招标人名称

长葛市林业发展中心

招标代理机构名称

河南华明工程造价咨询有限公司

工程名称

长葛市森林公园项目EPC总承包及监理

开标时间

2020年04月10日10时00分

开标地点

长葛市公共资源交易中心4楼418开标三室

评标时间

2020年04月10日12时30分

评标地点

长葛市公共资源交易中心5楼508评标一室

序号

投标单位

投标

费率

工期

质量

要求

密封

情况

对开标过程是否有异议

1

盛世生态环境股份有限公司

97.8%

30个月

符合国家现行设计规范、规程、规定、标准要求，施工质量达到合格标准

完好

无异议

2

福建艺景园林工程有限公司

98.00%

30个月

符合国家现行设计规范、规程、规定、标准要求，施工质量达到合格标准

完好

无异议

3

长葛市金财公有资产经营有限公司

97.5%

30个月

符合国家现行设计规范、规程、规定、标准要求，施工质量达到合格标准

完好

无异议

4

绿建景观设计工程有限公司

97.1%

30个月

符合国家现行设计规范、规程、规定、标准要求，施工质量达到合格标准

完好

无异议

招标控制费率

以后期经政府财政评审部门评审的金额为基数，招标控制费率为98%

目标工期

30个月

质量要求

符合国家现行设计规范、规程、规定、标准要求，施工质量达到合格标准

序号

投标单位

投标报价

（费率）

监理周期

密封情况

对开标过程是否有异议

1

河南晟华工程管理有限公司

0.89%

EPC总承包工期及保修期

完好

无异议

2

开大工程管理有限公司

0.89%

EPC总承包工期及保修期

完好

无异议

3

河南顺成建设工程管理有限公司

0.88%

EPC总承包工期及保修期

完好

无异议

4

中兴豫建设管理有限公司

0.83%

EPC总承包工期及保修期

完好

无异议

5

中誉恒信工程咨询有限公司

0.83%

EPC总承包工期及保修期

完好

无异议

招标控制价

EPC总承包中标价的0.9%

监理周期

EPC总承包工期及保修期

质量要求

合格

通过初步评审的投标人

序号

投标人名称

1

长葛市金财公有资产经营有限公司（联合体牵头人）

2

盛世生态环境股份有限公司

3

绿建景观设计工程有限公司

4

福建艺景园林工程有限公司

未通过初步评审的投标人名称及原因

1

无

通过初步评审的投标人名称

序号

投标人名称

1

河南晟华工程管理有限公司

2

开大工程管理有限公司

3

河南顺成建设工程管理有限公司

4

中兴豫建设管理有限公司

5

中誉恒信工程咨询有限公司

未通过初步评审的投标人名称及原因

1

无

序号

投标单位

投标费率

综合评估法

投标人综合得分

按投标人综合得分由高到低顺序

1

长葛市金财公有资产经营有限公司（联合体牵头人）

97.5

89.74

1

2

福建艺景园林工程有限公司

98

81.73

2

3

绿建景观设计工程有限公司

97.1

75.60

3

4

盛世生态环境股份有限公司

97.8

72.27

4

序号

投标单位

投标报价(费率)

综合评估法

投标人综合得分

按投标人综合得分由高到低顺序

1

中誉恒信工程咨询有限公司

0.83%

87.50

1

2

中兴豫建设管理有限公司

0.83%

80.94

2

3

河南晟华工程管理有限公司

0.89%

74.79

3

4

河南顺成建设工程管理有限公司

0.88%

70.36

4

5

开大工程管理有限公司

0.89%

68.62

5

第一中标候选人

长葛市金财公有资产经营有限公司

评审委员会成员评审内容

杜红丽

李惠娟

张建国

徐强

姚秀红

翟昊飞

刘静鹤

刘保玲

杨根灿

1

投标费率报价得分（25分）

24.98

24.98

24.98

24.98

24.98

24.98

24.98

24.98

24.98

2

实施方案

（50分）

设计方案

（20分）

设计方案的完整性（1-4分）

3.6

3.2

3.2

3.5

3.2

3

3.7

3.8

3.5

项目投资概算及技术经济指标分析（1-4分）

3.5

3

3.5

3.5

3.2

2.7

3.6

3.5

3.4

设计方案的难点分析及解决方案（1-4分）

3.7

3.2

3.2

3.5

3.3

3.2

3.6

3.6

3.5

设计方案功能性

3.9

3.1

3.2

3.5

3

3

3.7

3.4

4

工作进度及服务质量的保证措施（1-4分）

3.8

3.1

3.2

3

3

3.2

3.6

3.5

3.7

施工方案

（30分）

总体实施方案（1-4分）

3.6

3.2

3.5

3.5

3.2

3.1

3.7

3.6

3.3

施工过程中难点及解决方案（1-4分）

3.7

3

3.2

3.5

3.2

2.8

3.5

3.4

3.2

项目质量管理体系与措施（1-4分）

3.8

3.1

3.2

3.5

3.2

3

3.6

3.3

3.4

工程进度计划与措施（1-4分）

3.5

3

3.2

3

3

3

3.6

3.5

3

安全、文明及环境保护体系与措施（1-4分）

3.6

3.2

3.2

3.5

3

3.2

3.8

3.5

3.5

劳动力、施工机械配备计划与措施（1-4分）

3.5

3.1

3

3.5

3

2.8

3.7

3.7

3.4

四新应用（1-3分）

2.5

2.3

2.2

2.5

2.2

2.3

2.8

2.5

2.5

信息化管理（1-3分）

2.4

2.2

2.2

2

2.2

2

2.7

2.6

2.1

3

企业业绩及人员配备（15分）

企业业绩（8分）

8

8

8

8

8

8

8

8

8

项目人员配置（7分）

7

7

7

7

7

7

7

7

7

4

服务承诺

（10分）

保修期内、外的服务承诺，得0-2分；

1.9

1.5

1.8

1.5

1.5

1.4

1.5

1.8

1.8

不拖欠农民工工资承诺及措施，得0-2分

1.8

1.5

1.8

1.5

1.5

1.2

1.5

2

1.9

承诺做好扬尘治理工作及措施，得0-2分

1.9

1.5

1.8

1.5

1.5

1.5

1.5

1.8

1.9

投标人针对招标项目的特点所提出的合理化建议，为招标人排忧解难得0-2分

1.8

1.5

1.8

1.5

1.5

1.3

1.5

1.6

1.8

其他实质性服务承诺，得0-2分

1.8

1.5

1.8

1.5

1.5

1.3

1.5

1.5

1.8

平均得分

89.74

1、评分分值计算保留小数点后两位，小数点后第三位“四舍五入”。

2、投标人得分=A+B+C+D，去掉评委评分中一个最高分和一个最低分后的算术平均值为投标人最终得分，保留小数点后两位，小数点后第三位四舍五入。

第二中标候选人

福建艺景园林工程有限公司

评审委员会成员评审内容

杜红丽

李惠娟

张建国

徐强

姚秀红

翟昊飞

刘静鹤

刘保玲

杨根灿

1

投标费率报价得分（25分）

24.96

24.96

24.96

24.96

24.96

24.96

24.96

24.96

24.96

2

实施方案

（50分）

设计方案

（20分）

设计方案的完整性（1-4分）

2.8

3

3.2

3

3

3

3.6

3.1

2.5

项目投资概算及技术经济指标分析（1-4分）

2.9

3

3.2

3

3

2.7

3.5

3.2

2.6

设计方案的难点分析及解决方案（1-4分）

2.5

3.2

3.2

3

3.2

2.8

3.6

3.2

2.4

设计方案功能性

2.8

3.1

3

3

3

2.7

3.5

3.5

2.7

工作进度及服务质量的保证措施（1-4分）

2.6

3.1

3

3

3

2.8

3.5

3

2.6

施工方案

（30分）

总体实施方案（1-4分）

2.4

3.1

3.2

3

3

2.9

3.6

3.2

2.2

施工过程中难点及解决方案（1-4分）

2.5

3.1

3.2

3

3

2.6

3.6

3

2.4

项目质量管理体系与措施（1-4分）

2.6

3

3

3

3

3

3.5

3.1

2.3

工程进度计划与措施（1-4分）

2.4

3

3

3

3.2

3

3.5

3.3

2.1

安全、文明及环境保护体系与措施（1-4分）

2.5

3.2

3

3

3

3.1

3.5

3.3

2.3

劳动力、施工机械配备计划与措施（1-4分）

2.5

3

3

3

3.1

2.6

3.5

3.2

2.6

四新应用（1-3分）

1.2

2.4

2.2

2

2.2

2.2

2.5

2.4

1.5

信息化管理（1-3分）

1.1

2.2

2.2

2

2.1

2

2.5

2.5

1.4

3

企业业绩及人员配备（15分）

企业业绩（8分）

6

6

6

6

6

6

6

6

6

项目人员配置（7分）

7

7

7

7

7

7

7

7

7

4

服务承诺

（10分）

保修期内、外的服务承诺，得0-2分；

1.4

1.3

1.5

1.5

1.5

1.4

1.5

1.7

1.3

不拖欠农民工工资承诺及措施，得0-2分

1.2

1.4

1.5

1.5

1.5

1.2

1.5

2

1.5

承诺做好扬尘治理工作及措施，得0-2分

1.3

1.4

1.5

1.5

1.4

1.3

1.5

1.6

1.3

投标人针对招标项目的特点所提出的合理化建议，为招标人排忧解难得0-2分

1.2

1.3

1.5

1

1.4

1.3

1.5

1.3

1.1

其他实质性服务承诺，得0-2分

1.2

1.4

1.5

1

1.3

1.2

1.5

1.4

1.3

平均得分

81.73

1、评分分值计算保留小数点后两位，小数点后第三位“四舍五入”。

2、投标人得分=A+B+C+D，去掉评委评分中一个最高分和一个最低分后的算术平均值为投标人最终得分，保留小数点后两位，小数点后第三位四舍五入。

第三中标候选人

绿建景观设计工程有限公司

评审委员会成员评审内容

杜红丽

李惠娟

张建国

徐强

姚秀红

翟昊飞

刘静鹤

刘保玲

杨根灿

1

投标费率报价得分

（25分）

24.9

24.9

24.9

24.9

24.9

24.9

24.9

24.9

24.9

2

实施方案

（50分）

设计方案

（20分）

设计方案的完整性（1-4分）

2.5

3

3

3.5

3

3

3.5

3.2

2

项目投资概算及技术经济指标分析（1-4分）

2.7

3

3.2

3

3

2.5

3.6

3

1.9

设计方案的难点分析及解决方案（1-4分）

2.8

3.1

3.2

3

3

3

3.6

3.4

2.2

设计方案功能性

2.7

3

3

3.5

3

2.8

3.6

3.3

2.3

工作进度及服务质量的保证措施（1-4分）

2.5

3

3

3

3.2

3

3.5

3

2.5

施工方案

（30分）

总体实施方案（1-4分）

2.6

3.1

3.2

3

3.2

3

3.6

3.5

2.3

施工过程中难点及解决方案（1-4分）

2.4

3

3

3.5

3

2.5

3.5

3.2

2.5

项目质量管理体系与措施（1-4分）

2.4

3

3

3

3

3

3.5

3.1

2.4

工程进度计划与措施（1-4分）

2.3

3

3

3

3

3

3.5

3.3

2

安全、文明及环境保护体系与措施（1-4分）

2.4

3

3

3.5

3

3.2

3.6

3.2

2.5

劳动力、施工机械配备计划与措施（1-4分）

2.2

3

3

3

3

2.8

3.6

3.4

2.4

四新应用（1-3分）

1

2.2

2.2

2

2

2.1

2.5

2.3

1.5

信息化管理（1-3分）

1.2

2.1

2.2

2.5

2

2

2.6

2.5

1.2

3

企业业绩及人员配备（15分）

企业业绩（8分）

4

4

4

4

4

4

4

4

4

项目人员配置（7分）

3

3

3

3

3

3

3

3

3

4

服务承诺

（10分）

保修期内、外的服务承诺，得0-2分；

1.2

1.4

1.5

1.5

1.4

1.3

1.5

1.8

1.2

不拖欠农民工工资承诺及措施，得0-2分

1.3

1.3

1.5

1.5

1.5

1.2

1.5

2

1.4

承诺做好扬尘治理工作及措施，得0-2分

1.3

1.4

1.5

1.5

1.3

1.4

1.5

1.7

1.2

投标人针对招标项目的特点所提出的合理化建议，为招标人排忧解难得0-2分

1

1.4

1.5

1

1.4

1.3

1.3

1.5

1

其他实质性服务承诺，得0-2分

1.1

1.2

1

1

1.2

1.2

1.3

1.2

1.2

平均得分

75.60

1、评分分值计算保留小数点后两位，小数点后第三位“四舍五入”。

2、投标人得分=A+B+C+D，去掉评委评分中一个最高分和一个最低分后的算术平均值为投标人最终得分，保留小数点后两位，小数点后第三位四舍五入。

第一中标候选人

中誉恒信工程咨询有限公司

评审委员会成员评审内容

杜红丽

李惠娟

张建国

徐强

姚秀红

翟昊飞

刘静鹤

刘保玲

杨根灿

1

投标报价（30分）

28.61

28.61

28.61

28.61

28.61

28.61

28.61

28.61

28.61

2

监理大纲

（45分）

旁站监理保证措施

旁站监理部位和旁站监理措施（1-3分）

2.5

2.5

2.5

2.5

2.5

2.2

2.7

2.6

2.5

质量控制的措施和方法

原材料质量控制的措施和方法（1-3分）

2.7

2.5

2.5

2.5

2.4

1.5

2.7

2.5

2.6

事前、事中、事后质量控制措施和方法（1-3分）

2.4

2.4

2.5

2.5

2.5

1.4

2.7

2.3

2.4

工期控制的措施和方法

进度控制的监理工作内容（1-2分）

1.8

1.4

1.5

1.5

1.5

1.5

1.8

1.6

1.7

进度控制的监理工作原则、方法和程序（1-2分）

1.6

1.4

1.5

1.5

1.5

1.4

1.7

1.5

1.6

进度控制的监理工作措施（1-2分）

1.8

1.5

1.5

1.5

1.5

1.5

1.7

1.7

1.8

投资控制的措施和方法

投资控制的监理工作内容（1-3分）

2.5

2.4

2.5

2.5

2.5

1.5

2.8

2.3

2.5

投资控制的监理工作原则、方法和程序（1-3分）

2.7

2.4

2.5

2.5

2.4

1.5

2.7

2.6

2.6

投资控制的监理工作措施（1-3分）

2.6

2.4

2.5

2.5

2.4

1.5

2.8

2.4

2.5

文明、安全控制的措施和方法

文明、安全控制的监理工作内容（1-3分）

2.5

2.2

2.5

2.5

2.5

2.2

2.7

2.7

2.4

文明、安全控制的监理工作原则、方法和程序（1-3分）

2.5

2.3

2.5

2.5

2.5

2.3

2.8

2.2

2.6

文明、安全控制的工作措施（1-3分）

2.6

2.4

2.5

2.5

2.5

2.4

2.8

2.5

2.5

合同管理、信息管理的措施和方法

合同管理、信息管理的监理工作内容（1-2分）

1.5

1.4

1.5

1.5

1.5

1.4

1.7

1.6

1.5

合同管理、信息管理的监理工作原则、方法和程序（1-2分）

1.6

1.4

1.5

1.5

1.5

1.3

1.8

1.4

1.6

合同管理、信息管理的监理工作措施（1-2分）

1.5

1.4

1.5

1.5

1.5

1.4

1.8

1.6

1.6

工作协调的措施和方法

工作协调的监理工作内容（1-2分）

1.5

1.5

1.5

1.5

1.5

1.5

1.8

1.5

1.6

工作协调的监理工作原则、方法和程序（1-2分）

1.7

1.4

1.5

1.5

1.5

1.5

1.8

1.5

1.5

工作协调的监理工作措施（1-2分）

1.6

1.4

1.5

1.5

1.5

1.5

1.8

1.7

1.6

以上各项若有缺项，则该项不得分。

3

其他因素

（25分）

企业业绩及实力 

（13分）

投标人企业信用等级为AAA的得2分，否则不得分

2

2

2

2

2

2

2

2

2

投标人质量管理体系认证证书、环境管理体系认证证书、职业健康安全管理体系认证证书齐全的得3分，否则不得分

3

3

3

3

3

3

3

3

3

投标人配备的专业监理工程师具有高级职称的，每有一人加2分，最多的4分

4

4

4

4

4

4

4

4

4

投标人具有2017年01月01日以来，承接过合同金额100万元以上的类似（风景园林或景观绿化）项目监理业绩，每有一份得2分，最多得4分。（时间以合同签订时间为准，业绩需提供中标通知书、合同）

4

4

4

4

4

4

4

4

4

注：以上相关证书、业绩、相关证明文件提供相的原件扫描件（或图片）），没有不得分。

服务优惠承诺

（12分）

施工工期内的监理服务承诺（1-3分）

2.6

2.4

2.5

2.5

2.5

2.4

2.8

2.6

2.5

保修期内的监理服务承诺（1-3分）

2.7

2.3

2.5

2.5

2.4

2.3

2.7

2.4

2.6

替招标人排忧解难的措施及承诺（1-2分）

1.6

1.4

1.5

2

1.5

1.5

1.8

1.6

1.8

监理期内监理部人员保持稳定措施及承诺（1-2分）

1.5

1.5

1.5

2

1.5

1.6

1.8

1.5

1.7

结合本项目情况所提出的合理化建议及其他实质性服务优惠承诺（1-2分）

1.5

1.5

1.5

2

1.5

1.5

1.8

1.1

1.6

以上各项若有缺项，则该项不得分。

平均得分

87.50

投标人的最终得分：

1.去掉评委评分中一个最高分和一个最低分后的算术平均值，作为该投标人最终得分。

2.本办法计算过程中分值按保留小数点后两位，小数点后第三位四舍五入。

第二中标候选人

中兴豫建设管理有限公司

评审委员会成员评审内容

杜红丽

李惠娟

张建国

徐强

姚秀红

翟昊飞

刘静鹤

刘保玲

杨根灿

1

投标报价（30分）

28.61

28.61

28.61

28.61

28.61

28.61

28.61

28.61

28.61

2

监理大纲

（45分）

旁站监理保证措施

旁站监理部位和旁站监理措施（1-3分）

1.2

2.2

2

1

2.4

2.3

2.7

2.3

2.3

质量控制的措施和方法

原材料质量控制的措施和方法（1-3分）

2.2

2.4

2

2

2.4

1.5

2.7

2.5

2.4

事前、事中、事后质量控制措施和方法（1-3分）

2

2.2

2

2

2.4

1.4

2.7

2.3

2.1

工期控制的措施和方法

进度控制的监理工作内容（1-2分）

1.4

1.3

1

1

1.4

1.4

1.7

1.5

1.4

进度控制的监理工作原则、方法和程序（1-2分）

1.3

1.3

1

1

1.4

1.4

1.7

1.4

1.3

进度控制的监理工作措施（1-2分）

1.5

1.4

1

1

1.5

1.4

1.7

1.6

1.5

投资控制的措施和方法

投资控制的监理工作内容（1-3分）

2.1

2.2

2

2

2.4

1.5

2.7

2.2

2.1

投资控制的监理工作原则、方法和程序（1-3分）

2.4

2.1

2

2

2.3

1.4

2.7

2.5

2.1

投资控制的监理工作措施（1-3分）

2.3

2.1

2

2

2.4

1.4

2.7

2.3

2.1

文明、安全控制的措施和方法

文明、安全控制的监理工作内容（1-3分）

2.4

2.1

2

2

2.2

2.3

2.7

2.5

2.2

文明、安全控制的监理工作原则、方法和程序（1-3分）

2.2

2.1

2

2

2.4

2.2

2.7

2.2

2.3

文明、安全控制的工作措施（1-3分）

2.4

2.2

2

2

2.4

2.4

2.8

2.4

2.4

合同管理、信息管理的措施和方法

合同管理、信息管理的监理工作内容（1-2分）

1.3

1.3

1

1

1.5

1.5

1.7

1.5

1.4

合同管理、信息管理的监理工作原则、方法和程序（1-2分）

1.4

1.3

1

1

1.4

1.4

1.7

1.2

1.5

合同管理、信息管理的监理工作措施（1-2分）

1.2

1.3

1

1

1.4

1.4

1.7

1.3

1.5

工作协调的措施和方法

工作协调的监理工作内容（1-2分）

1.3

1.3

1

1

1.4

1.5

1.7

1.6

1.5

工作协调的监理工作原则、方法和程序（1-2分）

1.4

1.3

1

1

1.4

1.4

1.8

1.5

1.4

工作协调的监理工作措施（1-2分）

1.5

1.4

1

1

1.4

1.5

1.8

1.5

1.5

以上各项若有缺项，则该项不得分。

3

其他因素

（25分）

企业业绩及实力 

（13分）

投标人企业信用等级为AAA的得2分，否则不得分

2

2

2

2

2

2

2

2

2

投标人质量管理体系认证证书、环境管理体系认证证书、职业健康安全管理体系认证证书齐全的得3分，否则不得分

3

3

3

3

3

3

3

3

3

投标人配备的专业监理工程师具有高级职称的，每有一人加2分，最多的4分

4

4

4

4

4

4

4

4

4

投标人具有2017年01月01日以来，承接过合同金额100万元以上的类似（风景园林或景观绿化）项目监理业绩，每有一份得2分，最多得4分。（时间以合同签订时间为准，业绩需提供中标通知书、合同）

4

4

4

4

4

4

4

4

4

注：以上相关证书、业绩、相关证明文件提供相的原件扫描件（或图片）），没有不得分。

服务优惠承诺

（12分）

施工工期内的监理服务承诺（1-3分）

2.1

2.2

2

2

2.5

2.1

2.6

2

1.5

保修期内的监理服务承诺（1-3分）

2

2.2

2

2

2.3

2.2

2.6

2.1

1.5

替招标人排忧解难的措施及承诺（1-2分）

1.5

1.3

1

1.5

1.4

1.4

1.7

1.5

1.1

监理期内监理部人员保持稳定措施及承诺（1-2分）

1.1

1.2

1

1.5

1

1.2

1.6

1.2

1.1

结合本项目情况所提出的合理化建议及其他实质性服务优惠承诺（1-2分）

1.2

1.3

1

1.5

1.5

1.2

1.6

1.1

1.2

以上各项若有缺项，则该项不得分。

平均得分

80.94

投标人的最终得分：

1.去掉评委评分中一个最高分和一个最低分后的算术平均值，作为该投标人最终得分。

2.本办法计算过程中分值按保留小数点后两位，小数点后第三位四舍五入。

第三中标候选人

河南晟华工程管理有限公司

评审委员会成员评审内容

杜红丽

李惠娟

张建国

徐强

姚秀红

翟昊飞

刘静鹤

刘保玲

杨根灿

1

投标报价（30分）

24.62

24.62

24.62

24.62

24.62

24.62

24.62

24.62

24.62

2

监理大纲

（45分）

旁站监理保证措施

旁站监理部位和旁站监理措施（1-3分）

2

2.4

2.5

2.5

2.4

2.2

2.7

2.5

2.4

质量控制的措施和方法

原材料质量控制的措施和方法（1-3分）

2.4

2.4

2.5

2.5

2.3

1.5

2.6

2.2

2.4

事前、事中、事后质量控制措施和方法（1-3分）

2.3

2.4

2.5

2.5

2.2

1.4

2.7

2.3

2.3

工期控制的措施和方法

进度控制的监理工作内容（1-2分）

1.5

1.4

1.5

1.5

1.3

1.3

1.7

1.5

1.4

进度控制的监理工作原则、方法和程序（1-2分）

1.4

1.4

1.5

1.5

1.4

1.5

1.7

1.5

1.4

进度控制的监理工作措施（1-2分）

1.5

1.4

1.5

1.5

1.5

1.5

1.6

1.5

1.5

投资控制的措施和方法

投资控制的监理工作内容（1-3分）

2.1

2.3

2.5

2.5

2.4

1.4

2.7

2.2

2.3

投资控制的监理工作原则、方法和程序（1-3分）

2.4

2.4

2.5

2.5

2.5

1.4

2.7

2.4

2.4

投资控制的监理工作措施（1-3分）

2.5

2.2

2.5

2.5

2.3

1.5

2.7

2.3

2.4

文明、安全控制的措施和方法

文明、安全控制的监理工作内容（1-3分）

2.4

2.2

2.4

2.5

2.3

2.3

2.6

2.5

2.2

文明、安全控制的监理工作原则、方法和程序（1-3分）

2.4

2.2

2.4

2.5

2.4

2.2

2.7

2.3

2.5

文明、安全控制的工作措施（1-3分）

2.2

2.4

2.4

2.5

2.2

2.3

2.8

2.4

2.4

合同管理、信息管理的措施和方法

合同管理、信息管理的监理工作内容（1-2分）

1.4

1.4

1.5

1.5

1.5

1.6

1.7

1.7

1.4

合同管理、信息管理的监理工作原则、方法和程序（1-2分）

1.3

1.4

1.5

1.5

1.4

1.4

1.7

1.5

1.3

合同管理、信息管理的监理工作措施（1-2分）

1.4

1.4

1.5

1.5

1.3

1.4

1.8

1.5

1.3

工作协调的措施和方法

工作协调的监理工作内容（1-2分）

1.4

1.5

1.5

1.5

1.5

1.6

1.8

1.5

1.4

工作协调的监理工作原则、方法和程序（1-2分）

1.5

1.4

1.5

1.5

1.3

1.6

1.7

1.4

1.4

工作协调的监理工作措施（1-2分）

1.4

1.4

1.5

1.5

1.5

1.5

1.8

1.5

1.3

以上各项若有缺项，则该项不得分。

3

其他因素

（25分）

企业业绩及实力 

（13分）

投标人企业信用等级为AAA的得2分，否则不得分

2

2

2

2

2

2

2

2

2

投标人质量管理体系认证证书、环境管理体系认证证书、职业健康安全管理体系认证证书齐全的得3分，否则不得分

3

3

3

3

3

3

3

3

3

投标人配备的专业监理工程师具有高级职称的，每有一人加2分，最多的4分

2

2

2

2

2

2

2

2

2

投标人具有2017年01月01日以来，承接过合同金额100万元以上的类似（风景园林或景观绿化）项目监理业绩，每有一份得2分，最多得4分。（时间以合同签订时间为准，业绩需提供中标通知书、合同）

0

0

0

0

0

0

0

0

0

注：以上相关证书、业绩、相关证明文件提供相的原件扫描件（或图片）），没有不得分。

服务优惠承诺

（12分）

施工工期内的监理服务承诺（1-3分）

2

2.4

2.5

2

2.2

2.1

2.7

2.1

2.3

保修期内的监理服务承诺（1-3分）

1.9

2.3

2.5

2

2.2

2.1

2.8

2

2.4

替招标人排忧解难的措施及承诺（1-2分）

1.5

1.3

1.5

1.5

1.4

1.5

1.8

1.5

1.6

监理期内监理部人员保持稳定措施及承诺（1-2分）

1.4

1.3

1.5

1.5

1.5

1.6

1.8

1.5

1.5

结合本项目情况所提出的合理化建议及其他实质性服务优惠承诺（1-2分）

1.4

1.4

1.5

1.5

1.5

1.2

1.8

1.2

1.5

以上各项若有缺项，则该项不得分。

平均得分

74.79

投标人的最终得分：

1.去掉评委评分中一个最高分和一个最低分后的算术平均值，作为该投标人最终得分。

2.本办法计算过程中分值按保留小数点后两位，小数点后第三位四舍五入。