质量控制目标进行了合理分解、规划；（0-1分） |
0.8 |
0.5 |
0.6 |
0.7 |
0.7 |
0.8 |
0.6 |
0.8 |
0.5 |
|
||
|
针对各质量控制分解目标及各施工环节提出了切实可行的控制点和控制措施；（0-2分） |
1.5 |
1.5 |
1 |
1.6 |
1.7 |
1.4 |
1.5 |
1.6 |
1.4 |
|
||
|
质量控制的基本程序和方法有针对性，且能满足工程实际要求；（0-2分） |
1.5 |
1.2 |
1.5 |
1.7 |
1.5 |
1.3 |
1.5 |
1.6 |
1.5 |
|
||
|
对分包队伍的审查、管理措施有效可行；（0-1分） |
0.8 |
0.6 |
0.5 |
0.8 |
0.8 |
0.8 |
0.65 |
0.8 |
0.5 |
|
||
|
对总体进度目标分解合理，能体现预控和全面控制能力；（0-1分） |
0.8 |
0.6 |
0.5 |
0.7 |
0.7 |
0.7 |
0.65 |
0.8 |
0.7 |
|
||
|
进度控制的监理工作内容（0-1分） |
0.7 |
0.8 |
0.6 |
0.7 |
0.7 |
0.7 |
0.6 |
0.8 |
0.5 |
|
||
|
进度控制的监理工作原则、方法和程序（1-2分） |
1.5 |
1.3 |
0.6 |
1.6 |
1.5 |
1.3 |
1.5 |
1.6 |
1.5 |
|
||
|
进度控制的监理工作措施（1-2分） |
1.6 |
1.5 |
0.4 |
1.6 |
1.8 |
1.2 |
1.55 |
1.6 |
1.6 |
|
||
|
有施工阶段投资控制的监理工作方法和措施：监理措施详细，技术措施、组织措施、经济措施、合同措施齐全；（0-3分） |
2.5 |
2 |
2 |
2.2 |
2.5 |
2.3 |
2.2 |
2.4 |
2.4 |
|
||
|
有工程变更、费用索赔的管理方法；（0-2分） |
1.5 |
1.2 |
1 |
1.5 |
1.6 |
1.4 |
1.5 |
1.6 |
1.6 |
|
||
|
有工程造价目标风险分析并制定防范性对策（0-1分） |
0.7 |
0.8 |
0.4 |
0.7 |
0.8 |
0.8 |
0.6 |
0.8 |
0.7 |
|
||
|
有安全、文明施工监理控制的措施和方法，措施和方法切实、合理、科学、可行的得（0-2分）。 |
1.6 |
1.2 |
1 |
1.6 |
1.5 |
1.3 |
1.55 |
1.6 |
1.5 |
|
||
|
安全控制有安全监理管理体系、安全监理的任务、内容和方法、安全监理工作程序、安全监理制度，并且安全控制切实可行（0-2分）。 |
1.5 |
1.2 |
1 |
1.6 |
1.4 |
1.3 |
1.6 |
1.6 |
1.6 |
|
||
|
扬尘治理管理方案与措施和方法（0-2分） |
1.6 |
1.2 |
1.2 |
1.6 |
1.6 |
1.3 |
1.55 |
1.6 |
1.7 |
|
||
|
有合同、信息管理的监理工作原则、程序和方法；（0-2分） |
1.5 |
1.6 |
1.5 |
1.7 |
1.8 |
1.3 |
1.55 |
1.4 |
1.6 |
|
||
|
合同、信息管理的监理措施合理齐全、针对性强；（0-2分） |
1.5 |
1.2 |
1 |
1.6 |
1.8 |
1.3 |
1.5 |
1.6 |
1.6 |
|
||
|
|
有保障合同履行的可靠措施，制定了索赔与反索赔措施（0-2分） |
1.4 |
1.2 |
1.5 |
1.8 |
1.7 |
1.2 |
1.6 |
1.6 |
1.5 |
|
|
|
|
有项目工作协调的工作内容、原则和程序；（0-2分） |
1.4 |
1.2 |
1 |
1.8 |
1.6 |
1.3 |
1.55 |
1.6 |
1.5 |
|
|
|
|
有项目工作协调的工作方法和措施：监理措施详细，技术措施、组织措施、经济措施、合同措施齐全。（0-3分） |
2.3 |
2 |
1 |
2.2 |
2.6 |
2 |
2.2 |
2.6 |
1.5 |
|
|
|
商务标30分 |
1 |
投标报得分（30 分） |
29.54 |
29.54 |
29.54 |
29.54 |
29.54 |
29.54 |
29.54 |
29.54 |
29.54 |
|
|
综合标30分
|
1 |
企业综合能力（20分） |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
|
|
2 |
组织机构（5分） |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
|
|
|
3 |
服务承诺（5分） |
3.4 |
2.5 |
2.3 |
3.7 |
3.6 |
3.5 |
3 |
4.35 |
3.4 |
|
|
|
小计 |
88.54 |
82.54 |
77.64 |
90.34 |
90.74 |
85.24 |
87.19 |
91.09 |
87.14 |
|
||
|
最终得分 |
87.39 |
|||||||||||
|
备注： 评标委员会完成对技术标、商务标、综合标的汇总后，去掉评委评分中一个最高分和一个最低分后的算术平均值为投标人最终得分，保留小数点后两位，小数点后第三位四舍五入。 |
||||||||||||
|
第三中标候选人 |
河南晟华工程管理有限公司 |
|||||||||||
|
评审委员会成员评审内容 |
黄晓平 |
李阳 |
孟社冉 |
刘文云 |
沈红军 |
王军成 |
姚秀红 |
张晓雨 |
张晓革 |
|
||
|
监理大纲40分
|
按照国家旁站监理规定，对相应部位或施工过程设置旁站；（0-2分） |
1.5 |
1.5 |
1 |
1.8 |
1.7 |
1.4 |
1.4 |
1.5 |
1.5 |
|
|
|
有旁站监理细则和方案，制定旁站措施（有旁站记录表等）（0-3分） |
2.4 |
1.5 |
1.5 |
2.5 |
2.6 |
2.1 |
2 |
2.5 |
2.2 |
|
||
|
总体质量控制目标满足招标文件要求，且对质量控制目标进行了合理分解、规划；（0-1分） |
0.7 |
0.5 |
0.6 |
0.7 |
0.7 |
0.7 |
0.6 |
0.8 |
0.6 |
|
||
|
针对各质量控制分解目标及各施工环节提出了切实可行的控制点和控制措施；（0-2分） |
1.5 |
1.2 |
1 |
1.6 |
1.6 |
1.3 |
1.4 |
1.6 |
1.4 |
|
||
|
质量控制的基本程序和方法有针对性，且能满足工程实际要求；（0-2分） |
1.5 |
1.2 |
1.5 |
1.6 |
1.7 |
1.3 |
1.5 |
1.6 |
1.4 |
|
||
|
对分包队伍的审查、管理措施有效可行；（0-1分） |
0.8 |
0.5 |
0.5 |
0.7 |
0.7 |
0.7 |
0.6 |
0.8 |
0.5 |
|
||
|
对总体进度目标分解合理，能体现预控和全面控制能力；（0-1分） |
0.8 |
0.5 |
0.5 |
0.7 |
0.7 |
0.7 |
0.6 |
0.8 |
0.6 |
|
||
|
进度控制的监理工作内容（0-1分） |
0.7 |
0.8 |
0.6 |
0.7 |
0.6 |
0.7 |
0.6 |
0.8 |
0.5 |
|
||
|
进度控制的监理工作原则、方法和程序（1-2分） |
1.5 |
1.3 |
0.6 |
1.6 |
1.5 |
1.3 |
1.45 |
1.6 |
1.4 |
|
||
|
进度控制的监理工作措施（1-2分） |
1.5 |
1.2 |
0.6 |
1.5 |
1.6 |
1.3 |
1.4 |
1.6 |
1.5 |
|
||
|
有施工阶段投资控制的监理工作方法和措施：监理措施详细，技术措施、组织措施、经济措施、合同措施齐全；（0-3分） |
2.5 |
2 |
2 |
2.2 |
2.6 |
2.2 |
2.1 |
2.6 |
2.2 |
|
||
|
有工程变更、费用索赔的管理方法；（0-2分） |
1.6 |
1.2 |
1 |
1.5 |
1.7 |
1.5 |
1.4 |
1.6 |
1.4 |
|
||
|
有工程造价目标风险分析并制定防范性对策（0-1分） |
0.7 |
0.6 |
0.4 |
0.7 |
0.8 |
0.8 |
0.6 |
0.8 |
0.6 |
|
||
|
有安全、文明施工监理控制的措施和方法，措施和方法切实、合理、科学、可行的得（0-2分）。 |
1.5 |
1.2 |
1 |
1.5 |
1.5 |
1.3 |
1.55 |
1.6 |
1.5 |
|
||
|
安全控制有安全监理管理体系、安全监理的任务、内容和方法、安全监理工作程序、安全监理制度，并且安全控制切实可行（0-2分）。 |
1.4 |
1.2 |
1 |
1.5 |
1.4 |
1.3 |
1.5 |
1.6 |
1.4 |
|
||
|
扬尘治理管理方案与措施和方法（0-2分） |
1.6 |
1.2 |
1.2 |
1.6 |
1.7 |
1.3 |
1.55 |
1.6 |
1.6 |
|
||
|
有合同、信息管理的监理工作原则、程序和方法；（0-2分） |
1.5 |
1.6 |
1.5 |
1.7 |
1.7 |
1.3 |
1.5 |
1.4 |
1.4 |
|
||
|
合同、信息管理的监理措施合理齐全、针对性强；（0-2分） |
1.5 |
1.2 |
1 |
1.7 |
1.6 |
1.3 |
1.5 |
1.6 |
1.4 |
|
||
|
|
有保障合同履行的可靠措施，制定了索赔与反索赔措施（0-2分） |
1.5 |
1.5 |
1.2 |
1.8 |
1.7 |
1.2 |
1.5 |
1.6 |
1.4 |
|
|
|
|
有项目工作协调的工作内容、原则和程序；（0-2分） |
1.4 |
1.2 |
1 |
1.8 |
1.6 |
1.4 |
1.5 |
1.6 |
1.5 |
|
|
|
|
有项目工作协调的工作方法和措施：监理措施详细，技术措施、组织措施、经济措施、合同措施齐全。（0-3分） |
2.3 |
2 |
1 |
2.5 |
2.7 |
2 |
2.1 |
2.6 |
1.4 |
|
|
|
商务标30分 |
1 |
投标报得分（30 分） |
29.54 |
29.54 |
29.54 |
29.54 |
29.54 |
29.54 |
29.54 |
29.54 |
29.54 |
|
|
综合标30分 |
1 |
企业综合能力（20分） |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
|
|
2 |
组织机构（5分） |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
|
|
|
3 |
服务承诺（5分） |
3.4 |
2.5 |
2.2 |
3.5 |
3.7 |
3 |
3 |
4.4 |
3.6 |
|
|
|
小计 |
88.34 |
82.14 |
77.44 |
89.94 |
90.64 |
84.64 |
85.89 |
91.14 |
85.54 |
|
||
|
最终得分 |
86.73 |
|
|
|||||||||
|
备注： 评标委员会完成对技术标、商务标、综合标的汇总后，去掉评委评分中一个最高分和一个最低分后的算术平均值为投标人最终得分，保留小数点后两位，小数点后第三位四舍五入。 |
||||||||||||
七、推荐的中标候选人情况与签订合同前要处理的事宜
（一）推荐的中标候选人名单（第1标段）：
第一中标候选人：河南方元建筑工程有限公司（联合体成员：河南方元建筑工程有限公司、河南工程水文地质勘察院有限公司、泛华建设集团有限公司、河南赫尔建设工程有限公司）
投报勘察费率：大写： 百分之玖拾柒 小写：97.00%
投报设计费率：大写： 百分之玖拾捌点玖 小写：98.90%
投报施工费率：大写： 百分之玖拾柒点捌 小写：97.80%
工期：24 个月
质量标准：合格（符合国家现行的验收规范和标准）
项目勘察负责人：高权明
证书名称、编号：注册土木工程师（岩土）注册执业证书、AY124100436
高级工程师 、B19150900206
项目设计负责人：王华刚
证书名称、编号：高级工程师证书、B19130900584
项目经理：贺军杰
证书名称、编号：注册一级建造师证书、豫141171834350
投标文件中填报的单位项目业绩名称：
勘察业绩一：郑州市轨道交通 12 号线工程勘察 01 标段
勘察业绩二：周口大道（建设路周口北高速口）提升改造（一期）工程、七一路西段（龙源路-汉阳路）改造工程
设计业绩一：恒嘉路南延工程项目设计
设计业绩二：岱山西路北延工程设计
施工业绩一：息县谯楼街东段（息寨路-澺河路）道路工程第二标段
施工业绩二：光山县城区 7 条市政道路改建工程（二期）（施工标段）
第二中标候选人：金居建设发展股份有限公司（联合体成员：金居建设发展股份有限公司、河南同兴地质工程有限公司、河南省城乡规划设计研究总院股份有限公司）
投报勘察费率：
大写：百分之玖拾捌点伍零 小写：98.50%
投报设计费率：
大写：百分之玖拾玖点陆零 小写： 99.60 %
投报施工费率：
大写：百分之玖拾捌点陆零 小写： 98.60 %
工期：24个月
质量标准：合格（符合国家现行的验收规范和标准）
项目勘察负责人：贾海峰
证书名称、编号：注册土木工程师（岩土）注册执业证书、AY122300197
项目设计负责人：朱晶
证书名称、编号：注册土木工程师（道路工程）、201910020410000315
高级工程师证书、B01140900213
项目经理：王帅印
证书名称、编号：注册一级建造师证书、豫 141171830912
投标文件中填报的单位项目业绩名称：
施工业绩一：郑州机场高速公路南四环互通式立交工程施工项目
施工业绩二：郑州市渠南路快速通道工程施工九标段
第三中标候选人：中商建投建设有限公司（联合体成员：中商建投建设有限公司、中科瑞城设计有限公司、中核五院岩土工程河南有限公司）
投报勘察费率：
大写：百分之九十七点五 小写：97.50%
投报设计费率：
大写：百分之九十九点二 小写：99.20%
投报施工费率：
大写： 百分之九十九点二 小写： 99.20%
工期：24个月
质量标准：合格（符合国家现行的验收规范和标准）
项目勘察负责人:刘淑清
证书名称、编号:注册土木工程师（岩土）注册执业证书、AY164100574
高级工程师证书、中核高资证字 20181550号
项目设计负责人:赵起龙
证书名称、编号:高级工程师证书、B01170900460
项目经理:张波
证书名称、编号：注册一级建造师证书、豫133051021822
投标文件中填报的单位项目业绩名称：
施工业绩一：周口市东新区郸城路等四条道路建设工程项目：郸城路（文昌大道-东盛路）、崛起路（文昌大道-庆丰东路）、腾飞路（文昌大道-庆丰东路）、庆丰东路（人和路-武盛大道）
勘察业绩一：郑州经济技术开发区滨河国际新城经开第十六大街景观桥梁项目地质勘察项目
设计业绩一：巩义市滨河大道等 13 条道路前期服务类项目
(二)推荐的中标候选人名单（第2标段）：
第一中标候选人：河南海纳建设管理有限公司
投报费率：
大写：百分之零点柒柒
小写： 0.77 %
监理周期：EPC总承包工期及保修期
质量标准：合格
项目总监：蔡连杰
证书名称、注册号：注册监理工程师证书、41009834
投标文件中填报的单位项目业绩名称：
1、魏武路提升改造项目工程总承包（EPC）项目
2、濮阳经济技术开发区幸福路及建设西路项目监理第一标段
3、曹县城区道路基础设施监理项目（二标段）
4、淮滨县市政道路“白改黑”二期及一期配套提升工程
5、商丘市市政道路综合管廊水系治理PPP项目工程监理
第二中标候选人：方大国际工程咨询股份有限公司
投报费率：
大写：百分之零点柒伍
小写： 0.75 %
监理周期： EPC 总承包工期及保修期
质量标准：合格
项目总监：蔺自刚
证书名称、编号：注册监理工程师证书、33019162
投标文件中填报的单位项目业绩名称：
业绩一：濮阳市城乡一体化示范区卫都大街西延等建设工程监理
业绩二：乐东县抱由镇五条市政道路 PPP 项目施工监理
业绩三：睢县公共基础设施市政道路建设项目
第三中标候选人：河南晟华工程管理有限公司
投报费率：大写：百分之零点柒伍
小写：0.75%
监理周期：EPC 总承包工期及保修期
质量标准：合格（符合国家现行的验收规范和标准）
项目总监：李斌
证书名称、注册号：注册监理工程师证书、41008130
投标文件中填报的单位项目业绩名称：
业绩一：息县城东新区三条道路工程施工监理（四标段）
业绩二：淮阳县腾达路（经八路西侧-106 国道段）新建工程
业绩三：辉县市三庆桥周边提升改造工程
（三）签订合同前要处理的事宜（略）
*八、澄清、说明、补正事项纪要（无）
*九、公示期：2020年9月21日—2020年9月23日
十、联系方式
招标人：长葛市城建投资有限公司
联系人：王先生 联系电话：0374-6818696
招标代理机构：中建联勘测规划设计有限公司
联系人：赵先生 联系电话：0371-87520522
豫公网安备 41100202001024号 政府网站标识码：4110000002