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评标结果公示
长葛市双洎河国家湿地公园管理中心:
本项目按照招标文件规定于2019年5月29日11时00分在长葛市公共资源交易中心准时开标。投标单位代表、招标人代表以及招标机构工作人员参加了开标会议,招标人代表、招标人监督人员、长葛市公共资源交易中心委派代表对本项目开标会议进行了现场监督。
一、项目简介及概况:
1.招标编号:长交建【2019】GZ064号;
2.项目名称:长葛双洎河国家湿地公园项目(黄金大道下游工程);
3.建设地点:长葛市双洎河国家湿地公园下游区域(黄金大道一李河口闸);
4.项目建设性质:新建;
5.项目建设内容: 保育区、恢复重建区、合理利用区、管理服务区的建设及监理服务。
6.招标控制价:一标段:105845546.3元,二标段:732217.65元;
7.计划工期:一标段:2年,二标段:全过程监理服务;
8.招标范围:招标文件、工程量清单、施工图纸、技术参数、补充文件(如有)、答疑纪要等列明的所有建设内容;
9.质量要求:合格(符合国家现行的验收规范和标准);
10.标段划分:本项目分为两个标段;
一标段:保育区、恢复重建区、合理利用区、管理服务区的建设;
二标段:本项目施工内容建设阶段及完善阶段全过程监理服务;
11.评标办法:综合评标法
12..投标截止时间2019年5月29日11时00分,一标段共有 3 家投标单位依次递交了投标文件和投标保证金,二标段共有 3 家投标单位依次递交了投标文件和投标保证金,参加本次招标项目的投标单位符合法定人数,招标有效。
各投标单位代表对投标文件密封情况进行检查并签字确认,经检查,各投标单位提交的投标文件均密封完好。按照招标文件的规定对密封符合要求的投标文件在开标现场公开唱标,并对唱标内容进行了现场记录。
开标详细信息如下:
一标段施工:
投标单位 |
投标报价(元) |
项目负责人 |
投标质量等级 |
投标工期 |
||
东珠生态环保股份有限公司 |
100554564.71 |
谢小鲲 |
合格(符合国家现行的验收规范和标准) |
2年 |
||
江苏世邦建设有限公司 |
102660009.48 |
尹婷 |
合格(符合国家现行的验收规范和标准) |
2年 |
||
江苏科晟园林景观建设集团有限公司 |
104788435.88 |
林丽 |
合格(符合国家现行的验收规范和标准) |
2年 |
||
招标控制价 |
105845546.3元 |
|||||
权重系数 |
0.1 |
|||||
目标工期 |
2年 |
质量要求 |
合格(符合国家现行的验收规范和标准) |
|||
二标段监理:
投标单位 |
投标报价(元) |
项目负责人 |
投标工期 |
||
郑州众诚建设监理有限公司 |
722000 |
吕兴辉 |
全过程监理服务 |
||
江苏运玛项目管理有限公司 |
贺海波 |
全过程监理服务 |
|||
重庆敬业建设监理有限公司 |
724000 |
李建平 |
全过程监理服务 |
||
招标控制价 |
732217.65元 |
||||
权重系数 |
0.7 |
||||
目标工期 |
全过程监理服务 |
质量要求 |
合格(符合国家现行的验收规范和标准) |
||
二、评标程序及情况:
本项目评标委员会由9位专家组成;在河南省综合评标专家库中随机抽取了6位专家及3名招标人代表。评委名单如下:孙应东、段超杰、张健君、杨敏、牛玉芹、李薇 ;招标人代表: 蔡立献、赵永平、马军涛;经评标委员会一致推荐孙应东为评标委员会主任。
一标段:
(4)确定中标候选人
(5)评标现场宣布中标候选人确定结果或在指定媒体上进行公示。二标段:
评标采用综合计分法进行评审。评标程序为:
(1)初步评审;
(2)详细评审;
三、评审情况如下:
一标段施工:
(一)基础性数据分析和整理:
序号 |
通过清标的投标人名称 |
|
1 |
东珠生态环保股份有限公司 |
|
2 |
江苏世邦建设有限公司 |
|
3 |
江苏科晟园林景观建设集团有限公司 |
|
未通过清标的投标人名称 |
原因 |
|
无 |
|
|
(二)初步评审
序号 |
通过初步评审的投标人 |
|
1 |
东珠生态环保股份有限公司 |
|
2 |
江苏世邦建设有限公司 |
|
3 |
江苏科晟园林景观建设集团有限公司 |
|
序号 |
未通过初步评审的投标人 |
原因 |
1 |
无 |
|
根据一标段招标文件的规定,评标委员会按综合得分由高到低排序如下:
第一名: 东珠生态环保股份有限公司
第二名: 江苏世邦建设有限公司
第三名: 江苏科晟园林景观建设集团有限公司
二标段监理:
(一)初步评审
序号 |
通过初步评审的投标人 |
|
1 |
郑州众诚建设监理有限公司 |
|
2 |
江苏运玛项目管理有限公司 |
|
3 |
重庆敬业建设监理有限公司 |
|
序号 |
未通过初步评审的投标人 |
原因 |
1 |
无 |
|
根据二标段招标文件的规定,评标委员会按综合得分由高到低排序如下:
第一名:郑州众诚建设监理有限公司
第二名:重庆敬业建设监理有限公司
第三名:江苏运玛项目管理有限公司
四、推荐的中标候选人详细评审得分
一标段:
第一中标候选人 |
东珠生态环保股份有限公司 |
||||||||||
评审委员会成员评审内容 |
孙应东 |
李薇 |
赵永平 |
蔡立献 |
马军涛 |
杨敏 |
段超杰 |
张健君 |
牛玉芹 |
||
技术标 |
1. |
(1)内容完整性和编制水平 |
0.5 |
0.8 |
0.7 |
0.7 |
0.8 |
0.7 |
0.8 |
0.95 |
0.7 |
2. |
(2)施工方案和技术措施 |
1.5 |
1.6 |
1.5 |
1.7 |
1.5 |
1.8 |
1.8 |
1.95 |
1.6 |
|
3. |
(3)质量管理体系与措施 |
1.6 |
1.6 |
1.5 |
1.6 |
1.5 |
1.7 |
1.8 |
1.9 |
1.6 |
|
4. |
(4)安全管理体系与措施 |
1.6 |
1.7 |
1.6 |
1.7 |
1.6 |
1.7 |
1.7 |
1.9 |
1.6 |
|
5. |
(5)环境保护管理体系与措施 |
1.5 |
1.6 |
1.5 |
1.7 |
1.6 |
1.7 |
1.7 |
1.9 |
1.6 |
|
6. |
(6)工程进度计划与措施 |
1.6 |
1.6 |
1.5 |
1.7 |
1.4 |
1.7 |
1.8 |
1.8 |
1.8 |
|
7. |
(7)拟投入资源配备计划 |
0.6 |
0.8 |
0.7 |
0.6 |
0.7 |
0.7 |
0.8 |
0.9 |
0.7 |
|
8. |
(8)施工进度表或施工网络图 |
0.5 |
0.7 |
0.7 |
0.7 |
0.8 |
0.7 |
0.8 |
0.9 |
0.7 |
|
9. |
(9)施工总平面布置图 |
0.5 |
0.7 |
0.7 |
0.6 |
0.8 |
0.7 |
0.8 |
0.9 |
0.7 |
|
10. |
(10)在节能减排、绿色施工(含扬尘治理)、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术 |
1.6 |
1.6 |
1.5 |
1.6 |
1.5 |
1.7 |
1.7 |
1.9 |
1.6 |
|
11. |
(11)新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度,其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用; |
1.6 |
1.6 |
1.5 |
1.7 |
1.5 |
1.7 |
1.7 |
1.8 |
1.6 |
|
12. |
(12)企业具备信息化管理平台,能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理 |
1.6 |
1.5 |
1.5 |
1.6 |
1.5 |
1.7 |
1.8 |
1.9 |
1.6 |
|
小计 |
14.7 |
15.8 |
14.9 |
15.9 |
15.2 |
16.5 |
17.2 |
18.70 |
15.8 |
||
技术标平均得分 |
15.9 |
||||||||||
商务标 |
1. |
总报价分 |
25.13 |
25.13 |
25.13 |
25.13 |
25.13 |
25.13 |
25.13 |
25.13 |
25.13 |
2. |
分部分项分 |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
|
3. |
主要材料分 |
8.5 |
8.5 |
8.5 |
8.5 |
8.5 |
8.5 |
8.5 |
8.5 |
8.5 |
|
4. |
措施项目分 |
2.6 |
2.6 |
2.6 |
2.6 |
2.6 |
2.6 |
2.6 |
2.6 |
2.6 |
|
小计 |
42.23 |
42.23 |
42.23 |
42.23 |
42.23 |
42.23 |
42.23 |
42.23 |
42.23 |
||
商务标得分 |
42.23 |
||||||||||
综合(信用)标 |
1. |
1.项目班子配备 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
2. |
2.企业综合信用 |
12 |
12 |
12 |
12 |
12 |
12 |
12 |
12 |
12 |
|
3. |
3.服务承诺 |
4 |
4 |
4 |
4.7 |
4.5 |
4 |
4 |
4.5 |
4 |
|
小计 |
19 |
19 |
19 |
19.7 |
19.5 |
19 |
19 |
19.5 |
19 |
||
综合(信用)标平均得分 |
19.14 |
||||||||||
最终得分 |
|||||||||||
备注: |
|||||||||||
评标委员会完成技术标评分、综合(信用)标评分后,应分别从中去掉一个最高分和一个最低分,取平均值作为该投标人的技术标、综合(信用)标得分;投标人最终得分=技术标平均得分+商务标得分+综合(信用)标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时,去掉一个最高分和一个最低分取平均值;评标委员会人数在5人时,取所有评委评分的平均值。 |
第二中标候选人 |
江苏世邦建设有限公司 |
||||||||||
评审委员会成员评审内容 |
孙应东 |
李薇 |
赵永平 |
蔡立献 |
马军涛 |
杨敏 |
段超杰 |
张健君 |
牛玉芹 |
||
技术标 |
1. |
(1)内容完整性和编制水平 |
0.5 |
0.8 |
0.7 |
0.6 |
0.7 |
0.7 |
0.7 |
0.9 |
0.6 |
2. |
(2)施工方案和技术措施 |
1.5 |
1.6 |
1.5 |
1.5 |
1.4 |
1.7 |
1.7 |
1.9 |
1.5 |
|
3. |
(3)质量管理体系与措施 |
1.6 |
1.6 |
1.5 |
1.7 |
1.4 |
1.7 |
1.6 |
1.9 |
1.6 |
|
4. |
(4)安全管理体系与措施 |
1.5 |
1.7 |
1.5 |
1.5 |
1.4 |
1.7 |
1.7 |
1.9 |
1.6 |
|
5. |
(5)环境保护管理体系与措施 |
1.6 |
1.6 |
1.6 |
1.6 |
1.4 |
1.7 |
1.7 |
1.7 |
1.6 |
|
6. |
(6)工程进度计划与措施 |
1.7 |
1.5 |
1.5 |
1.6 |
1.5 |
1.7 |
1.7 |
1.8 |
1.6 |
|
7. |
(7)拟投入资源配备计划 |
0.6 |
0.7 |
0.7 |
0.5 |
0.6 |
0.7 |
0.7 |
0.9 |
0.6 |
|
8. |
(8)施工进度表或施工网络图 |
0.6 |
0.7 |
0.7 |
0.6 |
0.7 |
0.7 |
0.8 |
0.9 |
0.6 |
|
9. |
(9)施工总平面布置图 |
0.5 |
0.7 |
0.7 |
0.5 |
0.7 |
0.7 |
0.8 |
0.9 |
0.6 |
|
10. |
(10)在节能减排、绿色施工(含扬尘治理)、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术 |
1.7 |
1.6 |
1.5 |
1.5 |
1.4 |
1.7 |
1.6 |
1.8 |
1.5 |
|
11. |
(11)新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度,其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用; |
1.6 |
1.6 |
1.5 |
1.6 |
1.4 |
1.7 |
1.7 |
1.7 |
1.6 |
|
12. |
(12)企业具备信息化管理平台,能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理 |
1.7 |
1.5 |
1.5 |
1.5 |
1.4 |
1.7 |
1.7 |
1.8 |
1.6 |
|
小计 |
15.1 |
15.6 |
14.9 |
14.7 |
14.0 |
16.4 |
16.4 |
18.1 |
15.0 |
||
技术标平均得分 |
15.44 |
||||||||||
商务标 |
1. |
总报价分 |
20.73 |
20.73 |
20.73 |
20.73 |
20.73 |
20.73 |
20.73 |
20.73 |
20.73 |
2. |
分部分项分 |
14 |
14 |
14 |
14 |
14 |
14 |
14 |
14 |
14 |
|
3. |
主要材料分 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
|
4. |
措施项目分 |
3.33 |
3.33 |
3.33 |
3.33 |
3.33 |
3.33 |
3.33 |
3.33 |
3.33 |
|
小计 |
42.06 |
42.06 |
42.06 |
42.06 |
42.06 |
42.06 |
42.06 |
42.06 |
42.06 |
||
商务标得分 |
42.06 |
||||||||||
综合(信用)标 |
1. |
1.项目班子配备 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
2. |
2.企业综合信用 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
|
3. |
3.服务承诺 |
4 |
3.8 |
4 |
4.3 |
4 |
4 |
4 |
4.5 |
4 |
|
小计 |
8 |
7.8 |
8 |
8.3 |
8 |
8 |
8 |
8.5 |
8 |
||
综合(信用)标平均得分 |
8.04 |
||||||||||
最终得分 |
65.54 |
||||||||||
备注: |
|||||||||||
评标委员会完成技术标评分、综合(信用)标评分后,应分别从中去掉一个最高分和一个最低分,取平均值作为该投标人的技术标、综合(信用)标得分;投标人最终得分=技术标平均得分+商务标得分+综合(信用)标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时,去掉一个最高分和一个最低分取平均值;评标委员会人数在5人时,取所有评委评分的平均值。 |
第三中标候选人 |
江苏科晟园林景观建设集团有限公司 |
||||||||||
评审委员会成员评审内容 |
孙应东 |
李薇 |
赵永平 |
蔡立献 |
马军涛 |
杨敏 |
段超杰 |
张健君 |
牛玉芹 |
||
技术标 |
1. |
(1)内容完整性和编制水平 |
0.5 |
0.8 |
0.7 |
0.7 |
0.7 |
0.7 |
0.6 |
0.9 |
0.6 |
2. |
(2)施工方案和技术措施 |
1.6 |
1.6 |
1.5 |
1.6 |
1.4 |
1.7 |
1.6 |
1.9 |
1.5 |
|
3. |
(3)质量管理体系与措施 |
1.7 |
1.7 |
1.5 |
1.6 |
1.4 |
1.7 |
1.6 |
1.9 |
1.6 |
|
4. |
(4)安全管理体系与措施 |
1.6 |
1.6 |
1.5 |
1.5 |
1.5 |
1.7 |
1.7 |
1.9 |
1.5 |
|
5. |
(5)环境保护管理体系与措施 |
1.6 |
1.6 |
1.5 |
1.7 |
1.5 |
1.7 |
1.6 |
1.8 |
1.7 |
|
6. |
(6)工程进度计划与措施 |
1.7 |
1.5 |
1.5 |
1.6 |
1.5 |
1.7 |
1.6 |
1.8 |
1.7 |
|
7. |
(7)拟投入资源配备计划 |
0.6 |
0.8 |
0.7 |
0.6 |
0.7 |
0.7 |
0.7 |
0.9 |
0.6 |
|
8. |
(8)施工进度表或施工网络图 |
0.5 |
0.7 |
0.7 |
0.5 |
0.7 |
0.7 |
0.7 |
0.9 |
0.6 |
|
9. |
(9)施工总平面布置图 |
0.6 |
0.7 |
0.7 |
0.6 |
0.7 |
0.7 |
0.8 |
0.9 |
0.6 |
|
10. |
(10)在节能减排、绿色施工(含扬尘治理)、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术 |
1.6 |
1.5 |
1.6 |
1.5 |
1.5 |
1.6 |
1.5 |
1.9 |
1.5 |
|
11. |
(11)新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度,其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用; |
1.7 |
1.6 |
1.5 |
1.5 |
1.4 |
1.7 |
1.6 |
1.8 |
1.6 |
|
12. |
(12)企业具备信息化管理平台,能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理 |
1.5 |
1.5 |
1.5 |
1.6 |
1.4 |
1.7 |
1.7 |
1.9 |
1.6 |
|
小计 |
15.2 |
15.6 |
14.9 |
15.0 |
14.4 |
16.3 |
15.7 |
18.5 |
15.1 |
||
技术标平均得分 |
15.4 |
||||||||||
商务标 |
1. |
总报价分 |
15.97 |
15.97 |
15.97 |
15.97 |
15.97 |
15.97 |
15.97 |
15.97 |
15.97 |
2. |
分部分项分 |
13.5 |
13.5 |
13.5 |
13.5 |
13.5 |
13.5 |
13.5 |
13.5 |
13.5 |
|
3. |
主要材料分 |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
|
4. |
措施项目分 |
3.07 |
3.07 |
3.07 |
3.07 |
3.07 |
3.07 |
3.07 |
3.07 |
3.07 |
|
小计 |
38.54 |
38.54 |
38.54 |
38.54 |
38.54 |
38.54 |
38.54 |
38.54 |
38.54 |
||
商务标得分 |
38.54 |
||||||||||
综合(信用)标 |
1. |
1.项目班子配备 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
2. |
2.企业综合信用 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
|
3. |
3.服务承诺 |
4 |
3.8 |
4 |
4.2 |
4 |
4 |
4 |
4.5 |
4 |
|
小计 |
8 |
7.8 |
8 |
8.2 |
8 |
8 |
8 |
8.5 |
8 |
||
综合(信用)标平均得分 |
8.03 |
||||||||||
最终得分 |
61.97 |
||||||||||
备注: |
|||||||||||
评标委员会完成技术标评分、综合(信用)标评分后,应分别从中去掉一个最高分和一个最低分,取平均值作为该投标人的技术标、综合(信用)标得分;投标人最终得分=技术标平均得分+商务标得分+综合(信用)标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时,去掉一个最高分和一个最低分取平均值;评标委员会人数在5人时,取所有评委评分的平均值。 |
二标段:
第一中标候选人 |
郑州众诚建设监理有限公司 |
||||||||||
评审委员会成员评审内容 |
孙应东 |
李薇 |
赵永平 |
蔡立献 |
马军涛 |
杨敏 |
段超杰 |
张健君 |
牛玉芹 |
||
技术标 |
1. |
质量控制 |
4 |
4.5 |
4 |
4.6 |
4.2 |
3.6 |
4.5 |
4.6 |
4 |
2. |
进度控制 |
3 |
3.5 |
3 |
3.6 |
3.5 |
3 |
3.8 |
3.6 |
3 |
|
3. |
造价控制 |
3.5 |
3.5 |
3 |
3.6 |
3.2 |
3 |
3.8 |
3.5 |
3 |
|
4. |
安全措施 |
3 |
3.5 |
3 |
3.8 |
3.5 |
3 |
3.7 |
3.7 |
2.5 |
|
5. |
旁站监理措施 |
3 |
3.5 |
3 |
3.7 |
3 |
3 |
4 |
3.6 |
3 |
|
6. |
档案及合同管理 |
3 |
3 |
3.5 |
3.6 |
3 |
3 |
3.7 |
3.7 |
3 |
|
7. |
工作制度 |
2 |
2.5 |
2.5 |
2.8 |
2.2 |
2 |
3 |
2.7 |
2 |
|
8. |
组织协调及 |
1.5 |
1.6 |
1.5 |
1.8 |
1.5 |
1.7 |
1.8 |
1.8 |
1.5 |
|
小计 |
23.0 |
25.6 |
23.5 |
27.5 |
24.1 |
22.3 |
28.3 |
27.2 |
22.0 |
||
技术标平均得分 |
24.74 |
||||||||||
综合(信用)标 |
1. |
投标报价 |
14.96 |
14.96 |
14.96 |
14.96 |
14.96 |
14.96 |
14.96 |
14.96 |
14.96 |
2. |
企业信誉 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
|
3. |
类似项目业绩 |
16 |
16 |
16 |
16 |
16 |
16 |
16 |
16 |
16 |
|
4. |
企业证书 |
12 |
12 |
12 |
12 |
12 |
12 |
12 |
12 |
12 |
|
5. |
项目监理机构人员配备 |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
|
6. |
服务承诺 |
6 |
6 |
5 |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
|
小计 |
68.96 |
68.96 |
67.96 |
68.96 |
68.96 |
68.96 |
68.96 |
68.96 |
68.96 |
||
综合(信用)标平均得分 |
68.96 |
||||||||||
最终得分 |
93.70 |
||||||||||
备注: |
|||||||||||
评标委员会完成技术标评分、综合(信用)标评分后,应分别从中去掉一个最高分和一个最低分,取平均值作为该投标人的技术标、综合(信用)标得分;投标人最终得分=技术标平均得分+商务标得分+综合(信用)标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时,去掉一个最高分和一个最低分取平均值;评标委员会人数在5人时,取所有评委评分的平均值。 |
第二中标候选人 |
重庆敬业建设监理有限公司 |
||||||||||
评审委员会成员评审内容 |
孙应东 |
李薇 |
赵永平 |
蔡立献 |
马军涛 |
杨敏 |
段超杰 |
张健君 |
牛玉芹 |
||
技术标 |
1. |
质量控制 |
4 |
3.5 |
4 |
4.5 |
4.2 |
4 |
3 |
4.5 |
3.5 |
2. |
进度控制 |
3.5 |
3.5 |
3 |
3.6 |
3 |
3 |
3 |
3.5 |
3 |
|
3. |
造价控制 |
3 |
3 |
3 |
3.5 |
3 |
3 |
3 |
3.6 |
3 |
|
4. |
安全措施 |
3.5 |
3 |
3 |
3.5 |
3.5 |
3 |
3 |
3.8 |
2.5 |
|
5. |
旁站监理措施 |
3 |
3 |
3 |
3.5 |
3 |
3 |
3 |
3.6 |
3 |
|
6. |
档案及合同管理 |
3 |
3 |
3.5 |
3.6 |
3.5 |
3 |
3 |
3.6 |
3 |
|
7. |
工作制度 |
2 |
2 |
2.5 |
2.6 |
2.2 |
2 |
2 |
2.7 |
2 |
|
8. |
组织协调及 |
1.5 |
1.5 |
1.5 |
1.5 |
1.4 |
1.6 |
1 |
1.8 |
1.5 |
|
小计 |
23.5 |
22.5 |
23.5 |
26.3 |
23.8 |
22.6 |
21 |
27.1 |
21.5 |
||
技术标平均得分 |
23.39 |
||||||||||
综合(信用)标 |
1. |
投标报价 |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
2. |
企业信誉 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
3. |
类似项目业绩 |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
|
4. |
企业证书 |
9 |
9 |
9 |
9 |
9 |
9 |
9 |
9 |
9 |
|
5. |
项目监理机构人员配备 |
14 |
14 |
14 |
14 |
14 |
14 |
14 |
14 |
14 |
|
6. |
服务承诺 |
6 |
5.5 |
5 |
5 |
6 |
6 |
5 |
6 |
6 |
|
小计 |
52 |
51.5 |
51 |
51 |
52 |
52 |
51 |
52 |
52 |
||
综合(信用)标平均得分 |
51.64 |
||||||||||
最终得分 |
75.03 |
||||||||||
备注: |
|||||||||||
评标委员会完成技术标评分、综合(信用)标评分后,应分别从中去掉一个最高分和一个最低分,取平均值作为该投标人的技术标、综合(信用)标得分;投标人最终得分=技术标平均得分+商务标得分+综合(信用)标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时,去掉一个最高分和一个最低分取平均值;评标委员会人数在5人时,取所有评委评分的平均值。 |
第三中标候选人 |
江苏运玛项目管理有限公司 |
||||||||||
评审委员会成员评审内容 |
孙应东 |
李薇 |
赵永平 |
蔡立献 |
马军涛 |
杨敏 |
段超杰 |
张健君 |
牛玉芹 |
||
技术标 |
1. |
质量控制 |
4.5 |
3.5 |
4 |
4.2 |
4 |
3.5 |
4 |
4.5 |
3.5 |
2. |
进度控制 |
3 |
3 |
3 |
3.5 |
3 |
3 |
3.5 |
3.6 |
3 |
|
3. |
造价控制 |
3 |
3.5 |
3 |
3.6 |
3 |
3 |
3 |
3.6 |
3 |
|
4. |
安全措施 |
3 |
3.5 |
3 |
3.7 |
3 |
3 |
3 |
3.6 |
3 |
|
5. |
旁站监理措施 |
3.5 |
3 |
3 |
3.5 |
3.5 |
3 |
3 |
3.6 |
3 |
|
6. |
档案及合同管理 |
3.5 |
3 |
3 |
3.7 |
3 |
3 |
3.5 |
3.7 |
3 |
|
7. |
工作制度 |
2.5 |
2 |
2.5 |
2.6 |
2 |
2 |
2.5 |
2.7 |
2 |
|
8. |
组织协调及 |
1.5 |
1.5 |
1.5 |
1.6 |
1.4 |
1.5 |
1.5 |
1.8 |
1.5 |
|
小计 |
24.5 |
23.0 |
23.0 |
26.4 |
22.9 |
22.0 |
24.0 |
27.1 |
22.0 |
||
技术标平均得分 |
23.69 |
||||||||||
综合(信用)标 |
1. |
投标报价 |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
2. |
企业信誉 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
3. |
类似项目业绩 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
4. |
企业证书 |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
|
5. |
项目监理机构人员配备 |
12 |
12 |
12 |
12 |
12 |
12 |
12 |
12 |
12 |
|
6. |
服务承诺 |
6 |
5.5 |
5 |
6 |
6 |
6 |
5 |
6 |
6 |
|
小计 |
39 |
38.5 |
38 |
39 |
39 |
39 |
38 |
39 |
39 |
||
综合(信用)标平均得分 |
38.79 |
||||||||||
最终得分 |
62.48 |
||||||||||
备注: |
|||||||||||
评标委员会完成技术标评分、综合(信用)标评分后,应分别从中去掉一个最高分和一个最低分,取平均值作为该投标人的技术标、综合(信用)标得分;投标人最终得分=技术标平均得分+商务标得分+综合(信用)标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时,去掉一个最高分和一个最低分取平均值;评标委员会人数在5人时,取所有评委评分的平均值。 |
五、评审结果:
(一)推荐的中标候选人名单:
一标段:
第一中标候选人:东珠生态环保股份有限公司
投标报价:100554564.71元
大写:壹亿零伍拾伍万肆仟伍佰陆拾肆元柒角壹分
项目经理:谢小鲲 证号:苏132161701180
技术负责人:刘三春
工期:2年 质量标准:合格(符合国家现行的验收规范和标准)
企业资质:市政公用工程施工总承包壹级、环保工程专业承包叁级、风景园林工程设计专项甲级
投标文件业绩:
1、邓州市穰邓大道等道路两侧绿化 EPC 项目(一标段 EPC 项目)
合同签订日期:2018.09.05 合同金额:2.0828 亿元
2、武功县武功镇漆水河湿地工程
合同签订日期:2016.04.29 合同金额:1.10亿元
3、东兰县坡豪湖生态保护与旅游建设 PPP 项目
合同签订日期:2016.08.05 合同金额:2.45 亿元
4、 吉木萨尔镇北庭路风貌改造(绿化提升改造二期)项目施工
合同签订日期:2016.09.09 合同金额:1.45 亿元
5、洪江市清江湖国家湿地公园建设 PPP 项目
合同签订日期:2017.06.29 合同金额:6.7 亿元
6、河南邓州湍河国家湿地公园及防护林建设工程 PPP 项目
合同签订日期:2017.09.10 合同金额:5.4 亿元
7、青海省德令哈市蓄集乡陶斯图村草原恢复治理工程
合同签订日期:2017.12.20 合同金额:1.33 亿元
8、甘州城区北郊湿地恢复治理工程 EPC 总承包项目
合同签订日期:2018.10.20 合同金额:1.64 亿元
9、赤龙湖本草纲目湿地体验园项目设计-施工(EPC)总承包
合同签订日期:2018.12.28 合同金额:1.84 亿元
10、王家堆湿地建设工程(王家堆湿地建设工程施工招标项目)
合同签订日期:2018.12.03 合同金额:1.30 亿元
第二中标候选人:江苏世邦建设有限公司
投标报价:102660009.48元
大写:壹亿零贰佰陆拾陆万零玖元肆角捌分
项目经理:尹婷 证号:苏132171803899
技术负责人:王俊
工期:2年 质量标准:合格(符合国家现行的验收规范和标准)
企业资质:市政公用工程施工总承包壹级
投标文件业绩:
1、颍上县外城河治理一期工程
合同签订日期:2016.04.10 合同金额:285510537.22 元
第三中标候选人:江苏科晟园林景观建设集团有限公司
投标报价:104788435.88元
大写:壹亿零肆佰柒拾捌万捌仟肆佰叁拾伍元捌角捌分
项目经理:林丽 证号: 苏132141501958
技术负责人:施海燕
工期:2年 质量标准:合格(符合国家现行的验收规范和标准)
企业资质:市政公用工程施工总承包壹级,环保工程专业承包叁级
投标文件业绩:无
二标段:
第一中标候选人:郑州众诚建设监理有限公司
投标报价:722000.00元
大写:柒拾贰万贰仟元整
项目总监:吕兴辉 证号:41008428
工期:全过程监理服务
企业资质:市政公用工程监理甲级
投标文件业绩:
1、商丘市睢阳区 2016 年市政工程(PPP)项目监理工程
合同签订日期:2016.11.29 合同金额:4468660元
2、虞城县人民公园改扩建工程监理
合同签订日期:2017.04.01 合同金额:2267000元
3、荥阳市老城区雨污分流管网工程监理
合同签订日期:2018.02.26 合同金额:3068000元
4、虞城县老城区雨水管网改造工程
合同签订日期:2017.07.06 合同金额:210万元
第二中标候选人:重庆敬业建设监理有限公司
投标报价:724000.00元
大写:柒拾贰万肆仟元整
项目总监:李建平 证号:51000828
工期:全过程监理服务
企业资质:市政公用工程监理甲级
投标文件业绩:
1、滨河路高职城段道路建设项目(K0+000~K1+040 段)
合同签订日期:2016.03.16 合同金额:795000元
2、城口县仁河流域综合整治项目(二期)
合同签订日期:2019.03.26 合同金额:121.7117 万元
第三中标候选人:江苏运玛项目管理有限公司
投标报价:728000.00元
大写:柒拾贰万捌仟元整
项目总监:贺海波 证号:32011963
工期:全过程监理服务
企业资质:市政公用工程监理甲级
投标文件业绩:无
(二)签订合同前要处理的事宜(无)
六、澄清、说明、补正事项纪要:无
七、公示期:2019年5月31日—2019年6月4日
八、联系方式:
招标人:长葛市双洎河国家湿地公园管理中心
联系人: 张先生 联系电话:15936312340
地址:长葛市葛天大道东段商务区6号楼
招标代理机构:河南腾飞工程造价咨询有限公司
联系人:王女士 联系电话:18503745088
地址:郑州市金水区青年路145号6号楼13层1305号