招标人名称

长葛市教育体育局

招标代理机构名称

中大宇辰项目管理有限公司

工程名称

长葛市第二小学维修改造工程（二次）（不见面开标）

开标时间

2020年8月6日09:00

开标地点

长葛市公共资源交易中心4楼开标二室

评标时间

2020年8月6日11:00

评标地点

长葛市公共资源交易中心5楼评标三室

序号

通过清标的投标人名称

1

河南益友建设工程有限公司

2

河南嘉上实业有限公司

3

河南元丰建设工程有限公司

4

河南振亚工程建设有限公司

5

河南省昌博建筑工程有限公司

6

许昌万诚建设工程有限公司

序号

未通过清标的投标人名称及原因

1

无

序号

通过初步评审的投标人名称

1

河南益友建设工程有限公司

2

河南嘉上实业有限公司

3

河南元丰建设工程有限公司

4

河南振亚工程建设有限公司

5

河南省昌博建筑工程有限公司

6

许昌万诚建设工程有限公司

序号

未通过初步评审的投标人名称及原因

1

无

排序

投标人名称

技术标

平均得分

商务标得分

综合信用标平均得分

总分

1

河南振亚工程建设有限公司

20.44

38.98

15.76

75.18

2

河南元丰建设工程有限公司

17.08

42.73

14.76

74.57

3

河南益友建设工程有限公司

17.48

40.46

12.96

70.90

4

河南嘉上实业有限公司

18.86

44.31

7.04

70.21

5

河南省昌博建筑工程有限公司

17.68

37.10

8.94

63.72

6

许昌万诚建设工程有限公司

18.34

32.62

8.94

59.90

第一中标候选人

河南振亚工程建设有限公司

评审委员会成员评审内容

罗巧云

卢光平

宋玉珠

高会敏

李春霞

技术标

1.

内容完整性    0-0.5分

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

2.

主要施工方案与技术措施1-3分

2.7

2.2

2.4

2.3

2.8

3.

质量管理体系与措施   1-2分

1.7

1.5

1.7

1.6

1.8

4.

安全管理体系与措施   1-2分

1.7

1.5

1.5

1.6

1.7

5.

文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施  1-3分

2.5

2.5

2.5

2.3

2.8

6.

工期保证措施    1-2分

1.7

1.5

1.7

1.5

1.7

7.

拟投入资源配备计划   0.5-2分

1.7

1.5

1.7

1.5

1.8

8.

施工进度表与网络计划图    0.5-2分

1.7

1.5

1.8

1.3

1.7

9.

施工总平面图布置  0.5-1分

1

0.5

1

1

0.5

10.

技术创新的应用实施措施1-2分

1.7

1.5

1.7

1.8

1.8

11.

采用新工艺、新技术、新设备、新材料、BIM等的程度   1-2分

1.7

1

1.8

1.8

1.6

12.

施工现场实施信息化监控和数据处理   0.5-1.5分

1.1

1

1.3

1.2

1.5

13.

风险管理措施    1-2分

1.8

1

1.7

1.5

1.6

小计

21.5

17.7

21.3

19.9

21.8

技术标平均得分

20.44

商务标

1.

总报价分30分

26.70

26.70

26.70

26.70

26.70

2.

分部分项分10分

7

7

7

7

7

3.

措施项目分5分

2.278

2.278

2.278

2.278

2.278

4.

主要材料分5分

3

3

3

3

3

小计

38.98

38.98

38.98

38.98

38.98

商务标得分

38.98

综合(信用)标

1.

企业业绩0-4分

4

4

4

4

4

2.

项目经理（项目负责人）业绩0-6分

4

4

4

4

4

3.

优惠承诺1-4分

3.5

3.5

3.5

3.5

3.7

4.

履职尽责承诺1-3分

2.7

1

2.2

2.5

2.7

5.

企业信用0-4分

0

0

0

0

0

6.

项目经理（项目负责人）信用0-2分

0

0

0

0

0

7.

招标人意见0-2分

2

2

2

2

2

小计

16.2

14.5

15.7

16

16.4

综合(信用)标平均得分

15.76

最终得分

75.18

备注：

   评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

第二中标候选人

河南元丰建设工程有限公司

评审委员会成员评审内容

罗巧云

卢光平

宋玉珠

高会敏

李春霞

技术标

1.

内容完整性    0-0.5分

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

2.

主要施工方案与技术措施1-3分

1.8

2

2.1

2.2

2.5

3.

质量管理体系与措施   1-2分

1.2

1

1.5

1.5

1.5

4.

安全管理体系与措施   1-2分

1.2

1

1.2

1.5

1.5

5.

文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施  1-3分

1.8

2

2

2.2

2.5

6.

工期保证措施    1-2分

1.2

1

1.5

1.5

1.5

7.

拟投入资源配备计划   0.5-2分

1.2

1

1.5

1.5

1.5

8.

施工进度表与网络计划图    0.5-2分

1.2

1

1.5

1.3

1.5

9.

施工总平面图布置  0.5-1分

0.5

0.5

0.5

1

0.5

10.

技术创新的应用实施措施1-2分

1.2

1

1.5

1.6

1.5

11.

采用新工艺、新技术、新设备、新材料、BIM等的程度   1-2分

1.5

1

1.5

1.5

1.5

12.

施工现场实施信息化监控和数据处理   0.5-1.5分

1

1

1

1.2

1.1

13.

风险管理措施    1-2分

1.4

1.2

1.5

1.1

1.5

小计

15.7

14.2

17.8

18.6

19.1

技术标平均得分

17.08

商务标

1.

总报价分30分

26.84

26.84

26.84

26.84

26.84

2.

分部分项分10分

10

10

10

10

10

3.

措施项目分5分

3.385

3.385

3.385

3.385

3.385

4.

主要材料分5分

2.5

2.5

2.5

2.5

2.5

小计

42.73

42.73

42.73

42.73

42.73

商务标得分

42.73

综合(信用)标

1.

企业业绩0-4分

4

4

4

4

4

2.

项目经理（项目负责人）业绩0-6分

4

4

4

4

4

3.

优惠承诺1-4分

2.5

2

3

3

3.1

4.

履职尽责承诺1-3分

2

1.2

2.2

2.5

2.3

5.

企业信用0-4分

0

0

0

0

0

6.

项目经理（项目负责人）信用0-2分

0

0

0

0

0

7.

招标人意见0-2分

2

2

2

2

2

小计

14.5

13.2

15.2

15.5

15.4

综合(信用)标平均得分

14.76

最终得分

74.57

备注：

   评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

第三中标候选人

河南益友建设工程有限公司

评审委员会成员评审内容

罗巧云

卢光平

宋玉珠

高会敏

李春霞

技术标

1.

内容完整性    0-0.5分

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

2.

主要施工方案与技术措施1-3分

2

2

2.1

2.3

2.5

3.

质量管理体系与措施   1-2分

1.2

1

1.5

1.6

1.6

4.

安全管理体系与措施   1-2分

1.2

1

1.2

1.5

1.5

5.

文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施  1-3分

2

2.5

2.2

2.2

2.5

6.

工期保证措施    1-2分

1.2

1

1.5

1.5

1.5

7.

拟投入资源配备计划   0.5-2分

1.2

1

1.5

1.5

1.5

8.

施工进度表与网络计划图    0.5-2分

1.2

1

1.5

1.3

1.5

9.

施工总平面图布置  0.5-1分

0.5

0.5

0.5

1

0.5

10.

技术创新的应用实施措施1-2分

1.2

1

1.5

1.8

1.5

11.

采用新工艺、新技术、新设备、新材料、BIM等的程度   1-2分

1.3

1

1.5

1.5

1.5

12.

施工现场实施信息化监控和数据处理   0.5-1.5分

1.1

1

1

1.2

1.2

13.

风险管理措施    1-2分

1.3

1.2

1.6

1.5

1.5

小计

15.9

14.7

18.1

19.4

19.3

技术标平均得分

17.48

商务标

1.

总报价分30分

24.68

24.68

24.68

24.68

24.68

2.

分部分项分10分

10

10

10

10

10

3.

措施项目分5分

3.278

3.278

3.278

3.278

3.278

4.

主要材料分5分

2.5

2.5

2.5

2.5

2.5

小计

40.46

40.46

40.46

40.46

40.46

商务标得分

40.46

综合(信用)标

1.

企业业绩0-4分

2

2

2

2

2

2.

项目经理（项目负责人）业绩0-6分

4

4

4

4

4

3.

优惠承诺1-4分

3

2.5

3

3

3.2

4.

履职尽责承诺1-3分

2

1

2.2

2.5

2.4

5.

企业信用0-4分

0

0

0

0

0

6.

项目经理（项目负责人）信用0-2分

0

0

0

0

0

7.

招标人意见0-2分

2

2

2

2

2

小计

13

11.5

13.2

13.5

13.6

综合(信用)标平均得分

12.96

最终得分

70.90

备注：

   评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。